Beitrag von ATLAS Group

🏆 LAGERBOX gehört zu den Top 5 Prozent der Arbeitgeber! Wir freuen uns, das Kununu-Siegel für unsere starke Unternehmenskultur erhalten zu haben. Diese Auszeichnung basiert auf den Bewertungen unserer Mitarbeitenden und zeigt, dass wir ein Arbeitsumfeld geschaffen haben, das durch Respekt, Offenheit und gegenseitige Unterstützung geprägt ist. Unsere Werte wie Ehrlichkeit, Teamgeist und Innovationsgeist sorgen dafür, dass sich Fachkräfte bei uns wohlfühlen und entfalten können. 🤝 💡Neugierig, wie wir das geschafft haben? Lies mehr über unsere Unternehmenskultur und die Bedeutung des Kununu-Siegels in unserem Artikel im Kommentar! #LAGERBOX #Kununu #EmployerBranding #TopArbeitgeber #Unternehmenskultur #Teamgeist

👉Die Grabner Gruppe in Hartberg hat sich frühzeitig für die Herausforderungen von morgen gerüstet: Die beiden Brüder Andreas und Stefan Halwachs sind im Frühjahr 2023 selbstbewusst in die Fußstapfen ihres Vaters getreten und stehen seither gemeinsam an der Spitze des steirischen Traditionsbetriebes. 👏⬇️ Mehr rund um das Thema Betriebsübergabe gibt es in der aktuellen Ausgabe des #advantagemagazin 🙌

🚛 Quereinsteiger im Transport und Zoll - Neue Perspektiven für eine nachhaltige Logistik! 🌱 Bei Lagerhäuser Aarau AG setzen wir auf Vielfalt und Innovation! In unserem neuesten Beitrag erfährst Du, warum Quereinsteiger eine wertvolle Bereicherung für unsere Teams sind und wie sie aktiv zur Nachhaltigkeit in der Logistik beitragen können. Lese mehr über spannende Karrieremöglichkeiten in unserer Transport- und Zollabteilung und entdecke, wie Du Teil unserer Mission werden kannst! ➡️ Link zum Beitrag in den Kommentaren

"Tagesgeschäft ist Vergangenheitsbewältigung" heißt es in Managementsprüchekalendern ... das stimmt ein wenig und ein wenig ist es Humbug. Denn das operative Handeln ist einerseits Umsetzung vorausgegangener Planungen/Überlegungen und gleichzeitig geht ungeachtet noch so guter Planung im Alltag nichts ohne punktierte Feinjustagen durchs höhere Management/Geschäftsführung. Wie verhält es sich nun, wenn ein Arbeitstreffen mit sehr grundsätzlichen und strategischen Fragestellungen auf der Tagesordnung steht? Ein Termin als Scharnier zwischen "das Tun wir gegenwärtig" und "dahin brechen wir auf". Dazu gehört, einerseits zu zuhören und gleichzeitig bereits einige Arbeitshypothesen im Hinterkopf auf ihre Zweckmäßigkeit und Umsetzbarkeit zu prüfen. Für uns ist das Arbeitstreffen deshalb ein alljährlicher Startschuss, "das nächste Level" zu erreichen. In Zeiten einer turbulenten Lage der Fahrradbranche (hohe Lagerbestände und Strukturwandel wälzen etablierte Geschäftsensemble um) und massiven Umbrüchen in der Medienwelt (Desintermediation, Digitalisierung, Streaming, KI usw.) ist das "nächste Level" wirklich "next level" staytuned...

Wir wurden ausgezeichnet! 🏆 Herzlichen Dank an mobilitree.net und das Team von Sebastian Kreuzer für diese Auszeichnung 🙌. Der Award bekommt einen ganz besonderen Platz bei uns im Büro. Wir freuen uns, dass wir nicht nur als Anbieter auf mobiliTree vertreten sind, sondern auch als Experte schon den ein oder anderen Fachbeitrag teilen durften 📰. Mehr dazu in den Kommentaren ⬇️ ⬇️ ⬇️ #mobilitree #fuhrparkmanagement #führerscheinkontrolle #unterweisungen

Regionaltagung des Bundesverband des Deutschen Getränkefachgroßhandels e.V. Region 3 Als Fördermitglied des BV GFGH ist es uns wichtig, dass wir nicht nur mit unserem Logo auf der Website des BV GFGH erscheinen, sondern dass wir auch Präsenz zeigen und die Ziele und Aktivitäten des BV GFGH und seiner Mitglieder auch wirklich fördern und aktiv unterstützen. Daher waren wir Sylvia Etter und Jochen Etter gestern in Hachenburg. Neben den sehr spannenden und informativen Themen, die Dirk Reinsberg wie immer in seiner bekannt fundierten wie gleichermaßen frischen und humorvollen Art präsentiert hat, waren für uns als Headhunter auch die Ausführungen von Jens Geimer sehr interessant. Denn mit der Lage und der regionalen Ausrichtung der Westerwald-Brauerei Hachenburg hat er leider nur geringe Chancen, Mitarbeitende aus anderen Regionen zu gewinnen. Denn die Umzugsbereitschaft von Kandidat:innen hat in den letzten Jahren stark abgenommen und sinkt weiter. Und so schön der Westerwald auch ist, dort hinziehen möchte kaum jemand. Daher muss er in der Regel in der Region suchen. Und er schafft es, seine Positionen zu besetzen und das mit sehr guten und motivierten Kandidat:innen. Und wie schafft er das? Mit der richtigen Philosophie: "Hire for attitude and train for skills"! Er hat es verstanden, dass der entscheidende Punkt bei neuen Mitarbeitenden häufig nicht die fachliche Seite ist, sondern der Mensch, seine Motivation, seine Persönlichkeit und der Fit zur Kultur des Unternehmens. Fachliche Themen kann man sich zu einem hohen Anteil erarbeiten und trainieren. Daher bietet er sehr viele Trainings und Entwicklungsmaßnahmen an und der Anteil seiner Auszubildenden ist auch überdurchschnittlich hoch. Etwas, das viele Unternehmen heute vernachlässigen, um sich die Mitarbeitenden von morgen heranzuziehen. Wenn man durch die Brauerei geht, spürt man einen tollen Spirit, den sich viele Unternehmen wünschen würden. Aber Spirit kommt nicht von selbst und schon gar nicht bleibt er von selbst beständig .. man muss dafür etwas tun und das fängt ganz oben an ..! #etterundpartner #mitarbeitende #motivation #kultur #offenestellen #fachkräftemangel #headhunter #executivesearch

"Wie man Deutschlands bestes Sektgut aufbaut" titelt das 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝘀𝗯𝗹𝗮𝘁𝘁 in einem Bericht von Sven Prange über unser 2019 gegründetes Sektgut. Was vor 5 Jahren als Spaß unter Freunden begann, ist nun ein richtiger Betrieb geworden. Dieses Jahr haben wir schon den zweiten Jahrgang unserer Arbeit auf den Markt gebracht und sind manchmal selbst beeindruckt, aber auch ein bisschen stolz, wie weit uns unsere konsequente Arbeit bisher gebracht hat. ❤️ Link zum Artikel in den Kommentaren! #Familienbetrieb #Sektgut #Handelsblatt #Erfolgsgeschichte Steffen Christmann, Cecily Alexandra Nagel

Spannendes Format! Heute gemeinsam und intensiv beraten, wie wir morgen leben wollen, Weichen stellen und anschieben. Neu ist das nicht, aber in höherer Frequenz immer nötiger.

Hamburg, wir kommen! 🐾 Das letzte Wochenende war das perfekte Beispiel dafür, wie aufregend und herausfordernd das Leben in einem Start-up sein kann. Um sicherzustellen, dass alle Fressnapf-Filialen rechtzeitig beliefert werden, haben wir selbst in der Produktion in Hamburg mit angepackt. 💪🐕🦺 Und wenn wir schon mal in Hamburg sind, warum nicht die Gelegenheit nutzen? In der Rindermarkthalle öffnet bald ein neuer Fressnapf, und wir sind dabei! Doch es bleibt nicht nur bei dieser einen Filiale: Bald decken wir ganz Hamburg ab – 11 Filialen, die bereit sind für unsere Hundehappen. Fazit: In einem Start-up brauchst du Glück und das richtige Timing, aber manchmal musst du dieses Glück erzwingen. Nicht alles klappt auf Anhieb, aber genau das treibt uns an. Aus Rückschlägen lernen wir und machen weiter, bis unser Ziel erreicht ist: Bis Ende 2025 soll in jedem deutschen Hundehaushalt ein Produkt von Hunderunde stehen. Die große Frage: In welchem Fressnapf sollen wir als nächstes landen?

𝐁𝐄𝐇𝐈𝐍𝐃 𝐓𝐇𝐄 𝐁𝐄𝐀𝐍𝐒 Bevor die köstlichen Martermühle-Kaffees in euren Tassen landen, legen die Premiumbohnen weite Wege zurück, um dann in unserer modernen Produktion in Grafing ihre verarbeitende Heimat zu finden. ☕✨ Wie das aussieht? Hier ein kleiner Einblick.