WandelWerker Consulting GmbH

Ein Unternehmen, dass die Sicherheitskultur weiterentwickeln will, darf seine Fremdfirmen nicht aus dem Blick verlieren. Schließlich gibt es in vielen Unternehmen täglich Schnittstellen zum internen Personal. In der neuen Podcast-Folge diskutieren unsere beiden Geschäftsführer Anna Ganzke und Stefan Ganzke über die Herausforderungen beim Einsatz vom Fremdfirmen. Hierbei schauen die beiden sowohl auf interne als auch auf externe Prozesse und Anforderungen. Weiterhin geben sie den Hörern Tipps, wie ein wirksames Fremdfirmenmanagement im Unternehmen entstehen kann. Die neue Podcast-Folge kann ab jetzt auf allen gängigen Podcast-Plattformen gehört werden. Ihnen hat die Folge gefallen? Dann freuen wir über eine 5-Sterne-Bewertung von Ihnen. #wandelwerker #podcast #safety #fremdfirmenmanagement #sicherheit #arbeitsschutz

Bei einem Fußballspiel kommen die meisten Trainer nicht auf die Idee, den besten Stürmer auf der Bank zu lassen. Im Arbeitsschutz hingegen ist es immer noch Alltag, den "besten Stürmer", auch Sicherheitsbeauftragter genannt, nicht wirksam einzubinden. Zuletzt im Jahr 2021 hat das Institut für Arbeit und Gesundheit (IAG), DGUV Akademie Dresden eine Umfrage zum wirksamen Einsatz von Sicherheitsbeauftragten in den deutschen Unternehmen durchgeführt. Die Erkenntnis hieraus, kann durchaus als ernüchternd beschrieben werden. Doch warum werden Sicherheitsbeauftragte eigentlich nicht wirksam eingesetzt? Was hindert Führungskräfte daran, sich diesen Support aus den eigenen Reihen zu holen? In der aktuellen Ausgabe 11/2024 der Fachzeitschrift Sicherheitsingenieur (sifa-sibe.de) hat unser Geschäftsführer Stefan Ganzke hierzu einen Beitrag verfasst. Hier beschreibt er die typischen Hindernisse, die er selbst und auch unsere Berater und Trainer regelmäßig in mittelständischen Unternehmen und Konzernen wahrnehmen. Ein Hindernis ist zum Beispiel, dass Führungskräfte oftmals gar nicht wissen, welchen Beitrag Sicherheitsbeauftragte leisten können. Genau hier liegt auch das größte Problem. Schnell werden die Mitarbeitenden zum Sicherheitsbeauftragten, die sprichwörtlich "bei drei nicht auf dem Baum waren". Es bedarf einer Aufklärung der Führungskräfte und darüber hinaus einer klaren Erwartungshaltung an die Rolle des Sicherheitsbeauftragten. Nur so gelingt es, das Anforderungsprofil zu schaffen um am Ende die richtigen Mitarbeitenden auszuwählen, zu qualifizieren und wirksam einzusetzen. Im Übrigen ist die fehlende Wirksamkeit beim Einsatz von Sicherheitsbeauftragten oftmals auch ein klares Signal für den Zustand der Sicherheitskultur eines Unternehmens. Umso wichtiger ist es, nicht den schnellen Aktionismus loszutreten um schnell eine Weiterbildung zu organisieren, sondern sich den gesamten Zustand einmal anzuschauen. Einzelmaßnahmen im Arbeitsschutz scheitern viel zu oft. Es braucht deshalb die richtigen Menschen, die zur richtigen Zeit, die richtigen Dinge tun. Es braucht auch Sicherheitskultur-Strategie mit konkreten Maßnahmen für die nächsten Jahre. So gelingt dann nicht nur der Einsatz von Sicherheitsbeauftragten, sondern auch andere Kopfschmerzen im Arbeitsschutz lassen kontinuierlich nach. #arbeitsschutz #arbeitssicherheit #sicherheitsbeauftragte #unternehmen #safety #sicherheitskultur #unternehmenskultur

Wie kann eine betriebliche Sicherheitskultur in einem internationalen Konzern weiterentwickelt werden? Mit dieser Fragestellung hat sich Jürgen Süss von der Daimler Truck AG in seinem Vortrag auf dem diesjährigen Deutschen Arbeitsschutz Kongress® beschäftigt. Eine dazugehörige Videobotschaft des Vorstandes sorgte unter den Anwesenden für eindeutigen Applaus. Auch im nächsten Jahr warten auf Sie als Geschäftsführer, Führungskraft, Sicherheitsingenieur und Fachkraft für Arbeitssicherheit wieder spannende Themen und Persönlichkeiten auf dem Deutschen Arbeitsschutz Kongress® in Wuppertal. Am 10. April 2025 werden wieder 13 hochkarätige Redner aus der Wirtschaft und von den Unfallversicherungsträgern mit ihren Themen begeistern und wertvollen Input liefern. In wenigen Tagen werden die ersten Redner auf der Website des Deutschen Arbeitsschutz Kongress® veröffentlicht. Bis dahin gilt noch der aktuelle Super-Frühbucher-Rabatt in Höhe von 60%. Wir freuen uns, dass mittlerweile schon mehr als 20% der limitierten Tickets im gesamten deutschsprachigen Raum bestellt worden sind. Wenn Sie sich heute schon eines der begehrten Tickets sichern wollen, gehen Sie jetzt einfach auf https://lnkd.in/ezABTTaP und sichern Sie sich Tickets ab 299,- Euro. #dasko #arbeitsschutz #sicherheit #kongress #safety #safetyculture

In der heutigen Zeit steigt die Belastung von Führungskräften und Mitarbeitern u.a. durch die ständige Erreichbarkeit und fehlende Transparenz bei der Planung von Arbeitszeiten. In der heutigen Podcast-Folge spricht unsere Geschäftsführerin Anna Ganzke mit Dr. Lena Marie Wirth und Laura Schröer. Frau Dr. Wirth und Frau Schröer arbeiten an der Westfälische Hochschule im Forschungsprojekt Arbeit & Wandel. Die Drei reden über das Forschungsprojekt zur Neugestaltung von flexiblen Arbeitszeiten, um die Belastungen für die Menschen zu reduzieren. Sie schauen auf die erforderlichen Rahmenbedingungen für die mentale Erholung am Beispiel der Pflege. Die neue Folge kann sofort in auf allen gängigen Podcast-Plattformen gehört werden. Wenn Ihnen die Folge gefallen hat, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung von Ihnen auf Spotify oder Apple Podcast. #safety #podcast #wandelwerker #arbeitszeit #gesundheit #sicherheit

Im Arbeitsschutz gibt es keinen Graubereich. Es gibt nur sinnbildlich schwarz und weiß. Erlaubt oder nicht erlaubt. Ist das wirklich so? Sehr wahrscheinlich ist das nicht so. Es gibt einige notwendige rechtliche Leitplanken, allerdings auch viel Spielraum für praktikable Lösungen. Es hilft nicht, ohne die betrieblichen Rahmenbedingungen irgendwelche Standards umzusetzen. Es hilft dagegen sehr zu schauen, welche Maßnahmen in der Praxis anwendbar sind und für ein angemessenes Maß an Sicherheit sorgen. Insbesondere wenn wir einen Arbeitsschutz wollen, der nicht nur auf dem Papier gut aussieht, sondern auch in der Praxis gelebt wird, braucht es ein Miteinander. Das Miteinander besteht darin, gemeinsam an betrieblichen Lösungen im Arbeitsschutz zu arbeiten, in dem von Management bis Mitarbeiter an der Maschine regelmäßig alle Gruppen eingebunden werden. Hierfür eignen sich beispielsweise Arbeitsschutzgremien. #safety #arbeitsschutz #sicherheit

Mythen im Arbeitsschutz - Teil 2 Nach der letzten Folge zu einigen Mythen im Arbeitsschutz, haben uns wieder einige Hörer Nachrichten mit weiteren Mythen geschickt, die wir im Podcast aufgreifen sollen. In der neuen Podcast-Folge diskutieren unsere beiden Geschäftsführer Anna Ganzke und Stefan Ganzke über vier Mythen, die aus Erfahrung immer wieder in mittelständischen Unternehmen und Konzernen auftreten. 🔵 Mythos I: Sicherheitsbeauftragte sind nur für die Rechtskonformität da, aber keine wirkliche Unterstützung 🔵 Mythos II: Im Arbeitsschutz gibt es kein 80:20. Hier geht nur schwarz oder weiß. 🔵 Mythos III: Wenn etwas am Betriebsstandort A gut klappt, kann ich es auch selbstverständlich auf alle anderen Betriebsstandorte übertragen 🔵 Mythos IV: Safety First als oberster Priorität muss das Ziel sein Die neue Podcast-Folge kann ab jetzt auf allen gängigen Plattformen gehört werden. Ihnen hat die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung auf Spotify oder Apple Podcast. #podcast #safety #arbeitsschutz #unternehmen #sicherheit

Dafür haben wir doch die Fachkraft für Arbeitssicherheit! Solche oder ähnliche Aussagen hören immer noch einige Sicherheitsingenieure und Fachkräfte für Arbeitssicherheit in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Schnell überkommt den Betroffenen der Gedanke, dass die jeweiligen Führungskräfte einfach keinen Bock auf Arbeits- und Gesundheitsschutz haben. Warum sollten sie denn sonst möglichst viele Aufgaben an die Fachabteilung delegieren? In der aktuellen Ausgabe 05-2024 der PRÄVENTION AKTUELL hat unser Geschäftsführer Stefan Ganzke diese Situation mit ihren Hintergründen und möglichen Lösungsansätzen genauer unter die Lupe genommen. Die meisten Führungskräfte wollen genauso, wie auch Sicherheitsingenieure und Fachkräfte für Arbeitssicherheit nicht, dass sich ein Mitarbeiter bei der Arbeit verletzt. Genau bei dieser Denkweise beginnt oftmals das Problem der Delegation. Die Erwartungshaltung die wir an Führungskräfte stellen, kann oftmals so gar nicht erfüllt werden. Oftmals wissen Führungskräfte zwar, was deren rechtliche Verantwortung und persönliche Haftung ist. Sie wissen allerdings nur in den seltenen Fällen, wie sie ihrer Verantwortung sicher und rechtskonform nachkommen können. In der betrieblichen Praxis fehlt es oftmals an den folgenden Grundsäulen für eine Vorbildrolle der Führungskräfte: 💡 Rechtlich ist eine schriftliche Pflichtenübertragung zwar ausreichend. Um Führungskräften zu Vorbildern im Arbeitsschutz zu entwickeln, braucht es allerdings auch eine gemeinsame Erwartungshaltung die auch klar kommuniziert wird. 💡 Es braucht eine ausreichende Qualifizierung der Führungskräfte und das sowohl in den Basics des Arbeitsschutzes und verhaltensbasierten Maßnahmen. 💡Es braucht das Bewusstsein dafür, dass Arbeitsschutz im Alleingang generell kaum funktioniert, sondern es mehr Beteiligung der Sicherheitsbeauftragten und Mitarbeiter braucht. Natürlich stellt sich die Frage, ob alle Führungskräfte zu Vorbildern werden können. Hier muss man ehrlich zu sich selbst sein: Sehr wahrscheinlich nicht. Es mag auch hier immer wieder Beispiele geben, die wirklich keinen Bock auf Arbeitsschutz haben. Hierbei handelt es sich erfahrungsgemäß allerdings um eine Minderheit. Also: Es lohnt sich mit einem neutralen, sachlichen Blick auf Führungskräfte zu schauen und das Fundament zu setzen, damit Führungskräfte auch zu Vorbildern werden können. --- 📢 Haben Sie sich schon Ihr persönliches Ticket für den Deutschen Arbeitsschutz Kongress® am 10. April 2025 zum Super-Frühbucher-Rabatt von 60% gesichert? Falls nein, dann sollten Sie nicht mehr lange zögern und sich einen der begehrten 300 Plätze in der Historische Stadthalle Wuppertal GmbH sichern. #safety #arbeitsschutz #sicherheit #führungskräfte #leadership #unternehmenskultur

Der Deutsche Arbeitsschutz Kongress®: 12 spannende Vorträge und Workshops warten auf Sie Am 10. April 2025 geht der Deutsche Arbeitsschutz Kongress® in eine neue Runde. Sie erwarten wieder spannende Themen von renommierten Experten aus dem Bereich des Arbeitsschutzes. Als Geschäftsführer, Führungskraft, Sicherheitsingenieur und Fachkraft für Arbeitssicherheit dürfen Sie sich schon heute auf eine besondere Themenvielfalt freuen. 🔵 Notwendigkeit einer offenen Fehlerkultur & lernen aus Fehlern 🔵 Die Vorteile einer lernenden Organisation 🔵 Einfluss von Sicherheitskurzgesprächen auf sinkende Unfallzahlen 🔵 Mehr sichere Verhaltensweisen durch verhaltensorientierte Begehungen 🔵 Erfolgreiche Implementierung von Behavior Based Safety 🔵 Human and Organisational Performance in der betrieblichen Praxis 🔵 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 🔵 Einsatz von systemische Methoden in mittelständischen Unternehmen 🔵 Neuerungen in der Maschinensicherheit 🔵 und vieles mehr. Beim letzten Deutschen Arbeitsschutz Kongress® waren alle Tickets ausverkauft. Buchen Sie sich jetzt noch zu 60% Preisnachlass eines der limitierten 300 Tickets unter: https://lnkd.in/ezABTTaP Hinweis: Sollten Sie über unseren Zahlungsanbieter nicht buchen können, schreiben Sie einfach eine E-Mail an event@wandelwerker.com. #dasko #safety #safetyculture #arbeitsschutz #arbeitssicherheit #unternehmen

Der wissenschaftliche Ansatz von Behavior Based Safety ist für Unternehmen eine gute Möglichkeit, gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden die Arbeitsunfälle und unsicheren Situationen zu reduzieren. Der wissenschaftliche Ansatz zielt entgegen einiger Denkweisen nicht auf Schuldzuweisungen und Sanktionen ab, sondern um die gemeinsame Zusammenarbeit auf Augenhöhe und eine offene Fehlerkultur. Hierfür braucht es natürlich bestimmte vorausgehende Bedingungen, die für die erfolgreiche Umsetzung von BBS erforderlich sind. In der neuen Podcast-Folge spricht unsere Geschäftsführerin Anna Ganzke mit Andreas Froemter. Andreas ist leitende Fachkraft für Arbeitssicherheit bei der Siemens Energy AG am Standort Görlitz und hat vor rund vier Jahren damit begonnen, Behavior Based Safety einzuführen und umzusetzen. Die beiden reden über die erforderlichen Schritte bei der Einführung und vor allem auch Aufrechterhaltung von BBS im Unternehmen. Andreas erzählt von seinen Erfahrungen auf dem Weg zur Reduzierung von 65% der Arbeitsunfälle und warum selbst die Mitarbeitenden mittlerweile von der BBS-Vorgehensweise überzeugt sind. Weiterhin gibt er einen Ausblick über die nächsten Schritte, die er und die Beteiligten am Standort Görlitz derzeit planen. Die neue Podcast-Folge kann auf allen gängigen Plattformen gehört werden. Wenn Ihnen die Folge gefallen hat, dann haben wir eine kleine Bitte an Sie: Lassen Sie gerne und einfach mit einem kleinen Klick bei Spotify oder Apple Podcast eine 5-Sterne-Bewertung da. #safety #arbeitsschutz #unternehmen #podcast #wandelwerker

Die Bergische Universität Wuppertal hatte gestern Abend zur feierlichen Übergabe der Deutschlandstipendien an ausgewählte Studentinnen und Studenten eingeladen. Als Wandelwerker fördern wir in den nächsten zwei Semestern eine Studentin und drei Studenten der Sicherheitstechnik. Unsere Geschäftsführerin Anna Ganzke lies sich die Chance nicht entgehen, bei der Übergabe dabei zu sein, um die vier angehenden Sicherheitsingenieure näher kennenzulernen. „Als Absolventen des Studiengangs Sicherheitstechnik ist es für Stefan und mich eine Herzensangelegenheit, jungen Menschen auf dem Weg zum Abschluss finanziell und bei Bedarf auch mit Rat unter die Arme zu greifen. Genau aus diesem Grunde haben wir uns auch dazu entschieden, die Anzahl der Stipendien von zwei im letzten Jahr auf vier im neuen Jahr zu erhöhen“, sagt Anna Ganzke. An dieser Stelle gilt ein großes Dankeschön an Birgitta Wolff, Annika Grübler und Mareen Dusi für die Organisation und Mühen bei der Umsetzung des Deutschlandstipendiums. Ein wichtiger Beitrag zu mehr Miteinander, das es gerade in den aktuellen Zeiten vielmehr braucht.