wibas GmbH

Implementing SAFe: Warum dieses Training anders ist 🚀 SAFe ist kein Framework. SAFe ist ein Werkzeugkasten. Wer diesen Unterschied versteht, setzt SAFe nicht einfach um – sondern nutzt es gezielt für bessere Zusammenarbeit und höhere Lieferfähigkeit. Genau hier setzt unsere Implementing SAFe (SPC) Schulung an: 🔹 Mehr Praxis. Mehr Interaktion. Weniger Folienvortrag. 🔹 Trainer aus der echten Welt – nicht nur Theoretiker. 🔹 Scrum, Kanban & SAFe – als Werkzeuge kombiniert. 🔹 Im Schulungzentrum. Bessere Räume. Bessere Lernatmosphäre. Was bedeutet das konkret? ✅ Wir reduzieren Frontalunterricht und setzen auf interaktive Übungen. ✅ Theorie wird durch gemeinsames Erleben greifbar. ✅ Unsere Trainer bringen tägliche Praxiserfahrung mit Agile Release Trains mit. ✨ Mehr Spaß. Mehr Wissen. Mehr Können. Mehr Klarheit. Das Ergebnis? Bessere Agile Teams und bessere Zusammenarbeit. Den Link zu mehr Infos findest du in den Kommentaren. #VorwärtsMitDeutschland #SAFe #Lean #Scrum #Kanban #Lieferfähigkeit

Unsere lieben Kollegen Caroline und Frank haben vergangenen Donnerstag bereits das 3. Abend-Meetup unserer Serie "Lieferfähige Organisationen" zum Thema "Wirksames Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement" durchgeführt. Wir freuen uns sehr zahlreiche Teilnehmer und viele wunderbare Erkenntnisse, die aus dem Meetup resultiert sind. 🚀 Das nächste Abend-Meetup zum Thema "Klare Produkt- und Servicestrategien" findet am Donnerstag, 03.04.25 von 17:30-19:00 Uhr statt. Mehr Infos dazu folgen hier in Kürze. 🤗

Hallo aus Nürnberg, aus einer Organisation die wir langjährig in ihrer agilen Transformation begleiten. 👋🏼 Daniel Krech, Karl Decker und Leon-Alexander Decker sind unterwegs in Nürnberg und begleiten heute einen spannenden Workshop. Der Fokus liegt auf dem Kennenlernen und einer Übersicht "Wer macht was", da es sich um einen Merger zweier Unternehmen handelt. Es ist immer wieder inspirierend, gemeinsam mit Kollegen an neuen Lösungen und Ideen zu arbeiten. Der Austausch und die Zusammenarbeit im Team gemeinsam mit dem Kunden sind das Herzstück unseres Erfolgs. #Workshop #Teamwork #Weiterentwicklung

Würdest du deine Kollegen auf einer einsamen Insel eher retten – oder… essen? Genau das (ja, inklusive Kannibalismus-Idee!) haben wir im dritten Modul unserer Agile-Coach-Ausbildungsreihe bei Diehl Aviation durchgespielt. Dabei ging es nicht nur um lustige Szenarien, sondern vor allem um konkrete Coaching-Techniken, Teamprozesse und darum, Bedürfnisse, Widerstände und die intrinsische Motivation von Mitarbeiter:innen zu erkennen und zu fördern. Fazit: Bei knappen Ressourcen und hohem Zeitdruck lernt man Teamdynamiken besonders schnell kennen – und wer weiß, vielleicht doch lieber vorher gemeinsam ein Floß bauen, bevor einer auf der Speisekarte landet. ;-) Anna Werner und ich freuen uns auf das nächste Modul in der Reihe Simon Erlbeck Jürgen D. Martin Karmann Wolfram Stumpf Philip Zollinger Vielen Dank an dich Mathieu Quénot für die Insights. #AgileCoaching #Teamentwicklung #Zusammenarbeit #DiehlAerospace

🚀 Reaktionsfähigkeit als Erfolgsfaktor in einer dynamischen Welt 🌍 Die Welt um uns herum verändert sich permanent – Marktbedingungen, Kundenanforderungen und technologische Entwicklungen sind im ständigen Wandel. Organisationen, die schnell und gezielt auf neue Herausforderungen reagieren können, haben einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Doch was bedeutet Reaktionsfähigkeit für eine Organisation konkret – und wie kann sie verbessert werden? 🔍 Reaktionsfähigkeit bedeutet mehr als nur Geschwindigkeit Oft wird Agilität - als Mittel zur Reaktionsfähigkeit - mit Geschwindigkeit gleichgesetzt. Doch wahre Reaktionsfähigkeit ist mehr als bloß schneller zu werden. Es geht darum, gezielt die richtigen Dinge zu tun – also Veränderungen nicht nur schnell wahrzunehmen, sondern auch strategisch klug zu reagieren. 🎯 Drei Hebel für eine bessere Reaktionsfähigkeit: ✅ Kürzere Lieferzyklen & schnelles Lernen Organisationen, die in kurzen Zyklen arbeiten, erhalten schneller Feedback aus dem Markt. Statt monatelang an einer perfekten Lösung zu feilen, bringt eine inkrementelle Entwicklung kontinuierliche Erkenntnisse und Anpassungen. So bleiben können Unternehmen am Puls der Zeit bleiben und flexibel nachsteuern. ✅ Anpassungsfähige Produkte & Services Reaktionsfähige Unternehmen bauen Produkte, die sich leichter anpassen lassen. Sie setzen auf modulare Architekturen und flexible Prozesse, die Weiterentwicklungen erleichtern. So können sie schneller auf veränderte Kundenbedürfnisse oder neue Marktanforderungen reagieren. ✅ Eine Organisation, die auf Veränderung ausgelegt ist Strukturen und Entscheidungsprozesse spielen eine große Rolle. Eine Organisation mit klaren Verantwortlichkeiten, offenen Kommunikationswegen und schnellen Entscheidungsstrukturen kann sich besser an neue Situationen anpassen. Wer Reaktionsfähigkeit steigern will, muss auch die eigene Organisationsstruktur kritisch hinterfragen. 👉 Wie sieht es in deiner Organisation aus? Wo gibt es Hindernisse für schnelle Reaktionen – und was hilft euch, flexibel auf Veränderungen zu reagieren? Den Link zu mehr Informationen findet ihr in den Kommentaren.

💡 Wie gelingt es Strategieentwicklung und -umsetzung so zu gestalten, dass sie sowohl top-down als auch bottom-up funktionieren? Und wie schafft ein wirksames Portfoliomanagement den Fokus auf die wichtigen Themen – ohne die Organisation mit zu vielen Initiativen zu überlasten? Genau darum geht es in unserem morgigen Meetup "Echt erfolgreich: Wirksame Unternehmensstrategie & Portfoliomanagementam" – remote & interaktiv – mit Caroline D. Haussmann und Frank Eberhard. Wir teilen Erfahrungen, diskutieren bewährte Ansätze und erarbeiten gemeinsam, wie Strategie und Portfolio in der Praxis wirklich funktionieren. 🎯 Sei dabei und bring deine Fragen und Herausforderungen mit! 📅 Link zu mehr Infos & Anmeldung findet ihr in den Kommentaren. #Strategie #Portfoliomanagement #Unternehmensführung #Agilität #Lieferfähigkeit

Heute Abend geht es in unserer Scrum Sprechstunde neben euren Fragen um das Thema "Selbstmanagement im Team auf- bzw. ausbauen". Schaut gerne rein bei unserer Kollegin Anna Rudat um 19:30–20:00 Uhr. ⏰ Link: https://lnkd.in/eFb-rAiw

Schön zu hören, dass wir dir mit deinem Gewinn eine Freude machen konnten lieber Falko Werner ✨! 🤗 Auch in diesem Monat verlosen wir wieder ein Exemplar unserer brandneuen Auflage "Organisation in einer digitalen Zeit". Um in den Lostopf zu kommen musst du lediglich 5 Minuten deiner Zeit investieren und an unserer Umfrage teilnehmen: https://lnkd.in/eP4DtwZK Viel Erfolg! 😎

Unsere liebe Sarah war als Scrum Master bei der dwpbank unterwegs und hat wunderbares Feedback zu ihrer Arbeit dort erhalten. Was sie daraus mitnimmt? Lies selbst in ihrem Artikel. ⬇️

🎉 Wir freuen uns, dass wibas auf der MedConf 2025 vertreten sein wird! Die MedConf, die vom 6. bis 8. Mai 2025 in München-Unterhaching stattfindet, hat sich als führende Technologiedrehscheibe und Networking-Plattform in der Medizintechnik etabliert. Sie deckt ein breites Themenspektrum ab, darunter Geräteentwicklung, Safety & Security, Künstliche Intelligenz, Medical Apps und Agilität in der Medizintechnik. 💡 Unsere Beraterinnen Martina Tigges und Tina Eisoldt bieten am 7. Mai von 11:45 bis 13:25 Uhr eine Intensiv-Coaching-Session an: "Agile Methoden in der Medizintechnik: Ein interaktiver Ansatz zur Prozessoptimierung" 🔹 In dieser interaktiven Simulation erlebst du, wie unterschiedliche Arbeitsprozesse die Teamleistung beeinflussen – und wie die Wahl des Prozesses sowie die Art der Zusammenarbeit die Ergebnisse verändern. 📌 Besuche uns auch an unserem Stand, um mehr über unsere Ansätze zur Prozessoptimierung in der Medizintechnik zu erfahren. Wir freuen uns auf spannende Gespräche und den Austausch mit dir! Melde dich jetzt für die MedConf 2025 an und sichere dir deinen Platz in unserer Coaching-Session. Wir freuen uns darauf, dich dort zu treffen! https://lnkd.in/eTWsxn66 #MedConf2025 #Medizintechnik #Prozessoptimierung #wibas #Innovation #Leadership #Lean #Konferenz