WORKSHOP CUBE

🚀 Auf dem Weg vom Versicherungsmakler zum Unternehmer brauchst du vor Allem eines: Unseren Workshop Brick by Brick! Es erwarten dich: 👉 Inspirierende Keynotes von Branchenführerm 👉 Spielerische Workshops anhand der LEGO-Methode 👉 Wertvolles Networking und eine langfristige Community Sichere dir jetzt deinen Platz! 🔥 https://lnkd.in/e4FzVNVC #Versicherungsmakler #Pfefferminzia #p_minzia

LEGO® Scrum Simulation: Agilität spielerisch erleben Was ist die LEGO® Scrum Simulation? Die Antwort findest du in unserem aktuellen Blogbeitrag 🌀 Schau doch mal rein! Den Link findest du in den Kommentaren 👇

Der unsichtbare Killer, der dir und deinem Team jede Woche 10+ Stunden stiehlt - und wie du ihn in 5 Minuten eliminierst! Stell dir vor, du beginnst die Woche voller Motivation - und dann? Meetings, ständige Rückfragen und unnötige Code-Reviews. Das Problem ist nicht deine Arbeit, sondern dein Prozess. Hier sind die 3 größten Zeitfresser in der Softwareentwicklung: 🔘 Unklare Anforderungen: Dein Team baut Features - und stellt später fest, dass der Kunde das anders gemeint hat. Das Resultat? Wochenlange Arbeit umsonst. 🔘 Kommunikationschaos: Feedback kommt über MS Teams, E-Mail, Post-it, Rauchzeichen - und am Ende hat keiner mehr den Überblick. 🔘 Manuelle Aufgaben: Dinge wie Deployment oder Tests werden immer noch händisch erledigt, obwohl Tools wie Jenkins oder Docker das in Sekunden erledigen könnten. Die Lösung? Automatisierung, klare Dokumentation und... Erlaube deinem Team smarter zu arbeiten“. Wenn du diese drei Zeitfresser eliminierst, bekommst du nicht nur 10+ Stunden zurück, sondern auch motivierte Entwickler, schnellere Deadlines und ein stressfreieres Team. Und das Beste: Es ist viel einfacher, als du denkst!

Ein Meeting, das in vielen Unternehmen in etwa so abläuft: 💼 CEO: "Wie lange noch, bis die App fertig ist?" 👨💻 Dev: „Muss noch ein paar Merge-Konflikte lösen, könnte knifflig werden.“ 💼 CEO: „...und auf Deutsch?“ 👨💻 Dev: „Also... schwer zu sagen.“ Und genau hier liegt das Problem. IT & Business reden zu oft aneinander vorbei. Die Folgen? ❌ Termine wackeln. ❌ Budgets explodieren. ❌ Niemand weiß, wo das Projekt wirklich steht. Die Lösung? Jemand, der IT-Themen in Business-Sprache übersetzt. Denn am Ende zählt nicht, wie komplex ein Bug ist - sondern wann das Produkt erfolgreich auf dem Markt ist. Hat euer Team diese Brücke schon geschlagen - oder herrscht in der Kommunikation noch Chaos?

Hier findest du eine Bewertung von Iliana de la Rosa über den Workshop Cube 🌀 „Ein unglaublich kreativer und unterhaltsamer Workshop! Die Verwendung von Lego als Werkzeug zur Förderung des kreativen Denkens und der Teamarbeit war brillant. Der Workshop hat nicht nur Spaß gemacht, sondern auch mein Verständnis für Design und Konstruktion vertieft. Und wir haben es geschafft, den Hamburger Tierpark zu bauen. Sehr empfehlenswert für alle Altersgruppen!“ Vielen Dank für dein Feedback und dafür, dass du an dem Workshop teilgenommen hast.

1 Fehler, den du vermeiden solltest, wenn du ein High Performance Team haben möchtest. Eine Sache wird immer stark unterschätzt, wenn es darum geht, ein solches Team zu entwickeln. Wenn du ein High Performance Team haben willst, das motiviert ist, dann musst du dir unbedingt eine Sache anschauen: Wer sind die am wenigsten motivierten Teammitglieder? Und warum? Das sind genau die Personen, die die Produktivität des Teams massiv nach unten ziehen! Nicht nur, dass ihre Arbeitsergebnisse darunter leiden! Es ist viel schlimmer! Sie setzen ein sichtbares Zeichen für alle anderen und werden scheinbar toleriert. Jetzt stell dir vor, was das mit den anderen Teammitgliedern macht! Glaubst du, dass das die Motivation der anderen fördert? Nein! Sie fragen sich, warum sie Gas geben sollen, wenn es offensichtlich auch anders geht. Finde also heraus, wer deine Low-Performer sind und löse dieses Problem sofort, um ein klares Signal an den Rest des Teams zu senden. Mein Tipp: Setze Leistungsstandards und sorge dafür, dass diese auch eingehalten werden, sonst dreht sich die Abwärtsspirale im Team schneller als man denkt.

Am 11. März reisen wir nach Chemnitz und bauen mit Hilfe von LEGO® etwas ganz Besonderes: Vom Versicherungsverkäufer zum Unternehmer 💡 Bereit für die nächste Karrierestufe? Unser Transformationsworkshop unterstützt junge Versicherungsverkäuferinnen und -verkäufer dabei, den Einstieg ins Maklergeschäft erfolgreich zu meistern und sich vom Verkäufer zum echten Unternehmer zu entwickeln. Gemeinsam schärfen wir deine Vision, entfalten deine Potenziale und bauen dir ein Netzwerk auf - und das alles mit LEGO® 🌀 Der Workshop ist interaktiv, praxisnah und auf 20 Teilnehmerinnen und Teilnehmer begrenzt und bietet intensives Networking in einem motivierenden Umfeld. Wir (DMB Rechtsschutz-Versicherung AG, Milan Jarosch, CHARTA Börse für Versicherungen AG, Marvin Pfanschilling, Pfefferminzia, Matthias Heß, PiAL Consult GmbH, Doreen Baars, Kamil Ok, INSURVISION und René Glau) freuen uns, diese Veranstaltung in Chemnitz planen und durchführen zu dürfen 💙 

Warum Google & Netflix kein klassisches Projektmanagement nutzen - und warum du es auch nicht tun solltest! Wer seine Softwareentwicklung wie ein Projekt behandelt, hat schon verloren. Warum? Weil Projekte eine Deadline haben. Viele Unternehmen entwickeln Software immer noch nach dem klassischen Projektmodell: Team zusammenstellen, Plan machen, Feature bauen, Launch - und dann? 🔘 Team aufgelöst 🔘 Wissen geht verloren 🔘 Technische Schulden wachsen Beim nächsten Mal fängt alles wieder von vorne an. Das klingt nicht nach Fortschritt, sondern nach endlosem Reparaturmodus. Große Tech-Unternehmen wie Google, Netflix oder Amazon machen es anders. 🔘 Sie arbeiten nicht an abgeschlossenen Projekten, die nach ein paar Monaten wieder verschwinden. 🔘 Sie lösen ihre Teams nicht auf, sobald eine neue Funktion online geht. 🔘 Sie verschwenden keine Zeit damit, Wissen immer wieder neu aufzubauen. Stattdessen konzentrieren sie sich auf das Produktmodell. Die Teams übernehmen langfristige Verantwortung für den Code, treiben Innovationen kontinuierlich voran und sorgen für nachhaltige Wartbarkeit. Nicht der schnelle Abschluss eines Projekts steht im Vordergrund, sondern echter, langfristiger Erfolg. Projektteams liefern Features. Produktteams liefern Marktführer.

Eine typische Herausforderung meiner Kunden ist das Kommunikationschaos im Unternehmen. Eine Führungskraft hat es einmal so ausgedrückt: "Von einer gut funktionierenden Zusammenarbeit sind wir weit entfernt. Die Kommunikation in und zwischen den Teams ist nur mit Hilfe eines Übersetzers möglich“.

Teambuilding: LEGO® als Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit! Aber warum mit LEGO®? Die Antwort findet ihr in unserem aktuellen Blogbeitrag 🌀 Schau doch mal rein! Den Link findest du in den Kommentaren 👇