Beitrag von Joachim Anderson Rau

🚀 Emendare Impulstalk: „Was zahlt auf unsere Hauptquest als Team ein – und was nicht?“ 🗡️ 🐉 Stell dir vor, du bist Teil eines Abenteurer-Teams, das sich auf eine epische Reise begibt – wie in einem Rollenspiel à la _Baldur’s Gate_ oder _Diablo_. Jede Entscheidung, die ihr als Team trefft, beeinflusst euren Erfolg. Doch wie oft verlieren wir uns im Arbeitsalltag in „Nebenquests“, die zwar interessant sind, uns aber nicht näher an unser eigentliches Ziel bringen? In meinem neuen Impulstalk widme ich mich genau diesem Thema:  🔍 **Was zahlt wirklich auf unsere Hauptquest ein, und was lenkt uns nur ab?** 📅 Wann: 27.09.2024 9:00-10:30 Uhr 📍 Anmeldung: https://lnkd.in/e_U7Becd Erfahrt, wie ihr als Team euren Fokus schärfen könnt, wie ihr erkennt, was wirklich zählt, und wie ihr gemeinsam den „Endgegner“ eures Projekts besiegt! 🛡️⚔️ Ich freue mich auf euch und den Austausch mit euch! 💬 #Agile #Teamwork #Projektmanagement #Leadership #Focus #Productivity #Teamentwicklung

📌 Fehler sind Chancen, keine Hindernisse Ich durfte heute wieder erfahren, dass in Projekten nicht immer alles nach Plan laufen kann – das gehört dazu. Was aber wirklich zählt, ist der offene und konstruktive Umgang mit Fehlern. 💡 Daher schätze ich es sehr, dass bei der MOOVE GmbH genau diese Offenheit großgeschrieben wird. Hier werden Fehler nicht verschwiegen oder als Schwäche gesehen, sondern als wertvolle Lernmöglichkeiten. Gemeinsam analysieren wir, was schiefgelaufen ist, leiten konkrete Maßnahmen ab und verbessern unsere Prozesse nachhaltig. 🙌 🙏 Danke an dieser Stelle an dich Björn Becker für den wertvollen und wertschätzenden Austausch heute Morgen!!! Was genauso wichtig und bei uns in Team-Austauschen als Agendapunkt vertreten ist: Die Erkenntnisse werden unter Kolleg:innen geteilt, sodass alle von den gemachten Erfahrungen profitieren und sich weiterentwickeln können. Es stärkt unser Team, schafft Vertrauen und fördert den kontinuierlichen Verbesserungsprozess! Wie geht ihr in eurem Unternehmen mit Fehlern um? #Fehlerkultur #Projektmanagement #Teamwork

Gemeinsam gestalten: Visionen, Mission und Ziele bei Softpoint Trusted Quality GmbH Als Leading Guide durfte ich das Führungsteam von Softpoint Trusted Quality GmbH auf einer intensiven Reise begleiten. Die Teilnehmer stellten sich den großen Fragen: Was ist unsere Vision? Unsere Mission? Welche Ziele streben wir an und in welche Ruchtung soll es gehen? 🚀 Diese Herausforderung war nicht nur anspruchsvoll, sondern erwies sich auch als ungemein bereichernd. Es war ein Tag, an dem schlaue Köpfe mit großen Herzen zusammenkamen, gemeinsam die IST-Situation festzustellen und zu erkunden, wohin sie sich als Team entwickeln möchten. 💼❤️ Es war ein Tag konstruktiver Gespräche, in denen jeder seine Ideen beisteuerte. Die Herausforderung, Klarheit über den aktuellen Stand und die zukünftige Richtung zu gewinnen, verwandelte sich in eine energievolle Zusammenarbeit. Die Ergebnisse? Neue Einsichten, gestärkte Teamdynamik und die Motivation, Veränderungen bewusst anzugehen und gemeinsam Herausforderungen zu meistern. Dieser Prozess bestätigte: Zweifel und kritische Fragen sind der Schlüssel zu einer fundierten Strategieentwicklung und helfen dabei, den ersten Schritt in eine neue Richtung zu setzen. #Unternehmensvision #Teamgeist #ZukunftGestalten

Heute. Nicht morgen, nicht übermorgen. Jetzt ist die Zeit. Für dich als fachlicher Projektleiter bedeutet „Get your shit done!“ bei der Einführung einer neuen Business-Anwendung: Handeln, nicht zögern. Setze klare Ziele, nimm die Zügel in die Hand und bring dein Team in Bewegung. Bleib dran. Erfolg kommt nicht von allein. Jeder Tag zählt. Die Einführung ist kein Selbstläufer. Du musst proaktiv und fokussiert Hindernisse aus dem Weg räumen und die Anwendung Schritt für Schritt erfolgreich implementieren. Dein Einsatz macht den Unterschied. Hol dir jetzt meine Unterstützung, wenn du sie brauchst – für eine Einführung ohne Stress und mit klaren Ergebnissen.

"We learn from Failure, not from Success." – Bram Stoker, Dracula Wir streben nach Optimierung, nach Entwicklung, nach Perfektion. Höher, schneller, weiter ist das Motto. Doch unterwegs passieren Fehler, sie gehören dazu, sie sind menschlich. In der neuen Folge von "Herz & Fuß" 🎙️ sprechen René Troche und Philipp Leipold über das Fehler machen und Scheitern. Im Business diskutieren wir oft über eine positive Fehlerkultur und über die wichtigen Learnings, die wir aus Fehlern ziehen können. Doch wie können Führungskräfte eine positive Fehlerkultur etablieren und Teams dazu ermutigen, zu Fehltritten und Versehen zu stehen? Von der Idee eines Fehler-Jour-Fixes bis hin zu einem "Sanktionen-Handbuch" diskutieren Philipp und René, wie eine konstruktive Fehlerkultur das Teamgefüge und die Offenheit zum eigenen Fehler zu stehen stärken können. Mehr zum Thema hört ihr in der aktuellen Folge von "Herz & Fuß" auf den üblichen Plattformen oder unserer Website unter https://lnkd.in/dCQG8kVj 🎧 #CorporateCulture #Teamwork #Fehler #Failure #HerzundFuss

Du bist (neue) Leiter:in eines Teams und stehst vor diesen Themen: 💥Dein innerer Druck es gut machen zu wollen, ist so groß, d. Du manchmal nicht schlafen kannst. 💥Im Team sitzt ein(e) Konkurrent:in, die nur wartet d. Du einen Fehler machst. 💥Der Teamerfolg in der letzten Zeit war mässig und Dein Team ist jetzt verunsichert. 💥Du musst deinen Team neu positionieren oder aufbauen und eine neue Strategie formulieren. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 💎 Schau Dir das Video an - es ist nicht so kompliziert, wie Du denkst 😉 Schreib mir eine Nachricht und wir lösen dieses Thema. ⠀ Hast Du das auch schon mal erlebt? Was war Dein Erfolgsrezept? ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ #danielakanoun #leadershipneu #esistnochkeinmeistervomhimmelgefallen #dubisteinemeisterIndieübt #beraterin ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀

Kleine Erfolge, große Freude! 🎉 Bei Brainfunck feiern wir nicht nur die großen Meilensteine – auch die kleinen To-Dos, der Abschluss eines Projekts oder ein genial vorbereiteter Workshop verdienen bei uns Applaus. 🙌 In unseren Meetings nutzen wir oft die Reactionsbei Teams, um unsere Freude und Wertschätzung für den Erfolg des anderen direkt zu zeigen. Ein wenig Konfetti, ein Daumen hoch oder gar Luftballons – diese Gesten machen einen echten Unterschied und geben uns Motivation! 💪 Wie sieht es bei euch aus? Setzt ihr auch auf Reactions oder tauchen sie bei euch unerwartet in wichtigen Kunden-Meetings auf? 😅 #teamspirit #wertschätzung #teams

Lange Strecken können einschüchtern und Angst machen. Das kann dazu führen, dass man sich gar nicht auf den Weg macht. Eine Lösung, diese Angst vor der langen Strecke und dem Unbekannten zu verlieren ist es, den Weg in kleine Schritte zu zerlegen, viele Meilensteine einzufügen und sich langsam Schritt für Schritt in das Unbekannte zu wagen. Im Englischen sagt man: think big, do small“ Damit wird die Strecke überschaubar, der Weg zum Ziel sichtbar und die Herausforderung machbar. Und dieses Prinzip gilt natürlich auch für jedes große wirtschaftliche Projekt, das man als Unternehmer, Manager, Führungskraft oder Fachexperte umsetzen möchte. Wie man dieses Prinzip der kleinen Schritte konkret anwenden kann, um sich selbst und das eigene Team zu motivieren, den Weg ins Unbekannte zu gehen, das besprechen Felix Müller & ich in Folge 22 von „Change beginnt im Kopf - der Podcast“ auf Spotify.

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Jeder kennt ihn. Er ist manchmal äußerst raffiniert, manchmal kommt er plump daher. Man merkt es manchmal nicht. Und dann ist er da. Man hat ihn. Und "er" hat dann dich! Ich spreche vom schwarzen Peter. Damit meine ich nicht das Kartenspiel. Der schwarze Peter ist zuhause in toxischen Gefilden. Er äußert sich in Aussagen wie: › "dafür bin ich nicht zuständig" › "das müsste doch eigentlich der Kollege XY machen" › "so geht das nicht, das hat noch nie funktioniert" Am Ende gibt es nur zwei Dinge 😭 unzufriedene Mitarbeiter und 🛠️ unerledigte Arbeit Auf der menschlichen Seite führt das zu Frust, Frust zu Gleichgültigkeit und Gleichgültigkeit zu Desinteresse oder sogar Abneigung. Eine wertvolle Arbeitskraft geht somit verloren. Auf der technischen Seite führt es ein Projekt unweigerlich in eine Schieflage, aus der eine echte Risikosituation entstehen kann. Wenn also auch Du einmal in diese Situation kommst, dann schieb' nicht deiner Kollegin oder deinem Kollegen den schwarzen Peter zu. Findet gemeinsam eine Lösung, helft euch. Für den Projekterfolg und für euren eigenen Erfolg. Hast Du schon einmal den "schwarzen Peter" kennengelernt? Wie bist Du damit umgegangen? _ _ _ Hi, ich bin Francesco Fusaro, Experte für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen bei Serviceorganisationen, vor allem bei den KRITIS. Mit fast 10.000 Projektstunden Erfahrung kann ich auch dich und dein Team bei der Digitalen Transformation unterstützen. Ob es um die Projektplanung, das Anforderungsmanagement, die Software-Implementierung, das Change- oder Krisenmanagement geht – ich bringe Projekte zum Erfolg. Lass' uns über Dein nächstes Digitalisierungsprojekt sprechen: info@fusaro.eu | +49 711/ 995 859 00. #projektkrise #projektmanagement #krisenmanagement #schwarzerpeter #teammanagement