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Die Herausforderungen in der deutschen Wirtschaft sind groß: Bürokratie, steigende Energiekosten und intensiver globaler Wettbewerb setzen viele Unternehmen unter Druck. Die aktuellen Nachrichten über Stellenabbau und eine schwächelnde Konjunktur zeigen dies deutlich. 🔑 Eines der Schlüsselthemen ist Innovation. 🔑 Wie kann sie gelingen? Aus unserer Sicht gibt es drei wesentliche Hebel: ➡ Strategie: Eine klare Innovationsstrategie verleiht Orientierung und verbindet Kreativität mit strukturierten Zielen. ➡ Organisation: Flexible Strukturen, Wissenstransfer, ein zielgerichteter funktions- und abteilungsübergreifender Austausch sowie digitale Tools schaffen die Basis, auf der neue Ideen wachsen können. ➡ Leadership: Führungskräfte prägen die Unternehmenskultur. Eine offene Fehlerkultur und gezielte Weiterbildungen sind essenziell. 💡 Innovation beginnt im Unternehmen. Mit den richtigen Weichenstellungen können wir die Innovationskraft stärken, neue Marktchancen erschließen und die Wettbewerbsfähigkeit sichern. Jetzt ist die Zeit, die Zukunft aktiv zu gestalten! 👉 Wie fördern Sie Innovation? 🚀 Wie sind Ihre Erfahrungen? Was ist Ihr Ansatz?

Deutschland in der Innovationskrise: Was kann man dagegen tun? Spannend, dazu die aktuelle KfW-Studie in Zusammenarbeit mit Fraunhofer ISI und ZEW – Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung zu lesen. 📢 Die aktuelle Studie von KfW Research zeigt: Geschäftsmodellinnovationen spielen eine zentrale Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, sind aber deutlich seltener als Produkt- und Prozessinnovationen. Nur 7–28 % der Mittelständler arbeiten an Innovationen des Geschäftsmodells, verglichen mit 40 % bei traditionellen Innovationen. 💡 Geschäftsmodellinnovationen und traditionelle Innovationen greifen oft ineinander. Viele Unternehmen kombinieren sie, da Weiterentwicklungen des Geschäftsmodells meist aus Produkt- oder Prozessinnovationen hervorgehen. 💡 Technisches Wissen, FuE-Kompetenzen und Hochschulabsolventen sowie innovationsgetriebene Strategien fördern die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle maßgeblich. 💡 So schwierig es aktuell auch ist: Ein volatiles Wettbewerbsumfeld und technologische Unsicherheit begünstigen grundlegende Geschäftsmodellinnovationen. 💡Größe und Alter des Unternehmens spielen dabei kaum eine Rolle. 🎯 Der Fokus sollte auf dem Aufbau von Know-how, der Linderung des Fachkräftemangels und der Stärkung innovationsorientierter Strategien liegen. 📈 Fazit: Geschäftsmodellinnovationen sind weniger verbreitet, haben aber großes Potenzial, vor allem in dynamischen Märkten. Familienunternehmen können hier ansetzen, um sich langfristig erfolgreich zu positionieren. 🚀 👉 Unsere Erfahrung dazu: “Weiter so” ist oftmals keine Lösung. In vielen unserer Projekte sehen wir, dass manchmal nur hilft, die Dinge komplett neu zu denken. Es gibt nicht ein bisschen Innovation. Wie aktiv und ernsthaft betreiben Sie Geschäftsmodellinnovation in Ihrem Unternehmen? #Innovation #Transformation #Familenunternehmen

Wie sieht es aus, das ideale KI-Mindset? Und warum ist Künstliche Intelligenz ein Führungs- und Organisationsthema? Das sind Fragen, die wir immer wieder in unserem KI-Labor diskutieren. Diesmal mit Tim Gebauer. Erfahren Sie, wie ein ideales KI-Mindset Unternehmen dabei hilft, durch 👉 Offenheit 👉 Lernbereitschaft 👉 interdisziplinäre Zusammenarbeit erfolgreich Innovationen voranzutreiben.

😎 Wir freuen uns, dass sich 114 Teilnehmer zu unserem Online-Vortrag über Auswirkungen von KI auf Strategie, Organisation und Leadership angemeldet haben. Joachim Schwichtenberg und Tim Gebauer waren als Referenten zu Gast bei Der Mittelstand. BVMW. Vielen Dank Ingrid Janssen, für die Organisation und das engagierte Managen dieses sehr aktiven BVMW-Business-Netzwerks. Das Thema payst offenbar gut in die Zeit: 👉 KI ist für die meisten nicht mehr eine Frage des "Ob", sondern des "Wie". 👉 Doch die wenigsten Unternehmen haben eine KI-Strategie. 👉 Nachdem 2024 das Jahr des Experiments war, wünschen sich viele Unternehmer jetzt einen Return on Invest. 👉 Der Invest in KI führt aber nur selten zum Erfolg, wenn die Strukturen des Unternehmens nicht passen. 👉 Die Auswirkungen auf die Organisation werden vielfach unterschätzt. 👉 Es braucht Raum, Formate und Arbeitsweisen für innovatives Denken und abteilungsübergreifende Lösungen. 👉 Auf die Führungskräfte kommt es dabei entscheidend an. 👉 Es gilt, Leadership in ihrer vollen Bandbreite zu leben. Wir danken für das Interesse, für die gute Diskussion und die zahlreichen Nachrichten, die uns im Nachgang erreicht haben. #gemeinsamerfolgreich #KünstlicheIntelligenz #KIStrategie #Leadership #Transformation #Innovation #Organisationsentwicklung #Führungskräfte #Leadership

Du bist neu in der Führungsrolle? Dann könnte es sein, dass Du gerade eine besonders spannende Erfahrung machst. Unsere Leadership Coaches Joachim Schwichtenberg und Alex Fenzl haben einige Tipps für Dich. Der Start in eine neue Führungsrolle ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Die ersten 100 Tage bieten die Chance, Vertrauen aufzubauen, Strukturen zu analysieren und das Team kennenzulernen. Im Beitrag in unserem triljen-Magazin findest Du dazu einige Tipps, u.a. zu den Aspekten 👉 Kommunikation und Beziehungsaufbau 👉 Analyse statt Hauruck-Veränderungen 👉 Aufgaben delegieren 👉 Führungsebenen und Selbstreflexion 👉 Gesundheit und Ausgleich #Leadership #NewRole #Führungskraft #100TagePlan

Was ist ein Growth Mindset? Und wie kann diese Denkweise den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen? Darüber sprechen wir im Kollegeinterview mit triljen-Strategen Frank Kaulen. 👉 Growth Mindset statt Stillstand: Offenheit für Neues und das Lernen aus Fehlern sind der Schlüssel zur Weiterentwicklung – sowohl für Individuen als auch für Unternehmen. 👉 Fehler als Wachstumstreiber: Rückschläge sind wertvolle Lerngelegenheiten und sollten in Unternehmen als Chance zur Innovation und Verbesserung genutzt werden. 👉 Führung durch Vorbild: Führungskräfte müssen das Growth Mindset vorleben, konstruktives Feedback geben und Mitarbeitende dazu ermutigen, selbstständig Lösungen zu finden. #gemeinsamerfolgreich #familienunternehmen #transformation #GrowthMindset #strategie #leadership

Das SHK-Journal berichtet über die Fusion der beiden traditionsreichen Handwerskunternehmen Bäcker Haustechnik und Willi Gräf unter der neuen Marke HEEET - Technik im Haus. Ein wichtiger Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit, der richtungsweisend für viele vergleichbare Unternehmen sein kann, für die Fachkräftemangel und Generationenwechsel große Herausforderungen mit sich bringen. Wir bei triljen freuen uns, dass wir diesen Prozess unterstützen und begleiten durften - nachzulesen im Beitrag - mit einem Zitat von triljen-Gründer Jörg Hesse.

Technologie ist nur ein Werkzeug – echte Innovation kommt von den Mitarbeitenden. Ihre Kreativität und Ideen treiben den Wandel voran. Unternehmen, die auf ihre Talente setzen und Freiräume für neue Ansätze schaffen, fördern nachhaltige Innovation. Technologie unterstützt dabei, aber der Mensch bleibt der Schlüssel. Eine Thema, das auch triljaner Tim Gebauer immer wieder begegnet. Wie setzt Ihr Unternehmen den Fokus auf die Mitarbeitenden? https://lnkd.in/efaU59uV #Innovation #Transformation #Zusammenarbeit #Leadership #Unternehmenskultur #ChangeManagement #Fehlerkultur #InnovationCulture

Der Countdown läuft: Am 19.11. um 11.30 Uhr spreche ich mit Unternehmern über die Auswirkungen von KI auf Organisation und Leadership. Auf Zoom, kostenlos. Jeder, der Interesse an dem Thema hat, kann sich unter dem Link direkt bei diesem Vortrag anmelden. Danke Ingrid Janssen für die Organisation!

🚀 Innovation ist mehr als nur ein Buzzword. Ohne Innovation keine Zukunft. Daher ist es wichtig, dass innovatives Denken und Handeln in die DNA eines Unternehmens übergehen. Daran arbeiten wir im triljen-Team wie hier Henrique Vieira da Rosa und Frank Kaulen in unseren Workshops. Eine offene Haltung gegenüber Veränderungen und eine gesunde Fehlerkultur schaffen die Basis für echte Innovation. Führungskräfte sollten als Vorbilder agieren, um eine Atmosphäre zu fördern, in der Ideen willkommen sind und Experimentieren erlaubt ist. 💡 Offenheit und Flexibilität im Umgang mit Veränderungen sind der Schlüssel. 💡 Psychologische Sicherheit und eine positive Fehlerkultur fördern Kreativität. 💡 Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams und externe Netzwerke bringen frischen Wind. 💡 Innovation ist kein Projekt – sie ist ein kontinuierlicher Prozess, der von allen Ebenen getragen wird. Unternehmen, die Innovation verinnerlichen, sind langfristig erfolgreich.🚀 https://lnkd.in/ejNqDQ2h #Innovation #Transformation #Zusammenarbeit #Leadership #Unternehmenskultur #ChangeManagement #Fehlerkultur #InnovationCulture