STRATYGY

Moin! 👋 Ich bin Jan, Senior Grafikdesigner und Art Director bei STRATYGY. Heute möchte ich mich im Rahmen unserer LinkedIn-Reihe bei Ihnen vorstellen. Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen dabei, einzigartige Markenauftritte zu entwickeln, die ihre Identität klar zum Ausdruck bringen und auf allen Medien überzeugen – von der Broschüre bis hin zum Messestand. Mein Ansatz kombiniert Ästhetik und Funktionalität: Ich entwickle flexible Lösungen für Ihre komplexen Produkte, die in jeder Situation einsetzbar sind. Gleichzeitig sorge ich mit kreativen Ansätzen dafür, dass die Mehrwerte Ihrer Marke für Ihre Kunden authentisch und einzigartig in den Vordergrund gestellt werden. Sind Sie bereit, Ihre Marke so zu gestalten, dass sie wirklich heraussticht und eine klare Differenzierung schafft? Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen diese Vision umzusetzen! ✨ 🚀 #Markenauftritt #CorporateDesign #Grafikdesign #Kreativität

🚀 Das 3B-Modell: Der Schlüssel zur Mitarbeitermotivation 🚀 Unternehmen, die das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden ausschöpfen wollen, müssen sicherstellen, dass drei zentrale Elemente erfüllt sind: Befähigung, Bedürfnisse und Befugnisse. Diese drei Säulen bilden das 3B-Modell, das eng mit dem Motivationsdreieck "Können, Wollen, Dürfen" verknüpft ist. Doch was steckt dahinter? 🔑 Befähigung (Können) Damit Mitarbeitende ihre Aufgaben erfolgreich meistern können, brauchen sie die nötigen Fähigkeiten. Unternehmen sollten in die Befähigung ihrer Teams investieren – und gemäß Ihrer Stärken einsetzen. Nur wenn Mitarbeitende das notwendige Know-how besitzen, können sie mit Selbstvertrauen und Effizienz handeln. 🔑 Bedürfnisse (Wollen) Motivation ist individuell. Jeder Mitarbeitende hat eigene Bedürfnisse und Ziele. Führungskräfte sollten diese Bedürfnisse verstehen und ihnen gerecht werden, um die intrinsische Motivation zu fördern. Ein starkes Team entsteht, wenn die persönlichen Ziele der Mitarbeitenden mit den Zielen des Unternehmens in Einklang stehen. Setzen Sie diese entsprechend ein, um optimale Ergebnisse zu erzielen. 🔑 Befugnisse (Dürfen) Ohne die nötigen Befugnisse – also die Freiheit, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen – bleibt selbst das motivierteste Team zurück. Unternehmen sollten sicherstellen, dass Mitarbeitende die Autonomie und das Vertrauen erhalten, um eigenverantwortlich zu agieren und so echten Mehrwert zu schaffen. Diese Befugnisse müssen klar kommuniziert werden. 🌟 Fazit: Das 3B-Modell aus Befähigung, Bedürfnissen und Befugnissen bietet eine klare Struktur, um die Motivation, Leistungsfähigkeit und die Ergebnisse von Teams langfristig zu steigern. Unternehmen, die diese Prinzipien verankern, fördern nicht nur den individuellen Erfolg ihrer Mitarbeitenden, sondern auch das Wachstum des gesamten Unternehmens. 👉 Was denken Sie? Welcher der drei Aspekte hat Ihrer Meinung nach den größten Einfluss auf die Mitarbeitermotivation?

👋 Hallo! Ich bin Matthias, Digital Consultant und Webdesigner – und freue mich, mich heute im Rahmen unserer Unternehmensreihe bei Ihnen vorzustellen. Mit einer Kombination aus kreativem Webdesign und technischer Expertise entwickle ich maßgeschneiderte WordPress-Websites und Online-Shops, die beeindrucken – durch klare Funktionalität, ansprechendes Design und eine erstklassige Benutzererfahrung. 🔎 Mein Fokus: • Modernes UX-Design • Responsives Webdesign • SEO-Optimierung • DSGVO-Konformität Mein Ziel? Digitale Erlebnisse schaffen, die Marken stärken, Kunden begeistern und Ihre Ziele verwirklichen. 🌟 👉 Sind Sie bereit, Ihre Website auf das nächste Level zu bringen? Ich freue mich, von Ihnen zu hören! 🚀 #Webdesign #UXDesign #SEO #DigitaleStrategie #Markenbindung #Kundenerlebnisse

🎄 Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr! 🎆 Zum Jahresende möchten wir uns bei allen bedanken, die uns in diesem Jahr begleitet haben. 🤗 Wir blicken voller Vorfreude auf das kommende Jahr und die spannenden Projekte, die vor uns liegen. Mögen die Feiertage Ihnen und Ihren Liebsten Erholung, Freude und Inspiration schenken. ✨ Ihr Team von Stratygy #Weihnachten #Neujahr #Dankbarkeit #Strategie #FrohesFest

Ich bin Yvonne, Communication Consultant bei STRATYGY. 👋 Heute möchte ich Ihnen einen Einblick geben, wie ich Unternehmen dabei unterstütze, Ihre Kommunikation gezielt und effizient zu gestalten. 🤓 Durch meine Erfahrungen in der Entwicklung und Umsetzung von Veranstaltungskonzepten für Events, Fachkonferenzen und Messen sowie mein umfassendes Projektmanagement-Know-how bringe ich Struktur und Klarheit in komplexe Prozesse. Gleichzeitig ist es mir wichtig, kreative und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den Mehrwert für Ihre Kunden in den Mittelpunkt stellen und Ihre Botschaften einzigartig, strategisch und nachhaltig kommunizieren – sowohl intern als auch extern.🗯️ Ich lege großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit, um gemeinsam eine solide Grundlage für nachhaltigen Erfolg in Ihrer Kommunikation zu schaffen.👩💼 Sind Sie bereit, sich wirklich auf dem Markt zu differenzieren? Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen! 📱 #Kommunikation #Projektmanagement #Strategie #Storytelling

Heute im Spotlight: Unser Beratungsteam für Unternehmenskommunikation! 🌟 Marta Rosellini, Stefan Weder und Yvonne Willmer sind darauf spezialisiert, Ihre Kommunikationsstrategie auf das nächste Level zu heben. Sie arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine zu Ihrem Unternehmen passende Kommunikationsstrategie zu entwickeln. Diese ist abgestimmt auf Ihre Zielgruppen und hebt Ihr Unternehmen vom Wettbewerb ab. 🗣️💬 Mit ihrer umfassenden Erfahrung und ihrem tiefen Verständnis für Kommunikationsprozesse unterstützen sie Sie dabei, Ihre Botschaften klar und effektiv zu vermitteln und Ihre Marke nachhaltig zu stärken. 📢✨ Wir bei STRATYGY meinen, dass Kommunikation und Unternehmensstrategie untrennbar miteinander verbunden sind. Der dritte Faktor ist der Mensch. Wenn Sie wissen möchten, wie wir Mensch, Unternehmen und Kommunikation miteinander verzahnen, dann nehmen Sie gerne Kontakt auf. 💼🌟 #Kommunikationsberatung #Unternehmensberatung #Teamvorstellung #Erfolg #Wachstum #Managementberatung #Strategieberatung #Markenstärkung

🎅 Nikolausgrüße von Stratygy – Gutes bewahren, Zukunft gestalten 🎄 Der Nikolaustag erinnert uns daran, wie wichtig Werte wie Tradition und Beständigkeit sind. Sie schaffen eine Grundlage, auf der Zukunft gestaltet werden kann – ein Gedanke, der auch in unserer Arbeit eine zentrale Rolle spielt. Ob Markenführung oder Strategieentwicklung: Wir unterstützen Unternehmen dabei, auf bewährte Stärken aufzubauen und damit nachhaltig erfolgreich zu sein. ✨ Tradition als Fundament für die Zukunft. ✨ Wir wünschen Ihnen einen inspirierenden Tag voller wertvoller Momente – ganz gleich, wie Sie diesen Anlass gestalten. Ihr Team von Stratygy

Ciao! 👋 Ich bin Marta, Communication Consultant bei STRATYGY. Heute möchte ich mich im Rahmen unserer LinkedIn-Reihe bei Ihnen vorstellen. Nach meinem Studium in interkultureller Kommunikation und Übersetzung begann meine berufliche Reise als Kundenbetreuerin bei einem internationalen Dichtungshersteller. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wichtig präzise Kommunikation und ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse von Kunden sind, insbesondere in komplexen, spezialisierten technischen Bereichen. Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, erfolgreiche Kampagnen zu entwickeln und sie durch die vielseitige, oft aufregende Welt der Kommunikation zu navigieren. Mich begeistert es, kreative Lösungen zu finden, die Botschaften zum Leben erwecken und echte Verbindungen schaffen. 🎨 🗯️ Sind Sie bereit, Ihre Kommunikation auf den Punkt zu bringen? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme! #Kommunikation #Kampagnenentwicklung #Strategie #Storytelling

Wir freuen uns, einen weiteren bedeutenden Schritt in Richtung Energiewende ankündigen zu dürfen! 🌍💨 Baltica 02 – ein Meilensteinprojekt in der Ostsee: 🔹 Monopiles, 107 Fundamente für Windkraftanlagen, 4 für Transformatoren, 77 Fundamente davon werden in Rostock bei EEW SPC gefertigt. 🔹 Der Offshore-Windpark von Ørsted, 40 km vor der polnischen Küste, wird mit einer Kapazität von 1,5 GW einen wichtigen Beitrag zur grünen Energieversorgung leisten. 🔹 Geplante Inbetriebnahme: 2027. Unsere Rolle? Die Krebs Korrosionsschutz GmbH übernimmt die Beschichtung von 236.000 m² Beschichtungsfläche. Mit beeindruckenden 9,5 Metern Durchmesser setzen die Monopiles neue Maßstäbe. Der Produktionszeitraum: Juli 2025 bis März 2026. Wir danken der EEW SPC GmbH für das erneute Vertrauen in unsere Arbeit und freuen uns auf die erfolgreiche Fortsetzung unserer Zusammenarbeit. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Energie! #OffshoreWind #Energiewende #Nachhaltigkeit #Zusammenarbeit #KrebsKorro #EEWSPC

Heute sind wir auf der GETNORD, wo über 600 nationale und internationale Aussteller ihre Produkte, Systeme und Dienstleistungen aus dem Bereich der Gebäudetechnik präsentieren. Mit dabei sind August Brötje GmbH, Adalbert Zajadacz GmbH & Co. KG Wildeboer Bauteile GmbH Protecfire GmbH oxytec Bodo Wascher Gruppe NIBE und ALED Deutschland GmbH. Ich danke allen für die inspirierenden Gespräche und freue mich sehr, wenn wir sie nach der Messe weiter vertiefen können.