Beitrag von Andreas Reiter

Wunsch und Wirklichkeit - Warum "Nachhaltigkeit" für die Tourismusbranche ein herausforderndes Kommunikationsthema ist So klar hat sich bei uns noch in keiner #Fachdebatte ein "Trend" abgezeichnet. In unserer aktuellen Interviewreihe zum Destinations-Marketing der verschiedenen Bundesländer zeigt sich eines ganz genau: Das Thema "Nachhaltigkeit" wird von allen Landesmarketingverbänden ganz stark kommuniziert. Jedoch haben alle Regionen mit "Wunsch und Wirklichkeit" eine große Kommunikationsaufgabe vor sich. Das konstatiert auch Barbara Radomski, Geschäftsführerin von der Bayern Tourismus Marketing GmbH. Zwar sei der Wunsch nach Nachhaltigkeit grundsätzlich vorhanden, das entsprechende Handeln aber würde noch fehlen und damit auch die Nachfrage nach „nachhaltigen“ Reisen. "Bayern ist ein klassisches Ziel für Individualreisende", konstatiert Barbara Radomski, Geschäftsführerin der Bayern Tourismus Marketing GmbH. In Sachen Nachhaltigkeit will ihr Unternehmen einen Haltungswechsel in ganz Bayern fördern. #Fachdebatte #Tourimusmarketing #Destinationsmarketing #Haltungswechsel #Nachhaltigkeit #NachhaltigReisen #PR https://lnkd.in/eBx_HMYa

𝐓𝐨𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐮𝐬 𝐢𝐧 Ö𝐬𝐭𝐞𝐫𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡: 𝐙𝐰𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 Vor kurzem war ich beim Club 20 im Wiener Intercontinental zu einer Podiumsdiskussion eingeladen, mit einem zentralen Thema: die Balance im Tourismus. Tourismus ist zweifellos eine Erfolgsgeschichte für Österreich: Er schafft Arbeitsplätze, sichert Wohlstand und treibt die Entwicklung in den Regionen voran. Wie Susanne Kraus Winkler zurecht anmerkte: zusammen mit der Freizeitwirtschaft macht er beeindruckende 14% des BIP aus. 𝐃𝐨𝐜𝐡 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐛𝐞𝐝𝐞𝐮𝐭𝐞𝐭 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠. Um den Tourismus nachhaltig und zukunftsfähig zu gestalten, müssen wir die Balance zwischen Besucher und der lokalen Bevölkerung wahren. Besucherströme intelligent zu lenken und gleichzeitig die Tourismusakzeptanz zu fördern, ist dabei der Schlüssel. Was mich besonders bewegt, ist die Chance, die wir als Land haben: Österreich kann sich als Vorreiter im nachhaltigen Tourismus positionieren – mit Angeboten, die Gäste begeistern, und zugleich klaren Signalen, dass Umweltbewusstsein und Genuss Hand in Hand gehen können. Eine spannende Diskussion mit wertvollen Impulsen – für eine Branche, die weit über ihren wirtschaftlichen Beitrag hinausgeht! #Tourismus #Zukunft #Nachhaltigkeit

📝 Tourismus als "nette" und freiwillige Zusatzaufgabe? 📝 Wenn ich erzähle, dass ich in der Tourismusbranche arbeite, höre ich seit Jahren ähnliche Antworten: "Das ist ja nett" oder "Da kommst du sicher viel rum". Die allgemeine Wahrnehmung der Branche hat sich in den letzten Jahrzehnten (leider) wenig geändert. Tourismus ist einfach "nice" und was ich mache ist einfach "nice". 🌍 Die Branche verkauft eine gute und unbeschwerte Zeit, doch wer und wie stark in Destinationen davon abhängig ist + in verschiedenen Maße positiv profitiert, wird oft immer noch nicht gesehen und - mal an die eigene Nase gegriffen - auch noch zu wenig kommuniziert. Schnell waren wir nach Corona im Freudentaumel des erstarkten Reisehungers. Diese Wahrnehmung der fehlenden Relevanz führt dazu, dass erneut bei Tourismusorganisationen, DMOs und Verbänden der Rotstift angesetzt wird. Die Lösung? Sie liegt in unseren Händen, in den Händen der Akteur*innen und einer fortführenden Transformation des Destinationsmanagements. Bereits 2020 haben wir im Rahmen unserer #impulse4travel Initiative die Vision des Zukunfts- und Lebensraumgestalters herausgearbeitet. Diese Vision bedeutet, bestehende Aufgaben, Strukturen und Prozesse mit dem Ziel einer klugen Neuausrichtung (weiter) zu hinterfragen sowie neue Finanzierungsmodelle zu entwickeln. 💡 Die entsprechenden Tools für den Prozess stehen uns zur Verfügung. Die Matrix für nachhaltige Destinationsentwicklung ist eines davon und ist für alle Akteur*innen frei zugänglich. Mehr dazu im aktuellen Blogbeitrag von Florian (im ersten Kommentar). #zukunft #lebensraum #finazierung #neuewege #strategie #change #veränderung

NEUE ROLLE ALS UNTERSTÜTZER & PROJEKTMANAGER👀- im Papier der Hochschule St. Gallen von Christian Laesser und Pietro Beritelli wird der aktuelle Stand des Destinationsmanagements und -Marketings im Schweizer Tourismus diskutiert und Möglichkeiten für dessen zukünftige Ausrichtung 🏹🎯erarbeitet. Sie zeigen mehrfach auf, dass eine zentrale Steuerbarkeit von Destinationen nicht gegeben und nicht umsetzbar ist (möglicherweise sollte sie auch nicht erwünscht sein) -die Destinationsmanagement-Organisation (DMO) ist für sie eine von vielen Akteuren mit letztlich im Vergleich zu vielen anderen Akteuren beschränkten Hebelwirkung.   Fazit der Autoren: Sie plädieren für eine Abkehr von traditionellen, sich am Management und Marketing von Konsumgütern orientierenden strategischen Ansätzen im Destinationsmanagement hin zu einer flexiblen, projektorientierten Vorgehensweise (‘Zelte’ statt ‘Pyramiden’). DMOs sollen primär als Moderatoren und Unterstützer agieren, um die touristische Entwicklung zu erleichtern und die Bedürfnisse der Gäste besser zu erfüllen. Anbei der Link zum Diskussionspapier https://lnkd.in/dfNdMR4u - spannende Lektüre, die für interessanten Diskurs sorgt🗨️!   #futuretourism #digitaltransition #greentransition #culturaltransition #systemictransition #feelaustria #oesterreichbegeistert #nachhaltigkeit #zukunftsfähig #changetourismaustria #cta #tourcert #umweltzeichen #transformation #daten #indikatoren #mobilität #dna #destinationsnetzwerkaustria #oear #resy #monitoring

Tourismus betrifft uns alle, in der ein oder anderen Form, als Gastgeber, Tourist oder Anwohner. Ich freue mich ganz besonders am 15. Oktober bei den Tiroler Tourismusgesprächen (https://lnkd.in/dbXfzaJf) in Igls als Speaker dabei sein zu dürfen - und besonders darüber, dass ich es in die #tirolertageszeitung geschafft habe - endlich 😁 !! https://lnkd.in/dFXWZjuB Welche Erwartungen habt ihr an KI wenn ihr an Tourismus denkt ? Wo seht ihr die größten potentiale und Anwendungsfälle ?

Innovation im Tourismus braucht Mut – nicht Shitstorms. Ich schließe mich dem Posting von Stefan Niemeyer an! Derzeit beobachten wir die Diskussionen um die neue KI-Influencerin “Emma” der Deutsche Zentrale für Tourismus e.V. Ja, Innovationen sind nicht immer perfekt und neue Wege erzeugen Unsicherheit. Aber wie soll unsere Branche sich weiterentwickeln, wenn jeder Versuch, etwas Neues zu wagen, direkt mit Negativität überflutet wird? Tourismusorganisationen werden oft kritisiert, weil sie nicht innovativ genug sind. Doch sobald mal jemand mutig voranschreitet, folgt ein Shitstorm. So wird das nichts mit dem Fortschritt. Hass und Häme brauchen wir auch nicht als Gesellschaft. Emma ist nicht perfekt, aber sie steht für den Willen, Neues zu wagen – und das verdient Respekt. 👉 Lasst uns einen #Lovestorm für den Mut der DZT entfachen, nur mit gegenseitiger Unterstützung schaffen wir Innovation und echte Weiterentwicklung im Tourismus. Ich freu mich auf Eure Postings! #InnovationImTourismus #MutZurVeränderung #ZusammenWachsen #SupportTourism #Lovestorm

Wie prägt die #grüneTransformation das Reiseland Deutschland? Die aktuellen Entwicklungen in Richtung Nachhaltigkeit bildeten einen zweiten Schwerpunkt meiner Berichterstattung für die Deutsche Zentrale für Tourismus e.V. von der #ITBBerlin. 🎥 Hier das Sammelvideo mit allen Statements!

🌟 Zukunft gestalten: Was heißt das eigentlich? 🌟 Diese Frage wird mir immer mal wieder gestellt. Oder anders formuliert: Was macht Ihr eigentlich bei Realizing Progress? In unserem aktuellen Newsletter kann man dazu einiges nachlesen. Hier mal eine kleine Auswahl: 1️⃣ IdeenMachenTourismus – Innovationsprojekt ausgezeichnet Unser Projekt "IdeenMachenTourismus" für den Tourismusverband Mecklenburg-Vorpommern hat den 2. Platz beim Destinationcamp Wanderpokal gewonnen! 🎉 Durch Bürgerdialoge und Ideenwerkstätten wurden Einheimische aktiv in die Tourismusentwicklung integriert. Offene Diskussionen und Prototyping konkreter Ideen sind die Grundlage für zukünftige tourismuspolitische Entscheidungen. Denn: Tourismusakzeptanz geht nur gemeinsam mit den Einheimischen! 🤝 2️⃣ Entwicklungskonzept für Borken & Seenland Die Transformation des Braunkohlereviers in Hessen ist in vollem Gange! Mit dem Entwicklungskonzept für das Seenland und die Stadt Borken haben wir Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität und Lebensqualität für Bürgerinnen und Besucherinnen definiert. Durch Expertinneninterviews und Bürgerinnenbeteiligungen wurden zentrale Themen herausgefiltert und auf Basis der erarbeiteten Werte und der Vision passende Handlungsfelder und Maßnahmen entwickelt. Das fertige Konzept wurde am 17.06. vorgestellt und wir freuen uns auf die nächsten Schritte! 🌿 3️⃣ KI in der Praxis – Von Lernwerkstätten und Teamtagen Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt im Tourismus massiv. In den letzten Monaten haben wir spannende Projekte begleitet, von Key Notes und Schulungsformaten bis hin zur konkreten Umsetzung wie unserer VisitKölnGPT-Lösung. Besonders erfolgreich waren unsere neu konzipierten KI-Teamtage, bei denen wir die Möglichkeiten von KI praktisch erlebbar machten. Begeistertes Feedback, wie von TMBW Geschäftsführer Andreas Braun, bestätigt uns: „Was für ein Tag: inspirierend, erkenntnisreich, lehrreich – und dann haben wir auch noch so viel miteinander gelacht.“ 🤖✨ Um tiefer einzusteigen, empfehle ich unseren Newsletter. Link zur Anmeldung im ersten Kommentar. Diese Projekte zeigen, wie vielseitig und zukunftsorientiert unsere Arbeit ist. Tourismus zukunftsfähig machen hat viele Facetten. PS: Und ab und zu geben wir spannende Interviews für zukunftsweisende Bücher, wie das von Katja Diehl. Leseempfehlung! Speziell auch für Akteur*innen aus der Tourismusbranche. #Tourismus #Innovation #Nachhaltigkeit #KünstlicheIntelligenz #Zukunftsgestaltung #Bürgerbeteiligung #Transformation

++ Sitzung des Beirats für Fragen des Tourismus ++ Letzte Woche fand die zweite Sitzung des Beirats für Fragen des Tourismus beim Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz in Berlin statt. Der VIR ist froh durch unseren Vorstand Michael Buller ein aktives Mitglied dieses Beirates sein zu dürfen und somit unsere Verbandsmitglieder auch in dieser politischen Runde gut vertreten zu können. Gemeinsam mit dem Koordinator der Bundesregierung für Maritime Wirtschaft und Tourismus, Dieter Janecek, wurde über die Nationale Tourismusstrategie gesprochen, über den Bürokratieabbau diskutiert, sowie das Kompetenzzentrum „Grüne Transformation des Tourismus“ und das Mittelstand-Digital Zentrum Tourismus vorgestellt. Wir unterstützen es, gangbare Wege zu finden, wie die deutsche Tourismusbranche zukunftsfähig gestaltet werden kann, um den steigenden Anforderungen an Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Resilienz gerecht zu werden. Der digitalen Transformation im Tourismus muss weiter Priorität eingeräumt werden, da sie entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen auf globaler Ebene ist. Gerade kleine und mittelständische Betriebe profitieren von digitalen Angeboten und Technologien, die sowohl Prozesse optimieren als auch das Kundenerlebnis verbessern können. #vir #bmwk #tourismuspolitik #tourismusverband #verbandinternetreisevertrieb #digitalisierung #nachhaltigkeit #zukunftsfähigkeit

NACHHALTIGER GANZJÄHRIGER QUALITÄTSTOURISMUS♻️- der Fokus auf einen Ganzjahrestourismus statt Saisontourismus ist eine große Chance für den Lebensraum! 🤚Für die Wertschöpfung & Infrastruktur, für die Klimawandelanpassung, für die Besucherlenkung, für das In-Wertsetzen von Investitionen, für regionale Kreisläufe, für die Tourismusakzeptanz oder auch um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, weil er Mitarbeitenden und deren Familien die Möglichkeit gibt, nicht nur saisonale Stellen anzunehmen, sondern auch das ganze Jahr über in einem Betrieb beschäftigt zu sein und sich damit auch dauerhaft in der Region niederzulassen. 👉Diese Zielsetzung ist somit auch ein ganz wichtiges Handlungsfeld des zukünftigen Destinationsmanagements mit Lebensraum-Perspektive💪! Für die intensiven Bemühungen und die Qualität der vielen nachhaltigen Angebotsentwicklungen der österreichischen Betriebe & Destinationen in diese Richtung sprechen nicht nur die ausgeglichene Balance zwischen Sommer- und Wintertourismus, sondern auch die stetig zunehmende Wertschöpfung in den sogenannten Schulter- oder Nebensaisonen: 70 % der Betriebe in Tourismus und Freizeitwirtschaft haben mittlerweile ganzjährig geöffnet. In den Landeshauptstädten und der Bundeshauptstadt Wien sind es sogar 86 % (Quelle: WKÖ Market, 2024). So haben sich die touristischen Nächtigungen in Österreich zwischen 1974 und 2023 im Mai verdoppelt und im November mehr als vervierfacht. Im selben Zeitraum hat sich auch der Anteil der nebensaisonalen Nächtigungen (April–Mai, Oktober–November) an den jährlichen Nächtigungen von 13 % im Jahr 1974 auf über 20 % im vergangenen Jahr erhöht (siehe Bild anbei). Gratulation an alle Beteiligten zu dieser Entwicklung👏👍! #futuretourism #digitaltransition #greentransition #culturaltransition #systemictransition #feelaustria #oesterreichbegeistert #nachhaltigkeit #zukunftsfähig #changetourismaustria #cta #tourcert #umweltzeichen #transformation #daten #indikatoren #mobilität Bild Zukunft.Tourismus.Österreich der WKO