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🔥 Wandel meistern mit future steps und INQA-Coaching 🔥 In der Welt der KMU ist es entscheidend, nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern diese aktiv zu gestalten. Future Steps begleitet Sie auf diesem Weg mit einem tiefgreifenden Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen, denen Ihr Unternehmen gegenübersteht. 🌐 Durch das INQA-Coaching, unterstützt vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales, bieten wir spezialisierte Beratungen an, die weit über das Gewöhnliche hinausgehen. Dieses Programm unterstützt Sie dabei, nicht nur Ihre Prozesse und die Arbeitsumgebung zu verbessern, sondern auch ein resilienteres Unternehmen zu schaffen. 🛡️ 🔹 Was bringt Ihnen eine Partnerschaft mit future steps? 🗝 Resiliente Strukturen: Ihre Organisation wird agiler und widerstandsfähiger gegenüber Marktveränderungen. 🎇 Förderung der Unternehmenskultur: Wir helfen Ihnen, eine Kultur der Inklusivität und des Wohlbefindens zu schaffen, die Ihre Mitarbeitenden motiviert und wo mehr emotionale Verbundenheit erlebt wird. 💊 Vorreiter in Innovation: Mit agilen Methoden und fortschrittlichen Ansätzen werden Sie zum Innovationsführer in Ihrer Branche. Es ist Zeit, proaktiv zu handeln und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. 🚀 Sind Sie bereit, mit future steps an der Spitze der Veränderung zu stehen und sich die umfangreichen Fördermöglichkeiten des INQA-Coachings zunutze zu machen? 📞 Treten Sie in Kontakt für ein unverbindliches Erstgespräch und entdecken Sie, wie wir Ihr Unternehmen transformieren können. 🤔 Wie sehen Sie die Rolle der Agilität in der Zukunft Ihres Unternehmens? #Unternehmensberatung #Resilienz #INQACoaching #ZukunftGestalten #Innovation #AgileMethoden #Förderprogramme #PositiveLeadership
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Effizienz im Fokus: Wie du deine unternehmerische Freiheit zurückgewinnen kannst 🚀 In einer Welt, in der Zeit gleich Geld ist, fragen sich viele Unternehmen, wie sie beides optimal nutzen können. Die Antwort liegt oft in den internen Prozessen, die wir täglich übersehen. Die Implementierung klarer Prozesse und die Eliminierung von Zeit- und Geldfressern in Unternehmen kann genau der Wendepunkt sein, den es braucht. Durch effizientere Abläufe lassen sich nicht nur Kosten sparen, sondern auch die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Was aber genau macht einen Prozess effizient? Es beginnt mit einer klaren Definition der Ziele und endet mit regelmäßigen Überprüfungen und Anpassungen. Dazwischen liegt das Gold: Kommunikation, Projektmanagement und Mitarbeiterengagement. #reneglau #unternehmensberatung #projektmanagement #unternehmermindset #prozessoptimierung #unternehmertum #effizienz #optimierung #prozesse #mehrzeit #produktivität
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Warum Prozessoptimierung der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg ist? Hast du dich je gefragt, warum etliche Unternehmen aus der IT und Softwareentwicklung, trotz harten Wettbewerbs und ständigen Marktveränderungen, nicht nur überleben, sondern prosperieren? Der Schlüssel liegt in der Optimierung interner Prozesse. In einer Welt, in der Zeit gleich Geld ist, sind ineffiziente Abläufe und unnötige Tätigkeiten - die sogenannten Zeit- und Geldfresser - nicht nur lästig, sondern auch eine direkte Bedrohung für den unternehmerischen Erfolg. Durch die Identifizierung und Eliminierung dieser Fresser können Unternehmen flexibler, effizienter und letztendlich profitabler werden. Doch wo fängt man an? Beginne mit einer gründlichen Analyse der aktuellen Prozesse! Erkenne Muster und wiederkehrende Probleme. Implementiere klare, durchdachte Prozesse, die Mitarbeiter unterstützen, statt sie zu behindern. Denke daran: Ein gut durchdachter Prozess schafft Freiraum für Kreativität und Innovation. Zusammenfassend lässt sich sagen: Die Optimierung interner Prozesse ist kein einmaliges Projekt, sondern eine fortlaufende Aufgabe. Eine Investition in klare Strukturen zahlt sich aus – durch weniger Stress für dich und deine Teams sowie mehr Zeit und Ressourcen für das, was wirklich zählt. #reneglau #unternehmensberatung #projektmanagement #unternehmermindset #prozessoptimierung #unternehmertum #effizienz #optimierung #prozesse #mehrzeit #produktivität
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Warum wir einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess brauchen und wie er funktioniert. ✔ Wir haben meistens eine Vorstellung davon, wie unser Betrieb aussehen sollte. Wie die Abläufe in unserem Unternehmen sein sollten. Ein Zukunftsbild von einen Unternehmen, in dem uns 𝑑𝑖𝑒 𝑡ä𝑔𝑙𝑖𝑐ℎ𝑒𝑛 𝐷𝑖𝑛𝑔𝑒 𝑙𝑒𝑖𝑐ℎ𝑡 𝑣𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑟 𝐻𝑎𝑛𝑑 𝑔𝑒ℎ𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑑 𝑢𝑛𝑠𝑒𝑟𝑒 𝐾𝑢𝑛𝑑𝑒𝑛, 𝑀𝑖𝑡𝑎𝑟𝑏𝑒𝑖𝑡𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑑 𝐾𝑜𝑙𝑙𝑒𝑔𝑒𝑛 𝑧𝑢𝑓𝑟𝑖𝑒𝑑𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑛𝑑. 𝑊𝑒𝑛𝑛 𝑤𝑖𝑟 𝑢𝑛𝑠 𝑢𝑚𝑠𝑒ℎ𝑒𝑛, 𝑠𝑡𝑒𝑙𝑙𝑒𝑛 𝑤𝑖𝑟 𝑑𝑎𝑛𝑛 𝑓𝑒𝑠𝑡, 𝑑𝑎𝑠𝑠 𝑤𝑖𝑟 𝑑𝑎𝑣𝑜𝑛 𝑒𝑖𝑛 𝑔𝑢𝑡𝑒𝑠 𝑆𝑡ü𝑐𝑘 𝑒𝑛𝑡𝑓𝑒𝑟𝑛𝑡 𝑠𝑖𝑛𝑑. Was also tun? Wie kommen wir von dort wo wir heute stehen zu diesem vielversprechenden Ziel? Es braucht einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Dieser kann uns nur dann unserem Ziel näherbringen, wenn alle Bemühungen in die gleiche Richtung zeigen. Wenn Klarheit über die aktuelle Lage und das Ziel herrscht. Wie funktioniert ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess? 👍 Beschreibe den aktuellen Standard. Was ist ein Standard: Der beste Weg die Arbeit zu erledigen, basierend auf dem heutigen Wissen. 👍 Stelle sicher, dass jede relevante Person den Standard kennt. Nur so können Verbesserungsaktivitäten zielgerichtet erfolgen. 👍 Durchlaufe den PDCA Zyklus: Plan: Identifiziere das Problem und die Lösung, Do: Implementiere die Lösung, Check: Prüfe ob das Ergebnis besser ist als vorher, Act: Entwickle den neuen Standard. 👍 Beschreibe den neuen Standard. 👍 Wiederhole die Schritte 1-4 kontinuierlich. Kontaktiere uns gerne für mehr Infos oder die Möglichkeit einer Beratung oder Umsetzungs-Begleitung mit unserem Team. Mehr auf: www.mpdigital.at (Link in der Bio) #betriebe #kärtnerbetriebe #unternehmen #österreicherbetriebe #österreicherunternehmen #mpdgitial
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💡Warum scheitern 75% aller Softwareprojekte – und wie drehen wir den Spiess um? Die Statistik aus dem Heise-Artikel (https://lnkd.in/ef8kfjff) lässt aufhorchen: Drei von vier Softwareprojekten scheitern. Doch anstatt den Kopf in den Sand zu stecken, sollten wir uns fragen: Wie können wir diese Projekte zum Erfolg führen? 🔍 Woran liegt das Scheitern? Oft starten Projekte ohne klare Ziele, werden durch unrealistische Erwartungen blockiert oder scheitern an mangelnder Kommunikation. Die Herausforderungen sind bekannt – doch es gibt effektive Ansätze, um diese Hürden zu meistern. ✨ Was machen erfolgreiche Projekte anders? 1. Klare Vision und Zielsetzung Ohne eine klare Richtung verliert jedes Projekt schnell an Momentum. Erfolgreiche Projekte definieren von Anfang an präzise Ziele, an denen sich das Team orientieren kann. Jeder weiß, wohin die Reise geht. 2. Agilität als Erfolgsfaktor Starre Pläne gehören der Vergangenheit an. Agiles Arbeiten bedeutet, flexibel zu reagieren, Feedback in Echtzeit einzubauen und das Projekt Schritt für Schritt zu optimieren. So bleiben wir auf Kurs – auch bei Herausforderungen. 3. Kommunikation auf Augenhöhe Der häufigste Stolperstein ist mangelnde Kommunikation. Offene, regelmäßige Abstimmungen zwischen allen Stakeholdern schaffen Transparenz, lösen Probleme schneller und verhindern Missverständnisse, bevor sie zu großen Hindernissen werden. 4. Risiken bewusst managen Jedes Projekt birgt Risiken – doch wie wir damit umgehen, entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Durch eine vorausschauende Planung und das frühzeitige Identifizieren von Risiken können wir proaktiv Lösungen entwickeln, bevor sie zu echten Problemen werden. 5. Qualität vor Quantität Mehr Funktionen bedeuten nicht automatisch ein besseres Produkt. Erfolgreiche Projekte setzen klare Prioritäten: Der Fokus liegt auf hochwertigen Ergebnissen statt auf überladenen Feature-Listen. Weniger ist oft mehr, vor allem wenn es um technische Schulden geht. 🚀 Der Weg zum Erfolg Der Schlüssel liegt darin, Softwareprojekte als dynamische Prozesse zu verstehen, die sich durch Anpassungsfähigkeit, starke Zusammenarbeit und ein klares Ziel auszeichnen. Indem wir uns auf diese Prinzipien fokussieren, können wir die 75%-Scheiterquote überwinden und Projekte nachhaltig zum Erfolg führen. Wie sind eure Erfahrungen? Was sind eure Erfolgsgeheimnisse bei komplexen Projekten? #SoftwareProjekte #AgileTransformation #Projektmanagement #Innovation #Zusammenarbeit
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Meistere den Wandel: Technologie, Engagement, Agilität – Dein Schlüssel zum Erfolg 💡🔑 in einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, wird die Fähigkeit, Veränderungen nicht nur zu meistern, sondern auch zu antizipieren und zu gestalten, zum entscheidenden Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Wir möchten euch heute fünf Schlüsselbereiche vorstellen, in denen Gemsensprung euch unterstützen kann, diesen Wandel effektiv und nachhaltig zu gestalten: 🌟 Integration von Technologie und digitalen Werkzeugen: Die Digitalisierung schreitet voran und mit ihr die Notwendigkeit, Technologie und digitale Tools in eure Veränderungsprozesse einzubinden. Wir helfen euch, Künstliche Intelligenz, Maschinelles Lernen und Big-Data-Analysen zu nutzen, um die Auswirkungen von Veränderungen besser zu verstehen und zu prognostizieren. Unsere Expertise umfasst auch den Einsatz von Projektmanagement-Software und Kollaborationsplattformen, um eure Effizienz zu steigern. 🌟Mitarbeiterengagement und Empowerment: Die Einbindung und Befähigung eurer Mitarbeiter ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir zeigen euch, wie ihr Mitarbeitergruppen als Foren für positive Veränderungen nutzen und eure Teams in Entscheidungsprozesse einbeziehen könnt. Unser Ansatz sorgt dafür, dass eure Mitarbeiter die Veränderungen nicht nur mittragen, sondern aktiv gestalten. 🌟Agile und iterative Ansätze: In einem schnelllebigen Umfeld ist Agilität unerlässlich. Wir unterstützen euch bei der Abkehr von linearen Modellen hin zu agilen Methoden wie Scrum und Kanban, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in euren Veränderungsprozessen fördern. 🌟Führungsrolle bei Veränderungen: Starke Führung ist entscheidend, um den Wandel zu navigieren. Gemsensprung hilft bei der Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen eurer Führungskräfte und bietet Unterstützung, um sicherzustellen, dass sie den Veränderungsprozess effektiv leiten können. 🌟Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: Wir unterstützen euch dabei, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in den Kern eurer Veränderungsstrategie zu integrieren. Unsere Beratung berücksichtigt die langfristigen Auswirkungen eurer Entscheidungen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft, um einen ganzheitlichen und nachhaltigen Wandel zu fördern. Lasst uns gemeinsam die Herausforderungen und Chancen des Wandels angehen. Gemsensprung ist euer Partner, um diese Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern sie zum Motor eures Unternehmenserfolgs zu machen. 🚀 Kontaktiert uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir euer Unternehmen in diesen entscheidenden Bereichen unterstützen können. www.gemsensprung.de #work #agilität #technologie
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🌍 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐠𝐢𝐧𝐧𝐭 𝐢𝐦 𝐌𝐢𝐤𝐫𝐨𝐤𝐨𝐬𝐦𝐨𝐬! Wenn es um digitale Transformation geht, kann die Aufgabe schnell überwältigend erscheinen. Aber der Schlüssel zum Erfolg liegt oft im Kleinen – im Mikrokosmos deines Unternehmens. Hier sind ein paar praktische Tipps, wie du den Wandel effektiv starten kannst: 1. 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐄𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐬𝐬𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡: Suche dir einen Bereich, in dem du und dein Team handlungsfähig seid. Das kann ein kleines Projekt oder eine spezifische Abteilung sein. Wichtig ist, dass ihr die Kontrolle habt und schnell Entscheidungen treffen könnt. 2. 𝐒𝐞𝐭𝐳𝐞 𝐤𝐥𝐚𝐫𝐞, 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞: Statt das große Ganze sofort ändern zu wollen, konzentriere dich auf kleine, machbare Schritte. Definiere messbare Ziele, die kurzfristig erreicht werden können, und feiere diese Erfolge. 3. 𝐍𝐮𝐭𝐳𝐞 𝐯𝐨𝐫𝐡𝐚𝐧𝐝𝐞𝐧𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐧: Überprüfe, welche Tools und Technologien bereits zur Verfügung stehen und wie sie effizienter eingesetzt werden können. Oftmals kann man mit kleinen Anpassungen große Effekte erzielen. 4. 𝐁𝐢𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐢𝐧 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐞𝐢𝐧: Motivation und Engagement entstehen, wenn alle das Gefühl haben, Teil des Prozesses zu sein. Ermutige dein Team, Ideen einzubringen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. 5. 𝐋𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐚𝐮𝐬 𝐤𝐥𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐞𝐧: Jeder kleine Erfolg stärkt das Vertrauen in den Veränderungsprozess. Nutze diese Erfolge, um den nächsten Schritt anzugehen und die Transformation Schritt für Schritt auszubauen. Der Weg zur erfolgreichen Digitalisierung ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Starte im Mikrokosmos und schaffe eine solide Basis für nachhaltige Veränderungen. 💻📲 Zur Anmeldung: https://lnkd.in/edjzwccF 💡 Welche kleinen Schritte haben dir geholfen, den digitalen Wandel in deinem Unternehmen voranzutreiben? Teile deine Tipps und lass uns voneinander lernen!
Digitalisierung Mikrokosmos
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Effizienz heißt, die richtigen Dinge zu verändern In der Welt der Prozessoptimierung und Veränderung gibt es oft den Druck, möglichst viel in kürzester Zeit zu verändern. Doch wer wirklich erfolgreich sein will, weiß: Es geht nicht darum, alles zu verändern – sondern die richtigen Dinge. Der Schlüssel liegt darin, sich auf die Maßnahmen zu konzentrieren, die die beste Aufwand-Ertrag-Ratio haben. Das bedeutet: ✔ Prozesse priorisieren, die den größten Mehrwert liefern. ✔ Engpässe und Schwächen erkennen, die das Gesamtsystem am stärksten ausbremsen. ✔ Nicht mehr tun, sondern gezielter tun. Mit DataKyra geht Fokus in die Tiefe: Wir helfen dir, die Prozesse zu identifizieren, bei denen Veränderung am meisten bringt. Unsere Process-Mining-Technologie zeigt dir: 🔍 Wo Zeit und Ressourcen verloren gehen. 🔍 Welche Maßnahmen sofort Wirkung zeigen. 🔍 Wo der geringste Aufwand den größten Unterschied macht. Mit DataKyra kannst du sicherstellen, dass jeder Schritt zählt – effizient, nachhaltig und mit maximalem Mehrwert. 💡 Veränderung mit Fokus. #Prozessoptimierung #Effizienzsteigerung #ChangeManagement #DataKyra #WenigerAberBesser #ProcessMining
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ℙ𝕣𝕠𝕛𝕖𝕜𝕥-𝕋𝕦𝕣𝕟𝕒𝕣𝕠𝕦𝕟𝕕-𝕄𝕒𝕟𝕒𝕘𝕖𝕞𝕖𝕟𝕥: 𝕂𝕣𝕚𝕤𝕖𝕟 𝕒𝕝𝕤 ℂ𝕙𝕒𝕟𝕔𝕖 𝕗ü𝕣 𝕕𝕖𝕟 𝔼𝕣𝕗𝕠𝕝𝕘 Projektkrisen werden oft als unvermeidbare Rückschläge wahrgenommen, doch die wahren Erfolgsführer sehen in ihnen eine Chance für die positive Wende und dem nachhaltigen Erfolg. Der Schlüssel liegt in unkonventionellen Vorgehensweisen und einem radikal anderen Ansatz als der Starre, (Bisherige). Statt sich auf traditionelle Methoden zu verlassen, sollten Führungskräfte bereit sein, tiefgreifende Analysen durchzuführen und ihre Annahmen kritisch zu hinterfragen. Gängige Praktiken im Projektmanagement scheitern häufig an ihrer mangelnden Flexibilität. Wie das Beispiel eines großen CapEx-Projekts zeigt, das durch eine Task-Force und gezieltes Turnaround-Management gerettet wurde: Frühzeitige Problemerkennung, Anpassung der Rahmenbedingungen und dynamisches Projektmanagement führten zum Erfolg. Es geht darum, starre Pläne hinter sich zu lassen und eine Kultur der radikalen Ehrlichkeit zu fördern. Für Entscheidungsträger liegt der Mehrwert darin, dass ein offener Umgang mit Krisen nicht nur zur Problemlösung beiträgt, sondern oft sogar bessere Ergebnisse ermöglicht als ursprünglich geplant. Die Herausforderung besteht darin, Projekte nicht nur zu retten, sondern sie durch sondern sie durch bewährte aber ursachenbasierten Lösungsansätze auf ein neues Erfolgsniveau zu heben. Aber sehen Sie selbst, im beiliegenden Karussell. Ihnen wünsche ich weiterhin eine erfolgreiche Projekt-Woche. Viele Grüße Ihr Thomas R. HUEBER –––––––––––––– Fanden Sie diese Informationen nützlich ? Wollen Sie in Sachen ProjektTurnAround immer einen Schritt voraus sein ? Dann folgen Sie mir, um keine weiteren Einblicke zu den Themen #ProjektTurnAround, #GroßProjekte #StrategieImProjekt zu verpassen. Stecken Sie mitten in einem Großprojekt, das dringend wieder auf Kurs gebracht werden muss ? Lassen Sie uns darüber sprechen. Für mehr Details besuchen Sie : https://lnkd.in/dJpHA54 Ich freue mich auf Ihre Kommentare und den gemeinsamen Austausch !
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Fehler als Katalysator für Innovation: Die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur in der digitalen Transformation Liebe Leser:iinnen! In einer sich rasant entwickelnden digitalen Welt sind Fehler unvermeidlich. Doch anstatt sie als Misserfolge zu betrachten, sollten wir sie als wertvolle Lernchancen begreifen. Eine positive Fehlerkultur ist der Schlüssel, um in der digitalen Transformation erfolgreich zu sein. Warum eine positive Fehlerkultur so wichtig ist: Innovation: Fehler sind oft der Ausgangspunkt für bahnbrechende Innovationen. Mitarbeitermotivation: Eine offene Fehlerkultur fördert die Eigeninitiative und das Engagement der Mitarbeiter. Agilität: Unternehmen mit einer positiven Fehlerkultur können sich schneller an veränderte Marktbedingungen anpassen. Wettbewerbsvorteil: Langfristig gesehen sind Unternehmen mit einer ausgeprägten Lernkultur erfolgreicher. Wie können Sie eine positive Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen etablieren? In den kommenden Wochen am Fehlerkulturfreitag ;) werden wir uns ausführlich mit diesem Thema beschäftigen. Wir werden Ihnen praktische Tipps geben, Erfolgsgeschichten vorstellen und gemeinsam mit Ihnen diskutieren, wie Sie Fehler zu Ihrem Vorteil nutzen können. Ich lade Sie herzlich ein, sich an der Diskussion zu beteiligen: Welche Erfahrungen haben Sie mit dem Umgang mit Fehlern in Ihrem Unternehmen gemacht? Wie wird in Ihrem Unternehmen mit Fehlern umgegangen? Welche Hindernisse sehen Sie für die Etablierung einer positiven Fehlerkultur? #Fehlerkultur #DigitalTransformation #Innovation #Führungskräfteentwicklung #Unternehmenskultur #Organisationsentwicklung
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