Beitrag von Amplilabs

Die Gesellschaft für Systems Engineering e.V. verzeichnet eine steigende Anzahl an Mitgliedern. Wer Mitglied ist und wie lebendig der Austausch ist, erlebt man am besten auf dem TdSE. Auf der jährlichen Mitgliederversammlung berichten wir (der erweiterte Vorstand) aus den Arbeiten des letzten Jahres. Seit die MV auf den Mittwochnachmittag gelegt wurde, ist die Versammlung sehr gut besucht. Highlight in diesem Jahr war die Ehrung unseres langjährigen Kassenwarts. Rüdiger hat seit der Gründung des Vereins diese Aufgabe innegehabt (27 Jahre!) und mit den verschiedensten Vorständen zusammengearbeitet, den Verein mit aufgebaut und geprägt. Als Dank und Anerkennung dieser Leistung erhielt er die Ehrenmitgliedschaft. Herzlichen Glückwunsch, lieber Rüdiger und ein großes DANKESCHÖN auch von meiner Seite. Im erweiterten Vorstand vertrete ich das Thema #Diversität. Verschiedene Perspektiven in die Gestaltung von Systemen einzubringen und zu berücksichtigen, ist ein Kern von #systemsengineering. Wir als Verein sollten diese Perspektiven auch abbilden und in unseren Reihen vertreten haben. Daher freue ich mich, dass wir in den Reihen des Vorstands eine gute Vielfalt abbilden: Walter Koch, Daria Wilke, Stefan Dreiseitel, Ilona Hofmann. Ein neues Thema, dass ich als Aufgabe der GfSE sehe, ist das Engagement in der Begeisterung für MINT bis hin zur MINT-Förderung. In der heutigen Zeit überrollt uns der technologische Fortschritt. Eine große Gruppe der Gesellschaft nimmt Technik dadurch als Gefahr wahr. Hinzu kommt, dass MINT-Fächer leider in der Schule weiterhin einen schlechten Ruf haben, bis hin, dass einiges immer noch nicht gut vertreten ist (z.B. Informatik). Über Systems Engineering gehen wir über die Begeisterung für technischen Lösungen an die MINT-Förderung. 💯 Systeme als Ganzes verstehen.  🧠 Verstehen wie Systeme funktionieren und welche Elemente zu der Funktion beitragen. Aber vor allem verstehen, dass diese Systeme von Menschen gemacht sind. 💁♀️ 💁♂️ 💁 Daher gilt es, Verständnis zu fördern und Kinder in die Systemgestaltung zu bringen, in dem sie Probleme erkennen und Lösungen entwickeln 🌟

Am 13.5.2024 fand in der FH Salzburg Fachochschule Puch Urstein das Landesfinale des renommierten Businessplan-Wettbewerbs „next generation award“ statt, bei dem die besten Geschäftsideen gegeneinander antraten. Insgesamt hatten sich rund 80 Teams in den Kategorien "Idea Challenge" und "Real Market Challenge" angemeldet. Die Auswahl war hart, aber schließlich durften die besten acht Teams pro Kategorie ihre Geschäftsideen vor einer hochkarätig besetzten Jury präsentieren. Die 3-minütigen Pitches der Schülerinnen und Schüler waren kreativ, abwechslungsreich und äußerst informativ. In der Kategorie 2 "Real Market Challenge" brillierte die 3BK mit ihrer Geschäftsidee "SeedNotes" und erzielte Platz 1. Dabei handelt es sich um ein Notizbuch, dessen spezielles Papier, in dem Blumensamen versteckt sind und das einfach in einen Blumentopf eingesetzt werden kann, die Welt erblühen lässt, anstatt sie weiter mit Papiermüll zu belasten. Diese innovative Idee wird Salzburg nun beim Bundesfinale in Wien vertreten. Aber auch "SipSafe", ein Trinkhalm, der sich bei Kontakt mit K.O.-Tropfen sofort pink verfärbt und so für mehr Sicherheit im Nachtleben sorgt, überzeugte und belegte in dieser Kategorie Platz 2. Ebenso erfolgreich war die 3BK in der Kategorie 1 "Idea Challenge". Hier ging der 2. Platz an die Schülerinnen des Teams "GEM_MA", die mit ihrer Idee, einen attraktiven und modernen Sicherheitsschmuck auf den Markt zu bringen, der im Notfall mittels eines Codeworts sofort über eine Hotline Hilfe herbeiruft, das Nachleben für Frauen sicherer machen wollen. Aber auch "Clearo Robotics", der Roboter, der sich sowohl im Innen- als auch im Außenbereich "für keinen Dreck zu schade ist", konnte die Jury überzeugen und belegte Platz 3. Somit landeten alle vier Teams der 3BK auf den Plätzen 1-3. Jedes Team hatte seinen eigenen Stil, um sein Projekt bestmöglich zu präsentieren. Besonders hervorzuheben ist, wie hervorragend die einzelnen Teams der 3BK ihre USPs herausgearbeitet haben. Sie präsentierten nicht nur innovative Ideen, sondern konnten auch überzeugend darstellen, warum ihre Produkte oder Dienstleistungen einzigartig und marktfähig sind. Die Jury, bestehend aus Experten verschiedener Branchen, stellte kritische Fragen und hinterfragte die Ideen der einzelnen Teams sehr genau. Doch die Schülerinnen und Schüler unserer 3BK demonstrierten eindrucksvoll ihre inhaltliche Kompetenz und konnten souverän antworten. Sie zeigten nicht nur ein tiefes Verständnis für ihre Geschäftsideen, sondern überzeugten auch durch ihre Präsentationsfähigkeiten, ihr selbstbewusstes Auftreten und ihr Engagement. Das Team SeedNotes blickt nun erwartungsvoll und voller Vorfreude dem Bundesfinale in Wien entgegen, um dort Salzburg auf höchstem Niveau zu repräsentieren. #entrepreneurship #ideachallege #realmarketchallenge #finals #nextgeneration #future #designthinking #europahak

𝗖𝗨𝗧-𝗔𝗸𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝗲: Das weitgehend ungenutzte Areal des Matthäikirchhofs soll in den kommenden Jahren ein lebendiges Quartier und ein Ort der gelebten Demokratie mitten im Leipziger Stadtzentrum werden. Die Leipziger Stadtgesellschaft wurde über einen umfassenden Beteiligungsprozess seit 2021 in das Vorhaben eingebunden und konnte dadurch an der Weichenstellung für die Zukunft aktiv mitwirken. Einen fachlichen und technischen Einblick hinter die Kulissen gibt das neue Video der CUT-Akademie.   𝗞𝗲𝘆-𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗸𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝗲:   ➡️ Ressourcen sind das A und O Es braucht ausreichend finanzielle als auch personelle Ressourcen, um gegebenenfalls Probleme kurzfristig lösen und Kräfte binden zu können sowie flexibel zu sein. ➡️ Moderation und Evaluation ist essenziell! Es ist unerlässlich in einen Erfahrungsaustausch zu gehen, da erfahrungsgemäß ein Alleingang von einer einzigen Kommune nicht zu stemmen ist. Dabei ist auch die Reflexion bzw. Evaluation des Prozesses von großer Bedeutung, um künftige Prozesse und eventuelle Nachbearbeitung anzupassen. ➡️ Das richtige Equipment und Experten an der Seite Eine Grundvoraussetzung ist das Vorhandensein der richtigen Hardware/Software (z.B. Internetzugang für die Nutzung eines Meta-Kontos) und die Integration von IT-Techniker:innen/IT-Dienstleistenden, um mögliche Analysen für die Umsetzung und Handhabung der Technik durchführen zu können. ➡️ Qualitätssicherung Daten müssen auf die VR-Anwendung aufbereitet werden, um genutzt werden zu können. #CUTAkademie #webinar #connectedurbantwins #UrbaneDigitaleZwillinge #UrbanTwins #SmartCities  

#RKVView als datengetriebenes offenes System mit anderen Systemen zu integrieren ist eine unserer großen Stärken. Betriebsführung ist ein so umfassendes Feld geworden, dass es gar nicht mehr möglich ist alle Bereiche selbst zu entwickeln, vielmehr wird es auch in Zukunft darum gehen herausragende neue Technologien anzubinden. In diesem Fall geht es um digitale Signaturen, wir binden aber auch zahlreiche andere Dienste und Softwareprodukte bei uns ein die unseren Kunden bei Ihrem Workflow helfen. Seien es WMS Dienste, diverse Viewer oder die Anbindung an im Unternehmen bestehende Softwareprodukte wie ERP Systeme oder Personaldatenbanken. Systemoffenheit wird in Zukunft nötig sein um mit dem technologischen Fortschritt mithalten zu können. Egal ob in den Bereichen #BIM, #KünstlicheIntelligenz oder #IoT. Integration und Interoperabilität werden unsere Zukunft prägen.

Heute ist es soweit und ich freu mich sehr 😎! Für eins meiner Herzensthemen #TechnicalDebt hat mir die GFFT e.V. | United Innovations die Gelegenheit gegeben einen kompakten Fachartikel zur veröffentlichen. Speziell geht es hier um die Technische Schulden welche über den Scope einer einzelnen Anwendung hinausgehen und damit auf Architekturebene sichtbar werden und wie diese gemanaged werden können. Link zum Artikel : https://lnkd.in/dbbFZYgb

🚀 Künstliche Intelligenz im Alltag: Neue Möglichkeiten für die Höhenzugangstechnik Das Deutsche Institut für Höhenzugangstechnik (DIHZ) bietet umfassende Lösungen und Schulungen rund um Höhenzugangstechnik und -sicherheit. Dabei spielen innovative Technologien eine zentrale Rolle, besonders der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Durch KI-gestützte Systeme können Arbeitsprozesse in der Höhenzugangstechnik effizienter und sicherer gestaltet werden. Dies ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsunfälle zu minimieren und Wartungsarbeiten präziser durchzuführen. 🤝 Wettbewerbsvorteil durch Kooperationen Eine der Stärken des DIHZ ist die enge Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen und Forschungseinrichtungen. Diese Kooperationen sorgen dafür, dass stets die neuesten Entwicklungen und Erkenntnisse in die Ausbildung und Beratung einfließen. So bleiben Unternehmen wettbewerbsfähig und können sich als Vorreiter in ihrer Branche positionieren. 💡 Neue Geschäftsmodelle durch innovative Ansätze Neben technischer Weiterbildung setzt das DIHZ auf die Entwicklung zukunftsorientierter Geschäftsmodelle. Ob durch Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder die Integration von KI – das Institut zeigt auf, wie Unternehmen der Höhenzugangstechnik neue Marktchancen erkennen und erfolgreich nutzen können. Erfahren Sie mehr unter: www.dihz.de #Höhenzugangstechnik #KI #Innovation #Wettbewerbsvorteil #Kooperation #Geschäftsmodelle #DIHZ

Lass mich dir an einem Beispiel zeigen, wie wertvoll Pilotprojekte für dein Business sind 🚀 Der dialogus – Kulturelle Vielfalt leben e.V. eröffnet 2025 eine Ausstellung mit Holzbildhauer-Kunstwerken aus aller Welt. Die Herausforderung: Die Ausstellung soll nach einem modernen pädagogischen Konzept in besonderem Maße inklusiv und interaktiv sein. 💡 Die Idee: Ablauf und Umsetzung sollen einmal komplett im kleinen Maßstab durchgespielt werden. Also wurde für 3 imposante Kunstwerke eine vollständige und interaktive Mini-Ausstellung entwickelt, mit: ➡️ Kunst zum Anfassen ➡️ Hörspiel zum Objekt ➡️ Interview mit dem Künstler ➡️ Konzepten zur Barrierefreiheit ➡️ Lernstationen und Quizze für Kinder 80 Besucher haben die Testausstellung besucht. Ihr Feedback wurde sorgsam aufgenommen und ausgewertet. Heraus kam: Viel Lob, aber auch einige Punkte, die verbesserungswürdig sind. Korrekturen, die im "Realbetrieb" kaum mehr möglich gewesen wären. Mit dem Pilotprojekt hat Jan Haubensak von dialogus konkrete Daten gewonnen und weiß frühzeitig, was die Zielgruppe wirklich benötigt. Die Testaustellung hat Potenziale und Schwachstellen für den weiteren Weg bis zur Eröffnung aufgezeigt. Auch wenn Pilotprojekte auf den ersten Blick aufwendig erscheinen, sind sie ein wunderbarer Weg, um große Projekte frühzeitig auf ihre Machbarkeit zu prüfen und den Return on Investment mit ersten Daten zu messen. Mit Pilotprojekten machst du Erfolg planbar.

Die Qualität oder der Ruf einer Marke zeigt sich u.a. in der Anzahl an Nachahmern oder denen, die versuchen, das Konzept zu kopieren. Auffällig ist für mich in den letzten Wochen, wie viele Formate in Anlehnung an das frühere #Maschinenbauforum wie Pilze aus dem Boden geschossen sind. Warum war dieses Format, was 1998 von Herrn Werner Sparrer in's Leben gerufen und ab 2015 von der 2023 leider verstorbenen Frau Edeltraut Horbach mit einem moderneren Setup weitergeführt wurde, so erfolgreich? ✅Aktualität und Qualität der Beiträge - ein ständiges Monitoring der Trends im Service im Maschinenbau, die Reflexion mit einem Netzwerk an Spezialisten und Befragungen der Community - Prüfung der Referenten "auf Herz und Nieren" und in früheren Jahren sogar das fast schon verpflichtende Referenten-Training Ziel: Das MaschForum ist die Plattform für den Austausch unter Pratikern! ✅Qualität der Veranstaltung - nichts und wirklich nichts wurde dem Zufall überlassen - vor, während und nach der Veranstaltung war alles auf die Zufriedenheit der Teilnehmer und Aussteller ausgerichtet - entsprechend auch mit dem CongressZentrum in Pforzheim die passende Location Ziel: Das Umfeld ist mehr als schmückendes Beiwerk! ✅Optimales Preis-/Leistungsverhältnis - gemessen an der Qualität der Veranstaltung war der Preis im Verhältnis zu ähnlichen Formaten eher günstig - Ziel: Ein Angebot mit hohem Mehrwert für möglichst viele! Dass es die Institution des MaschForums im Herbst jeden Jahres nicht mehr gibt, ist aus meiner Sicht ein großer Verlust und ich drücke die Daumen, dass es in der Zukunft ein Format gibt, was möglichst nahe an dessen Qualität kommt. Es braucht mehr denn je den echten, ehrlichen Austausch unter Praktikern👍, um in den so wichtigen Themenfeld voranzukommen! P.S. Die Messlatte liegt hoch...

🔍 Frage- & Antwortserie mit dem #EvercraftEcotechnologies-Team 🔍 Vielen Dank an unsere fantastische Community für das herausragende Engagement und die inspirierenden Fragen! 🙌 🗣️ Eine der Fragen, die wir erhalten haben, betrifft die Kosten unserer Systeme. Unser Mitbegründer, Mario Wagner, erklärt: "Die Kosten unserer Systeme sind eine vertrauliche Angelegenheit, die wir in der Community oder auf unserer Website nicht offenlegen. Ähnlich wie bei etablierten Unternehmen wie Siemens oder MAN sind unsere Preisdetails, einschließlich Return on Investment (ROI) und umfassende Systemspezifikationen, nicht öffentlich auf unserer Homepage verfügbar. Wir arbeiten anders als ein typischer Online-Shop; daher findet ihr keine konkreten Preise aufgelistet. Diese Vorgehensweise entspricht den Branchenstandards, bei denen die Preisgabe in der Regel während spezifischer Projektinitiierungsgespräche erfolgt, anstatt öffentlich zugänglich gemacht zu werden." 🚀 Tauche tiefer in die Welt von Evercraft Ecotechnologies ein! Schließe dich unserer exklusiven Telegramm-Gruppe an, um weitere Einblicke und Diskussionen zu erhalten: https://lnkd.in/d32N7mgN

Ich habe in der Zukunftswerkstatt mit Lego gespielt … …, um die Aufmerksamkeit auf die Organisation von Produktbausteinen und der nötigen IT-Architektur zu lenken. 🪨🗿🕸️🧱 In dem #IdeenLab meiner Kollegin Alina Eikermann et al. wurde erneut eine Plattform geboten für Impulse direkt aus der Belegschaft. Diesmal habe ich die Chance genutzt und meine Idee einer #Versicherungsflatrate als „Sicherheit as a Service“ präsentiert. Warum haben wir keine transparenten und individuellen Produkte für jeden unserer Kunden*innen? Vielleicht gibt es Wünsche fern ab unserer Sparten, Säulen oder Stufen Formulierung. 📊 Sowohl aus der Perspektive eines Kunden, der einfach nur Versicherungsschutz haben möchte, als auch durch meine Erfahrungen in IT-Systemen möchte ich mit dieser Idee die vorhandenen Produkt-und Pricing-Modelle herausfordern. Ganz gleich ob für Endkunden oder Geschäftspartner. Schritt für Schritt. Entlang der Wünschbarkeit. Individuelle Produkte durch dynamisch, tarifierbare Risikobausteine. Diese Komplexität, „nur“ vereinfach mit IT. Jepp. Das klingt nach einer Menge Schnittstellen. 🦾😁 Da dies mein erster Durchlauf in dem #IdeenLab ist freue ich mich auf die Begleitung durch die Produktentwicklung und Fachbereiche im Haus. Vernetzt euch gerne mit mir für weitere Beiträge zu diesem Anwendungsfall in eurem Feed :) Schritt #1 Ideen qualifizieren ✅ Schritt #2 Pitch ✅ Schritt #3 Bewertung … Ziel: Transparente Produkte und zufriedene Kunden*innen. ❤️