Beitrag von AWADO Kommunikationsberatung GmbH

ZUM NEUNTEN MAL IN FOLGE SIND WIR BESTE BERATER DEUTSCHLANDS.  Indem wir unsere Philosophie all unseren Herangehensweisen zugrunde legen, helfen wir anderen Unternehmen und Teams dabei, ihre Daten sinnvoll zu nutzen und ermöglichen ihnen den Weg in eine datengesteuerte Zukunft.    Indem wir unser WHY jedem einzelnen Projekt voranstellen, können wir einen nachhaltigen Wandel herbeiführen.    Wir sind überzeugt:    Wir sind nicht hier, um mit Daten zu arbeiten. Wir sind hier, um mit Daten etwas zu verändern.    WIR SIND BESTE BERATER.    // Der Award „Beste Berater Deutschlands“ wird von brand eins und Statista verliehen. Die Methodik basiert auf einer umfassenden Experten- und Kundenbefragung, die von Statista und brand eins durchgeführt wird. Mit einem strengen Auswahlverfahren, das auf Empfehlungen und Bewertungen beruht, werden ausschließlich Beratungsunternehmen und Beraternetzwerke ausgezeichnet, die herausragende Leistungen erbracht haben.    #brandeins #BesteBerater #award #jobs    

"Damit wirst Du niemals erfolgreich!" Wie uns mein Werteverständnis erfolgreich machte. Als ich ZANATTA media gründete, war ich getrieben von dem Wunsch, etwas zu verändern – ein "Weltverbesserer" zu sein, wenn man so will. Meine Vision war es - jedem Kunden, unabhängig von der Größe seines Budgets, die bestmögliche Beratung zu bieten. Diese Vision war nicht nur ein leeres Versprechen, sondern ein fundamentales Prinzip, das unser Handeln bis heute leitet. Es mag kühn klingen, doch diese Einstellung hat es uns ermöglicht, kontinuierlich zu wachsen. Unsere Hingabe und unser Engagement wurden durch die Auszeichnung von Statista / Focus Business sowie Statista / Financial Times anerkannt. 🏆 6x Top500 Wachstumschampions in Deutschland (Statista / Focus) 🌟 4x Top1000 Europes Fastest Growing Companies (Statista / Financial Times) Diese Ehrungen sind nicht nur ein Zeichen unseres Erfolgs, sondern auch ein Beweis dafür, dass es immer noch ein zu deckenden Bedarf für Agenturen gibt, die bereit sind, sich den Unternehmen anzunehmen, die von anderen aufgrund ihres Budgets übersehen oder abgelehnt werden. Für diejenigen, die meinen, die Welt brauche keine weitere Mediaagentur, ist ZANATTA media der lebende Beweis, dass es immer Raum für Unternehmen gibt. Trotz zahlreicher Kaufangebote von unterschiedlichsten Agenturen in den letzten Jahren haben wir uns entschieden, unseren Weg treu zu bleiben und haben diese abgelehnt. Unsere Entscheidung, unabhängig zu bleiben, spiegelt unseren Wunsch wider, die Kernwerte, auf denen unser Erfolg basiert, zu bewahren. #Wachstum #Mediaagentur #ZANATTAmedia #Erfolgsgeschichte #Weltverbesserer

Unser aktuelles Transformation Quarterly ist erschienen! Dieses Mal geht es um den massiven Umbruch in der Medienlandschaft, der nicht nur ein verändertes Rezeptions- und Userverhalten mit sich bringt, sondern auch Folgen für den Prozess der politischen Meinungsbildung hat. Durch die Veränderung der Medienlandschaft und die verstärkte Nutzung von sozialen Medien, Streaming-Plattformen, Newslettern und Podcasts nimmt die Tendenz zu einseitigen Darstellungen, zum Simplifizieren, Moralisieren, Emotionalisieren, Skandalisieren und Diffamieren auch in der politischen Kommunikation zu. Und vor allem eins hat sich verändert: das Tempo, mit dem sich seriöse genauso wie verzerrte Informationen verbreiten. Was bedeutet diese Entwicklung für die Kommunikation von Politiker:innen und Unternehmen, aber auch für Medienschaffende selbst? Wie verändert sich der Arbeitsalltag von Kommunikationsverantwortlichen? Und worauf kommt es beim nachhaltigen Aufbau von Netzwerken zwischen Politik und Wirtschaft an? Wir haben dazu Expert:innen aus Politik, Medien und Unternehmen befragt – Regierungssprecher Steffen Hebestreit, den Politikchef von t-online, Christoph Schwennicke, sowie Sabine Jeschke, Leiterin Unternehmenskommunikation & Public Affairs bei der LEG-Immobilien-Gruppe, und Eva Messerschmidt, Chief Communications Officer bei RTL Deutschland. Weitere Beiträge haben Markus Schindler von unserer Partner-Agentur PANTARHEI Corporate Advisors und unser Public-Affairs-Experte Serkan Agci beigesteuert. Neugierig geworden? Sie können das Transformation Quarterly hier abonnieren: https://lnkd.in/g249fuWp #Medien #PublicAffairs #Politik #PolitischeMeinungsbildung #Unternehmenskommunikation #Transformation #TheTransformationCompany #TransformationQuarterly H/Advisors

Die Beiratsarbeit hat sich in den letzten Jahren zu einem immer anspruchsvolleren Aufgabenfeld entwickelt. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend den Wert, sich externe Expertise und Beistand zu holen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. In diesem Kontext verliere ich nie aus den Augen, dass die Rolle der Beiräte vor allem beratend, koordinierend und unterstützend ist. Ein erfolgreich zusammengesetzter Beirat sollte über ein hohes Maß an Integrität sowie fachlicher und sozialer Kompetenz verfügen. Der Mix aus verschiedenen Erfahrungen und Hintergründen ist entscheidend, um ein umfassendes Gesamtbild zu schaffen. In einer zunehmend komplexen Geschäftswelt erachte ich die Beiratsarbeit als eine essentielle Unterstützung für die Unternehmensführung. Durch strategische Zusammenarbeit können wir nicht nur Risiken minimieren, sondern auch die Professionalität des Unternehmens erhöhen. Ich freue mich auf den Austausch über gemeinsame Herausforderungen und beste Praxen in der Beiratsarbeit. Welche Erfahrungen habt ihr mit einem Beirat gemacht?

Was haben der amerikanische Präsidentschaftswahlkampf und der Launch einer neuen Substanz gemeinsam? 🤷♀️ 🤷♂️   Ganz einfach: Der Erfolg bei beidem hängt zu einem sehr hohen Prozentsatz von der Kommunikation ab. 🗯 Als Head of Growth der Health Angels beschäftige ich mich damit, wie wir unser Angebot weiterentwickeln können. Inklusive aller nicht zu vermeidenden Themen, wie A.I., Martech, etc. Welche Geschäftsbereiche können wir erschließen, eigene Technologien und Produkte, Diskussionen, wie sie in nahezu allen Agenturen geführt werden.   🇺🇲 Dann kamen die letzten zwei Wochen Wahlkampf in den USA, die mir dankenswerter Weise wieder vor Augen geführt haben wie großartig, wie lebensverändernd, wie transformativ Kommunikation ist. Was für ein Paradigmenwechsel, was für eine Disruption, der wir da gerade Zeuge werden. Perfekt orchestriert mit glasklaren Botschaften verändert hier ein Kommunikationsteam in kürzester Zeit die amerikanische Gesellschaft und Realität. Der Optimismus, das Vereinende, das Souveräne trotzdem Nahbare, das Kämpferische und trotzdem Freundliche, was vom Team Harris ausgeht, ist nicht einfach da, weil es einer großartigen Kandidatin gegeben ist. Memes, Auftritte, Reden, Spots, selbst ein Anruf der Obamas, alles minutiös geplant, mit dem richtigen Messaging versehen und auf die Zielgruppen zugeschnitten. Der sicher geglaubte nächste Präsident Trump wirkt innerhalb von Tagen wie ein rhetorisch minderbemittelter Dinosaurier, nicht weil er etwas anders oder Fehler gemacht hat, sondern weil die Kommunikation von Team Harris alles richtig gemacht hat.   💊💊💊 In der Pharmaindustrie wird mit Milliardenaufwand über Jahrzehnte geforscht, um eine neue Substanz zu entwickeln. Die Märkte sind teilweise ähnlich eingefahren und oder von einem Player dominiert, so wie wir es in der amerikanischen Politik gerade sehen. So wie zum Wahlabend hin verdichtet sich in der Pharma alles zum Launch des Produktes. Muss das Produkt die Substanz performen? Selbstverständlich! Ist es, ist sie deswegen automatisch erfolgreich? Nein! Kommunikation macht den Unterschied. Kommunikation ist dafür verantwortlich, dass der Arzt, der HCP Nutzen und Daten wirklich versteht und Kommunikation macht einen aufgeklärten und adhärenten Patienten. Kommunikation ist ein tragender Pfeiler für den Erfolg von Produkt und Therapie.   😇 Die Health Angels verschreiben sich deswegen voll und ganz der Kommunikation. Wir werden nicht anfangen vollkommen neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, sondern unsere Skills für beste Healthcare-Kommunikation immer weiter ausbauen, weil wir davon überzeugt sind, dass wir so einen nachweisbaren und entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Unternehmen und Therapien leisten können. Nach Jahren, in denen sich die gesamte Kommunikationsbranche gegeißelt hat, gefühlt jeder zweite Kollege Ausstiegsgedanken hatte und den Wunsch verspürt hat "mal was ganz anderes zu machen", erlebe ich gerade wieder echten Sinn in dem was ich tue. Mega!

Was geht in der #Hansestadt? Gestern tatsächlich etwas für Medienmacher von Medienmachern! Cision hat zum Talk geladen, und zwar mit Simone Salden, der stellvertretenden Chefredakteurin des manager magazins. Im Gespräch mit Host Uwe Schick ging es um #Wirtschaftsjournalismus in turbulenten Zeiten und den Fragen: Welche Rolle hat Wirtschaftsjournalismus inmitten geopolitischer Spannungen, temporeicher technologischer Entwicklungen und wirtschaftlicher Unsicherheiten? Welchen Einfluss haben all diese Faktoren auf die journalistische Arbeit des Manager Magazins? Und natürlich für uns #Agenturleute am wichtigsten: Wie können wir gut mit Redaktionen zusammenarbeiten? In Kürze für euch die Ergebnisse: 🙌 Es ist wie es ist: #Agenturmeldungen sind weiter kein Mittel für Leitmedien und Impulsgeber. Weniger ist mehr.  🙌 True-Story: CEOs sind gut beraten, ihre Kontakte langfristig zu pflegen, nicht für das Clipping, sondern für die notwendige Transparenz und das Hintergrundwissen, wenn ein Thema Fahrt aufnimmt. Natürlich kann man Themen setzen, aber es geht vor allem darum, jede Seite mit ihren Argumenten zu verstehen. Langfristig und mittelbar statt quick and dirty.  🙌 Stille: Nicht ins Gespräch gehen, ist keine Option. Unternehmer:innen sollten sich trauen und Vertrauen aufbauen. Und nein, Journalist:innen werden weiter weder Fragen streichen noch ganze Texte zur Freigabe senden. Grüße an die Rechtsabteilung. Also bleiben wir an unseren Kunden dran.  🙌 Es lebe Print: Aber digital is first. Es gibt keine Geschichte, die gebracht wird, wenn sie nicht digital funktioniert. Dazu braucht es Menschen, bewegtes Bild, informatives Bild und kurze Sprints ebenso wie den Deep Dive. Das macht es schwerer und langsamer, dafür aber für alle Zielgruppen leichter verdaulich. Agenturen sind gut beraten, mehr Content-Arten anzuliefern, da Redaktionen weiter schrumpfen, aber die Kanalvielfalt wächst. 360° Beratung war noch nie so wichtig, also Kommunikation weiterdenken. Zusammenfassend, war es nicht nur schön, andere Kolleg:innen und deren Themen kennenzulernen. Es ist ebenso ein gutes Gefühl, zu wissen, dass Redakteure das Agenturgespräch beim Kaffee durchaus noch schätzen. Also liebe Kolleg:innen geht wieder mehr raus! In diesem Sinne, ein schönes Wochenende!  

🔎 Ideologie prägt Innovationsbereitschaft Das ist eines der Top-Findings des aktuellen Edelman Trust Barometer, dessen Ergebnisse wir als Affiliate Partner von Edelman in Österreich letzte Woche präsentieren durften. Gerade im Superwahljahr 2024, in dem eine noch nie da gewesene Anzahl an Wahlberechtigten weltweit an die Urne schreiten wird, zeigt sich, dass die Wahrnehmung von Wissenschaft und Innovation stark politisch aufgeladen ist. So ortet das Edelman Trust Barometer Korrelationen zwischen der politischen Ausrichtung von Menschen und ihrer Haltung gegenüber Innovation in den Bereichen Erneuerbare Energie, Künstliche Intelligenz, genbasierte Medizin oder genetisch modifizierte Lebensmittel: Das gilt besonders für westliche Demokratien, in denen Personen, die sich rechts im politischen Spektrum einordnen, Innovationen in den genannten Bereichen viel wahrscheinlicher ablehnen als Personen, die sich politisch links verorten. 💡 Für die CEOs von Unternehmen unterschiedlichster Branchen ist es spätestens jetzt an der Zeit, Leadership zu zeigen. Das bedeutet: Mit klarer Kommunikation vorangehen sowie Innovationen mit vertrauenswürdigen Informationen und konkreten Maßnahmen einordnen – so können Unternehmen, Führungskräfte und auch Kommunikator:innen echten Impact und vor allem Vertrauen in Zeiten der multiplen Krisen schaffen. Link zum gesamten Report: https://lnkd.in/dj9Cwjnd © Edelman #currycom #edelmantrustbarometer 

Letzte Woche haben Nils und ich ein Dinner für Beiräte und Aufsichtsräte veranstaltet. Der Austausch im kleinen Kreis war super inspirierend und hat mir aber auch gezeigt, wie herausfordernd diese Ämter sein können. Für einen erfolgreichen Beirat braucht es meiner Meinung nach eine diverse Zusammensetzung von verschiedenen Personen mit unterschiedlicher Fachexpertise. Viele Personen mit geeigneter Erfahrung wissen aber gar nicht, wie sie an so ein Amt kommen. Seit 3,5 Jahren bin ich selbst als Beirat für die Schuback GmbH aktiv. Mein Tipp an alle Menschen, die sich für ein Beiratsmandat interessieren und glauben dafür geeignet zu sein: Beiratsmandate werden in der Regel nicht ausgeschrieben, sondern gezielt über Headhunter oder Kontakte besetzt. Neben persönlichen Kontakten gibt es weitere Möglichkeiten, um sich als potenzielles Beiratsmitglied zu positionieren: (Offline-)Netzwerke, Social Media, Personal Branding, Speaking-Auftritte oder langjähriger Experten-Status. Aus eigener Erfahrung kann ich sagen: Man muss auch selbst aktiv werden, um für Beiratsmandate berücksichtigt zu werden. Sichtbarkeit ist der erste Schritt. Typischerweise folgen dann mehrere Gesprächsrunden, z. B. mit der Geschäftsführung oder anderen Beiratsmitgliedern, um den gegenseitigen „fit” zu beurteilen. Allen aktiven Beiräten und Unternehmen, die Beiräte suchen, würde ich empfehlen, ihre Netzwerke zu erweitern, sodass auch neue Personen mit neuen Ansichten auf Beirats-Positionen gesetzt werden. Wenn euch das Thema näher interessiert, schreibt mir gerne!

Immer wieder erlebe ich im Beratungsalltag den Anspruch von Kunden: "Ich möchte auf die Titelseite des Handelsblatts - und zwar morgen."😄 Dabei gibt es kein Allheilmittel, wohl aber einige PR-Kniffe, wie es gelingen kann, die Aufmerksamkeit der #Medien auf sich zu ziehen und eine positive Berichterstattung zu erzielen, z. B. diese: 💻 Klare #Botschaften definieren: Bevor Sie Kontakt zu den Medien aufnehmen, sollten Sie Ihre Kernbotschaften klar definieren. Was möchten Sie kommunizieren und welchen #Mehrwert bietet Ihre Geschichte für die Leser, Zuschauer oder Zuhörer? Eine klare Botschaft hilft dabei, das Interesse der Medien zu wecken und Ihre Geschichte überzeugend zu präsentieren. 💻 Pflege von #Medienkontakten: Investieren Sie Zeit in den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu Journalisten und #Redakteuren. Zeigen Sie Interesse an ihrer Arbeit, bieten Sie relevante Informationen und seien Sie stets ansprechbar für Fragen oder Interviews. Eine vertrauensvolle Beziehung zu den Medien kann sich langfristig positiv auf die #Berichterstattung über Ihr Unternehmen auswirken. 💻 Kreative Ansätze nutzen: Um aus der Masse hervorzustechen, können Sie kreative Ansätze für Ihre #Pressearbeit nutzen. Das kann die Zusammenarbeit mit Persönlichkeiten Ihrer Branche, die Veröffentlichung von Studien oder Umfragen sowie die Organisation von Events beinhalten. Denken Sie außerhalb der Box und suchen Sie nach unkonventionellen Möglichkeiten, um die Aufmerksamkeit der #Medien zu gewinnen. Mehr Tipps gibt es beim Der Mittelstand. BVMW Dresden - Businessfrühstück, organisiert von Jeannot Boden an diesem Freitag. Kurzentschlossene können sich hier anmelden: https://lnkd.in/dZv7gREg

Umbruch total - Wie groß ist die Verunsicherung in Kommunikation und Marketing? Unsere Branche ist gerade mächtig in Bewegung: globale Krisen, moderne Technologien und neue Leadership-Konzepte fordern uns heraus. Da bleibt es nicht aus, dass viele von Ihnen mächtig verunsichert sind. Daher haben wir eine kleine, vielleicht auch etwas provokative Umfrage aufgesetzt. Einige Thesen sind recht zugespitzt formuliert. Das ist uns bewusst. Wir erwarten aber spannende Ergebnisse und möchten bewirken, dass wir uns alle ernsthaft mit den Stärken und Schwächen unserer Kommunikations-Branche befassen.   Machen Sie bei unserer kleinen Umfrage mit. Es dauert nur 5 Minuten. Die Teilnahme ist anonym. Der Fragebogen kann jetzt unter dem folgenden Link abgerufen werden: https://lnkd.in/eX6rweNM