Beitrag von abat

𝐒𝐀𝐏 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 - 𝐃𝐞𝐫 𝐖𝐞𝐜𝐡𝐬𝐞𝐥   Wenn man von In-House zu Consulting wechseln möchte, gibt es einige wichtige Faktoren zu beachten.   In den letzten Wochen habe ich mit einer Reihe von SAP Key-User-Experten gesprochen, die in eine 𝐁𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 wechseln wollen. Auch wenn der Wechsel zu einer Unternehmensberatung schwieriger sein mag als zu einer internen Stelle, gibt es doch übertragbare Fähigkeiten, die man in den neuen Bereich einbringen kann.   Wenn man als Key-User an 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐈𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐞𝐧 gearbeitet hat, inklusive der Kommunikation in einer Fremdsprache und der Präsentation/Verkauf von Produkten beim Kunden, kann man dies in einem Vorstellungsgespräch sicherlich erwähnen.   Verschiedene Beratungsunternehmen werden sich auf unterschiedliche Ansätze innerhalb ihrer Geschäftsstrategien konzentrieren. Einige Firmen konzentrieren sich mehr auf die 𝐏𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬- 𝐮𝐧𝐝 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭𝐬𝐩𝐥𝐚𝐧𝐮𝐧𝐠, während andere sehr praxisorientierte technische Berater bevorzugen, die z.B. S/4HANA-Migrationen anpassen und entwickeln können. In der Regel ist eine Vertrautheit mit 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐢𝐳𝐢𝐧𝐠/𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐅ä𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 in mindestens einem SAP-Modul erforderlich, um in die Beratung einzusteigen. Dann gibt es Möglichkeiten, sich mit 𝐒𝐜𝐡𝐮𝐥𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧 weiterzubilden.   Manchmal muss man vielleicht Abstriche bei seinem 𝐅𝐞𝐬𝐭𝐠𝐞𝐡𝐚𝐥𝐭 machen, um langfristig mehr zu verdienen. Auf den ersten Blick mag es so aussehen, als würde sich eine Kürzung nicht lohnen. Dabei sollte beachtet werden, dass in der Beratung bestimmte Fähigkeiten erforderlich sind, die bei einem reinen Endbenutzer-Hintergrund fehlen könnten.   Reisen sind ein wichtiger Bestandteil der Beratungstätigkeit. Unterschiedliche Firmen stellen unterschiedliche Anforderungen an die 𝐑𝐞𝐢𝐬𝐞𝐭ä𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭, und das bedeutet nicht, dass man jede Woche im Flugzeug sitzt!   Die meisten Reisen zu Kunden werden 𝐢𝐧𝐧𝐞𝐫𝐡𝐚𝐥𝐛 des Landes stattfinden, in dem man lebt. Wenn ein Unternehmen 70 % der Reisen verlangt, bedeutet das nicht, dass man ständig 70 % unterwegs sein wird. Dieser Prozentsatz wird während der 𝐆𝐨-𝐋𝐢𝐯𝐞-𝐏𝐡𝐚𝐬𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐢𝐧 𝐤𝐫𝐢𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐩𝐡𝐚𝐬𝐞𝐧 am oberen Ende der Skala liegen. Lass dich von diesen Anforderungen nicht abschrecken.   Wenn du 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 zum Wechsel hast, schreibe mir einfach eine E-Mail! eve@zinteksearch.com #SAPLogistik #SAPconsulting #SAPcommunity

POV: Du führst viele Bewerbungsgespräche und DIESES Thema beschäftigt dich schon länger: Welche Skills braucht der SAP Berater der Zukunft? Als ich vor über 15 Jahren als #SAP Berater in die Branche einstieg, sahen die Anforderungen noch ganz anders aus. Ehrlich gesagt ging es da hauptsächlich um Hard Skills, die ich mir relativ schnell aneignen musste. 😅 Auf meine Expertise kann ich heute aber in der Hinsicht nicht mehr zählen. Daher achte ich auf: ✅ KI-Kompetenz Wir kommen alle nicht drum herum, ich glaube sogar, dass die KI unsere Arbeit in Zukunft essentiell mitgestalten wird. ✅ Empathie & Emotionale Intelligenz Der Kunde steht im Fokus. Wer ihn versteht, der hebt sich hervor. Auch für Kunden wird eine Zusammenarbeit immer technischer, daher ist es wichtig, flexibel und einfühlsam zu bleiben. ✅ Kritisches Hinterfragen Um auf Punkt 1 zurückzukommen, auch wenn die KI am Start ist, können dennoch weiterhin Fehler passieren. Wichtig: Soft Skills schlagen Hard Skills. Unsere Branche ändert sich rasend schnell, ich will, das Manaia Consulting GmbH bereit dafür ist, schon heute! Welche #Skills habe ich vergessen?

🌟 𝗞𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝘁𝗶𝗽𝗽𝘀 𝗳ü𝗿 𝗦𝗔𝗣-𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝘀: So gelingt der nächste Karriereschritt 🌟 Die 𝚂𝙰𝙿-𝚆𝚎𝚕𝚝 𝚋𝚒𝚎𝚝𝚎𝚝 𝚜𝚙𝚊𝚗𝚗𝚎𝚗𝚍𝚎 𝙼ö𝚐𝚕𝚒𝚌𝚑𝚔𝚎𝚒𝚝𝚎𝚗, aber der Wettbewerb ist stark. Hier sind 𝟱 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀, 𝘄𝗶𝗲 𝗶𝗵𝗿 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝘃𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗮𝗯𝗵𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝘁: 𝗭𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: SAP entwickelt sich ständig weiter. Seid immer auf dem neuesten Stand und investiert in relevante Zertifizierungen wie SAP S/4HANA oder SAP Fiori. 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗮𝘂𝘀𝗯𝗮𝘂𝗲𝗻: Verbindungen in der SAP-Community können den Unterschied machen. Nehmt an Konferenzen teil, vernetzt euch auf Plattformen wie LinkedIn und teilt euer Wissen. 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻: Habt ihr an spannenden SAP-Projekten gearbeitet? Präsentiert eure Erfolge in eurem Lebenslauf und während Interviews. Konkrete Ergebnisse sprechen mehr als reine Theorie. 𝗦𝗼𝗳𝘁 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗻: Technisches Know-how ist wichtig, aber auch Kommunikationsfähigkeit, Teamarbeit und Problemlösungsfähigkeiten sind gefragt. Diese machen euch zu einem/r wertvollen Berater/in für eure Kunden. 𝗦𝗶𝗰𝗵 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: Seid klar darüber, in welchem SAP-Bereich ihr euch spezialisieren möchtet – sei es Logistik, Finanzen oder Entwicklung. Ein klarer Fokus erleichtert es potenziellen Arbeitgebern, eure Expertise zu erkennen. Seid ihr bereit für den nächsten Karriereschritt im SAP-Umfeld oder habt Fragen, wie ihr eure Karriere bestmöglich vorantreibt? - dann meldet euch gerne bei mir. Ich freue mich auf den Austausch und stehe für Fragen gerne zur Verfügung! 🚀 Liebe Grüße 🏔 Rebecca SAP Principal Personalberaterin

SAP Karriere über 50 – eine echte Herausforderung? Entweder wirst du nicht mehr ernst genommen, oder zu ernst. Entweder bist du „zu erfahren“, oder „nicht technologisch genug am Puls der Zeit.“ Gerade im SAP-Bereich sind Positionen für Fachkräfte zwischen 30 und 50 beliebt – ab 50 wird es oft schwierig. Aber warum eigentlich? Häufige Vorurteile: fehlende Technologieoffenheit und veraltete Skills. Doch seien wir ehrlich – die meisten seniorigen SAP-Fachkräfte sind goldwert! Sie bringen mit: ✅ Breites und tiefes Systemwissen   ✅ Erfahrung durch verschiedenste Projekte   ✅ Gelassenheit bei Herausforderungen   ✅ Ein professionelles und vertrauenswürdiges Auftreten  Was kannst du also tun, um als „Silver Surfer“ im SAP ernst genommen zu werden? 1. Zeige dich als Experte und sei sichtbar!   2. Vernetze dich und knüpfe relevante Kontakte.   3. Überzeuge mit Kundenbewertungen und Erfolgsstories.   4. Präsentiere deine Expertise mit einer umfassenden Projektliste.   5. Nutze die neusten Technologien in Projekten, um am Ball zu bleiben.  Ein fantastisches Rolemodel in diesem Bereich gefällig? Andreas Eglseder ... Ich bin ein großer Fan. Oder: Suche dir einen starken Partner, der dich und deine Erfahrung gezielt ins richtige Licht rückt -also mich- 😋 ! Ps.: Aktuell suche ich eine seniorige Person mit tiefen Wissen im SAP SolMan. _________________________________ Hi, ich bin Theresa, #HR-Expertin, #Coach und die SAP-Karrierebegleiterin. Hier erfährst du alles rund um eine glückliche #SAP-#Karriere, nützliche Tricks und Tipps sowie viele Mehrwerte für unser SAP-Netzwerk. Also folge mir für mehr

Montagsblues? Zeit für einen Neuanfang im SAP-Umfeld! 🌞📈 Es ist wieder Montag und vielleicht spürst Du den typischen Montagsblues. Wenn Dir der Wochenstart auf der Arbeit keine Freude mehr bereitet, könnte es an der Zeit sein, über eine neue Herausforderung im SAP-Umfeld nachzudenken. Eine Position, bei der Montage wieder Spaß machen und Du Dich auf die Woche freuen kannst. 🎉🚀 Als erfahrener SAP-Recruiter bin ich die ganze Woche für einen Austausch verfügbar. Meine Kunden führen aktiv Gespräche und ich habe zahlreiche offene SAP-Stellen in den verschiedensten Modulen. 💼👨💻👩💻 Warum noch zögern? Lass uns gemeinsam die nächste Position für Dich finden. 💪🌟 Ich freue mich auf Deine Nachricht und wünsche Dir einen guten Start in die Woche! 🌈 #SAPJobs #SAPKarriere #SAP

In meinen letzten 30 Kundenterminen bin ich sehr häufig mit der Unzufriedenheit bei der ERP-Einführung/Erweiterung konfrontiert worden. Wieso verfasse ich denn jetzt erst einen Post dazu?--> Es ist nie zu spät, Know-how "Onzuboarden" und, weil Du evtl. vor identischen Herausforderungen oder Projekten stehst.   Der klassische Weg ist, Unternehmen zu gewinnen, die solche Implementierungen tagtäglich durchführen. - Check!   Sollte man sich ausschließlich auf diese Expertise verlassen, wenn man inhouse nicht genug Know-how besitzt? - Nein, niemals, weil es dann mit der Zeit zur anfänglich erwähnten Unzufriedenheit kommen kann. Es entsteht eine Abhängigkeit, die den Stresspegel ganz schnell nach oben schießen lässt. (Eigene Erfahrungswerte beim Start-up - nicht cool)   Ok und was nun, wenn Du in solch einer Situation steckst oder gerade dabei bist, ein Projekt anzustoßen?   Lass uns konstruktiv sprechen. Lass mich Dir meine Erfahrungswerte mitgeben. Lass uns loslegen.     Der Schlüssel zum Erfolg:   Externe Projektcontroller/Teilprojektleiter! Wieso?   Let´s connect! #sap #4hana #erp #freelancing #it

Kennt Ihr das auch? Familie, Freunde oder Bekannte wollen wissen, was man eigentlich arbeitet. 🥴 Manchmal ist es gar nicht so einfach zu erklären. Bei mir kommen oft Antworten wie: 💬 „Ich mache was mit IT und SAP“ 👨🏻💻 💬 „Ich fahre auf Montage“ 👨🔧 💬 „Ich entwickle Software für Unternehmen“ 🧑💻 💬 „Ich sammle die Daten in den Unternehmen und werte sie aus“ 📊 💬 „Ich staple Reifen“ 🛞 💬 „Ich berechne die Ausfallwahrscheinlichkeit von Krediten“ 📉 ❓Was denkt ihr? Wie erklärt ihr eure Arbeit? Meine Arbeit bei der TEAMFACT GmbHist nicht prozess- oder branchenspezifisch, sondern unfassbar vielseitig. Aktuell arbeite ich parallel an folgenden Themen: 🚗 Bei einem Automobilzulieferer entwickeln wir Lösungen, um Verkaufsprognosen zu erstellen 🏭 Für einen Industriekunden entwickeln wir eine Lösung, um seine Lagerbestände zu analysieren ⚡ Einem Kunden aus dem Energiesektor helfen wir bei der Konsolidierung für seinen Konzernabschluss Das sind nur einige der Themen, mit denen ich mich täglich beschäftige. #teamfact #consulting #SAP #dataanalytics #datenanalyse #energie #industrie #automobilindustrie

𝐋𝐮𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐟 ‘𝐧𝐞 𝐊𝐚𝐟𝐟𝐞𝐞𝐩𝐚𝐮𝐬𝐞?! Das ist der Deal: du ziehst dir einen Kaffee, ich sorge für die Gesprächsinhalte! Teamwork = on point 🤝 Am 06. Mai gebe ich dir in 30 Minuten einen Überblick über folgende Inhalte: 💡 Warum IT-Integration in Unternehmen heutzutage nicht mehr wegzudenken ist 💡 Welches Integrationsportfolio die SAP Business Technology Platform bietet 💡 Wie ein typischer Use Case im Integrationsumfeld aussehen kann 👉 Melde dich jetzt an: https://lnkd.in/ezJWkFgP Sind wir ehrlich – die Inhalte sind so spannend, da brauchst du gar kein Koffein! Aber sicher ist sicher 😎 Stefan Binkowski: bist du auch dabei? Wie trinkst du deinen Kaffee? 😉

👩🏻💻Liebe LinkedIn-Community, 📲In meinen Gesprächen mit Geschäftsführern ergeben sich faszinierende und bedeutsame Themen, die verdeutlichen, wie entschlossen, erfolgsorientiert und mit Blick auf Mitarbeiter handelnd Unternehmen der modernen Welt gegenüberstehen und gleichzeitig die Herausforderungen, denen sie als Unternehmen gegenüberstehen, meistern möchten, um ihre Arbeitskultur für ihren Erfolg genau zu definieren und als Team zu agieren. ➡️Ebenso zählt DEMANDO GmbH zu den Unternehmen, die ihr Wachstum erfolgreich vorantreiben, gemeinsam mit ihrem Team. Es erfüllt mich mit Freude, im engen Austausch mit dem Geschäftsführer Berthold Willig zu stehen und die Entwicklung unterstützen zu können. 🔺Geschäftsführer:innen in der heutigen Zeit müssen kontinuierlich darüber nachdenken, welche Visionen und Ziele sie haben und wie sie diese gemeinsam mit ihren Managementteams und Mitarbeitern erreichen können. Es sind nicht nur Strategien oder Methoden, die sie unterstützen, sondern die richtigen Menschen, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter, die für die Vision und Mission brennen und die angemessene Anerkennung und Wertschätzung erhalten.⭐️ Meiner Meinung nach, ist das Berufsleben nicht nur dafür da, um den Lebensunterhalt zu verdienen, sondern es dient auch als Plattform für deine Mission, Lernen, persönliche Entwicklung, fachliche Expertise, Werte und Zugehörigkeit. Es ist wichtig, dass jeder die aktuellen Möglichkeiten in Unternehmen genauer betrachtet, seine Persönlichkeit und Potenziale kennt und frühzeitig in zukunftsorientierte Unternehmen mit attraktiven Benefits einsteigt. Denn heute kann man mitgestalten, zeitgemäß arbeiten und sich persönlich in Unternehmen entfalten!⭐️ #Führungskräfteentwicklung#mitarbeiterentwicklung #mitarbeitermotivation #mitarbeiterförderung #Stärkenstärken #Potenzialentfaltung #Businesscoaching

Wie ein IT-Partner die Zeit zurückdreht: 40% weniger Aufwand mit Managed Services für SAP®HANA Ihre To-do-Liste wird immer länger und Ihr Team kommt einfach nicht hinterher? Sie können sich kaum noch auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren, weil technische Details und IT-Probleme Sie immer wieder ausbremsen. Ein Großhandelsunternehmen stand genau vor diesem Problem. Jedes neue IT-Projekt war eine Belastung. Überstunden, Ressourcenknappheit, und trotzdem schien es, als gäbe es keinen Weg aus dem Dauerstress. Die Wende kam erst, als sie sich entschieden, SAP®HANA auszulagern. Die Ergebnisse? ✳️ Ein effizienter IT-Betrieb, ✳️ weniger operative Last und ✳️ endlich Zeit für die strategisch wichtigen Dinge. Die Lösung ist simpel: Delegieren Sie. Vertrauen Sie die Verantwortung für Ihre IT einem erfahrenen Partner an. Denn nur so gewinnen Sie wieder Raum für Innovation und Wachstum. Ihre IT sollte kein Hindernis sein – sie sollte Ihre Vision vorantreiben. Was könnte ein ähnlicher Schritt für Ihr Unternehmen bedeuten? ✳️ Lassen Sie uns darüber sprechen! ✳️ Kommentieren Sie Ihre Gedanken oder schreiben Sie mir direkt. ⭐️ Ihre IT. Einfach. Entlastend. Effizient. ⭐️ #Rechenzentrum #Hosting #Effizienzsteigerung #ITOutsourcing