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Hochschulen und Universitäten

The Witten Institute for Family Business conducts transdisciplinary research on family businesses and business families

Info

The Witten Institute for Family Business (WIFU) conducts transdisciplinary research on family businesses and business families. The research team examines the problems and challenges of family businesses and business families in all their complexity. Linking disciplines and joining theory and practice constitute the methodical approach of our research. WIFU’s research strategy is consistently aimed at topics which we have identified as core areas of our work. The topics covered are as diverse as the family businesses themselves. They encompass aspects of succession arrangements, family strategy, corporate and family governance, growth and internationalisation, shareholder configurations and conflicts, characteristics of long-lasting family businesses, opportunities and risks in owner-leadership, crisis dynamics, financing, personnel and management, and the law of family businesses. As well as large research projects, the Institute also supervises numerous habilitations, doctorates, and Master’s and Bachelor dissertations on these issues.

Branche
Hochschulen und Universitäten
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Witten
Art
Bildungseinrichtung

Orte

Beschäftigte von WIFU@Research

Updates

  • Wir freuen sehr mit unseren Professoren Tom A. Rüsen und Arist von Schlippe, dass sie vom Magazin #FamilyCapital unter die "Top 25 Family Enterprise Academic" gewählt wurden. Das ist eine Auszeichung, die deutlich macht, welch relevante Forschung wir am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke betreiben. Ganz herzliche Gratulation, lieber Arist, lieber Tom!

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    Das ist ein Ritterschlag! 🏆 Prof. Dr. Tom A. Rüsen, geschäftsführender Vorstand der WIFU-Stiftung an der #UniWH und Honorarprofessor der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft, und Prof. Dr. Arist von Schlippe, Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Führung und Dynamik von Familienunternehmen (WIFU@Research), wurden vom Magazin Family Capital unter die „Top 25 Family Enterprise Academics“ weltweit gewählt 🌍.   Warum ist diese Auszeichnung so wichtig❔   Familienunternehmen sind zentrale Pfeiler der Wirtschaft – ihre Führung und Dynamik prägen ganze Branchen. Die Forschung der UW/H liefert hier wertvolle Erkenntnisse, die nicht nur akademisch, sondern auch praktisch von großer Bedeutung sind. Branchenexpert:innen, Leser:innen und das Redaktionsteam von Family Capital haben die „Top 25 Family Enterprise Academics“ aus mehr als 400 Nominierungen ausgewählt. Berücksichtigt wurden dabei die Relevanz der Forschungsarbeiten, Zitationen und der Einfluss auf die Praxis.   💡 Besonders beeindruckend: Für Tom A. Rüsen ist es bereits das dritte Mal (nach 2020 und 2022), dass er diese Auszeichnung bekommt. Gemeinsam mit Arist von Schlippe zeigt er, wie stark die UW/H in der globalen Forschung zu Familienunternehmen vertreten ist.   #Familienunternehmen #Forschung #Auszeichnung

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  • Wir freuen uns über einen neuen #Podcast zu einem wichtigen Thema: Unser Geschäftsführender & Akademischer Direktor sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien, Prof. Dr. Heiko Kleve, eruiert gemeinsam mit der ostdeutschen Unternehmerin Kerstin Grosse die Aktualität, Geschichte und mögliche Zukunft ostdeutscher Familienunternehmen. Eingeladen zu diesem Podcast hat Andreas E. Mach vom ALPHAZIRKEL - THE FAMILY ENTREPRENEUR NETWORK, der Gespräch moderiert. #Familienunternehmen in #Ostdeutschland - #Geschichte, #Gegenwart, #Zukunft WIFU-Stiftung

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    Professor & Chair of Organization & Development of Business Families | Academic & Managing Director | Witten Institute of Family Business | Witten/Herdecke University | Speaker | Consultant, Coach, Supervisor & Mediator

    #Familienunternehmen und #Unternehmerfamilien in #Ostdeutschland Andreas E. Mach (ALPHAZIRKEL - THE FAMILY ENTREPRENEUR NETWORK) sprach mit der ostdeutschen Unternehmerin Kerstin Grosse und mit mir über ein bisher wenig ausgeleuchtetes Themenfeld: In den ostdeutschen Bundesländern gibt es prozentual zwar etwas mehr Familienunternehmen als in Westdeutschland, doch dieses sind vor allem kleinere bis mittlere Betriebe. Große mehrgenerationale Unternehmen in Familienbesitz sind hingegen kaum zu finden. Im Gespräch eruieren wir – auch basierend auf unsere eigenen (u.a. ostdeutschen) Erfahrungen –, dass die aktuelle Situation des ostdeutschen Familienunternehmertums keineswegs verwunderlich ist, und zwar mindestens aus fünf Gründen: 1️⃣ Privates Unternehmertum war in der realsozialistischen DDR ein Feindbild; Unternehmen (bis auf sehr wenige kleine Betriebe) wurden im Laufe der vierzigjährigen Geschichte des Landes enteignet und verstaatlicht. 2️⃣ Viele erfolgreiche Unternehmerfamilien flohen in den Westen, als nach dem 2. Weltkrieg klar wurde, dass die DDR-Wirtschaft als sozialistische Planwirtschaft mit Unternehmen im Staatseigentum konzipiert und realisiert wurde. 3️⃣ Die sozialistischen Machthaber beargwöhnten nahezu jede Form privater Bürgerlichkeit, unternehmerischer Eigeninitiative oder das familienunternehmerische Generationsdenken; Unternehmertum als Mindset wurde weitgehend ausgehöhlt, nur in sehr kleinen Betrieben (insbesondere des Handwerks) geduldet oder auf Schwarzmärkte des (Tausch-)Handels beschränkt. 4️⃣ Größeres Privateigentum an Produktionsmitteln oder Immobilien war kaum möglich, sodass kein Kapital akkumuliert werden konnte, das als unternehmerisches Vermögen hätte genutzt werden können. 5️⃣ Auch noch 35 Jahre nach dem Mauerfall sind die Destruktionen der sozialistischen Plan- und Staatswirtschaft wie ihrer Ideologen massiv spürbar. Unternehmertum – insbesondere in Familien, die dieses über Generationen hinweg als steten Wachstumsprozess denken wie leben – braucht Zeit. Es entsteht über Generationen und setzt wirtschaftsfreundliche sowie wirtschaftsliberale Rahmenbedingungen voraus, für die auch heute noch stetig gekämpft werden muss. Angesichts dieser Situation ist es sehr gut, dass wir am WIFU@Research dieses Thema ebenfalls mit einem laufenden Dissertationsprojekt beforschen: Daniel Fabry, M.C. interviewt derzeit ostdeutsche Unternehmerfamilien und entwickelt daraus ein Erklärungsmodell, das uns ermöglichen wird, das Selbstverständnis dieser Familien noch besser zu verstehen. Nun wünsche ich eine inspirierende Podcast-Stunde und freue mich über Rückmeldungen zu unserem Gespräch: https://lnkd.in/d6s9-Jeb #Unternehmertum #Familie #Wirtschaft #DDR #Geschichte #Zukunft WIFU-Stiftung

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  • Wir freuen uns sehr, dass Lina Nagel, wissenschaftliche Mitarbeiterin am WIFU-Stiftungslehrstuhl für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien, heute mit der Bestnote zum Dr. phil. an der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft der Universität Witten/Herdecke promoviert wurde. 🚀 🎓 Die Disputation wurde von den drei Gutachtern der Arbeit, Prof. Dr. Heiko Kleve, Prof. Dr. Torsten Pieper und Prof. Dr. Fritz B. Simon sowie vom Vorsitzenden des Promotionsausschusses der Fakultät, Prof. Dr. Thomas Clauß, durchgeführt Ganz herzlichen Glückwunsch, liebe Lina, zu dieser großartigen Leistung! 🎉 Linas Dissertation trägt den Titel: „Die Kybernetik der Unternehmerfamilie. Ein Theorieangebot zur Erfassung eines besonderen Sozialsystems mit dem Fokus auf Konfliktdynamiken und Kommunikationsmuster basierend auf der Epistemologie der Kybernetik 2. Ordnung“. Mit dieser Arbeit schreibt sie einerseits die Wittener Theorie der Unternehmerfamilie fort und schließt diese andererseits an die Ursprünge von Systemtheorie und Konstruktivismus an, nämlich an die Kybernetik, insbesondere an die Arbeiten von Gregory Bateson und Heinz von Foerster. #Promotion #Familienunternehmen #Unternehmerfamilie #Kybernetik 

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    #Familienunternehmen aus der Perspektive liberaler #Wirtschaftsethik In unserer Ringvorlesung „Between Rigour & Relevance“ am 4. Dezember 2024 präsentierte Prof. Dr. #GerdHabermann die Unterscheidung einer #ÖkonomieDesTeilens und einer #ÖkonomieDesMehrens. In Anlehnung an den Nobelpreisträger Friedrich August von Hayek erläuterte er, dass in kleinen solidarisch verbundenen Gruppen, etwa in Familien, das Teilen im Mittelpunkt steht, während in der anonymen Großgesellschaft, idealtypisch in der Wirtschaft, das Mehren realisiert wird. Der Kapitalismus folgt diesem Prinzip. Und Unternehmer/innen sind dann erfolgreich, wenn sie mit ihren Produkten und Dienstleistungen den Bedürfnissen ihrer Kunden entsprechen. Dann „mehren“ sie den Wohlstand auf allen Seiten, und zwar im Kontext einer Welt grundsätzlich knapper Ressourcen. Daher komme es in jedem Unternehmen darauf an, den Ressourceneinsatz unter privat- und marktwirtschaftlichen Bedingungen so effizient und effektiv wie möglich zu gestalten. Da in Familienunternehmen das Eigentum an den Produktionsmitteln und die Unternehmensverantwortung zusammenfallen, sind sie ein besonders relevantes Beispiel für das Wesen einer funktionsfähigen Marktwirtschaft. In der anschließenden Diskussion wurde kontrovers darüber diskutiert, wie wir in einer Welt ungleich verteilter Ressourcen und Chancen von Menschen die aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen vor dem Hintergrund der kapitalistischen Marktwirtschaft bewältigen können. #Gesellschaft #Marktwirtschaft #Eigentum WIFU-Stiftung

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  • Um die "#Unternehmensnachfolge als Erfolgsfaktor" ging es am 19. November 2024 auf einer Veranstaltung der Handwerkskammer Münster im Innovationszentrum Wiesenbusch in Gladbeck, auf der junge Nachfolger/innen mit beeindruckenden Berichten über ihre erfolgreichen Betriebsübernahmen imponierten: https://lnkd.in/d_wQCggZ Im neuen Imagefilm "Starkes Handwerk – starke Region" zur Wertschätzungskampagne für das Handwerk in der Emscher-Lippe Region sind die Protagonisten zu sehen: https://lnkd.in/d7jHAxtA. Mit seinem Eröffnungsvortrag "Nachfolge als Chance: Übernehmen, Durchstarten, Gestalten" erläuterte Prof. Dr. Heiko Kleve, warum und wie mit einer sensiblen #Übergabegestaltung zwischen Senior und Junior die Nachfolge der Schlüssel zum anhaltenden Erfolg eines Handwerksbetriebs werden kann: "Die Entfaltung der Innovation, also das, was neu entwickelt werden soll und muss, hat dann ein starkes Fundament für die kommende, die eigene unternehmerische Zukunft, wenn die bewährten Traditionen passend integriert werden", so der Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhl für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. #Handwerk #Nachfolge #Region #Verantwortung

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  • Today, the article “Family Businesses and Business Families in Cultural Context: Interdisciplinary Updates for Family Business Research” by Dr. Tobias Koellner and Prof. Dr. Steffen Roth has been accepted by Cross Cultural & Strategic Management journal. In this article, a new approach to culture is developed based on inbound theorizing from the social sciences. Herewith they contribute to a culturally sensitive and processual understanding of culture in family business research by emphasizing differentiation and addressing change.   #culture #familybusiness #anthropology #sociology #family WIFU-Stiftung

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    🎙 𝗦𝗽𝗮𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳𝗲𝗹𝗱 „𝗚𝗲𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁“ 𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻 – W̳i̳e̳ ̳l̳ä̳s̳s̳t̳ ̳e̳s̳ ̳s̳i̳c̳h̳ ̳l̳ö̳s̳e̳n̳?̳ Ein Familienmitglied soll eine Führungsposition übernehmen, ist dafür aber nicht optimal geeignet. Oder: Ein Unternehmen muss Entscheidungen treffen, die die Interessen der Familie beeinträchtigen könnten. Solche Gerechtigkeitsdilemmata entstehen häufig, wenn die Interessen von Familie und Unternehmen im Konflikt stehen. 𝗪𝗶𝗲 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗸𝘂𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻? Darüber sprechen Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Prof. Dr. Arist von Schlippe in unserem LinkedIn Audio-Event – praxisnah und live! 📅 Dienstag, 3. Dezember 🕰️ 7:15 bis 8:15 Uhr 👉 Jetzt teilnehmen und mitdiskutieren! Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Forschung und Beratung von Familienunternehmen bieten Tom Rüsen und Arist von Schlippe wertvolle, praxisorientierte Einblicke. Seien Sie dabei und diskutieren Sie live mit! Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! 📅 Dienstag, 3. Dezember 🕰️ 7:15 bis 8:15 Uhr Jetzt auf [Teilnehmen] klicken. ✅ #familienunternehmen #unternehmerfamilien #wifustiftung #linkedinaudio

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    🎉 We are thrilled to celebrate this new publication from our Professor, Thomas Clauß and co-authors Hannes W. Lampe, Joern Block, Tom Willeke, and Holger Steinmetz: "Technological Innovations of Hidden Champions: Evidence from Patent Data" in the Journal of Product Innovation Management. 👏 Congratulations to the authors! This study sheds light on the unique capabilities of hidden champions—niche market leaders driving innovation with their focus on technological depth, specialization, and internal knowledge sourcing. A fantastic contribution to innovation research—well done! 🥂

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    Full Professor | Vice Dean | Chair for Corporate Entrepreneurship and Digitalization in Family Business at Witten Institute for Family Business | Keynote Speaker | Workshop Facilitator

    🚀 New Publication Alert! I'm delighted to announce the publication of our latest research article, "Technological Innovations of Hidden Champions: Evidence from Patent Data," now published in the Journal of Product Innovation Management. In this study, we delve into the fascinating world of hidden champions - market leaders in niche segments often flying under the radar. These firms, with their innovative prowess, play a significant role in shaping industries, yet their specific capabilities and strategies have largely remained underexplored. We investigated how hidden champions differ from other firms in terms of technological innovation outputs. 💡 Why This Matters: Hidden champions - often family-owned enterprises - are pivotal to the global economy. In Germany alone, approximately 1,500 such companies lead their respective niche markets, significantly contributing to the nation's export strength. 💡 Key Insights from Our Study: Distinctive Capabilities: We theorize on the fundamental differences of hidden champions compared to other similar companies by conceptualizing three particular capabilities of hidden champions. We argue that hidden champions leverage a niche marketing capability, an internationalization capability, and an integrative capability to drive technological innovation. Innovation Output: These firms generate substantial technological innovations, though their efficiency parallels that of comparable companies. Focused Expertise: Hidden champions exhibit deep technological specialization with a concentrated innovation scope. Knowledge Sourcing: They tend to rely more on internal knowledge, presenting both advantages and challenges. 💡 Practical Implications: - Managers should recognize the three key capabilities - niche marketing, internationalization, and integration - that drive hidden champions' technological innovation. - Hidden champions generate more technological innovation output but without using fewer resources. Their innovations have greater technological depth, narrower breadth, and rely more on internal knowledge sources. - Since hidden champions rely primarily on internal knowledge, managers could boost innovation by prioritizing external collaborations for new technical solutions. - Given hidden champions' focus on technological depth and specialized innovations, caution is needed to prevent the risks of over-specialization. This research was a collaborative effort with a great team of coauthors, namely Hannes W. Lampe, Joern Block, Tom Willeke, and Holger Steinmetz. I invite you to delve into our findings and share your thoughts. 📄 Access the full paper here: https://lnkd.in/ej7Mj5Cm #Research #Innovation #HiddenChampions #FamilyBusiness #TechnologicalInnovation #AcademicPublishing WIFU-Foundation Chair for Corporate Entrepreneurship & Digitalization in Family Business WIFU@Research WIFU-Stiftung Universität Witten/Herdecke PROFESSIONAL CAMPUS | UNIVERSITÄT WITTEN/HERDECKE Universität Trier

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    „Das Programm unterstützt die junge Generation dabei, mehr Souveränität im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen und unternehmerischem Denken und Handeln zu bekommen. Mit Tipps, Empfehlungen und Perspektiven aus der Praxis erschließt sich Vieles sehr schnell.“ (Jessica Hirsch, Struktur Management Partner) 👉 Du bist Young Professional in einem Familienunternehmen, Unternehmensnachfolgerin oder Unternehmensnachfolger? 👉 Du möchtest praxisnah und kompakt dein BWL-Wissen erweitern und deine individuellen Führungskompetenzen stärken? Dann haben wir den richtigen Lehrgang für dich! Am PROFESSIONAL CAMPUS | UNIVERSITÄT WITTEN/HERDECKE startet am 📌 03. April 2025 in Kooperation mit der Unternehmensberatung Struktur Management Partner GmbH der Kompaktlehrgang „UNTERNEHMENSPRAXIS FÜR NEXTGENS“. Der Lehrgang findet an 4x2 Tagen statt. Dein Abschluss: Universitäts-Zertifikat „Unternehmenspraxis für NextGens“. Informiere dich unverbindlich unter: https://lnkd.in/ewBssSzN Unsere Dozierenden aus Wissenschaft und Praxis: Bernhard Cevey Thomas Clauß Konrad Fröhlich Anne-Katarina Heider Anita von Hertel Jessica Hirsch Heiko Kleve Jan Rodig WIFU-Stiftung WIFU@Research, Universität Witten/Herdecke #Familienunternehmen #Unternehmerfamilie #Wirtschaft #Betriebswirtschaft #Management #Unternehmensführung #Unternehmenspraxis #Führungskräfteentwicklung

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    Wir freuen uns sehr: Die Teilnehmer:innen des 9. Jahrgangs unseres "Qualifizierungsprogramms für aktuelle und zukünftige Gesellschafter:innen von Familienunternehmen" haben vorige Woche beim Abschlussmodul ihre Universitäts-Zertifikate "Certified Professional Family Ownership - UW/H" erhalten!📜🏆 Herzlichen Glückwunsch! Mitglied einer Unternehmerfamilie und somit in der Eigentümerschaft an einem Familienunternehmen zu sein, umfasst vielfältige, zum Teil auch widersprüchliche Aufgaben. Um auf diese Herausforderungen optimal vorbereitet zu sein, wird den Teilnehmer:innen unseres Qualifizierungsprogramms in fünf Modulen das relevante Gesellschafterwissen vermittelt und praxisnah zur Anwendung gebracht. Das Programm wurde von den Expert:innen des WIFU@Research der Universität Witten/Herdecke entwickelt. Gemeinsam mit den WIFU-Expert:innen Tom A. Rüsen, Arist von Schlippe, Heiko Kleve, Anne-Katarina Heider, Prof. Dr. Christoph Schreiber, Erik Strauss, Laura Fischer, Magdalena Wendt und den Experten Rainer Kirchdörfer, Rainer Kögel, Michael Breyer von der Kanzlei Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz, werden die Teilnehmenden bereits im 10. Jahrgang auf die Herausforderungen als Gesellschafter:in vorbereitet. 👉Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und bauen Sie die Kompetenzen auf, die Sie und Ihr Familienunternehmen nachhaltig stärken! Kontakt: professional.campus@uni-wh.de #Familienunternehmen #Unternehmerfamilie #Gesellschafterkompetenz #Weiterbildung #Leadership #ProfessionalCampus Universität Witten/Herdecke, WIFU-Stiftung

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