Aus dem Kurs: Lean Six Sigma – Grundlagen
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Lean-Kennzahlen
Viele Grundlagen der Lean-Produktion gehen auf Henry Ford in den 1920ern zurück. Er glaubte, dass man alles ohne Mehrwert beseitigen sollte. Das ist die grundlegende Prämisse von Lean. James Womack und Daniel Jones wurden mit ihrem Buch über den Lean-Produktionsansatz von Toyota bekannt. Sie stellten darin fünf Kernprinzipien für diesen Wertschöpfungsansatz vor. Den Wert des Produkts definieren. Hier werden die Leistungsmessgrößen bestimmt. Den Wertstrom für das Produkt identifizieren. Mit Prozessabbildungstools können Sie die wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Schritte bestimmen. Den kontinuierlichen Wertstromfluss umsetzen. Durch die Anwendung der Lean-Prinzipien und ihrer Tools zur Problemlösung entfernen Sie die nicht wertschöpfenden Schritte. Das Pull-Prinzip umsetzen. Das ist die Grundlage einer Just-in-time-Produktion. Das heißt, es wird nur so viel produziert, wie vom Kunden nachgefragt wird. Perfektion anstreben. Das ist die…