Beitrag von ElevenGreen

Die EM 2024 soll ein „Heimspiel für Europa“ sein, ein großes Fußballfest, das gleichzeitig neue Maßstäbe bei der Nachhaltigkeit von Sportgroßveranstaltungen setzen soll. Kann das gelingen? Und welche Rolle spielen die großen Transformationen unserer Zeit für die Zukunftsfähigkeit von Sport(groß)veranstaltungen? Darüber haben sich unsere Sport- und Transformationsexpert:innen Anja Kirig und Marcel Aberle Gedanken gemacht: https://lnkd.in/eGMwcp3s

#Sportgroßveranstaltungen und #Zukunftsgestaltung – eigentlich ein Dreamteam: Es gibt einen bunten Mix an Emotionen, heterogenen Wertekulturen, Reichweite, Destinationen und Raumplanung, Mobilitätsfragen und Konsumdebatten. Doch (wie) kann eine #EM ein Hebel für Zukunftsgestaltung werden? Ein kurzer Einstieg in #Transformationen treffen #Sportivity 👇

Der grüne Zug rollt nun auch bei den Eislöwen , hoffentlich in die richtige Richtung. Ich hoffe bei gewissen Outdoor Events wird da auch darauf geachtet und dementsprechend gehandelt , sonst ist alles nur Schein. Und man sollte Nachhaltigkeit etwas breiter definieren und sehen, wie die in der Beschreibung jenes Abschluss. Denn Nachhaltigkeitsmanagment ist mehr wie ein Pfandsystem https://lnkd.in/e4msHsXb Heutzutage gibt es viele Zertifikate , ob jene was nützen oder nur Prestige sind entscheidet sich sozusagen in der Praxis. Wichtig ist was der Verein bzw. Unternehmen daraus machen außer ein Pfandsystem und wie die Mitarbeiter / Angestellten u.ä. mitziehen und was realisierbar ist. Möglichkeiten gibts definitiv viele auch in Richtung Upcycling und Kunst. Da ist Kreativität und Innovation gefragt und nicht zwingend ein ein Zertifikat. Sowas sollte in den richtigen Bahnen jedem Unternehmer ein Anliegen sein. Gewisse Branchen ( Bsp. Transportunternehmen) müssen schon seit langer Zeit dieses Wissen in Ihren Sachkundeprüfungen vor Beginn der unternehmerischen Tätigkeit nachweisen.

⚽ Nach erfolgreichem Auftakt des ersten DFB - Aktionsspieltags zum Thema der Nachhaltigkeit mit dem Motto "Gemeinsam Gutes Spiel", fand am darauffolgenden Wochenende (20.-22.09) in der Google Pixel Frauen-Bundesliga und der 3. Liga der zweite Teil statt.   Auch dieses Mal wurden kreative Aktionen und Maßnahmen von den einzelnen Clubs umgesetzt. Die Ideen waren vielschichtig und einfallsreich und zeigen, dass die Nachhaltigkeit auf verschiedenste Weise umsetzbar ist. Einige Clubs haben besonders Wert auf die kreative Wiederverwertung gelegt. Der Spieltagsbanner wurden upgecycelt (durch MOOT) und zu Stadionsitzkissen umfunktioniert, wodurch Abfall reduziert und gleichzeitig praktische Fanartikel geschaffen wurden.    Ein anderer Club hat das Fazit aus ihrer Mobilitätsanalyse gezogen, zusätzlich neue Fahrradständer am Stadion zu installieren, um Fans die Anreise mit dem Rad zu erleichtern und so den CO₂-Ausstoß zu verringern.    Die Möglichkeit an Maßnahmen kennt keine Grenzen; Ein Club bietet langfristig subventionierte Busfahrten zu den Auswärtsspielen an, um umweltfreundliche Reisemöglichkeiten für die Fans zu fördern.   Auch das soziale Engagement kam bei den Clubs nicht zu kurz: Einige Clubs spendeten den Erlös aus dem Becherpfand an sozialen Einrichtungen. Ein Beispiel einer Initiative ist, Familien zu helfen, die nach einer Früh- oder Risikogeburt, mit einer schweren Erkrankung oder Behinderung sowie nach Unfällen und Krebserkrankungen, Unterstützung benötigen.    Durch den Sport soll auch das Umweltbewusstsein geschärft werden und ein Club startete den Aufruf zur Teilnahme am Plogging, einer umweltbewussten Sportaktion, bei der Laufen mit Müllsammeln kombiniert wird.   An beiden Nachhaltigkeitsspieltagen sind zahlreiche Aktionen und Maßnahmen umgesetzt worden. Dabei soll es nicht bleiben und die Clubs werden darüber hinaus weitere Ideen haben und umsetzen, um das Thema Nachhaltigkeit weiter in die Strukturen der Clubs und Gesellschaft zu bringen.    Ein voller Erfolg ist auch die Heimtor-Spende des DFB. Insgesamt wurden an diesem Spieltag 32 Heimspieltore erzielt. Der DFB spendet für jedes Heimspieltor 100 Euro, sodass durch beide Spieltage, mit insgesamt 57 Toren, ein Spendenbeitrag von 5.700 Euro zusammengekommen ist. Dieser Betrag wird für nachhaltige und gemeinnützige Projekte verwendet.   Als elevengreen möchten wir uns herzlich bei allen teilnehmenden Clubs sowie dem DFB für die großartige Zusammenarbeit bedanken. Es ist eine große Freude zu sehen, wie der Sport Menschen verbindet und gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft leistet.    Gemeinsam erreichen wir mehr – Sustainability as a team. #DFB #AktionsspieltagNachhaltigkeit #GemeinsameGutesSpiel #Nachhaltigkeit #Sustainability #SustainabilityinSports

⚽ Die UEFA hatte sich das ambitionierte Ziel gesetzt, die mit der Europameisterschaft 2024 die nachhaltigste Fußball-Europameisterschaft aller Zeiten zu veranstalten. War das Turnier in Deutschland ein Erfolg? Fans aus ganz Europa erlebten bei der Fußball-Europameisterschaft in diesem Sommer in Deutschland ein unvergessliches Fest mit ikonischen Momenten – wie die von links nach rechts springenden niederländischen Fans und die leidenschaftlichen Auftritte der schottischen Anhänger. Das Turnier war aber nicht nur ein sportliches Highlight, sondern setzte auch Maßstäbe in Sachen Nachhaltigkeit. Anfang November veröffentlichte die UEFA ihren Nachhaltigkeitsbericht für die vergangene EM und präsentiert einige Erfolge: 💸 Mit Investitionen von 29,6 Milliarden € in Nachhaltigkeit wurden 120 Initiativen ins Leben gerufen. ✈️ Im Vergleich zur EM 2016 in Frankreich konnten die Flugreisen um 75 % reduziert werden. ♻️ Und das Abfallaufkommen konnte um 36 % reduziert werden. Wir freuen uns besonders, dass auch wir einen Beitrag dazu leisten konnten, die #EURO2024 nachhaltiger zu gestalten. Gemeinsam mit der Stadt Frankfurt am Main: Wirtschaft, Recht und Stadtmarketing haben wir Stakeholder-Dialoge geführt, das Nachhaltigkeitsprogramm für die Host City Frankfurt entwickelt und einen Ansatz zum Schutz der Menschenrechte im Rahmen des Turniers erarbeitet. Die Europameisterschaft war ein gelungener Startschuss, aber natürlich bleibt noch viel zu tun. Themen wie Kurzstreckenflüge, überproduziertes Merchandising und Einwegverpackungen bei der Essensausgabe zeigen, dass weitere Schritte notwendig sind, um Großveranstaltungen künftig noch nachhaltiger zu gestalten. Es gilt nun, die identifizierten Verbesserungspotenziale aufzugreifen, gemeinsam mit allen Beteiligten weiterzuentwickeln und gezielt für zukünftige Sportveranstaltungen zu nutzen. Den Link zum #ESG-Report der UEFA finden Sie in den Kommentaren. #creatingregenerativebusiness www.good-response.de

Trymacs, ViscaBarca und UnsympathischTV beteiligen sich an Aalborg BK! Durch die Beteiligungsfirma von Ex-Nationalspieler Thomas Hitzlsperger, Sport Strategy Excellence 22 GmbH & Co. KG, die rund 20% der Anteile an Aalborg BK hält (Erwerb für ca. 2 Millionen Euro), konnten sich auch ViscaBarca (Anton Rinas), Trymacs (Maximilian Stemmler) und UnsympathischTV (Sascha Hellinger) beim dänischen Verein einkaufen. Aalborg erhofft sich von dieser Partnerschaft vermutlich nicht nur renommierte Namen, sondern vor allem eine hohe Reichweite, um insbesondere jüngere Zielgruppen anzusprechen. Mit Expertise in Kommunikation und der Produktion von Inhalten sollen die drei das Marketing von Aalborg und SSE22 vorantreiben, um auch in Deutschland neue Follower:innen und Fans für den Zweitligisten zu gewinnen. Der Klub zählte auf Instagram vor Bekanntgabe des Investments lediglich 37.000 Abonnent:innen (jetzt schon auf 45.000+ gewachsen). Zum Vergleich: Dem FC St. Pauli folgen auf IG 330.000+ Menschen. Die drei Streamer kommen zusammen auf mehr als 3,4 Millionen Follower:innen. Persönlich finde ich die Kommunikation und das Timing der Bekanntgabe – kurz nach dem Investoren-Aus der DFL und wochenlangen Protesten der Fans – äußerst ungeschickt. Die kritischen Stimmen in den Kommentaren auf verschiedenen Plattformen belegen dies. Auch einige Aussagen sorgten für Kritik der Community. ViscaBarca sprach beispielsweise davon „FIFA Manager Modus in real life“ spielen zu wollen. Rein inhaltlich bin ich auch skeptisch. In einer Zeit, in der junge Fans eher Spielern als Vereinen folgen (Ronaldo wechselt den Verein und Fans wechseln mit), die Baller League nach nur sechs Spieltagen bereits 250.000+ Follower auf Instagram hat und die 2. Liga erstmals mehr Stadionbesucher als die 1. zieht (22. Spieltag, Traditionsvereine in Liga 2 begeistern deutlich mehr Fans als viele Erstligisten), erscheint es mir herausfordernd, nachhaltiges Interesse bei jungen Fans für einen dänischen Zweitligisten zu wecken. Zweifellos werden die Influencer enorme Reichweiten im deutschsprachigen Raum generieren, den Verein bekannter machen und potenziell attraktiver für Sponsoren. Doch echte, neue Fans, Stadionbesucher:innen oder Merchandising-Kund:innenen, besonders aus Dänemark, zu gewinnen, wird eine Herausforderung bleiben. Dennoch: Wenn die neuen Investoren einen Impact auf Marketing und Kommunikation haben sollen, dann ist das zumindest für den Moment nicht gelungen.

⚽️ Die dritte Liga zeigt: Fußball und Klimaschutz passt super zusammen Der SSV Ulm 1846 Fußball und die SpVgg Unterhaching machen es vor – für zwei Spieltage haben die beiden Fußballteams den Becherpfand im Stadion gesammelt und an ForTomorrow gespendet. Dabei sind schnell 1 200 Euro zusammengekommen. Durch diese Spenden wachsen jetzt 139 neue Bäume in Deutschland. Zum Hintergrund: Im April hat die dritte Bundesliga initiiert von Maël Corboz einen Nachhaltigkeitstag veranstaltet. Viele Vereine haben sich angeschlossen. Für zwei Spieltage wurde im Stadion der gesamte Becherpfand gesammelt und an Klimaschutzorganisationen weitergeben. Genau solche Aktionen brauchen wir im Sport: einfach verständlich, schnell umzusetzen und mit großer Wirkung. Häufig scheitert Klimaschutz, weil er kompliziert ist, keinen Spaß macht oder Interessierte schlicht nicht wissen, wie sie starten sollen. Dabei steckt ein unglaubliches Potential für Klimaschutzaktionen im Fußball. 40 Millionen Menschen in Deutschland interessieren sich für Fußball. Alleine das letzte Champions League Finale haben 12,35 Millionen Menschen in Deutschland gespannt vor dem TV verfolgt. Was Fußballerinnen, Fußballer und Teams machen, interessiert Millionen. Das heißt auch, wenn sie Gutes tun, schauen Millionen zu. Wir freuen uns, mehr solcher Aktionen zu sehen in der kommenden Saison. Frage an die Community: Kennst du einen Verein, der Lust hat solche Aktionen zu machen? Foto: Getty Images for DFB #ForTomorrow #sustainability #climateaction #climatechange #greentech

Fußball und Nachhaltigkeit? Das kickt! ⚽🏃♂️ Nur noch wenige Tage bis zum Anpfiff der #EURO24 und das Thema Nachhaltigkeit ist hoch im Kurs. Organisiert von der GIZ, Frankfurter Rundschau und hr-INFO, wird im Forum Entwicklung der deutsche #Fußball unter die Lupe genommen, denn UEFA und der DFB streben an, das Turnier zur nachhaltigsten #EM aller Zeiten zu machen. Dennoch bleibt die Umsetzung fairer und nachhaltiger #Lieferketten in der #Textilindustrie eine Herausforderung. Die Branche wird oft wegen Umweltverschmutzung und ausbeuterischen Arbeitsbedingungen kritisiert sowie im Hinblick auf das Stichwort #Greenwashing und viele sehen das Engagement der Ausrüster als unzureichend an. Diskutiert wird, wie weit Vereine und die #Sportartikelindustrie auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit sind und wie Fans zur Verbesserung beitragen können. LIVE vor Ort in Frankfurt oder als Übertragung online hier: https://lnkd.in/eHjnKZVj

🚀 Initiieren Frauen den nächsten Hype im Sport?🚀 Nein! Denn befinden wir uns nicht eigentlich schon längst mittendrin? Am Mittwoch auf der SPOBIS GmbH Conference 2024, Europas größter Sport-Business Messe, war sich unsere Co-Gründerin Verena Pausder im Panel mit Nia Künzer (Sportdirektorin Frauenfußball DFB), Dr. Holger Blask (Vorsitzender der Geschäftsführung DFB), Philipp Hasenbein (COO SPORTFIVE), Jasmin Haasbach (VP Global Brand Partnerships & Head of Europe ESL FACEIT Group - EFG) und Moderatorin Christina Rann einig. 
❗ Frauen im #Sport und #Fußball sind kein einmaliger #Hype mehr! Wir haben eine kontinuierliche Entwicklung, in der die Strukturen jetzt immer weiter wachsen müssen, um die tief sitzenden Ungleichheiten nachhaltig aus dem Weg zu räumen. 

Nur wie? Hier nur mal zwei der aktuellen Ansätze, die die sechs intensiv diskutiert haben: 
➡️Transformation der Bundesligen: Lockt die Aufstockung der Teams in der 1. Bundesliga der Frauen mehr Sponsoren an? Oder wird die 2. Bundesliga der Frauen durch die Streichung der nicht-aufstiegsberechtigten U20-Teams leistungsdichter und wettbewerbsfähiger? 

➡️Push durch institutionelles Engagement: Was leistet der DFB als Verband schon zur Förderung und Sichtbarkeit von Frauen z.B. mit Strategien wie „Frauen im Fußball FF27“? 
 💡Fakt ist, an Ideen scheitert es nicht! Was wir aber brauchen ist Mut und Ausdauer in der Umsetzung durch viele Beteiligte auf unterschiedlichsten Ebenen. 
Gerade der Blick über den Tellerrand in andere Länder und auch in andere Sportarten ist besonders wertvoll. Wie auch der Input am Mittwoch von Jasmin aus dem E-Sport, wo zum Beispiel schon 50% der Gamer*innen weiblich sind. 

 Also, let’s change the game together. 
Wer macht mit? 💙 #SPOBISHH24 #fcviktoriaberlin #gamechanger #sportbusiness

Es musste aus aktuellem Anlass ganz einfach ergänzt werden. Denn es ist kein „Wunder Heidenheim“, sondern es ist Lohn für Arbeit, Ehrlichkeit und konsequentes Handeln. Was sie über das Gesamtpaket des 1. FC Heidenheim noch wissen sollten: Nachhaltig: Vorstandsvorsitzender Holger Sanwald: Seit 30 Jahren im Amt  Nachhaltig: Trainer Frank Schmidt: Seit 2007 im Amt (Im gleichen Zeitraum hatte Schalke 23 Trainer, der Hamburger SV 25).  Bezahlte Abfindungen in den letzten 25 Jahren für Trainer und Spieler somit: null Euro. (vgl. Bayern München mit Tuchel und Nagelsmann in kurzer Zeit…)       Bezahlte Abfindungen in den letzten 25 Jahren für Sportdirektoren, Sportvorständen, Manager: null Euro Ehrlichkeit: Der Wettpartner, den 17 von 18 Bundesligisten haben, ist Toto-Lotto Baden-Württemberg  Cleverness: Voith-Arena seit 2019 im Eigentum des Vereins Einwohnerzahl Heidenheim: 49.129 und somit auf Platz 197 in Deutschland. Hinter Lörrach, Rastatt, Böblingen, Speyer. Auf Platz 27 in Baden-Württemberg. Nachhaltig: Photovoltaik-Anlage auf dem Stadiondach (380.000 Kilowattstunden pro Jahr), ökologische Bewässerung durch Rückhaltebecken hinter der Nordtribüne und vieles andere mehr. Identifikation, Entfernung Geburtsort Trainer – Stadion: geschätzt 350 Meter (Krankenhaus Heidenheim – Voith-Arena). Identifikation: Vereins-Netzwerk: Bei der Aktion „Wir für unsere Region“ erhalten inzwischen fast 200 Amateur-Vereine aus der Region wertvolle Unterstützung bei Themenabenden in Bereichen wie Pressearbeit, Rasenpflege usw. Caterer im Stadion: FC Heidenheim, vereinseigen Zusammenhalt, große Sponsoren: MHP, Voith, Hartmann, Puma. Weitsicht: Vergangene Woche Vertragsverlängerung mit Haupt- und Trikotsponsor MHP bis 2027 Respekt: In Heidenheim sind Sponsoren keine Sponsoren sondern echte Partner Netzwerk: „Sponsoren Familie“: das 9. Branchenhandbuch des Vereins weist ein Netzwerk von mehr als 500 Sponsoren aus der Region aus. Sponsorenpflege: Bei Sponsorenabenden, die regelmäßig stattfinden, begrüßt Frank Schmidt am Eingang persönlich die Gäste…   Nachhaltig: Bundespreis bei „zu-gut-für-die-Tonne“ 2021 für Essen der Mitarbeiter nach Heimspielen. Konsequent: Es werden nur Spieler verpflichtet, die den Trainer, die Region und die Mentalität der Menschen verstehen  1. FC Heidenheim 1846 e. V. Petra Saretz DFL Deutsche Fußball Liga