Beitrag von Alexander Rieck

Insights: Was hat unser OneAPP-Festival mit unseren Kunden zu tun? 🤨 Kleiner Spoiler: so einiges! Unser OneAPP-Spirit wurde vor allem durch die vielen gemeinsamen Gespräche, dem persönlichen Austausch und den vielen Gelegenheiten gemeinsam Spaß zu haben, gestärkt. Und genau diesen Teamgeist haben wir eingebracht, um gemeinsam für unsere Kunden noch besser zu werden. Denn wir wissen ja, weiter so, aber eben halt krasser 😉. Die Agenda war gespickt mit spannenden Punkten rund um den Kunden und das Kundenerlebnis: 👉🏼 Welche Erkenntnisse aus unserer Benefitsstudie können wir gezielt einsetzen, um gemeinsam mit unseren Kunden Ihre Benefitsstrategie zu optimieren? 👉🏼 Wie können wir unseren Service noch besser auf unsere Kunden zuschneiden, damit jede:r bedarfsgerecht bedient werden kann? 👉🏼 Einblick in weitere Studien der Allianz mit einer ausgezeichneten Referentin, um noch besser zu verstehen, was die Menschen bewegt. Und wenn schon alle vor Ort zusammenkommen, haben wir in einzelnen Workshops die geballte Power genutzt, um konkrete Maßnahmen zu erarbeiten. Alle Kollegen:innen, egal ob aus Vertrieb oder Operations, haben die Köpfe zusammengesteckt. So hatten wir einen möglichst breiten Blick und konnten auch sofort die Expertise aus der Praxis mit einfließen lassen. Die einzelnen Elemente des Festivals, seien es motivierende Songs oder unsere Festival Shirts, halfen, einen ganz neuen Drive mit reinzubringen. Ich kann nur sagen, für mich verging die Zeit wie im Flug und ich bin jedes Mal überrascht, was in solch kurzen Sessions erarbeitet werden kann. Es hat sich für mich wieder mal bestätigt, dass sich Veranstaltungen in Präsenz einfach lohnen... #allianzpp

𝐃𝐚𝐬 𝐠𝐫𝐨ß𝐞 𝐆𝐚𝐧𝐳𝐞 𝐛𝐥𝐞𝐢𝐛𝐭 𝐢𝐦 𝐓𝐚𝐠𝐞𝐬𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡𝐚̈𝐟𝐭 𝐥𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐧𝐜𝐡𝐦𝐚𝐥 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐫 𝐒𝐭𝐫𝐞𝐜𝐤𝐞 🤯 Spontane Pitches (we like ✌), Meetings und Vertretungen bei Urlaub oder Krankheit sorgen oft dafür, dass für die langfristigen Themen wenig Zeit bleibt – Themen, die likeyaa langfristig wirklich voranbringen. Um dem entgegenzuwirken, haben wir letztes Jahr begonnen, ein jährliches Strategie-Offsite umzusetzen – und dieses Jahr im Oktober war es wieder soweit. Julia Petrasch, Sebastian Martin, Christopher Hamm, Lea Priebe und ich haben uns für drei Tage komplett ausgeklinkt und sind irgendwo ins niederländische Nirgendwo gefahren, um uns voll auf unsere strategischen Ziele für 2025 zu konzentrieren: es ging um Wachstumsperspektiven, Kundenentwicklungen, Inbound-Marketing, Personalentwicklung usw. Morgens beim Frühstück ging’s los und auch Abends nach dem gemeinsamen Abendessen diskutierten wir beim gemütlichen Wein die eher kreativeren Themen. 𝐖𝐢𝐞𝐬𝐨 𝐝𝐚𝐬 𝐆𝐚𝐧𝐳𝐞? Solche Auszeiten ermöglichen es uns, bewusst und nachhaltig an unserem Wachstum zu arbeiten – weg vom Geschehen des Alltags. Natürlich muss so ein Offsite gut vorbereitet werden und wir haben uns die Themen im Vorfeld aufgeteilt. Wir starten natürlich nicht in alle Themen von null, aber der Abstand zum Daily Business bringt einen klareren Blick und erlaubt es, tiefer in die einzelnen Bereiche einzusteigen. Da solche Offsites so viel bringen, versuchen wir auch im kleineren Rahmen, wichtigen Themen mehr Raum zu geben. Nicht immer geht es dafür nach Holland, aber wir nehmen uns z. B. gezielt halbe Tage im Team, um unsere Socials zu besprechen, oder planen „Pitching Nights“, bei denen das Team freiwillig teilnehmen und kreative Ideen für (potenzielle) Kunden entwickeln kann. Dafür verlassen wir sogar das Büro und ziehen in eine Bar um die Ecke um – ein anderes Umfeld für frische Ideen (& leckere Cocktails 🍸). 𝐖𝐢𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐭 𝐢𝐡𝐫 𝐑𝐚𝐮𝐦 𝐟𝐮̈𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐚𝐛𝐬𝐞𝐢𝐭𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐢𝐥𝐲 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬? 😊

Was ist bei der OMR wichtiger: Die Keynotes auf der Mainstage oder das Netzwerken auf den Side-Events, die rund um die OMR stattfinden? Für mich ist die Antwort klar: Die Side-Events sind mindestens genauso wichtig wie die Veranstaltung selbst, wenn nicht sogar wichtiger, weil einfach wirklich (fast) jeder in Town ist. Und da ich dieses Feedback auch aus meinem Netzwerk nach der letzten OMR bekommen habe, organisieren wir auch dieses Jahr wieder am Montagabend (06.05.24) vor der OMR ein eigenes Pre-Event! ☺️ Gemeinsam mit unserem Partner DRIP Agency und unserem Sponsor Krombacher wird es ein cooles Event geben, bei dem es vor allem um eins geht: 👉🏼 Fokus auf fachliche Expert:innen der führenden Brands aus dem DACH-Raum und Zeit für genug Austausch & spannende Gespräche. Wie schon vergangenes Jahr, wird die Veranstaltung wieder in unserem Hamburger SNOCKSULTING Office stattfinden. Für leckeres Essen & leckere Drinks ist natürlich auch gesorgt 😇 Falls du die Chance haben willst, auch auf unserem exklusiven Event am 06.05. ab 19 Uhr dabei zu sein, dann mach folgendes: 1. Like diesen Post 2. Kommentiere mit “will dabei sein” Ich freu mich auf dich! Was ist deiner Meinung nach wichtiger: Die Keynotes auf der OMR-Mainstage oder die ganzen Networking-Events drum herum? #omr #event #networking PS: Es gibt nur begrenzt Plätze, schnell sein lohnt sich also 

Warum ich NICHT zur OMR gehe ❌ Nein, ich war dieses Jahr (und auch die letzten) nicht auf der OMR. Ich nutze die Zeit lieber, um wirklich zu arbeiten. Warum ich das Festival als Zeitverschwendung ansehe? Die Vorträge sind zu 85% inhaltslos. Ich habe bei Nils Greinert gelesen, dass er die OMR als einen Ort beschreibt, an dem “mit vielen Worten so wenig gesagt” wird wie kaum woanders. Well Nils, you’ve got a point. 🤷🏼♀️ Für die restlichen 15% der Vorträge, die dann tatsächlich Inhalt haben, stehe ich sicher nicht +60 Minuten an oder bezahle on top. Das einzig gute an der OMR? Die Side Events und das Netzwerken. Allerdings musst du hier für eine gute Vorbereitung und optimale Networking-Chancen entweder Monate zuvor eine Virtual Assistant in Vollzeit und einen privaten Fahrer einstellen oder Verena Pausder sein. Wenn ich also irgendwann mal zur OMR gehen sollte: Dann mit Inhalt auf die Bühne. 😉 Wie war Eure Experience? Habt ihr es zum Netzwerken mit Kim K geschafft? 🙌🏼😉

🚀 Es ist wieder soweit: OMR is calling! Wer von euch ist dieses Jahr dabei? Ich würde mich freuen, einige bekannte Gesichter zu treffen und neue Kontakte zu knüpfen. 🤝 Lasst uns die Gelegenheit nutzen, um uns kurz von der Hektik der Messe zu erholen. Lunch geht auf mich 🍽️✨& einen Spot um zu entspannen gibt es auch. 👋 Kommentiert unten oder schickt mir eine Nachricht, wenn ihr euch anschließen möchtet. Ich freue mich auf euch!!! #OMR24 #Networking #MeetUp #OMR #videoadvertising #hamburg #digitaladvertising #BetterMedia

20.000 Menschen. Was kommt dir als Erstes in den Sinn, wenn du dir diese große Menschenmenge vor Augen führst? Wenn ich darüber nachdenke, was die Zahl 20.000 Menschen wirklich bedeutet, kommen mir direkt drei Vergleiche in den Sinn: ⚽ Ein gut gefülltes Stadion von Union Berlin. 🎼 Zehn voll besetzte große Säle der Elbphilharmonie in Hamburg. 🍺 Drei voll besetzte größten Festzelte auf dem Oktoberfest in München. Jeder von euch bringt seine eigene Geschichte, Perspektive und Expertise mit, und es erfüllt mich mit Stolz und Dankbarkeit, dass ihr alle Teil meines Netzwerks seid. Eure Unterstützung, Interaktionen und wertvollen Gespräche inspirieren mich täglich, Inhalte zu schaffen, die echten Mehrwert bieten und uns gemeinsam voranbringen. Ohne euch wäre diese wunderbare Reise nicht möglich. Als ich meinen Account vor 6 Jahren, genauer gesagt am 13. September 2018, erstellt habe, war LinkedIn für mich lediglich eine Ergänzung zu XING. Heute ist LinkedIn ein fester Bestandteil meines Alltags. Viele der Menschen, die ich heute persönlich kenne, waren einst nur digitale Kontakte hier auf LinkedIn. Oft höre ich: „LinkedIn ist digital und virtuell, das hat wenig mit dem echten Leben zu tun.“ Doch, das hat es – und zwar eine ganze Menge. Das spüre ich bei jedem Event, in vielen Gesprächen, Vorträgen, Terminen mit Neukunden und der täglichen Zusammenarbeit mit Kollegen. LinkedIn ist aus meinem Alltag nicht mehr wegzudenken. Danke für euer Vertrauen und eure kontinuierliche Unterstützung! Ich freue mich auf die nächsten Schritte, auf neuen Austausch und spannende Inhalte, die uns weiterhin in der Welt des Customer Experience Managements begleiten werden. Lass uns vernetzen, wenn Dein ❤️ für CRM und Customer Experience schlägt! #cx #crm #customerexperience #kundenzentrierung #kundenbindung

📣𝐒𝐩𝐞𝐚𝐤𝐞𝐫:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐕𝐨𝐫𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐓𝐞𝐢𝐥 1️⃣8️⃣ Zeit, um euch den nächsten Speaker für das Big & Growing New Work Festival Ruhr vorzustellen: Andreas Schollmeier 👉Andreas ist 41 Jahre alt und Inhaber einer Steuerkanzlei in Moers am schönen Niederrhein sowie Founder und CEO der Unternehmensberatung AS Business Consulting GmbH. In der hauseigenen Akademie qualifiziert und entwickelt er sich und seine Mitarbeiter mit zahlreichen Fortbildungen und Zusatzqualifikationen ständig weiter. Digitalisierung, Automatisierung und Prozessoptimierungen sind das Steckenpferd des gesamten TEAMs, welches er stolz und wertschätzend coachen darf. Darüber hinaus ist er Speaker und Referent zu den Themen der 4-Tage-Woche. Seine Vision ist es, die Arbeit für Menschen (wieder) attraktiv zu machen. Er steht ein für eine bessere Arbeitswelt, ohne dabei die Leistungskultur zu vernachlässigen. Mit mehr Freizeit zur Regeneration motiviert er sein TEAM zu Höchstleistungen. Zwischendurch mal die Füße hochzulegen, ist für ihn daher smart. ➡Andreas, worum geht es in deine Beitrag beim Festival? Es geht um die Frage "Kann die 4-Tage-Woche wirklich funktionieren? Mit dieser Frage beschäftigen sich derzeit Millionen Menschen. Es wird kontrovers diskutiert – meist von außen, ohne es selbst erlebt, ja durchlebt zu haben. Wir wollten es wissen: Was ist dran an den ganzen Glaubenssätzen und theoretischen Analysen – mitunter vieler bekannter Persönlichkeiten und Wirtschaftsprofessoren? Kritisieren kann jeder. Wir haben es in der Praxis erfolgreich getestet – und können nur Positives berichten! ➡➡➡ Hast du etwa noch kein Ticket für den 30.04. in Bochum?😲 Na dann aber schnell: https://lnkd.in/ePEg48Wr #4tagewoche #bigandgrowingruhr #arbeitszeitmodelle #kontroverse Alina Pabon Acosta Christian Seger Nico Bruns Christian Schulz Dana-Chiara von der Warth SUPYOU

Mitarbeiterverlust durch Problemorientierung und fehlende Verantwortungsbereitschaft😡 Neulich erzählte mir ein Freund von der hohen Fluktuationsrate in seiner Firma. Wie ihn dieses Thema belastet, hat man ihm deutlich angesehen. Er wirkte kraftlos und wusste keinen Rat mehr.😬 Dank unseres intensiven Gespräches kristallisierten sich die Probleme heraus und es wurde klar, dass sich die meisten Angelegenheiten im Handumdrehen lösen lassen.😎 Was dem Unternehmen fehlte war Klarheit. Niemand möchte sich Problemen stellen. Niemand traut sich, den IST-Zustand und damit meine ich den persönlichen, den des Unternehmens und den der einzelnen Kollegen, genauer zu analysieren. Verhältnisse untereinander werden als unveränderbar angesehen. Das Ergebnis ist ein Auseinanderdriften und letztlich Produktivitäts- und Umsatzverlust.🙈 Es besteht keine Risikobereitschaft und somit werden Chancen verwehrt. Was sind deiner Meinung nach die Folgen? Hörst du dir die Probleme deines Teams an? Hinterfragst du gewisse Zustände und kümmerst du dich um klare Verhältnisse? Lasse dich auf eine neue Art des Teambuildings in Verbindung mit Zauberkunst ein, wenn du möchtest, dass für dein Team Probleme zu Herausforderungen und Verantwortungsübernahme zu einem Dürfen und keinem Müssen wird.😍 Buche „Train Your Magic“ und verwandele Probleme kreativ in spannende Herausforderungen, wecke Inspiration und die Selbstwirksamkeit deiner Teamkollegen. https://lnkd.in/dcib89Td

+++ Einblick in unsere Strategietage +++ Jedes Quartal trifft sich das gesamte SimplifyU Team, um gemeinsam das letzte Quartal Revue passieren zu lassen und die Ziele für die nächsten 3 Monate zu definieren. Wir nutzen hierbei #OKR in Form mit Hilfe unseres Moduls Qualitätsziele. Natürlich nutzen wir die Tage auch zum geselligen Beisammensein, dem persönlichen Austausch, Arbeiten an uns und uns als Team und der Schärfung unserer Vision und Strategie. Dieses Mal trafen wir uns in #Eppertshausen im #MeinBootshaus von #MichaelFrank. In mediterraner Atmosphäre (und das in Hessen Anfang Oktober) haben wir gemeinsam in Michaels Profi-Küche gekocht, abends mit Wein und Cocktails auf unser bisheriges Erreichtes angestoßen und auch hoch konzentriert gearbeitet. Gemeinsam haben wir unsere #Vision und #Ziele für Ende 2028 diskutiert und konkretisiert. Die einzelnen #Ziele wurden spezifiziert und in den jeweiligen Teams genauer ausgearbeitet. Zudem wurden wie gewohnt die Zielsetzungen für das anstehende Quartal bestimmt. Wir arbeiten an diesen Tagen allerdings nicht nur an unseren Zielen, sondern auch an uns selbst. So haben wir erneut unsere inneren Antreiber analysiert und jeder seine Schwachstellen identifiziert, an denen der einzelne mit Unterstützung der Kollegen wachsen möchte. So haben wir uns unter anderem auf #Emojis geeinigt, die versendet oder benannt werden, wenn der innere Treiber jeden von uns kontrolliert. So werden uns demnächst die folgenden Emojis begleiten: 🙊 🐹 🌴 🏎️ 🚀 🦖 Und nebenbei haben wir natürlich unsere Kundentage im November geplant und viele weitere operative Themen besprochen.   #Strategiemeeting #MeinBootshaus #Gemeinsam #MichaelFrank #OKR #Qualitätsziele #Eppertshausen #Vision #Ziele #Emojis

𝗘𝘂𝗲𝗿 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 – 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻! „Die Fotobox war der absolute Renner bei unserer Veranstaltung!“ – Solche Rückmeldungen sind für uns nicht nur ein großes Kompliment, sondern auch ein Ansporn, immer weiter zu wachsen und uns zu verbessern. Als junges Unternehmen, das Marketing gerne locker und kreativ angeht (und sich selbst ein bisschen auf die Schippe nimmt), wissen wir, wie wichtig es ist, direktes Feedback zu erhalten. Derzeit sammeln wir Erfahrungen mit Google-Bewertungen, um herauszufinden, wie unsere Fotoboxen und Dienstleistungen bei den Events, die wir unterstützen, ankommen. Die Einblicke und Anregungen aus diesen Bewertungen sind für uns äußerst wertvoll. 🏆 Bei der letzten Netzwerkveranstaltung in der RBB Dachlounge war unsere Fotobox ein echter Publikumsmagnet. Auf dem beigefügten Bild sieht man die Gäste, wie sie die Fotobox nutzen und jede Menge Spaß haben! 📸 𝗘𝗶𝗻 𝗴𝗿𝗼ß𝗲𝘀 𝗗𝗮𝗻𝗸𝗲𝘀𝗰𝗵ö𝗻 𝗮𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝘂𝗻𝘀 𝗯𝗶𝘀𝗵𝗲𝗿 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘁 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻! Die Rückmeldungen und die Begeisterung der Gäste treiben uns an, auch weiterhin großartige Events zu gestalten. 🤔 𝗪𝗶𝗲 𝗵𝗮𝗯𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗙𝗼𝘁𝗼𝗯𝗼𝘅𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗹𝗲𝗯𝘁? Welche Highlights und besonderen Momente habt ihr bei euren Veranstaltungen mit unserer Fotobox erlebt? Und was wäre eurer Meinung nach noch das Tüpfelchen auf dem i? 𝗘𝘂𝗿𝗲 𝗠𝗲𝗶𝗻𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗹𝗹𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻! Schreibt uns in den Kommentaren oder hinterlasst eine Bewertung auf Google. Wir freuen uns auf eure Rückmeldungen! #Kundenfeedback #Eventplanung #Fotobox #Erfolgsgeschichten #GoogleBewertungen