🚩 Dieses Problem kennt fast jedes Unternehmen: ein/e langjährige/r Mitarbeiter/in verlässt das Unternehmen und startet in die wohlverdiente Pension. Genau diese Schlüsselpersonen haben im Laufe der Jahre aber ein unschätzbares Wissen und einen wertvollen Erfahrungsschatz aufgebaut, doch oft fehlen effektive Mechanismen, um dieses Know-how an die nächste Generation weiterzugeben. Um diesem Problem entgegenzuwirken, kommen KI-Tools wie #CompanyGPT ins Spiel. Der richtige Einsatz kann auch als wichtige Wissensdatenbank dienen und ermöglicht es Unternehmen, Informationen ihrer langjährigen MitarbeiterInnen auf einfache Weise zu bewahren und weiterzugeben. Wie funktioniert's? 👉 Durch die Nutzung von CompanyGPT können Informationen der langjährigen Mitarbeiter ganz einfach in der unternehmenseigenen Instanz hochgeladen werden. Dadurch wird sichergestellt, dass das wertvolle Wissen jederzeit von anderen Mitarbeitern abgerufen und genutzt werden kann. So können auch neue MitarbeiterInnen vom reichen Erfahrungsschatz der langjährigen KollegInnen profitieren. Jetzt mehr über CompanyGPT erfahren unter https://lnkd.in/d33VHFUb #506ai #companygpt #wissensdatenbank #knowhow #ki
Beitrag von 506.ai
Relevantere Beiträge
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Frederike Schemmann sagt, man könne ruhig mehrmals für die eigene Veranstaltung werben - und sie kennt sich aus 😊 . Deswegen hier noch einmal ein Post in eigener Sache: Die Babyboomer gehen jetzt und in den nächsten Jahren scharenweise in den Ruhestand, und das bei fehlendem Nachwuchs und einer steigenden Mitarbeiterfluktuation. Und so passiert es immer wieder, dass diese Menschen danach schmerzlich fehlen, weil sie beispielsweise die Einzigen sind, die ein tiefes Produkt- oder Prozesswissen haben, das aber nirgends dokumentiert wurde. Das macht vor allem Produktionsunternehmen das Leben schwer. Wissen, das früher ganz selbstverständlich von Kollegin zu Kollege weitergegeben wurde, können neue Mitarbeitende heute nicht mehr nachvollziehen, weil eine Übergabe 1:1 gar nicht mehr möglich ist. Die gute Nachricht: Mit KI-Tools können wir bei Wissenserfassung und -transfer heute schon kleine Wunder bewirken - wenn wir sie richtig einsetzen. Statt verstaubter Dokumentationen entstehen lebendige Wissensbasen, die tatsächlich genutzt werden. Diese Erkenntnisse und Beispiele möchte ich in einem Webinar am 20. Februar mit euch teilen. Denn eines ist klar: Die Zeit rennt uns davon, aber mit den richtigen Werkzeugen können wir den Wissenstransfer in Unternehmen nicht nur retten, sondern richtig gut machen. 📈 Der Link zur Anmeldung ist in den Kommentaren! Ich freue mich auf einen spannenden Austausch!
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4 𝐓𝐢𝐩𝐩𝐬 𝐳𝐮𝐫 𝐄𝐢𝐧𝐟ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐎𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞𝐩𝐥𝐚𝐭𝐭𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐬 𝐇𝐑-𝐒𝐢𝐜𝐡𝐭 🎲 Als Founder von NETQUES bestimmen IT-Themen meinen Arbeitstag. Doch aus meiner über 15-jährigen Erfahrung in der Personalentwicklung weiß ich: Jedes IT-Projekt ist zugleich auch ein HR-Projekt. IT-Projekte scheitern selten an schlechtem Code – viel häufiger liegt es an mangelnder Akzeptanz der Nutzenden. 💡 Für die erfolgreiche Einführung von IT-Lösungen reicht es nicht, in Meetings regelmäßig den Entwicklungsfortschritt zu präsentieren. Antragsbearbeitende müssen ebenfalls gezielt auf die Nutzung vorbereitet werden, um den Erfolg sicherzustellen. Umso mehr habe ich mich gefreut, dass ich am vergangenen Donnerstag auf der ConSozial in Nürnberg genau zu diesem Thema meine Erfahrungen teilen durfte. Gemeinsam mit Vanessa Sichler habe ich die NETQUES . daten & diagnostik GmbH im Innovationspark auf Deutschlands größer Sozialmesse vertreten. 🌟 Antragsplattformen boostern die Arbeitseffizienz 🚀 Aber worauf sollte man aus HR-Sicht achten? Schaut in das Carousel! 👇 #ConSozial #Antragsplattform #NQAP
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Die #Anwendungsfälle für ein #EnterpriseInformationssystem (kurz #EIS) sind entscheidend, um die Vorteile einer solchen Softwarelösung vollständig zu erfassen. Ein besonders relevanter Anwendungsfall für ein Enterprise Informationssystem ist das #Onboarding in der öffentlichen Verwaltung, insbesondere in Bezug auf den #Wissenstransfer angesichts der bevorstehenden #Pensionierungswelle der Babyboomer-Generation. Viele erfahrene LHS-Mitarbeitende hinterlassen wertvolles Fachwissen, das oft über verschiedene Anwendungen, Systeme und Datenquellen verteilt ist. Ein Enterprise Informationssystem bietet eine effiziente Lösung, indem es einen zentralen Suchmechanismus bereitstellt, der neuen Kolleginnen und Kollegen ermöglicht, schnell und gezielt auf alle relevanten Informationen zuzugreifen – unabhängig davon, wo diese gespeichert sind. Dieser zentrale Zugang zu Datenquellen wie Dokumentenarchiven, E-Mails und internen Datenbanken stellt sicher, dass wertvolles Wissen reibungslos weitergegeben wird und unsere neuen LHS-Mitarbeitenden sofort produktiv arbeiten können. Der zentrale Suchmechanismus eines EIS ist somit unverzichtbar, um in einer modernen, digitalisierten Verwaltung den Wissenstransfer zu sichern und neue Kolleginnen und Kollegen erfolgreich in ihre Rollen einzuarbeiten. #EnterpriseInformationssystem #EIS #Anwendungsfälle #Onboarding #Wissenstransfer #DigitaleTransformation #Effizienzsteigerung #Zukunftssicher #einfach #gemeinsam #digital #DO.IT #LHS #ÖffentlicheVerwaltung
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🔍 #Wissensverlust durch #Babyboomer-Rente: Wie #KI Unternehmen retten kann 🚀 Deutschland steht vor einem großen demografischen Wandel, da die Babyboomer-#Generation – insbesondere aus den 1950er und 1960er Jahren – in den Ruhestand geht. Dies betrifft besonders Branchen wie Ingenieurwesen und IT, wo wertvolles Fachwissen droht verloren zu gehen. Im Interview für ingenieur.de erklärt Daniel Fallmann, Experte für KI und #Wissensmanagement, wie innovative KI- und Wissensmanagement-Lösungen Unternehmen helfen können, diesen drohenden Know-how-Verlust zu kompensieren. https://lnkd.in/emdBxeRG
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Was würden Sie sagen, wenn ich sage das es nun möglich ist mithilfe einer Wissendatenbank, das „unwissen“ in Ihrem Unternehmen sichtbar zu machen! Interressiert? Dann kontaktieren Sie mich unter volgger@unternehmensarchitekt.eu Nehmen Sie sich die Zeit, oder möchten Sie ewig so weitermachen.
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Wie läuft es eigentlich bei Attek? 🧐 Kleiner Rückblick zur Woche. Das sind die Themen, die uns beschäftigt haben: 1️⃣ 𝐀𝐧𝐥𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐫 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠- 𝐮𝐧𝐝 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐧-𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 Grundsätzlich ist der konjunkturelle Einbruch deutlich spürbar. Ich habe die letzten Wochen mit einigen IT-Dienstleistern gesprochen, und alle treibt ein Thema um: Projektbudgets werden gekürzt oder fallen ganz weg. Davon wollen wir uns allerdings nicht unterkriegen lassen. Wir wollen auch dieses Jahr weiter wachsen. Dafür haben wir mit Content-Marketing begonnen. Die Ergebnisse der ersten zwei Wochen empfinde ich als recht vielversprechend. Allerdings ist Konsistenz hier die Herausforderung. Was sagt ihr zu unserem Content? 😁 2️⃣ 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐒𝐚𝐚𝐒-𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭 Zumindest in Berlin steht das Thema gemeinwohlorientiertes Unternehmen hoch im Kurs. Um Unternehmen zu helfen, ihr Profil in der Öffentlichkeit und bei Arbeitnehmern zu stärken, arbeiten wir gerade an unserem ersten SaaS-Produkt, welches Unternehmen unterstützt, neben monetären Zielen soziale Aspekte nicht zu vernachlässigen. Sprecht mich dazu gerne an, wenn euch das Thema interessiert. Es gab natürlich noch viele weitere Themen diese Woche in unseren Projekten. 👨💻 Gab es Meilensteine, die ihr diese Woche erreicht habt?
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Bis 2036 gehen etwa zwölf Millionen Menschen in Deutschland in den Ruhestand. Gerade im Mittelstand ist oft das Fingerspitzengefühl für wichtige Kunden, das Bauchgefühl für die Maschinenführung ein zentraler Erfolgsfaktor - geht die Person dahinter in Rente, verschwindet das Wissen. Für ZEIT für Unternehmer habe ich mir angeschaut, wie modernes #Wissensmanagement aussieht, dass diese Erfahrungen weiterträgt. Systematische Strategien sind wichtig, Checkliste helfen - und KI kann zukünftig dafür sorgen, dass auch Erfahrungswissen sauber dokumentiert wird. Der Link zum Text steht in den Kommentaren.
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Die Kunst der rechtzeitigen Entscheidung. Software-Projekte sind selten spontane Einfälle. Sie fallen nicht vom Himmel. Probleme kündigen sich langfristig an. Der Entscheidungsprozess für ein neues Anwendungssystem ist oft zäh wie Kaugummi. Mehrere Jahre sind keine Seltenheit. Doch warum warten, bis es fast zu spät ist? Proaktives Handeln und eine frühzeitige Innovationsstrategie können nicht nur zukünftige Probleme verhindern, sondern auch die Effizienz steigern und Kosten senken. An alle Business-Strategen und IT-Entscheider: Sehen Sie die Zeichen frühzeitig, treffen Sie mutige Entscheidungen und beschleunigen Sie den Prozess. Die Zukunft Ihres Unternehmens hängt von Ihrem Engagement und Ihrer Weitsicht ab. Ihre Kolleginnen und Kollegen werden es Ihnen danken. #BESS #Projektmanagement #RockYourProject
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Gestern hatte ich die Gelegenheit, im Kreise des größten Verbands der Wirtschaftsakademiker in Deutschland, dem bdvb - Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V. über eines der wichtigsten Firmenassets zu sprechen- das Firmenwissen in den Köpfen der Mitarbeiter. In den nächsten 10 Jahren geht 30% der Belegschaft in Rente – höchste Zeit das Wissen zu sichern und für die nachfolgenden Generationen im Unternehmen verfügbar zu machen. 💡 Das Firmenwissen ist eine wertvolle Ressource für Innovation und Effizienz und Künstliche Intelligenz (KI) unterstützt den Prozess der Wissenserfassung, -analyse und -weitergabe effektiv. 💸 Das lässt sich auch betriebswirtschaftlich ausdrücken: der Verlust von Firmenwissen kostet pro Person bis zu 2,5 Jahresgehälter (Quelle: BVMW) und strukturierte Onboarding Prozesse können dank KI 50% der Einarbeitungszeit verkürzen. 🚀 Wenn Sie Interesse haben, mehr darüber zu erfahren, wie KI Ihrem Unternehmen helfen kann, oder wenn Sie innovative Lösungsansätze diskutieren möchten, lade ich Sie herzlich ein live zu sehen, was KI heute schon alles ermöglicht. https://lnkd.in/e89T_Gjc Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten! Wir machen Menschen smarter. Jeden Tag. #Firmenwissen #KI #bdvb #Demographiewandel #Fachkräftemangel
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#KIUpdatederWoche ❓ In einer Umfrage des Bitkom wurden Unternehmen gefragt, was sie gegen den #Fachkräftemangel in der IT unternehmen? ❗ Die Antworten sind durchaus interessant: 📊 35% nutzen Weiterbildungsprogramme, um Beschäftigte aus anderen Bereichen zu qualifizieren 📊 32% tun derzeit nichts 📊 24% stellen Quereinsteiger ein 📊 16% nutzen Programme, um ältere Beschäftigte länger im Job zu halten 📊 13% nutzen Rekrutierungs- und Fördermaßnahmen für Frauen 📊 5% setzen auf einen vermehrten Einsatz von KI, um Personalengpässe zu überbrücken Besonders Großunternehmen nutzen KI (21%), kleinere Unternehmen eher weniger (2%). 🙂 Damit wird deutlich, dass eine Vielzahl von Angeboten der Zukunftszentren (z.B. die innovativen Qualifizierungskonzepte oder die Beratungen zu KI in #KMU) ein wichtiger Hebel sein können, den Fachkräftemangel zu bekämpfen. 🦾 Quelle: https://lnkd.in/dXWee653
#KI als Retter in der Not? 🛟 Schon 5% der Unternehmen setzen auf Künstliche Intelligenz, um Personalengpässen in der IT entgegenzuwirken. Besonders Großunternehmen nutzen diesen #Lösungsansatz (21%), Kleinstunternehmen dagegen kaum (2%). Insgesamt geht gut ein Drittel (35%) davon aus, dass die Technologie den #Fachkräftemangel abmildern kann. Verbreitetere Maßnahmen sind Weiterbildungen (35%) und die Einstellung von Quereinsteigern (24%). Aber: Fast jedes dritte Unternehmen (32%) tut derzeit gar nichts gegen den #IT-Fachkräftemangel.
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