🚀 Ein Meisterwerk im Employer Branding: Authentizität, Einzigartigkeit & Performance In einer Welt, in der die besten Talente nicht mehr einfach nur einen Job, sondern eine Berufung suchen, ist der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke unerlässlich. Die Reise zur Entwicklung einer herausragenden Employer Brand ist jedoch alles andere als einfach. Sie erfordert nicht nur gute Absichten; sie verlangt nach einer strategischen, authentischen und messbaren Herangehensweise. 🌟 Authentizität zählt: Euer Employer Branding sollte auf dem realen Wert basieren, den ihr als Arbeitgeber bietet. Eine glaubwürdige Marke zu schaffen, bedeutet zu verstehen und zu kommunizieren, was euch wirklich auszeichnet – nicht, was ihr gerne wärt. Versprecht nach außen nur das, was ihr auch wirklich halten könnt. 🔍 Versteht eure Zielgruppe: Ein tiefgreifendes Verständnis der Wünsche, Bedürfnisse und Motivationen eurer Zielgruppe ist entscheidend. Nur so könnt ihr Maßnahmen entwickeln, die wirklich resonieren und eine Verbindung schaffen. Entwickelt Personas, die nicht nur fachliche Skills, sondern auch zwischenmenschliche und persönliche Eigenschaften beinhalten. 💡 Hebt euch ab: Nutzt die Gelegenheit, euch durch eure Employer Brand von der Konkurrenz abzuheben. Es geht nicht darum, allen zu gefallen, sondern diejenigen anzuziehen und zu binden, die wirklich zu eurer Unternehmenskultur passen. 📊 Misst den Erfolg: Employer Branding ist kein Schuss ins Blaue. Setzt klare, messbare Ziele und verfolgt regelmäßig eure Fortschritte. So könnt ihr den Impact eurer Strategien sichtbar machen und bei Bedarf anpassen. 🗣️ Kommunikation ist Schlüssel: Eine klare und authentische Kommunikation, sowohl intern zur Stärkung der Kultur als auch extern zur Darstellung eurer Marke, ist unverzichtbar. Eure Karriereseite, soziale Medien und jede Form von Kommunikation im Bewerbungsprozess und in der Candidate Journey sollten eure Werte und das, wofür ihr steht, widerspiegeln. 🛠️ Strategisch und diszipliniert: Employer Branding ist ein Marathon, kein Sprint. Eine sorgfältige Planung und die Bereitschaft, schrittweise vorzugehen, sind für den langfristigen Erfolg entscheidend. Beginnt mit echter Arbeitgeberattraktivität und baut darauf auf. Startet mit kleinen Verbesserungen und arbeitet kontinuierlich daran. Wenn ihr schon einmal einen Marathon gelaufen seid, dann wisst ihr, was es bedeutet, sich darauf gut vorzubereiten und Schritt für Schritt dem Ziel näher zu kommen. Aber wenn man dann den Zieleinlauf erreicht, ist das Gefühl unbeschreiblich und wunderbar. Aber letztendlich endet Employer Branding nie – es ist ein fortlaufender Prozess der Verbesserung und Stärkung eurer Position als attraktiver Arbeitgeber. ✅ Steht das Thema Employer Branding bei euch für 2024 auch verstärkt auf der Agenda? Wenn ja, welche Herausforderungen seht ihr auf dem Weg, es noch aktiver anzugehen? Ich wünsche euch einen energiereichen Tag!🦅 #employerBranding #recruiting #hr #gptw #arbeitgebermarke
Authentizität ist der absolut richtige Aufhänger. Eine "vorgegaukelte" Diversity, Benennung von Benefits welche eigentlich nicht diskutierbare Standards in Unternehmen sein sollten, Bildsprache mit zig mal gesehenen Inhalten, lieblose und paraphrasierte Stellenanzeigen, fehlende Informationen zu einem stimmigen Onboarding-Plan und unsinnig hoch aufgehängte Sprach-Barrieren für Bewerbende aus Drittländern, führen zu einer immer stärker aufkommenden Bewerberflucht ins benachbarte Ausland bzw. hin zu den eh schon bereits renommierten Großunternehmen und Konzernen. Empfehlung: Investiert in generationsrelevante Inhalte und qualifizierte Expert*innen für eine authentische Firmenkultur als Wettbewerbsvorteil im Kampf um die eigenen Wunsch-Mitarbeitenden!
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8 MonateAn welchen KPI‘s misst Du den Erfolg von Employer Branding, Andreas Günzel? Sind es die Anzahl der Bewerbungen? Auszeichnungen und Preise? Oder Sonstiges?