troodi

Möchtest du dich mit anderen Personalentwickler*innen, People & Culture Experts und L&D Professionals austauschen? 💬 In all unseren Formaten – sei es in Trainings, bei Veranstaltungen oder Webinaren – ist uns der Netzwerkcharakter besonders wichtig. Wir glauben, dass der Erfahrungsaustausch untereinander ein enormer Hebel für Entwicklung sein kann. Um dem mehr Raum zu geben, haben wir die troodi L&D Community ins Leben gerufen. Die troodi L&D Community dient der Vernetzung und dem Austausch von Personalentwickler*innen, People & Culture Experts und L&D Professionals. Sie bietet eine Plattform, um voneinander zu lernen, Erfahrungen auszutauschen und Best Practices zu teilen. Um Teil der Community zu werden, tritt einfach der LinkedIn Gruppe bei – schon über 300 Mitglieder sind dabei! 😊 👉 https://lnkd.in/dZKvhQyF

Ein großes DANKE für ein erfolgreiches Jahr 2024 🎇 Ein weiteres Jahr neigt sich dem Ende zu – gemeinsam haben wir dieses Jahr zahlreiche spannende Projekte realisiert, wodurch wir die Arbeitswelt jeden Tag ein bisschen menschlicher gestalten. Vielen Dank, dass ihr diesen Weg mit uns geht! Wir verabschieden uns nun und sind nach den Feiertagen wieder für euch da. Das gesamte troodi Team wünscht euch schöne freie Tage und einen guten Start ins neue Jahr. 💙 Im Januar starten wir mit der Veröffentlichung unseres L&D Trend Reports sowie zwei spannenden Webinaren. Stay tuned!

Wie kann ein innovatives und nachhaltiges Führungskräfte-Entwicklungsprogramm mit Blended Learning Elementen gestaltet werden?  In unserem Lunch & Learn im Januar spricht Manuela Wittmann von die Bayerische und mit Julian Wonner über das „Future Leadership“-Programm. Dabei geht es um ein nachhaltig wirksames Entwicklungsprogramm für die Führungskräfte der Bayerischen, bei dem mehrere gegenpolige Elemente zusammenkommen: 🔃 360°-Feedback, 💬 individuelles Coaching, 💻 digitales Selbstlernen, 👥 virtuelle Live-Sessions und Präsenzveranstaltungen in der Gruppe. Die Teilnahme ist kostenfrei. Schnapp dir dein Mittagessen und nimm an unserem 30-minütigen Lunch & Learn teil. Wir freuen uns! ☺️

Was bedeutet agile Zusammenarbeit für die Rolle der Führungskraft? Die Komplexität in unserer Arbeitswelt nimmt zu und Entscheidungen müssen schneller getroffen werden. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu bleiben, setzen viele Organisationen auf agile Zusammenarbeit mit flacheren Hierarchien und mehr Selbstorganisation. Diese neue Form des Arbeitens braucht ein verändertes Verständnis von Führung ➡️ agile Zusammenarbeit braucht agile Führung. Wie unterscheidet sich agile Führung zu traditioneller Führung? Agilität ist die Fähigkeit, schnell, flexibel und innovativ auf Veränderungen und Unsicherheiten zu reagieren. Agile Führung unterstützt dies durch eine entsprechende Grundhaltung und konkrete Verhaltensweisen. Dieses Verständnis zeichnet sich in verschiedenen Dimensionen des Führungshandelns ab, z.B. in der Kommunikation, der Entscheidungsfindung und dem grundlegenden Rollenverständnis. Was das nun im Kern bedeutet und wie agile Führung praktisch umgesetzt werden kann, das erfahrt ihr in unserem neusten Blogartikel. 📖 (Link in den Kommentaren) Für alle, die tiefer ins Thema eintauchen möchten, ist unser Lernprogramm "Agile Führung" das Richtige! Sprecht uns gerne an für einen Testzugang. 😊

Welche Trends werden in 2025 die L&D Branche prägen? Was sind die größten Herausforderungen für Personalentwickler*innen und wie können sie ihnen begegnen? Diese und weitere Fragen beantworten wir in unserem jährlichen L&D Trend Report. In unserem interaktiven Online Workshop stellen wir die Ergebnisse des Trend Reports vor und werden mit euch Handlungsimplikationen diskutieren. Es geht um Themen wie den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf den L&D-Bereich, die wichtigsten Future Skills und den Status Quo der Selbstlernkultur in Organisationen. Wir freuen uns darauf, mit euch gemeinsam in das neue Jahr zu starten und auf einen spannenden Austausch! 😊

Wie können Mitarbeitende zur Nutzung von KI befähigt werden? 💻 Künstliche Intelligenz verändert grundlegend, wie wir leben und arbeiten. Unternehmen müssen sich dabei auf drei verschiedenen Ebenen mit dem Megatrend KI auseinandersetzen: 1. Wie verändert KI unser Produkt und Geschäftsmodell? 2. Wie verändert KI unsere internen Prozesse und Kundeninteraktionen? 3. Wie können unsere Mitarbeitenden für diesen Wandel befähigt werden? Bei der Befähigung von Mitarbeitenden liegt der Fokus häufig auf technischen Skills und KI-Kompetenzen. Der emotionale Aspekt dieses tiefgreifenden Wandels der Arbeitswelt wird jedoch häufig vernachlässigt. Um den KI-getriebenen Wandel erfolgreich zu gestalten ist es wichtig, Widerstände gezielt zu adressieren und Mitarbeitende psychologisch zu empowern. Genau darüber haben Julian Wonner und Nadine Lahres kürzlich in einem Webinar des Bitkom Learning Campus gesprochen. Die wichtigsten Erkenntnisse und weiterführende Informationen zu KI Empowerment findet ihr zusammengefasst in unserem Whitepaper. Das Whitepaper zeigt, wie gezielte Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen dabei helfen können, Mitarbeitende für das KI-Zeitalter fit zu machen. Viel Spaß beim Lesen! 😊

Im Kontext des Fachkräftemangels gewinnen Fachexpert*innen für Organisationen zunehmend an Bedeutung. Um diese Talente langfristig zu binden, braucht es in Organisationen ein Angebot für attraktive Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten jenseits der klassischen Führungslaufbahn. Wie solche Karrierepfade und Entwicklungsangebote aussehen können, darüber haben wir kürzlich in unserem Paneltalk „Fachkarriere: Nice-to-have oder eine echte Alternative zur Führungslaufbahn?“ gesprochen. Vielen Dank an unsere Speaker*innen und Gäste für eine spannende Diskussion! In unserem Blog haben wir einige Erkenntnisse des Austauschs zusammengefasst. Es geht um die Implementierung einer Führungskarriere, angemessene Wertschätzung und Vergütung sowie die gezielte Förderung wichtiger Kompetenzen. Viel Spaß beim Lesen! 📖

Happy Friday! 🎉 Bevor es ins Wochenende geht: Kennst du schon den troodi L&D Trend Report? Darin beleuchten wir die wichtigsten Trends der L&D Branche, die größten Herausforderungen, mit denen Personalentwickler*innen konfrontiert sind und die beliebtesten Trainingsformate. Außerdem geht es um den Einfluss von KI, nachhaltig wirksame L&D Maßnahmen und die Förderung der internen Lernkultur. Der detaillierte Report für das Jahr 2025 wird im Januar veröffentlicht. ABER dafür braucht es zunächst euren Input!   Wir möchten wissen, wie ihr den aktuellen Stand der L&D Branche einschätzt! Die Umfrage dauert ca. 5 Minuten und läuft noch bis zum 30. November. 📝 Den Link dazu findet ihr in den Kommentaren. Vielen Dank für eure Unterstützung! 😊

Bipolare Führungskräfteentwicklung ⬅ ➡ Damit meinen wir den Einsatz mehrerer gegenpoliger Elemente zur Entwicklung von Führungskräften. Um ihre Führungskräfte fit zu machen für die Herausforderungen einer sich verändernden Arbeitswelt hat die Bayerische ihre Führungskräfteentwicklung im Jahr 2024 komplett neu aufgesetzt. Für eine hohe Wirksamkeit setzt ihr „Future Leadership“-Programm auf die Kombination von 360°-Feedback, individuellem Coaching, digitalem Selbstlernen, virtuellen Live-Sessions und Präsenzveranstaltungen in der Gruppe. Wie das Programm in der Praxis aussieht darüber berichten die Speaker*innen Manuela Wittmann, People & Culture bei der Bayerischen, und Julian Wonner, Psychologe und Head of Business Development bei troodi, in ihrem Vortrag bei der diesjährigen L&Dpro. 🎤 Den vollständigen Vortrag findet ihr auf unserem YouTube Kanal. Die beiden diskutieren Learnings und Best Practices, um Führungskräfteentwicklung im Blended Learning Format nachhaltig wirksam zu gestalten. (Link in den Kommentaren)

2024 is approaching its end which means preparations for next year are in full swing. And with that we ask ourselves ... ... What trends will shape the L&D sector in 2025? ... What are the biggest challenges for people developers? ... How can they tackle those challenges? Our annual L&D Trend Survey adresses questions like these and we need your voice to find the answers. We would appreciate it if you could take 5 minutes to answer 11 questions. Last year around 150 people developers participated in the survey. We will later share the findings in our annual L&D Trend Report. 📊