Beitrag von actori GmbH

Die Generation Z gibt es überhaupt nicht. 😲 Das ist nur eine geniale Geschäftsidee. Hannes Zacher, Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Leipzig, zeigt hier im Interview, dass es keine empirische Evidenz gibt, dass sich die Generation Z bedeutsam von anderen Generationen unterscheidet. Also, wenn ein Unternehmer sich über Kandidaten und Bewerber beschwert, hat er offensichtlich eine Pauschalisierung vorgenommen. Zudem hat er die falschen Bewerber angezogen. Wie sehen Sie es? ------ #recruiting #danielaneidhardt #management #headhunting https://lnkd.in/d6qhcRAN

Wir fordern mehr Authentizität im Bewerbungsprozess! Von beiden Seiten. Bewerbungsphasen sind häufig ein Feuerwerk an Floskeln und ausgedehnter Wahrheit. Verschleierungen und Verschönerung der Tatsachen. Aber wozu das Ganze? Ziel beider Parteien ist doch eine langfristige Zusammenarbeit?! Auf lockerem Untergrund baut sich schlecht ein stabiles Fundament. Mit Xalent wollen wir ein Ort sein, an dem sich sowohl Unternehmen, als auch Jobsuchende auf Augenhöhe begegnen können um langfristig Beziehungen zu ermöglichen. Hier findest du Stellen im Lebenslauf, bei welchen Jobsuchende gerne von die Tatsachen erweitern oder verbergen.

Viele Unternehmen lassen sich Top-Talente entgehen, weil sie diese Fehler machen: Sie scheuen den Dialog mit Interessierten, haben Vorurteile und kommunizieren zu wenig transparent. Hatten Sie schon mal Bewerber:innen, die aus Ihrer Sicht für eine Position überqualifiziert waren? Statt direkt abzusagen, sollten Sie als Unternehmen jedoch transparent mit den Bewerbenden kommunizieren. 👉 Gehen Sie in den offenen Dialog. Mut zur Ehrlichkeit fehlt vielen Unternehmen. Doch solche Gespräche könnten sowohl Bewerbenden als auch Unternehmen Klarheit verschaffen und langfristige Beziehungen fördern. Denn ohne Dialog wissen Sie nicht, was die Erwartungshaltung des Gegenübers ist. Vielleicht entspricht sie genau Ihrem Angebot. Deswegen: Laden Sie Personen, die auf Papier überqualifiziert sind, unbedingt zum Gespräch ein, wenn sonst alles passen würde. Wie handhaben Sie Überqualifizierung bei Bewerbungen? _____ Aktivieren Sie die Glocke in meinem Profil und verpassen Sie keinen Beitrag mehr über  → ganz viel HUMAN in Resources.  _____ #Recruiting  #Executivesearch  #Personalgewinnung 

Bei arrivar.ch glauben wir fest daran, dass jeder Mensch seine eigene, einzigartige Geschichte hat. Diese Geschichten gilt es zu verstehen, besonders in der #Rekrutierung. Stellen sie sich vor, jemand balanciert auf einem schmalen Seil über einem reißenden Fluss. Der Wind peitscht ihm ins Gesicht, und das Seil schwingt bedrohlich. Ein anderer schaut aus sicherer Entfernung zu und fragt sich, warum der Seiltänzer nicht schneller vorankommt. Beide haben eine ganz unterschiedliche Perspektive, die schwer zu vermitteln ist. Genau deshalb integrieren wir auf Wunsch in unseren Rekrutierungsauftrag einen Assessment-Prozess. Mit wissenschaftlich fundierten Methoden bieten wir einen detaillierten Einblick in die Persönlichkeiten unserer Kandidaten. Diese tiefgehenden Einblicke helfen uns, sowohl die Herausforderungen als auch die Potenziale jedes Einzelnen besser zu verstehen. Unser Ziel ist es, die beste Passung für das Unternehmen und die jeweilige Position zu finden. Dafür analysieren wir für sie, wie unsere Kandidaten mit verschiedenen Situationen umgehen und welche Stärken sie mitbringen. All diese Erkenntnisse bleiben natürlich vertraulich und dienen ausschließlich dazu, ein vollständiges Bild zu zeichnen. So können wir für sie und mit ihnen langfristig erfolgreiche und harmonische Teams zusammenstellen. #Rekrutierung #Verständnis #Assessment #Unternehmenskultur #DerMenschImMittelpunkt #arrivar

Verhandeln ist ein Schlüsselteil in vielen Lebensbereichen Verhandeln ist essenziell, um Probleme zu lösen und Einigungen zu erzielen, sei es im persönlichen oder beruflichen Bereich. Es hilft, Missverständnisse zu klären, Beziehungen zu stärken und faire Lösungen zu finden. Dabei ist es wichtig, Irrtümer wie den Glauben an klare Gewinner und Verlierer zu vermeiden und stattdessen auf respektvolle Kommunikation und Interessenfokussierung zu setzen. Erfahren Sie mehr in unserem Blogbeitrag ⬇

Menschlichkeit im Bewerbungsprozess – #WTF? Wo verläuft die Grenze zwischen effizienter, sinnvoller Automation und fehlender Menschlichkeit? Diese Woche hat sich meine Frau, Mutter unseres kleinen Sohnes, auf eine Teilzeitstelle beworben. Sie erhielt eine automatische Eingangsbestätigung – und direkt die Ansage, dass sie bei einer Absage “geghosted” wird. 🤯 Für mich ist unfassbar. Es zeigt null Respekt für Menschen, die viel Zeit und Mühe in ihre Bewerbung stecken. 🏬Immer größer werdende Herausforderungen Es ist verständlich, dass Unternehmen vor der wachsenden Herausforderung stehen, eine immer größere Anzahl an Bewerbungen zu bewältigen. Und ja, teilweise machen Unternehmen auch die Erfahrung, dass diese nicht zielgerichtet sind für die Stelle, oder die Bewerbung könnte persönlicher und auf das Unternehmen zugeschnittener sein.  ⛏️ Effizienz ist wichtig, aber was ist mit Respekt? Entsprechend verstehe ich, dass Unternehmen Prozesse effizient gestalten müssen, vor allem bei vielen Bewerbungen. Aber sollte das wirklich auf Kosten der Menschlichkeit gehen? In Zeiten von KI und Automatisierung darf der persönliche Kontakt nicht verloren gehen. ❤️ Menschlichkeit als Schlüssel In meiner beruflichen Praxis habe ich immer versucht, jede Bewerbung innerhalb von 48 Stunden persönlich zu beantworten – egal ob Zu- oder Absage. Ein kurzer Anruf zeigt, dass wir den Menschen hinter der Bewerbung sehen und respektieren. Selbst bei einer Absage – ehrlich und fair. 🔥 Die verpasste Chance für Unternehmen Ein unpersönlicher Bewerbungsprozess, wie in diesem Fall, führt nicht nur zu Frustration bei Bewerbern, sondern ist auch eine verpasste Chance für das Unternehmen. Der erste Eindruck zählt schon bei der ersten Nachricht. Meine Frau hat bereits entschieden, dass sie mit dieser Firma nicht weiterfahren wird. Und nein, sie wird nicht ghosten, wenn es doch zu einer Einladung kommt. Sie wird erklären, warum sie die Werte der Firma nicht teilt. 🫶 Mein Appell: Mehr Menschlichkeit, bitte Ich appelliere an alle im Rekrutierungsprozess: Lasst uns die Menschlichkeit wieder in den Vordergrund stellen. Ist es das wert? Ich denke ja. Es mag mehr Zeit und Mühe kosten, aber das Vertrauen und der Respekt, den man dadurch gewinnt, sind es wert – egal, ob es am Ende eine Zu- oder Absage gibt. Wie sind eure Erfahrungen? Wie seht ihr das? Wie handhabt ihr das? Freue mich auf den Diskurs. Von beiden Seiten! #wtf PS: Es macht uns traurig, dass wir in einer Welt leben, in der so etwas überhaupt angesprochen werden muss. Wir glauben weiterhin an das Gute im Menschen und daran, dass sich eine bessere Tür öffnen wird. Edit: Die Resonanz ist überwältigend. Das hab ich so nicht erwartet. Wir haben anscheinend einen Nerv getroffen und es gibt wohl Gesprächs- und Veränderungs-Bedarf bezüglich des Status Quo auf beiden Seiten. #EmployeeExperience #HR #humancentricity #cx #customerexperience #lifelonglearning #EmployerBranding #Retention #TalentManagement #candidatejourney

🤝 Vertrauen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe 🤝 In unserer Arbeit als Personalberater und Headhunter legen wir großen Wert auf gegenseitiges Vertrauen und respektvolle Zusammenarbeit – sowohl mit unseren Kunden/Innen als auch mit unseren Kandidaten/Innen. Dieses Bild symbolisiert für uns genau das: den Handschlag, der für Verlässlichkeit, Partnerschaft und langfristige Perspektiven steht. Wir glauben fest daran, dass erfolgreiche Vermittlungen nicht nur durch Fachkompetenz, sondern vor allem durch die menschliche Komponente und den „cultural fit“ entstehen. Daher ist es uns wichtig, dass unsere Kandidaten/Innen nicht nur fachlich, sondern auch menschlich in die Teams unserer Kunden/Innen passen. Wir arbeiten jeden Tag daran, Brücken zu bauen und Verbindungen zu schaffen, die auf Vertrauen und Wertschätzung basieren. Denn nur so können wir nachhaltige Erfolge und zufriedene Partnerschaften erreichen. Auf eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit! 🌟 #Personalvermittlung #Headhunting #Vertrauen #Zusammenarbeit #Wertschätzung #Teamfit #LangfristigePerspektiven #rkmanagement

Zu Gast im Kurzinterview: Ünal Dogan Position: Recruiting • Du bringst schon einiges an Erfahrung mit zu Attensam. Was waren prägende Erfahrungen in deiner bisherigen Laufbahn? Begonnen habe ich als Bürokaufmann bei einem Personaldienstleister. In den letzten 7 Jahren habe ich im Recruiting die unterschiedlichsten Facetten in verschiedenen Branchen kennengelernt. • Was begeistert dich besonders am Rekrutieren von Fachkräften für Attensam? Die Vielfalt! Ob im Vertrieb, Regionalleitung, Objektleitung oder in einem anderen Bereich - jede Position bei Attensam ist einzigartig. Außerdem fasziniert mich, wie wir uns ständig weiterentwickeln und auch neue spannende Berufsbilder geschaffen werden. • Welche Eigenschaften sind deiner Meinung nach unverzichtbar für erfolgreiche Recruiter:innen? Empathie jedenfalls, denn wir müssen die Bewerber:innen und das Unternehmen gleichermaßen verstehen. Dazu kommen Anpassungsfähigkeit und Zukunftsorientierung – der Arbeitsmarkt wandelt sich ständig, und wir müssen immer einen Schritt voraus sein. Wertschätzung den Mitarbeiter:innen gegenüber steht bei Attensam jedenfalls an erster Stelle. • Mit welchen drei Wörtern würdest du Attensam beschreiben? Innovativ – persönlich – menschlich

Lebensläufe lügen – echte Menschen nicht! Meine Erfahrung: Lebensläufe sind oft geschönt und zeigen nur die besten Seiten eines Kandidaten. Bei mediapool setzen wir auf den menschlichen Faktor. Wir möchten die Menschen hinter den Papieren kennenlernen. Unsere Interviews sind tiefgehende Gespräche, die darauf abzielen, die wahren Talente und Persönlichkeiten der Bewerber zu entdecken. Wir legen weniger Wert auf Noten und Titel und mehr auf Persönlichkeit und individuelle Fähigkeiten. Warum? Weil wir der Meinung sind, dass ein gutes Team auf Vertrauen und echter Zusammenarbeit basiert. Wenn wir die wahren Stärken und Schwächen unserer Mitarbeiter kennen, können wir sie besser fördern und unterstützen. PS.: Auf dem Foto siehst du unsere wunderbare Kollegin Manuela Moser, die nicht nur durch ihren herausragenden Einsatz in unserem Sales-Team, sondern auch durch ihr selbstgemachtes Tiramisu hervorsticht.

Ein Kandidat kritisiert Sie bereits im Vorstellungsgespräch? Perfekt, sofort einstellen! Mal ganz ehrlich: Ja-Sager, die einem Honig um's Maul schmieren und mehr über die Firma wissen als man selbst, gibt es genug. Aber ist es das, was Unternehmen aktuell brauchen? Manchmal schon, oft aber nicht. Besonders in in der heutigen Zeit braucht es auch mal Kandidaten, die den Status Quo hinterfragen, frischen Wind in die Firma bringen und vorhandene Potenziale nutzen. Wir leben in digitalen Welt, die sich schneller entwickelt als jemals zuvor. Wer in dieser Welt nicht einfach nur bestehen, sondern auch wachsen will, ist dazu gezwungen sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Und genau dazu braucht es Menschen, die konstruktive Kritik äußern und auf dieser Basis Bestehendes weiterentwickeln.