Beitrag von ARGE (Arbeitsgemeinschaft Baden-Württembergischer Bausparkassen)

»Abschied von der Mono-Kultur in den Innenstädten« Im Artikel »Abschied von der Mono-Kultur in den Innenstädten« blicken Heinrich Brötz und Frauke Burgdorff auf die Wurzeln des Problems und ergründen, wie sich der Einzelhandel ab den 1980er Jahren nach und nach zu einer Monokultur entwickeln konnte. Dabei stellen sie fest – für die Innenstadt sind Monokulturen ebenso schädlich wie für die Waldwirtschaft. Am Beispiel von Aachen hinterfragen sie die Rolle der Kultur in der Krise der Innenstädte kritisch und schauen dennoch, welche Kräfte der Kultur inne liegen, die nun im strukturellen Wandel genutzt werden können. Allen voran nennen sie die Fähigkeit, zum Perspektivwechsel anzuregen, Freude, Neugier oder auch Irritation auszulösen. Kunst und Kultur können außerdem Orte der Begegnung schaffen und mit der Vermittlung von Stadtgeschichte eine Möglichkeit zur Identifikation bieten. Grundsätzlich sehen Brötz und Burgdorff die durch die Krise des Einzelhandels freigewordenen Flächen auch als Chance, diese Räume neu zu konzipieren und als Orte zu nutzen, an denen Kultur und Bildung zusammengedacht werden können. Um dies zu ermöglichen sei jedoch auch ein Umdenken bei den Eigentümer*innen der leerstehenden Immobilien notwendig – weg von (zu) hohen Mieten, hin zu einer gemeinwohlorientierten Innenstadt. Hier könnt ihr den Artikel lesen: https://lnkd.in/eA4kDUCm Und hier könnt ihr die KuMi #184 bestellen: https://lnkd.in/euZ8MyyV

Gute Noten für die Marke Bielefeld  Wie hat sich #Bielefelds Image in den letzten 10 Jahren verändert? Wie nehmen die Bielefelderinnen und Bielefelder und auch Menschen aus den angrenzenden Regionen das Image Bielefelds wahr? Und was sind die Top-Attraktionen und Events? 📊 Das wollten wir wissen und haben das Marktforschungsinstitut rc - research & consulting GmbH mit einer Umfrage beauftragt.  Die wichtigste Nachricht vorweg: Auf die Frage, wie sie die Bielefelderinnen und Bielefelder einschätzen, antworten 68 Prozent der Menschen im Umland mit „freundlich“, „aufgeschlossen“ oder „gut gelaunt.“ Damit erhalten die Menschen in Bielefeld überraschend gute Sympathiewerte von ihren Nachbarn. Und wie sieht es mit der Stadt als Ganzem aus? Immerhin 69 Prozent der Menschen in der Region finden Bielefeld attraktiv oder sehr attraktiv. Unter den Menschen, die in der Stadt zu Hause sind, fällt das Ergebnis sogar noch erfreulicher aus: 83 Prozent der Bielefelderinnen und Bielefelder finden ihre Stadt attraktiv oder sehr attraktiv. 🏰 Eine sehr hohe Gesamtzufriedenheit von 90 Prozent erreicht Bielefeld bei seinen Top-Attraktionen und Events, wie Altstadt, Heimat-Tierpark Olderdissen und Sparrenburg auf der einen Seite, Weihnachtsmarkt, Leineweber-Markt, Sparrenburgfest und BIE-HAPPY-Kirmes auf der anderen.   💬 Martin Knabenreich, Geschäftsführer der Bielefeld Marketing GmbH „Die vorliegende Umfrage liefert eine solide Datenbasis für Ideen und Diskussionen rund um die weitere Ausrichtung des Stadtmarketings. Indem wir die Vorteile Bielefelds immer besser vermitteln, stärken wir unsere Stadt im Wettbewerb der Städte und Regionen.“ Als Wermutstropfen müssen die Verkehrs- und Wohnungssituation in Bielefeld gelten. Auch an anderer Stelle zeigt die Umfrage Verbesserungspotenzial auf: 50 Prozent der Befragten geben an, dass sich in ihrer Wahrnehmung die Sicherheitslage in Bielefeld im Verlauf der letzten zehn Jahre verschlechtert hat. ❤️ Mit einem Bekanntheitsgrad von 99 Prozent darf das Bielefelder Stadtlogo als allseits bekannt unter den Menschen in Bielefeld gelten. Bezieht man das Umland mit ein, kennen immerhin 62 Prozent das Logo. Aus Sicht der Befragten ist das Stadtlogo flexibel einsetzbar, zeitlos und sofort erkennbar. 📍 Alle Ergebnisse unserer Umfrage gibt es hier zum Nachlesen: https://lnkd.in/g52sQXcB 📸 Alexander Dean Eigenrauch

Am Freitag war Bundesbauministerin Klara Geywitz in Wittenberge zum Start der Kleinstadtakademie. Fünf Jahre nachdem der erste Summer of Pioneers dort stattfand, ist die Stadt kaum wiederzuerkennen und hat im Rahmen zahlreicher weiterer Stadtentwicklungsprojekte Erfahrungen gesammelt, von denen auch andere Kleinstädte profitieren können. Wittenberge ist daher tatsächlich der perfekte Ort für die Kleinstadtakademie als neue Bundesbehörde. Nicht ganz zufällig war der Veranstaltungsort der Platz vor dem Stadtsalon Safari, einem Nachfolgeprojekt dreier Pioneers. Klara Geywitz äußerte eine Idee, die heute in nahezu allen Medien breit besprochen wird. Ausgerechnet eine Nebenbemerkung in einem Interview mit der Neue Osnabrücker Zeitung GmbH & Co. KG führt nun dazu, dass diese Idee maximal breit aufgegriffen wird. Die Idee hat den medialen Widerhall verdient, denn sie ist gut. Sie ist sogar zwingend. Worum geht es? In Deutschland stehen rund zwei Millionen Wohnungen leer. Gleichzeitig herrscht Wohnungsnot in den Großstädten. Wie wir bei Neulandia wissen, gibt es unzählige Menschen in Großstädten, die liebend gerne in ländliche Räume umziehen würden. Was es dafür unter anderem braucht, ist eine neue Willkommenskultur und zeitgemäße Wohnangebote. Letzteres bedarf bei der aktuellen Lage am Immobilienmarkt auch neuen Formen der Förderung. Es macht keinen Sinn, Neubau zu subventionieren, während wir gleichzeitig einen ausreichenden Bestand besitzen, der dringend ertüchtigt werden muss. Beim Summer of Pioneers in Grabow testen wir deshalb aktuell erstmals die Aktivierung unsichtbaren Leerstands im Einfamilienhaus. So wohnen die meisten Pioneers bei Grabower:innen, die nach dem Auszug der Kinder ungenutzten Raum zur Verfügung haben. Auch beim Summer of Pioneers in Dessau gehen wir die Aktivierung von Leerstand an - hier jedoch mit dem Schwerpunkt auf Plattenbauten. Wir sind gespannt, ob die für Jahresende in Aussicht gestellte "Strategie gegen den Leerstand" solche Ansätze fördert. #SummerofPioneers #stadtentwicklung #leerstandaktivieren

⭐ Highlight aus unserem M.U.T.-Magazin ⭐ Kärntens Kampf gegen den Leerstand: Ein Weckruf für Innovation und Bürgerbeteiligung Gestern Abend wurde der Salon Lendhafen zum Treffpunkt für Wirtschaft, Politik und Experten aus Marketing und Architektur. Ziel der Zusammenkunft: Strategien gegen den zunehmenden Leerstand in der Landeshauptstadt Kärntens zu diskutieren. Initiiert von Michael Pontasch, einem Vorzeigeunternehmer aus Klagenfurt, zeigte das Forum zur Stadtentwicklung nicht nur die Dringlichkeit des Themas auf, sondern auch das große Interesse der Bürgerinnen und Bürger an einer lebendigen und funktionierenden Innenstadt. 🛍️ Die Diskussion, geleitet von einem starken Panel, drehte sich um die Notwendigkeit, alte Strukturen zu hinterfragen und Platz für Neues zu machen. Sylvia Gstättner, Wolfgang Grillitsch, Inga Horny Seidl und Philipp Liesnig stellten sich den brennenden Fragen, wie die Krise als Katalysator für Innovation dienen kann. Wichtigste Erkenntnisse des Abends: 👉 Die Notwendigkeit, mehr "Ermöglicher" statt "Verhinderer" zu haben. 👉 Die Chancen, die sich aus der bevorstehenden Pensionierungswelle bieten, um neue, effizientere und digitale Prozesse einzuführen. 👉 Die Rolle der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz als Werkzeuge zur Effizienzsteigerung und zur Verbesserung der Bürgerdienste. 👉 Ein neues Selbstverständnis der Landesverwaltung, die sich als Serviceeinrichtung für Bürgerinnen, Bürger und Unternehmen versteht. Dieses Event markiert nur den Beginn einer notwendigen und längst überfälligen Diskussion über die Zukunft unserer Innenstädte. Es geht um viel mehr als nur die Belebung leerstehender Ladenlokale; es geht um die Schaffung eines pulsierenden, kreativen und lebenswerten Raums für alle.

Im Trierer Volksfreund vom 12. Juli 2024 erschien ein Artikel mit dem Titel "Trier im Wandel - Was könnte aus Karstadt und Kaufhof werden?", der die Zukunft der beiden großen Einzelhandelsflächen in der Stadt beleuchtet. Angesichts des Wandels im Einzelhandel und der zunehmenden Leerstände in Innenstädten stellt sich die Frage, wie solche zentral gelegenen, aber derzeit ungenutzten Immobilien revitalisiert werden können. Eine der diskutierten Möglichkeiten ist die Schaffung einer Markthalle. Eine Markthalle in Trier könnte eine Vielzahl von Chancen für die Stadt und ihre Bewohner bieten. Sie würde nicht nur einen zentralen Ort für den Kauf frischer, lokaler Produkte schaffen, sondern auch einen Treffpunkt für Menschen aus der Region und Besucher. Die Markthalle könnte eine Plattform für lokale Produzenten und Kleinunternehmer sein, um ihre Waren direkt an die Verbraucher zu verkaufen, was die lokale Wirtschaft stärkt und kurze Lieferketten fördert. Darüber hinaus könnte eine Markthalle in den Räumlichkeiten von Karstadt oder Kaufhof zur Belebung der Innenstadt beitragen. Durch die Kombination von Einzelhandel, Gastronomie und Veranstaltungsräumen könnte sie zu einem lebendigen Zentrum werden, das Menschen anzieht und somit auch anderen Geschäften in der Umgebung zugutekommt. Veranstaltungen wie Kochkurse, Vorträge über Nachhaltigkeit und lokale Kultur könnten das Angebot der Markthalle abrunden und sie zu einem Ort des Lernens und der Begegnung machen. Die Umsetzung einer solchen Idee erfordert jedoch eine sorgfältige Planung und Zusammenarbeit zwischen Stadtverwaltung, Immobilieneigentümern, lokalen Geschäftsleuten und der Gemeinschaft. Es gilt, ein Konzept zu entwickeln, das sowohl wirtschaftlich tragfähig als auch im Einklang mit den Bedürfnissen und Wünschen der Trierer Bevölkerung ist. Abschließend bietet die Idee einer Markthalle in Trier eine spannende Perspektive für die Nutzung leerstehender Einzelhandelsflächen. Sie hat das Potenzial, nicht nur die lokale Wirtschaft zu beleben, sondern auch einen Beitrag zur Lebensqualität und zum sozialen Zusammenhalt in der Stadt zu leisten. Link zur Website 👉 https://lnkd.in/eUS4Q6G6

Die Innenstadt-Beleberin, so war es am letzten Samstag in der Stuttgarter Zeitung zu lesen. Ein toller Artikel über unsere Anna Göbel und ihren extrem wertvollen Beitrag, um LUST AUF LUDWIGSBURG zu machen. Wir wissen natürlich schon lange, dass sie ganz hervorragende Arbeit im Sinne einer attraktiven Innenstadt leistet. Auch unsere Mitglieder geben uns regelmäßig entsprechende Rückmeldungen. Aber es ist natürlich klasse, dass sie nun auch solch einen wertschätzenden Bericht in der Presse über sich lesen darf. Bald haben wir 10.000 Follower bei Instagram und die Zahl spricht natürlich auch schon für sich - und für Anna 💪 Spannend auch die Einschätzung vom Institut für Handelsforschung aus Köln, welche uns im Artikel attestieren, dass wir vorbildlich agieren und sogar für ganz Süddeutschland einzigartig sind, hinsichtlich unserer Struktur und den unterschiedlichen Angeboten für unsere Akteure. Für die zielgerichtete Unterstützung von Innenstädten braucht es hauptamtliche Kümmerer, welche bei uns im Ludwigsburger Innenstadt (LUIS) e.V. zu finden sind. Zu vielfältig sind heutzutage die Herausforderungen für Innenstädte, um diese damit alleine zu lassen! Zum Glück hat man das in Ludwigsburg erkannt und wir erhalten entsprechende Zuschüsse für unsere Arbeit. Das ist leider immer noch eine Ausnahme. Aktuell gibt es immerhin in Bayern ein zielgerichtetes Förderprogramm für Innenstädte unter dem Motto "Starkes Stadtmarketing für lebendige Innenstädte." Mal schauen, ob andere Bundesländer noch nachziehen...

Im Trierer Volksfreund vom 12. Juli 2024 erschien ein Artikel mit dem Titel "Trier im Wandel - Was könnte aus Karstadt und Kaufhof werden?", der die Zukunft der beiden großen Einzelhandelsflächen in der Stadt beleuchtet. Angesichts des Wandels im Einzelhandel und der zunehmenden Leerstände in Innenstädten stellt sich die Frage, wie solche zentral gelegenen, aber derzeit ungenutzten Immobilien revitalisiert werden können. Eine der diskutierten Möglichkeiten ist die Schaffung einer Markthalle. Eine Markthalle in Trier könnte eine Vielzahl von Chancen für die Stadt und ihre Bewohner bieten. Sie würde nicht nur einen zentralen Ort für den Kauf frischer, lokaler Produkte schaffen, sondern auch einen Treffpunkt für Menschen aus der Region und Besucher. Die Markthalle könnte eine Plattform für lokale Produzenten und Kleinunternehmer sein, um ihre Waren direkt an die Verbraucher zu verkaufen, was die lokale Wirtschaft stärkt und kurze Lieferketten fördert. Darüber hinaus könnte eine Markthalle in den Räumlichkeiten von Karstadt oder Kaufhof zur Belebung der Innenstadt beitragen. Durch die Kombination von Einzelhandel, Gastronomie und Veranstaltungsräumen könnte sie zu einem lebendigen Zentrum werden, das Menschen anzieht und somit auch anderen Geschäften in der Umgebung zugutekommt. Veranstaltungen wie Kochkurse, Vorträge über Nachhaltigkeit und lokale Kultur könnten das Angebot der Markthalle abrunden und sie zu einem Ort des Lernens und der Begegnung machen. Die Umsetzung einer solchen Idee erfordert jedoch eine sorgfältige Planung und Zusammenarbeit zwischen Stadtverwaltung, Immobilieneigentümern, lokalen Geschäftsleuten und der Gemeinschaft. Es gilt, ein Konzept zu entwickeln, das sowohl wirtschaftlich tragfähig als auch im Einklang mit den Bedürfnissen und Wünschen der Trierer Bevölkerung ist. Abschließend bietet die Idee einer Markthalle in Trier eine spannende Perspektive für die Nutzung leerstehender Einzelhandelsflächen. Sie hat das Potenzial, nicht nur die lokale Wirtschaft zu beleben, sondern auch einen Beitrag zur Lebensqualität und zum sozialen Zusammenhalt in der Stadt zu leisten. Link zur Web Site: 👉 https://lnkd.in/eUS4Q6G6 👉 https://lnkd.in/eUS4Q6G6

+++ Update siehe Kommentare +++ Düsseldorfs Oberbürgermeister Dr. Stephan Keller hat ja bereits medienwirksam dafür gesorgt, dass ein hochpreisiges Szenerestaurant seine Terrasse in einer öffentlichen Grünanlage in bester Lage weiterbetreiben darf. Da würde ich sagen, Dr. Keller, Ihr Auftritt, um eine Institution zu retten, die nicht nur in der Fankultur von Fortuna Düsseldorf tief verankert ist. Als niederschwelliger Begegnungsort. Ein Anker, der vor allem von den hier lebenden Düsseldorfern sehr geschätzt wird und nicht nur die Aufenthaltsqualität für Durchreisende und -wohnende erhöhen soll. Von der Tourismusagentur der Stadt als Sehenswürdigkeit eingestuft wird es sogar dennoch. Der Stadt, der das Gelände gehört. Für den Ausbau der Rad- und Gehwege gibt es an dieser Stelle ja genügend Totraum in Form von Parkplätzen. Die Frage ist, was an den Spekulationen dran ist, dass an der Stelle ein Bistro entstehen soll. Und auch ein Appell: Rendite kann nicht der Maßstab für Stadtentwicklung sein. Trotzdem sehen wir in Düsseldorf ständig, dass gut funktionierende Teile der (Sub)Kultur gegen generische, aber womöglich gewinnträchtigere Bauten und Läden eingetauscht werden. Das wird gern als Marktwirtschaft geframed, dahinter versteckt sich allerdings ein das Korrektiv des ökonomischen "Self-interests" völlig vergessenes Marktversagen. Gegen die Weißweinwüste, gegen die Versteppung gewachsener Kulturlandschaft.

Lebendiges Klagenfurt Ein Blick auf Statistiken hilft uns, komplexe Themen zu verstehen, aber ist doch stets nur ein Auszug der Realität, wie in der aktuell diskutierten CIMA Studie. Klagenfurt verändert sich stetig, da sich eine Stadt an die Bedürfnisse der Menschen anpasst. Als Stadtplanungsreferentin führen mich meine Wege durch eine lebendige Stadt, mit einer Altstadt, der aufgrund einer professionellen Stadtplanung der Spagat zwischen Erhaltung historischen Charmes und dem Schaffen neuer Möglichkeiten gelingt. Sorgsamer Umgang mit Klagenfurter Boden Zudem gehen wir äußerst sorgsam mit unserem Klagenfurter Boden um, widmen nur dort neue Gewerbeflächen, wo es absolut notwendig ist, damit eine positive Weiterentwicklung gesichert werden kann. Warum wir bereits gewidmete, über Jahre hinweg nicht bebaute und brachliegende Flächen nicht rückwidmen, ist der budgetären Lage unserer Stadt geschuldet. Deswegen setze ich mich für eine zweckgebundene Leerstandsabgabe und Baulandmobilisierungsabgabe ein, um Flächen vor dem Betonieren schützen zu können. Lebensraum Innenstadt Aber zurück in die Innenstadt. Die Klagenfurter Innenstadt entwickelt sich zusehends vom Konsumraum hin zum Lebensraum, wo Menschen konsumfreie Zonen aufsuchen, wie den Kardinalsplatz oder die Parks rund um das Stadttheater. Der Großteil der Besucher:innen und der Klagenfurter:innen gehen heute nicht mehr zum Shoppen in die Innenstadt. Sie genießen Familienangebote, wie die Drachenjagd, lauschen Konzerten, wie dem Urban Echo, den Donnerszenen oder genießen die Angebote unserer Gastrobetriebe. Das ziellose Shoppen ist einem gezielten Kaufwunsch gewichen, der schneller und effizienter am Smartphone erfüllt wird. In dieser Misere liegt aber auch die Chance für die Zukunft eines familienfreundlichen und lebenswerten Klagenfurts. Innovative Angebote statt Leerstände Unsere Aufgabe ist es, gemeinsam mit der Wirtschaft, die neuen Flächen mit innovativen und bedarfsgerechten Angeboten wieder zu beleben, sowohl in der Innenstadt als auch in der Peripherie. Hier lohnt sich der Blick in den Norden Europas, wo Leerstände zu öffentlichen Einrichtungen, wie Kitas, Freizeiteinrichtungen, aber auch zu Wohnraum umgebaut werden. Mit solchen Konzepten schlagen wir mehrere Fliegen mit einer Klappe: Wir reduzieren das Überangebot an Kaufflächen, schaffen Platz für neue Geschäftsideen und attraktiven Lebensraum in den Städten, wobei wir zeitgleich unsere Grünflächen schützen.  

In den letzten Monaten hat sich die Diskussion um die Zukunft unserer Innenstädte intensiviert. Getrieben durch zahlreiche unqualifizierte Postings und Kommentare in den sozialen Medien, aber auch durch reißerische Schlagzeilen in der Presse, ist die Wahrnehmung der Herausforderungen, denen sich unsere Innenstädte gegenübersehen, oft verzerrt und emotional aufgeladen. Mit diesem Beitrag möchte ich eine persönliche Sichtweise auf die Transformation der Innenstädte am Beispiel Gothas einbringen... https://lnkd.in/dFECnACJ