Die Vorfreude steigt! 🤩 Dieses Wochenende präsentiert unsere Kundin, das Kantonsspital Baden AG, seinen Neubau "Agnes" der interessierten Öffentlichkeit. Aveniq freut sich sehr auf den Einblick ins modernste Spital der Schweiz, welches Ende Februar 2025 seinen operativen Betrieb aufnehmen wird. https://bit.ly/4esG02P Wir sind stolze IT-Partnerin des Kantonsspitals Baden. Gemeinsam nutzen wir die Technologie als Wegbereiterin, damit Sie im KSB heute und morgen im Mittelpunkt stehen.
Beitrag von Aveniq
Relevantere Beiträge
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Im Kontext des Umfeldes eine solide Leistung!
Luzerner Kantonsspital: Immerhin Gewinn.
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Ja zur Spital AG. Wir befürworten die Umwandlung der Rechtsform des Spitalverbunds in eine Aktiengesellschaft (AG). Es ist ein weiterer Schritt, um dem Spitalverbund unternehmerischen Spielraum zu ermöglichen. Für die Grünliberalen ist jedoch klar: Ziel ist nicht die Gewinnerzielung, sondern die bestmögliche Gesundheitsversorgung. https://lnkd.in/dA_Pqi2x
sg.grunliberale.ch
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Wir gestalten Zukunft. Wir warten nicht auf die KHReform, wann auch immer sie kommen wird. Fakt ist, der Fachkräftemangel ist heute schon deutlich spürbar. Med. Leistungen sollen und müssen sicher 24/7 angeboten werden. Die Betriebsgröße erlangt allein aus wirtschaftlichen Gründen eine immer höhere Bedeutung. Die medizinischen Leistungen, ob stationär oder ambulant sollen auch zukünftig mit einer sehr guten Qualität erbracht werden. Die Arbeitsplätze sollen noch sicherer, vielfältiger und attraktiver gestaltet werden. All das ruft nach einer Konzentration. Auch wenn in der Regel dem die Strukturen von Krankenhäusern in der Rechtsform einer GmbH oder AG und einer unterschiedlichen Trägerschaft entgegenstehen stellen wir uns diesen Herausforderungen und starten einen gemeinsamen Weg.
Die Klinikum Darmstadt GmbH und die AGAPLESION gAG planen in #Südhessen die erste christlich-kommunale #Krankenhausholding. Clemens Maurer und Dr. Markus Horneber sprechen mit f&w über die Beweggründe, Ziele und größten Knackpunkte in den Gesprächen zwischen dem städtischen Krankenhaus und dem Elisabethenstift. https://lnkd.in/dJCcUJ-v
„Reinkultur wird es immer weniger geben“
bibliomedmanager.de
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Der Umzug der Geschäftsstelle, das positive Umfrage-Ergebnis zur Patientenzufriedenheit, die neue Website und erfolgreiche Vertragsabschlüsse – dies und vieles mehr prägte das letzte Geschäftsjahr der Lungenliga Schweiz. Im Jahresbericht 2023 erfahren Sie mehr 👉️ https://lnkd.in/ecttbQt5
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Die Taxpunktwert-Verhandlungen laufen aktuell mit drei Einkaufsgesellschaften - aber wie lange noch? ➡️ HSK: Helsana, Sanitas und KPT ➡️ CSS ➡️ tarifsuisse ag: rund 40 Krankenversicherer Mit ca. 63% aller OKP-Versicherten in der Schweiz* hat tarifsuisse beinahe zwei Drittel Marktanteil. Deren Entscheidung hat somit Gewicht. tarifsuisse ist eine Tochtergesellschaft von santésuisse, deren Vertreter sich per Januar 2025 mit Curafutura zum neuen Branchenverband prio.swiss zusammenschliessen. Zu Curafutura gehören die CSS, die Helsana und die Sanitas - die aktuell noch separate Einkaufsgemeinschaften bilden und die Taxpunktwert-Verträge verlängert haben. Der Zusammenschluss zum neuen Branchenverband wird auch Auswirkungen auf die Einkaufsgesellschaften haben. #fairephysiotarife #fairetarife #physiotherapie #physio #physiopraxis #physiotherapeutin #physiotherapeut #gesundheitswesen #krankenkassen #tarife #tarifsystem *Zahlen von 2022 gemäss Wikipedia: https://lnkd.in/e5y8G2N9
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BILATERALE III: Ja, aber… …sicherlich nur, wenn das Schweizer Gesundheitswesen nicht darunter leidet. Dies bedeutet für die Medizinprodukte, die parlamentarisch bereits vor anderthalb Jahren beschlossene Ausweitung der bisherigen EU-Ausrichtung darf NICHT zum Spielball der aktuellen Verhandlungen VERKOMMEN. Die Schweiz kann die Versorgung ihrer Patientinnen und Patienten mit Medizinprodukten NUR mit einer UNVERZÜGLICHEN Umsetzung der Motion 20.3211 (Zur Erhöhung des Handlungsspielraums bei der Beschaffung von Medizinprodukten) SICHERSTELLEN. #fda #mdr #medicaldevices #cemark #confinis #medtech #ivdr #ivdv #mepv
25 Jahre Erfolgsmodell Bilaterale: Ein Grund zum Feiern!
europapolitik.ch
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Am 18. und 19. April kamen die Produktbereichsleiter*innen aus dem Bereich #Pharma (Chefapothekerinnen und Chefapotheker aus Mitgliedseinrichtungen) und der Strategische Pharma-Einkauf der #EKKplus auf Kloster Haydau in Nordhessen zusammen. In konzentrierter Arbeitsatmosphäre fand ein höchst konstruktiver und zielführender Austausch statt. Dabei wurden zahlreiche aktuelle Themen, Herausforderungen und neue Ansätze zu strategischen Ausrichtungen des Einkaufs- und Dienstleistungsverbunds im Bereich Pharma erörtert. Die Themen aus dem Strategischen Einkauf, insbesondere die #Versorgungssicherheit und die aktuellen wirtschaftlichen Einwicklungen, standen hierbei im Vordergrund, da die aktuelle Situation in den deutschen Gesundheitseinrichtungen nur als herausfordernd bezeichnet werden kann. Gemeinsam wurden wichtige Lösungsansätze verabschiedet, um die Mitgliedseinrichtungen der EKK plus auch in diesen anspruchsvollen Zeiten als starker Partner zu begleiten und die medizinische Versorgung in deutschen Gesundheitseinrichtungen zu stärken. #HandelnAusVerantwortung
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Die KHReform kommt, fragt sich nur wann und wie. Der Fachkräftemangel führt heute schon zu deutlichen Einschnitten. In Vorausschau und mit dem Willen, nicht nur zu reden und zu streiten wie es die Politik vormacht, haben hier zwei sehr unterschiedliche Träger sich entschieden proaktiv ins Handeln zu gehen. Das ist Management, das ist Verantwortung übernehmen …… Danke an alle, die dieses Vorgehen und Vorhaben möglich machen.
Ich freue mich auf die weiteren Monate und bin sehr gespannt wohin der Weg führt: Heute konnten wir Gespräche mit dem Agaplesion gAG Konzern verkünden. Es gibt Ideen, Pläne, Vorstellungen, die Krankenhausreform proaktiv zu steuern. Möglicherweise entsteht so eine neue Holding der Eigentümerinnen über ein kommunales und ein gemeinnütziges Krankenhaus in Darmstadt. Das wäre wegweisend! Das könnte die medizinische 24/7 Versorgung in Darmstadt und Südhessen auch in der Zukunft sicherstellen. Die ganze PM gibt es auf unserer Homepage: https://lnkd.in/eUkQvKtH #klinikumdarmstadt #gemeinsamfürsleben
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Ein sehr gutes Interview meines Erachtens, das viele Aspekte anspricht, die auch uns umtreiben. Qualitativ hochstehende Medizin mit einem persönlichen Arzt, dies aber im Umfeld mit hoher Nachfrage nach Teilzeitstellen bei den Ärzten, oder wie bei uns Ärztinnen. Rentabilität bei sinnvoller Medizin ohne Überversorgung. Der Erhalt des prinzipiell für die Bevölkerung sehr guten Gesundheitssystems in der Schweiz. Es ist möglich, und bei uns bei #gynhealth erreichen wir diese Standards, aber nur dank unermüdlichem Einsatz im ärztlichen Leitungsteam und hervorragenden und hochmotivierten Mitarbeitern. Diese sind der Schlüssel.
Interessantes Interview des Medbase Gruppe Chefs Marcel Napierala: Er deutet an, dass die rund 70 Gruppenpraxen der Medbase - obwohl fast ausschliesslich in Kantonen mit Selbstdispensation angesiedelt - falls überhaupt nur knapp kostendeckend betrieben werden können. Dies obwohl die Medbase aufgrund ihrer Grösse erhebliche Skaleneffekte auf administrativer Ebene nutzen kann. Es ist höchste Zeit für die Einführung des #Tardoc, um die Grundversorger als wichtigen #Gatekeeper im Gesundheitswesen zu stärken.
Migros und die Gesundheit: Wie der Medbase-Chef die Kosten senken will
nzz.ch
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