Beitrag von Autohaus Michel Gruppe

Wau geschafft und einfach genial, wenn man angefangene und selbst entwickelte Projekte in fähige und vertrauensvolle Köpfe und Hände übergeben darf 💚 Liebe Chrigi (Christina Altherr), lieber Röfe (Dr Rolf Huwyler), lieber Mänu (Manuel Wyss), ich durfte gemeinsam mit unseren Kunden:Innen eine wunderbare und sehr intensive Zeit mit euch gemeinsam durch- und erleben und bin nun richtig stolz und sehr froh, euch als meine Nachfolger:In schätzen zu dürfen. Ein großer Wunsch ging in Erfüllung, Können und Wissen sind gesichert und werden in Zukunft durch euch noch weiter diversifiziert, ausgebaut, weiterentwickelt und fortgeführt. Herzlichen Dank und ihr hebt mit gesunder Bodenhaftung und grossem Verstand - verdient ab 🚀 2 #Gratistipps die ihr zur Genüge kennt, hier trotzdem noch verewigt ☘️😊 1. „Alles ist gleich wie ein Zirkus 🎪“ 2. Und so funktioniert’s: Um erfolgreich zu sein, ist es wichtig, ökologische, wirtschaftliche und soziale Aspekte in den Geschäftsprozess zu integrieren. Das bedeutet, dass man umweltfreundliche und nachhaltige Praktiken in das Unternehmen einbezieht, die wirtschaftliche Rentabilität im Auge behält und gleichzeitig soziale Verantwortung übernimmt. (= #StandArt besser Standard) Authentisch innovativ zu sein bedeutet, dass man sich nicht scheut, neue Ideen auszuprobieren und sich von anderen Unternehmen abzuheben. Es ist wichtig, dass Innovationen auf den tatsächlichen Bedürfnissen der Kunden basieren und einen echten Mehrwert bieten. (= #Mutig) Emotional zu handeln bedeutet, eine Verbindung zu den Kunden aufzubauen und sie auf einer persönlichen Ebene anzusprechen. Das bedeutet, dass man nicht nur Produkte verkauft, sondern auch eine Geschichte erzählt und Emotionen weckt. (= #Vertrauen) Zusammengefasst bedeutet dieses Geheimrezept, dass man ganzheitlich denkt und handelt, authentisch und innovativ ist und eine emotionale Verbindung zu den Kunden aufbaut. Dadurch kann man langfristigen Erfolg erzielen und sich von der Konkurrenz abheben. Ihr bringt #Standard, #Mutig und #Vertrauen zusammen und dies ist eure #Einzigartigkeit die Ihr beibehalten und manchmal auch neu erobern müsst - #toitoitoi viel #Erfolg und #Zufriedenheit 💚 #Vertrauen, #Mutig #Standard #Umarmen #Hinterfragen #Umsetzen #NachfolgeregelungU60 ✅

𝗦𝗲𝘃𝗲𝗿𝗶𝗻 𝗛𝗮𝘂𝗽𝘁 𝗯𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝘁 ü𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝘀𝘁𝗶𝗲𝗴 𝗶𝗻𝘀 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 Die letzten Monate waren für Severin Haupt spannend, bereichernd, bestätigend. Seit einigen Monaten ist er der neue Geschäftsleiter der Haupt AG und führt das Traditionsunternehmen somit in der vierten Generation weiter. Wie es zu seinem Einstieg in den Betrieb gekommen ist, welche bereichernden Momente er in diesen Monaten erlebt hat, worauf er sich freut und wie es ihm mit seinem Entscheid geht, das Unternehmen in die Zukunft zu führen - gibt es im neusten Beitrag «Auf ein Wort mit ...». 👉 Den Link zum Artikel gibt es in den Kommentaren. #lignumzentral #kampagne #holz #wald #baum #nachfolgeregelung #zukunft #familienunternehmen #aufeinwortmit

Heute vor einem Jahr erreichte uns eine Nachricht, die die Familienunternehmerschaft aufrüttelte: Der Heizungs- und Klimaspezialist gab bekannt, sein Kerngeschäft an das US-Unternehmen Carrier Global zu veräußern. Seitdem hat eine neue Zeitrechnung begonnen, erkläre ich in meinem Kommentar im #Handelsblatt: Viele Familienunternehmer stellen sich die Frage: Bin ich noch die richtige Eigentümerin oder der richtige Eigentümer für mein Unternehmen? Zu welchem Schluss Unternehmerfamilien dabei jeweils kommen, ist eine sehr individuelle Entscheidung, genauso wie bei Max Viessmann und seiner Familie. Das Nachdenken aber, wohin man das Unternehmen entwickeln möchte und wer sich darum kümmert ist heute relevanter denn je. Was hat der Viessmann-Deal bei Ihnen ausgelöst?

Die Probefahrten enden bei der firmeneigenen Blühwiese Unsere Partnerunternehmen berichten uns oft davon, dass sich ihr Einsatz für die Nachhaltigkeit auch in ihren Umsatzzahlen bemerkbar macht, denn: - Kunden schätzen den Einsatz für die Nachhaltigkeit wert - Das regionale Engagement öffnet Türen für neue Partnerschaften und Geschäftschancen - Positive Berichterstattung steigert die Markenbekanntheit 🚘 Dazu ein Best-Practice Beispiel eines unserer Partners aus der Automobilbranche: Bei Probefahrten werden die potenziellen Käufer zur 6 km entfernten Blühwiese geschickt. Manche unserer Partnerunternehmen haben ihr Engagement sogar an ihre Produkte gekoppelt - das bringt noch höhere Verkaufszahlen. Für mich zeigt das: Ein Invest in Naturschutzprojekte hat eben doch ein Return on Invest! 💪 Kannst du dir vorstellen, dass das funktioniert und zu mehr Umsatz führt?

Die Zukunft wartet nicht: Warum ich mit WMG die Logistikbranche neu definiere 🚀🌍 In dieser schnelllebigen Welt reicht es nicht, mit dem Strom zu schwimmen. Bei WMG – Ihr verlässlicher Transport- und Logistikpartner nehmen wir das Ruder fest in die Hand, um nicht nur Schritt zu halten, sondern die Richtung vorzugeben. Die Logistikbranche steht an einem Wendepunkt – konfrontiert mit Herausforderungen, aber auch voller Chancen, besonders in Bezug auf die Generation Z. Warum der Fokus auf GenZ? Sie sind die Zukunft – unserer Arbeitskräfte, unserer Kunden, unserer Gesellschaft. Ihre Prioritäten, vor allem Nachhaltigkeit und Technologie, zeichnen die Blaupause für das Morgen. 🌱💡 Innovation als Standard: Ich glaube fest daran, dass wir durch Investitionen in fortschrittliche Technologien nicht nur unsere Prozesse optimieren, sondern auch unseren Planeten schützen können. Mehr als nur ein Chef: Bei WMG sind wir eine Familie, die zusammenwächst und sich gegenseitig unterstützt. Unsere Verantwortung reicht weit über das Geschäftliche hinaus – sie umfasst unsere Mitarbeiter, unsere Gemeinschaft und die Welt, die wir den kommenden Generationen hinterlassen. 🤝 Unsere Mission geht über den Profit hinaus. Wir sind hier, um einen bleibenden Einfluss zu hinterlassen und den Weg für eine Branche zu ebnen, die nicht nur heute, sondern auch morgen an der Spitze steht. Lasst uns gemeinsam die Zukunft der Logistik gestalten. #ZukunftGestalten #spedition #logistik #transport

Im #Handwerk liegt der Schlüssel für die notwendige #Transformation hin zu einer echten #Kreislaufwirtschaft nach der Denkschule von Cradle to Cradle! Und das ist eine riesige Chance, weil Veränderung muss man #machen. Und zwar über die so oft erwähnten Elektro- und Sanitär-Gewerke hinhaus, denn wirklich alle können mit anpacken! Jede und jeder im Handwerk kann sich dazu einfache Fragen stellen, wo kommen meine Rohstoffe her, sind diese Gesund für Mensch und Planet, wurden Produkte mit erneuerbaren Energien hergestellt, wie komme ich am Ende des Lebenszyklus wieder an diese Rohstoffe, sind sie sortenrein trennbar für ein Upcycling entworfen worden und wurden entlag der Wertschöpfung alle Fair behandelt und bezahlt? Betriebe, Meisterinnen und Meister die in der Kreislaufwirtschaft eine Chance sehen, diese Schritt für Schritt umsetzen und das auch kommunizieren, haben weniger Probleme mit #Fachkräftemangel, weil es einfach riesigen Spaß macht zur positive Veränderung beizutragen. Das sind zumindest unsere Erfahrungen, was meint Ihr dazu? PS: In Düsseldorf gibt es bald den ersten C2C Frisörsalon, stay tuned :) Handwerkskammer Düsseldorf Nils Mertens Cradle to Cradle NGO (C2C NGO) Ralph Icks Patrick Proest Roland Schüren

Gute Neuigkeiten: Es sind noch Plätze für die Veranstaltung bei enercity verfügbar! 🚀 Dieses Highlight solltest du dir auf keinen Fall entgehen lassen. Neben spannenden Insights zu der Unternehmensvision erhalten wir eine exklusive Führung durch das neue Unternehmensgebäude des Big Players. Melde dich jetzt noch schnell für den 22. Oktober an. Den Link findest du in den Kommentaren!

Es war ein gutes Jahr 2023 für uns als Stadtwerke Osnabrück: Ein Konzernergebnis in Höhe von 6,7 Millionen Euro drückt das auch in Zahlen aus. Für die Stabilisierung unseres Unternehmens nach zwei verlustreichen Jahren und die erfolgreiche Neuausrichtung in einem dynamischen Marktumfeld ist das ein wichtiger Meilenstein, weil sich nicht nur das Energiegeschäft, sondern auch die Mobilität und die Bäder positiv entwickelt haben. Ausruhen können wir uns darauf aber nicht. Denn in erster Linie ist das Ergebnis 2023 geprägt von einem positiven Einmaleffekt im Energiegeschäft, weil unser vorausschauender und risikominimierender Ein- und Verkauf von Energiemengen in Zeiten der Energiekrise voll aufgegangen ist. Und wenn man auf die anhaltend volatilen Marktentwicklungen blickt, dann bleibt unser Umfeld auch in 2024 maximal herausfordernd. Wir als Stadtwerke Osnabrück sind Gestalter der Energiewende in unserer Stadt und der Region. Hierbei wollen und müssen wir aus einer inneren Stärke heraus agieren. Deswegen nutzen wir das positive Ergebnis zur Stärkung des Eigenkapitals und nehmen den Schwung aus dem Geschäftsjahr 2023 mit in die intensive Arbeit in Gegenwart und Zukunft! #Stabilisierung #Neuausrichtung #Gestalter #Energiewende #Osnabrück #StarkeStadtwerke

#Nachhaltigkeit ist ein #Megatrend, der in den vergangenen Jahren in der Mitte der Gesellschaft angekommen ist. Auch Versicherer und Vermittler haben bei der nachhaltigen #Transformation gleich mehrere wichtige #Rollen inne: als Teil des #Finanzmarkts, wirtschaftlich handelnde Unternehmen und als #Risikoträger bzw. #Risikoberater. Aufgrund der veränderten #Kundenbedürfnisse, neuer #Risiken, wie etwa Anlagen der #erneuerbarenEnergien und andere umweltschonende #Technologien sowie #rechtlichen Rahmenbedingungen sind wir gefragt, uns mit dem Thema strategisch auseinander zu setzen und #Nachhaltigkeit in allen Geschäftsbereichen zu verankern. So helfen wir aktiv mit, #klimagerechte Maßnahmen umzusetzen, bieten unseren (Gebäude)Kunden einen echten #Mehrwert über die normale Beratung hinaus und machen unseren (Gebäude)Bestand ganz nebenbei noch #klimafit.

Teamwork makes the dream work – oder? Bei uns auf jeden Fall! Nachdem die Zentraldeponie des Kreises Gütersloh in Halle-Künsebeck 1999 keine Abfälle mehr aufnehmen konnte und bereits Pläne für eine neue Deponie im Bereich Herzebrock-Clarholz existierten, kam der Gedanke auf: Wieso noch eine Deponie eröffnen, wenn die in Ennigerloh im Kreis Warendorf nur wenige Kilometer entfernt noch Kapazitäten hat? Das war der Anstoß für die Zusammenarbeit der kreiseigenen Entsorgungsgesellschaften. Gemeinsam gründeten sie die ECOWEST Entsorgungsverbund Westfalen GmbH, um gleich ein neues Entsorgungszentrum zu errichten und zu betreiben. Wir alle wissen: Von Teamwork profitiert jede*r, wenn man sich über das gemeinsame Ziel einig ist! Das merken auch wir, denn die Synergien der beiden Kreise kommen nicht nur auf dem Papier zum Vorschein: Aus einem doppelt so großen Erfahrungsschatz schöpfen zu können, Mitarbeitenden aus beiden Kreisen ein attraktiver Arbeitgeber zu sein und gemeinsam für eine nachhaltigere Entsorgung im Sinne der Kreislaufwirtschaft einzustehen – das bringt uns alle weiter! Wo macht sich bei euch Teamwork ganz besonders bemerkbar?