Beitrag von Alquimia Digital Agentur

Menschen, die für ihr Thema brennen - das war Tag 1 der Webinar-Tage rund um die Topics Leads statt Bewerbungen, Wellbeeing, Enployer Branding und KI im Recruiting.   Die Rolle eines Moderators bei Online-Konferenzen wie den aktuell laufenden Webinar Tagen von ToTalent.eu.io und Werf&, die Raven51 AG gemeinsam mit Indeed präsentiert, ist super angenehm. Vor allem, wenn die Referentenliste so hochklassig ist wie in den Sessions, die ich begleiten durfte. Die Teilnehmerschar (und es waren nicht wenige), konnte unglaublich viel wertvollen Input und zahlreiche Denkanstöße mitnehmen. Wie etwa von... Patric Cloos – Er hat gezeigt, wie man aus einem Lead, also einem Kontakt, der ein erstes Interesse gezeigt hat, ein Bewerber wird. Nämlich genauso wie im eCommerce, durch die zielgruppengerechte Ansprache mit den jeweils passenden Content-Mitteln. Stichwort Zielgruppe: Wer die nicht kennt, hat sowieso verloren. Tim Verhoeven – Sein Webinar war von wertvollen Zahlen geprägt, die das Thema Wellbeing am Arbeitsplatz untermauert haben. Eine der vielen Erkenntnisse: Für Mitarbeiter ist der Wohlfühlfaktor ein sehr wichtiges Thema, Führungskräfte hingegen haben da noch Luft nach oben. Passsende Benefits helfen. Marcus Merheim – Dass er für das Thema Employer Branding brennt, dass es mehr ist, als nur die „Karriereseite schön machen“ und alles bunt anzumalen, hat man jedem Moment seiner Session angemerkt. Und dass er authentisch rüberkommt, ebenfalls. Denn als Key-Learning „Erzähl keinen Scheiß“ auf eine Folie zu packen und damit Authentizität in der Umsetzung einer Employer-Branding-Kampagne zu meinen, macht das Ganze extrem sympathisch. Und ohne sinnvolle Strategie ist sowieso alles nichts. Peer Goudsmit 🟣 – Dass KI gekommen ist um zu bleiben und man sich besser damit beschäftigt, sollte sich inzwischen rumgesprochen haben. Spätestens nach Peers Session ist aber auch klar: Man kann sie im Recruiting nutzen und massiv Zeit und Geld sparen. Zum Beispiel, um eine Stellenanzeige so zu formulieren, dass es kein Jobbeschreibungseinheitsbrei ist, sondern ein lesenswerter Text, der Talente anspricht und begeistert. Für ganz Kurzentschlossene packe ich noch den Link zu Anmeldung für Tag 2 und 3 in die Kommentare.

PRACTICE WHAT YOU PREACH ❗ Das ist der Name meiner neuen Formatreihe hier auf LinkedIn. Aber fangen wir mal ganz vorne an: Wir wurden alle schon mal um Rat gefragt, sei es von Kund:innen, Kolleg:innen, Freund:innen oder Familie. Ich persönlich lieeebe es anderen bei ihren Problemen zu helfen, ihnen Beistand zu leisten und meine Erfahrungen mit ihnen zu teilen, damit ihre Situation sich bessert. That‘s what I do. 🤷🏻♀️ Aber viel zu oft gebe ich anderen Rat, obwohl ich denselben Rat auch selbst gut gebrauchen könnte. Ähnliches beobachte ich auch bei Unternehmen und vor allem Beratungen. Sie bieten DIE Lösung an, sind absolute Expert:innen auf ihrem Gebiet – und befolgen ihren eigenen Rat nicht?! 🤨 Ist das heuchlerisch? Unauthentisch? Fake? Wenn du mich fragst: Nein. Den eigenen Rat zu befolgen ist nicht immer einfach, möglich oder sinnvoll. Doch bei uns schon! Als Partner für Personalentwicklung, legen wir bei HRCC natürlich großen Wert darauf, unsere Mitarbeitenden weiterzubilden. Deshalb nutzen wir unsere Expertise und unser breites Partner:innennetzwerk nicht nur für unsere Kund:innen, sondern auch für uns selbst. 💙 Mit unserem Bereich der Employer Branding Beratung ist das nicht anders. Unsere Arbeit ändert sich und unser Team wächst. Darum ist für uns gerade der perfekte Zeitpunkt, unserer Arbeitgebermarke ein Update zu geben! Und ich nehme dich mit auf die Reise und lasse dich einen Blick hinter die Kulissen werfen! Ich zeige dir, wie wir vorgehen und teile unsere Erkenntnisse! Dabei lernst du gemeinsam mit mir HRCC und unsere Arbeitsweise besser kennen. 💡 Auf Insights aus folgenden Phasen kannst du dich freuen: - Analyse - Strategie - Interne Verankerung - Externe Aktivierung - Messung & Management 🎯 Doch bevor wir mit der Analyse loslegen, starten wir mit einem Grundlagenworkshop! Hast du eine Phase, die dich besonders interessiert? Welchen Rat gibst du anderen, den du selbst nicht befolgst? Let me know! ⬇️ #employerbranding

"𝐒𝐢𝐞 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐭 𝐈𝐡𝐫𝐞𝐧 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞𝐧 𝐚𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐒𝐩𝐢𝐭𝐳𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐭 - 𝐆𝐫𝐚𝐭𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧!" Das war kürzlich der Betreff einer E-Mail von Kununu. Warum? Weil ich im letzten Jahr wirklich 𝐣𝐞𝐝𝐞 𝐞𝐢𝐧𝐠𝐞𝐠𝐚𝐧𝐠𝐞𝐧𝐞 Kununu-Bewertung beantwortet habe. kununu ist für mich sowohl ein Feedback-Kanal, als auch ein Tool für Dialog und Employer Branding. Jede Bewertung, ob positiv oder kritisch, nehme ich ernst und versuche bei der Beantwortung auf Kritikpunkte einzugehen und die Türen für einen Dialog zu öffnen. Denn so gibt es mehr Möglichkeiten... ✨Für uns als Arbeitgeber, zu lernen und uns weiterzuentwickeln. ✨Für Mitarbeitende und Bewerber*innen, gehört zu werden. Ich bin auch sehr happy darüber, dass wir nicht nur im Beantworten ausgezeichnet sind, sondern gleich mehrere Unternehmen unserer Gruppe sich auch 2025 wieder 𝐊𝐮𝐧𝐮𝐧𝐮 𝐓𝐨𝐩 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐲 nennen können! 🔝🎉 🏆 INTREAL 🏆 HIH Invest Real Estate 🏆 HIH Real Estate / HIH-Gruppe Vielen Dank an alle aktuellen und ehemaligen Mitarbeitende sowie Bewerber*innen, die bereits ihre Erfahrungen bei Kununu mit uns und der Welt geteilt haben! Damit ermöglicht ihr persönliche Einblicke in unser Unternehmen und den Arbeitsalltag! 🙏 Auch DAS ist Employer Branding! ✨ ____________________ ⁉️ Worauf achtest Du besonders, wenn Du Bewertungen auf Kununu liest? Auf die Sternebewertung, die Freitextkommentare oder auch auf die Antworten des Arbeitgebers? ⁉️ Welchen Stellenwert haben Arbeitgeber-Auszeichnungen wie ‚Top Company‘ für Dich? #EmployerBranding #Kununu #TopCompany2025 #intreal #hihlife

❤️🔥Identifikation mit dem Unternehmen: Mehr als nur ein Job ❤️🔥 In einer Welt, in der der Arbeitsmarkt ständig im Wandel ist, wird die Identifikation mit dem eigenen Unternehmen und dessen Marke immer wichtiger. Doch was bedeutet es wirklich, sich mit seinem Arbeitgeber zu identifizieren? 🌟 Identifikation schafft Mehrwert 🌟 Wenn du dich mit der Vision, den Werten und der Kultur deines Unternehmens identifizierst, fühlst du dich nicht nur als Teil eines Teams, sondern als Mitgestalter des Erfolgs. Das motiviert dich, engagierter und loyaler zu sein. Diese emotionale Bindung trägt direkt zu deiner Produktivität und Kreativität bei. 🚀 Employer Branding als Schlüsselfaktor 🚀 Ein starkes Employer Branding kommuniziert authentisch die Werte und Kultur eines Unternehmens nach innen und aussen. Es geht nicht nur darum, Top-Talente zu gewinnen, sondern diese auch langfristig zu halten. Ein überzeugendes Employer Branding: 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫: Es schafft ein gemeinsames Verständnis und stärkt den Zusammenhalt. 𝐄𝐫𝐡ö𝐡𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠: Zufriedene Mitarbeiter, die stolz auf ihr Unternehmen sind, bleiben länger und bringen ihr Bestes ein. 𝐙𝐢𝐞𝐡𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐧: Ein klares und authentisches Image zieht jene an, die wirklich zum Unternehmen passen und bereit sind, die extra Meile zu gehen. 💡Meine Reflexionsfragen für dich💡 ❓ Fühlst du dich wirklich als Teil deines Unternehmens oder ist es nur ein Job für dich? ❓Welche Massnahmen ergreift dein Unternehmen, um eine starke Identifikation zu fördern? ❓Wie spiegelt sich eure Unternehmenskultur in eurem Employer Branding wider? #EmployerBranding #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung #easylearn #lms #learningmanagementsystem #gedanken #motivation #Unternehmensidentifikation #ZufriedeneMitarbeiter easylearn group Ariane Erni Ernst Martin Erni Barbara Rohrer Mathias Chastonay Christoph Wiederkehr André Celio Pascal Lisske Maurus Huwyler Sara Hepp Stefan Bucher

Unser heutiger Tipp für ein erfolgreiches medizinisches Recruiting: Authentizität Eine ehrliche und transparente Kommunikation schafft Vertrauen und zieht die richtigen Kandidat*innen an. Hier sind einige Gründe, warum Authentizität in diesem Prozess so entscheidend ist: 1️⃣ Vertrauen aufbauen Ehrliche Stellenanzeigen und Gespräche schaffen Vertrauen. Bewerber*innen möchten wissen, worauf sie sich einlassen. Ein authentisches Bild des Arbeitsumfeldes und der Unternehmenskultur erleichtert es ihnen, eine fundierte Entscheidung zu treffen. 2️⃣ Realistische Erwartungen setzen Eine authentische Kommunikation sorgt dafür, dass Kandidat*innen realistische Erwartungen haben. Das verhindert spätere Enttäuschungen und erhöht die Zufriedenheit und Bindung der neuen Mitarbeitenden. 3️⃣ Passende Kandidat*innen anziehen Authentizität zieht genau die Kandidat*innen an, die wirklich zum Unternehmen und der ausgeschriebenen Position passen. Das minimiert das Risiko von Fehlbesetzungen und reduziert die Fluktuation. 4️⃣ Langfristige Mitarbeiterbindung Mitarbeiter*innen, die von Anfang an ein realistisches Bild von ihrem Arbeitgeber und ihrer Position haben, sind tendenziell zufriedener und bleiben dem Unternehmen länger treu. 5️⃣ Positives Arbeitgeberimage Authentizität stärkt das Image deines Unternehmens als vertrauenswürdigen und fairen Arbeitgeber. Das kann sich langfristig positiv auf deine Employer Brand und die allgemeine Wahrnehmung auswirken.   Authentizität im Recruiting Prozess ist entscheidend für den Erfolg. Es geht nicht nur darum, Positionen zu besetzen, sondern die richtigen Talente zu finden und langfristig zu binden. Sei transparent, sei authentisch und erlebe, wie sich deine Rekrutierungsergebnisse verbessern. Bleib dran für weitere Tipps und Insights! 💡 #Recruiting #mediziner #Autentizität #EmployerBranding #Gateplus

𝐋𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐚𝐧𝐡𝐚𝐧𝐝 𝐯𝐨𝐧 𝐁𝐞𝐬𝐭 𝐏𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐥𝐨𝐠® 𝐇𝐑-𝐊𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐳: Auf unserer HR-Konferenz erfährst du, wie du in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich neue Mitarbeitende gewinnst, indem du Authentizität über Perfektion stellst. Du entdeckst außerdem, wie ehrliche und authentische Arbeitgebermarken einen echten Unterschied machen können und wie du potenzielle Talente durch echte Werte und Transparenz überzeugst.   Genauer gesagt, wirst du all das im Interview mit Julia Kiener und Anna Ultsch erfahren, welche wir dir heute gerne vorstellen möchten: ➡️ 𝐉𝐮𝐥𝐢𝐚 𝐊𝐢𝐞𝐧𝐞𝐫 - 𝐂𝐨-𝐅𝐨𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫𝐢𝐧 & 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭𝐬𝐟ü𝐡𝐫𝐞𝐫𝐢𝐧 𝐛𝐞𝐢 𝐏𝐨𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐚𝐥 𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞 Die Wahl-Hamburgerin Julia Kiener ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin von Pommes al dente. Sie arbeitete, nach ihrer Zeit als Flugbegleiterin, ihrem journalistischen Volontariat und ihrer Zeit als Social-Media-Beraterin in verschiedenen Positionen auf Agentur- und Konzernseiten (u. a. Faktor 3, Google), zuletzt als freie Beraterin für Social-Media-Kommunikation und -Marketing. Julia verantwortet bei Pommes al dente den Strategie-Bereich. Ihr Ziel ist die “Verschmelzung von Imagefilm und gelebter Realität” – sowohl bei ihren Kund:innen als auch bei Pommes al dente.   ➡️ 𝐀𝐧𝐧𝐚 𝐔𝐥𝐭𝐬𝐜𝐡 - 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐫𝐢𝐧 𝐛𝐞𝐢 𝐏𝐨𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐚𝐥 𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞 Als Trainerin bei Pommes al dente hilft Anna Ultsch Mitarbeitenden dabei, ihre Stimme zu finden und authentische Kommunikation zu leben. Sie vermittelt zwischen den Zielen des Unternehmens und den Interessen der Mitarbeitenden – und verhilft beiden Seiten zu einer Win-Win-Situation. Menschen als solche zu sehen, ihre Bedürfnisse zu erkennen und Lösungen zu finden, ist der rote Faden ihrer bisherigen Laufbahn. Mit ihrem M.A. in International Marketing und Hintergrund in der Beratung bringt sie ein Verständnis für nationale und internationale Zielgruppen im Marketing und Employer Branding mit. Zwei Dinge sind dabei für sie immer entscheidend: Empathie und Authentizität.   𝐃𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐕𝐨𝐫𝐭𝐫𝐚𝐠𝐬𝐭𝐡𝐞𝐦𝐚: - "Hilfe, wir finden keine neuen Mitarbeiter:innen!" Überzeugen in Zeiten von Fachkräftemangel: Authentizität über Perfektion (Interview)   𝐖𝐚𝐧𝐧? 📅 21. – 25. Oktober 2024 🖥️ Kostenfreies Online-Event   Du möchtest mehr erfahren? Dann sichere dir heute noch deinen kostenfreien Platz.   𝐖𝐢𝐫 𝐟𝐫𝐞𝐮𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐬 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐢𝐜𝐡! 🔗 Den Link zu weiteren Informationen sowie zur Anmeldung findest du in den Kommentaren. #persologHRWeek

Kreative Ideen für Mitarbeitergewinnung In der Sozial- und Gesundheitsbranche geeignete Mitarbeiter*innen zu finden, ist oft eine Herausforderung. Wie kannst du als Arbeitgeber attraktiver werden? 💡 Contentmarketing kann dir dabei helfen! Hier ein paar kreative Ideen, die ich in meiner Arbeit entwickelt habe und die besonders gut funktioniert haben: ➡️ Erfahrungsberichte von Mitarbeiter*innen teilen: Lass deine Mitarbeitenden zu Wort kommen! Warum arbeiten sie gern bei dir? Was macht deinen Betrieb besonders? Authentische Stimmen sind oft der Schlüssel, um neue Talente anzusprechen. 🗣️ ➡️ Behind-the-Scenes-Einblicke bieten: Zeige, wie der Alltag bei dir aussieht. Das schafft Vertrauen und zeigt potenziellen Bewerber*innen, was sie erwartet. ➡️ Social Media Challenges: Warum nicht eine kleine Challenge ins Leben rufen, bei der Mitarbeitende teilnehmen und zeigen, warum sie ihren Job lieben? Das kann Spaß machen und gleichzeitig Aufmerksamkeit generieren. 🤳 Das Wichtigste ist: Sei authentisch. Zeige, was deinen Betrieb besonders macht und warum es sich lohnt, Teil deines Teams zu werden. Welche Strategien nutzt du, um neue Mitarbeiter*innen zu gewinnen? Lass es mich in den Kommentaren wissen! 👇

🚀 Rückblick auf ein inspirierendes Expertengespräch in der Talentspring HR Community mit Jessica Lingenfelder, Head of HR beim HTGF | High-Tech Gründerfonds: "Eignungsdiagnostik 360°: Leistung, Vielfalt, Erfolg – Der Weg zum optimalen Team" 💡 Eignungsdiagnostik verstehen: Jessica Lingenfelder gab einen tiefen Einblick in die Welt der Eignungsdiagnostik und erläuterte, wie sie richtig eingesetzt wird, um sowohl berufliche Leistung vorherzusagen als auch Diversität zu fördern. ❌ Fehler im Bewerbungsprozess: Jessica machte auf häufige Fehler bei Bewerbungsgesprächen, wie den persönlichen Bias, aufmerksam und zeigte, wie man diese vermeiden kann, um den Prozess effizienter und fairer zu gestalten. 🏋️♂️ Struktur vs. Flexibilität: Die Bedeutung von Struktur und Flexibilität im Bewerbungsprozess wurde betont. Jessica zeigte auf, wie man Vorurteile umgeht und KandidatInnen anhand ihrer Fähigkeiten beurteilt. 🔮 Zukunftstrends in der Eignungsdiagnostik: Mit Blick auf die Zukunft sprach Jessica über neuartige Bewerbungsprozesse und den Einfluss von KI auf Eignungsdiagnostik. 🛠 Praktische Tipps: Jessica teilte ihre Erfahrungen aus dem High-Tech Gründerfonds und gab wertvolle Tipps, wie man Eignungsdiagnostik in den Arbeitsalltag integriert und optimiert. 📱 Die Bedeutung von Absagen: Jessica betonte, wie wichtig es ist, Absagen richtig zu kommunizieren, um professionelle Beziehungen zu pflegen und KandidatInnen fair zu behandeln. 🤩 Ein herzlicher Dank geht an Jessica Lingenfelder für ihre inspirierenden Einblicke und wertvollen Impulse! Wenn ihr mehr über die Zukunft der Eignungsdiagnostik erfahren möchtet oder eure Gedanken teilen wollt, hinterlasst gerne einen Kommentar. 🚀 Hier findest du die Aufzeichnung des Webinars: https://bit.ly/4aR2F7m Lasst uns gemeinsam weiter wachsen! #Eignungsdiagnostik360 #HRCommunity #TalentspringHRCommunity

Bevor Du losläufst, solltest Du nicht nur wissen wohin, sondern auch, von wo Du startest. Wenn der Druck groß ist - Stichwort Arbeiterlosigkeit oder Zielvereinbarung - hilft es wenig, in Aktionismus zu verfallen und kopflos loszulaufen. Grad dann ist es wichtig, in die Außenperspektive zu gehen und Klarheit zu haben, wie die eigenen Kontextbedingungen wirklich sind. Auch aus diesem Grund starten bei uns jegliche Beratungsprojekte mit einer umfassenden Auftrags- und Zielklärung. Dazu gehört nicht nur das gemeinsame Verständnis darüber, welche Ziele erreicht werden sollen. Am Anfang steht v.a. die Analyse der individuellen Ausgangssituation im Vergleich zum Markt, um dann überhaupt in der Lage zu sein, die richtigen Ziele für sich zu definieren und eben die richtigen Dinge zu tun. Mit unserem Partner talentsconnect AG Connect teilen wir die Haltung dafür, dass für eine gelingende Arbeitgebermarke das „WAS“ (die Botschaft) und das WIE (die konkrete Ausgestaltung im Recruiting) bruchfrei ineinander greifen müssen, um effizient und effektiv Wirkung zu erzeugen.   Das bedeutet nicht nur über Symptome zu sprechen („wir brauchen mehr – passende - Bewerber:innen“), sondern zu wissen, wo die Stellschrauben sind. Wir machen das auf inhaltlicher Ebene durch eine tiefgehende, qualitative Arbeitgeber-Attraktivitäts-Analyse aus Employer-Branding-Perspektive. Talents Connect auf Basis ihrer Erfahrung und Daten mit einem strukturierten Auditierungs-Prozess aus Recruiting-Perspektive. Damit Employer Branding & Recruiting sinnvoll interagieren und zusammen erfolgreich sein können. Bis zum 16.12.2024 haben Interessierte die Möglichkeit dieses Audit bei uns und Talents Connect zu 50% X-Mas Discount zu erhalten; die Umsetzung kann dann auch im nächsten Jahr erfolgen. Ihr bekommt damit eine komplette Auditierung Eures Employer Branding & Recruiting Status zum halben Preis und seid optimal aufgestellt, um zielgerichtet ins Tun zu kommen. Dabei ist es möglich die beiden Audit-Teile sowohl einzeln als auch zusammen zu buchen. Bei Interesse schreibt eine PN mit dem Stichwort „X-Mas“ an hallo@lucky-you.net.

🎯 1. Klare Ziele definieren 📊 2. Relevante Metriken wählen 📈 3. Benchmarks verwenden 💡 4. Qualitative Daten nutzen In dieser Folge unseres Podcasts Level Up HR Community bekommen wir von Xenia Meuser spannenden Insights über den Umgang mit HR-Leuchtturmprojekten. 🙌🏽 #corporateculture #employerbranding #talentacquisition #hr #humanresources