Beitrag von badenIT GmbH

🚀 Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie sind auf dem Oktoberfest, halten einen riesigen Bierkrug in der Hand, und statt „Prost!“ zu rufen, rufen Sie „Prozessoptimierung!“ 🍺 Warum? Weil wir bei DIMC Services glauben, dass Automatisierung das neue bayerische Gebräu ist, das den deutschen Mittelstand antreibt! 🌭 Wie bei der Bratwurst die perfekte Gewürzmischung, so steigert die Digitalisierung Ihrer Prozesse die Effizienz und senkt die Kosten. Verabschieden Sie sich von Arbeitskräftemangel und begrüßen Sie eine gut geölte Maschine, die jede regulatorische Herausforderung meistern kann! 🏠 Stellen Sie sich Ihr Büro als eine gemütliche Berghütte vor, in der alle die Sprache der Innovation sprechen. Wir von DIMC Services digitalisieren nicht nur, wir fördern den kulturellen Wandel und machen Ihr Team so agil wie eine Bergziege! 🐐 🌟 Lassen wir Deutschland auf der Weltbühne noch heller strahlen. Unterstützen Sie uns dabei, den Mittelstand mit Automatisierungslösungen zu stärken, die wirklich etwas bewegen. 📞 Sind Sie bereit, auf die Zukunft Ihres Unternehmens anzustoßen? Kontaktieren Sie uns noch heute! 🍻 #Digitalisierung #Mittelstand #ITLösungen #Technologie #Beratung #Innovation #Deutschland #dimcservices #dimcafrica #dimc #econsulting #eimplementierung #KMU #Oktoberfest #Erfolg #Automatisierung

𝗪𝗮𝘀 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗴𝗲𝘀𝗮𝗺𝘁𝗲 𝗺𝗶𝗮-𝗧𝗲𝗮𝗺 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁? 𝗘𝗶𝗻 𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗘𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲, 𝗜𝗱𝗲𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁! 💙 Unser jährliches mia Event ist für uns mehr als nur ein Treffen – es ist eine Gelegenheit, als Team enger zusammenzuwachsen, uns auszutauschen und gemeinsam an den #Zukunftsthemen zu arbeiten, die uns bewegen. Dieses Jahr stand das Thema 𝗘𝘅𝗽𝗹𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗔𝗜 im Fokus: Unter dem Motto 𝗔𝗜 – 𝗙𝗿𝗼𝗺 𝗧𝗼𝗼𝗹 𝘁𝗼 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗺𝗮𝘁𝗲 haben wir in verschiedenen Workshops praxisnahe Use Cases erkundet und diskutiert. Wir freuen uns darauf, unsere Ideen und Erkenntnisse nun weiter zu verfolgen und zu vertiefen: Zum einen, wie KI unsere eigene Arbeit unterstützen kann, und zum anderen, welche Einsatzmöglichkeiten für unsere Kunden in stark regulierten Branchen sicher, wertstiftend und effizienzsteigernd sind. Wir sind überzeugt davon, dass es wichtig ist, sich regelmäßig Raum für den gemeinsamen Austausch und echte Begegnungen zu nehmen. Nur so können wir unseren Teamzusammenhalt stärken und gemeinsam die Innovationskraft entfalten, die uns ausmacht. #Teamwork #Innovation #ExploringAI

2 Tage rund um #Innovationsfähigkeit und #Kundenorientierung 🚀   Bei der diesjährigen Managementkonferenz fokussierten sich unsere Führungskräfte und Fachreferentinnen und -referenten auf diese beiden Themen, die die Würth Industrie Service bereits seit der ersten Stunde prägen. 💪   Im Rahmen von Keynotes und tiefergehenden Workshops wurden die Themen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und die Teilnehmenden hatten die Möglichkeit sich auszutauschen, Best-Practices zu teilen und Impulse für den eigenen Bereich zu sammeln. Ein besonderes Highlight war der Vortrag von Dr. Aurelia Engelsberger von OMIND platform GmbH zu dem Thema „Wie kann man Mitarbeitende für Innovation begeistern?". Anhand von 6 Mindset-Dimensionen wurden konkrete Handlungen für den Arbeitsalltag abgeleitet. 🙌   2 Tage, an denen vor allem der Austausch untereinander im Vordergrund stand, jede Menge Erfahrungen geteilt wurden und zahlreiche Impulse entstanden. Auch in diesem Jahr hat die Konferenz gezeigt, wie wichtig persönliche Begegnungen sind, um voneinander zu lernen und gemeinsam die Zukunft zu gestalten. 😊

Bluecue, was genau macht ihr eigentlich? 🔍 Weil wir diese Frage häufig gestellt bekommen, geben wir Euch mit unserer neuen Reihe endlich Antworten darauf. Wir erklären Euch, was wir tun, wie wir das tun und welchen Mehrwert wir Euch damit bieten. 💡 Bei bluecue sorgen wir dafür, dass Dein Team nicht nur mit den aktuellen Anforderungen der digitalen Welt Schritt hält, sondern auch sein volles Potenzial entfaltet. Aber wie erreichen wir das? 🚀 Der digitale Wandel verändert Unternehmen und Mitarbeiter tiefgreifend. Neben Fähigkeiten in technologischen Bereichen sind vor allem die Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter entscheidende Erfolgsfaktoren. Mit unserem strategischen Bereich „Digitale Kompetenzen“ fokussieren wir uns auf die Schnittstelle zwischen Technologie und Mensch und nehmen Deine Mitarbeiter mit in den digitalen Wandel. Mit bewährten Werkzeugen aus dem Kompetenzmanagement und der Persönlichkeitspsychologie identifizieren wir individuelle und teambezogenen digitale Fähigkeiten, gewinnen neue Erkenntnisse und integrieren diese in die zukünftige Planung Deiner Personalentwicklung. So ist Dein Team nicht nur den aktuellen, sondern auch den künftigen Anforderungen gewachsen und kann sein volles Potenzial entfalten. #bluecue #digitalstrategies #digitalisierung #innovation #consulting #teamwork #team #bielefeld #lingen #münster #wandel #digitaletransformation #digitalekompetenzen #mehrwert #technologie #fähigkeiten #kompetenzmanagement #personalentwicklung

𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬-𝐕𝐢𝐚𝐠𝐫𝐚 ???!?? Bin heute wieder unterwegs Richtung Mannheim zu einem Kundenevent. Mit im Gepäck: meine Keynote und ein Koffer voll Innovations-Viagra (siehe Foto auf der Slide ;) Das sind allerlei Ideen und Prinzipien, wie etablierte Unternehmen wieder mehr Pioniergeist, Beweglichkeit und Innovationskraft entwickeln. Frage mich immer wieder, wie viel Know-how wir voraussetzten dürfen, und wo noch Grundlegendes erklärt werden sollte. Gestern erst, auf einem Innovations-Campus eines Konzerns, war ich mal wieder überrascht, wie wenig Verständnis und wie viele Mißverständnisse noch bestehen hinsichtlich zum Beispiel agiler Arbeitsweisen und exponentiellem Fortschritt. Einerseits können die Leute VUKA, agil & Co nicht mehr hören, verdrehen die Augen, andererseits fehlt es oft an tiefem Verständnis und an wirksamer Umsetzung. Wie sieht ihr das, müssen wir noch mehr Grundlagen kommunizieren, oder bloß nicht? Wie ist das in Eurem Kontext? #fortschritt #keynote #agil #innovation #ambidextrie

𝗛𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝘃𝗼𝗻 „𝗗𝗮𝘀 𝗚𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗻 𝗚𝗿ü𝗻?!“ 👍 Besonders, weil Timo und ich es endlich wieder schaffen auf soziale Aspekte von Nachhaltigkeit zu fokussieren, noch dazu im Logistikkontext. 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮: 🔝 👍 Besonders, weil wir mit Christina Thurner auf eine Unternehmerin treffen, die sich nicht in PR-Sprech verliert, ihre Meinung klar äußert, und sich weit über die Unternehmensgrenzen hinaus für die Branche engagiert. 𝗚𝗮𝘀𝘁: 🔝 👍 Besonders, weil der Austausch super war. Eher wie eine muntere Diskussion am Frühstückstisch als ein klassiches Podcast-Setting. Zwar haben wir zu dritt entschieden, manche Teile des Gesprächs nicht zu veröffentlichen, weil wir am Kern unseres eigentlichen Themas etwas vorbeigesegelt sind. Aber ich finde man merkt es dem Gespräch insgesamt an, dass wir viel Spaß an der Diskussion hatten. 𝗚𝗲𝘀𝗽𝗿ä𝗰𝗵𝘀𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗸: 🔝 💡 Apropros Thema: Inhaltlich geht es in Folge #28 um den Menschen als wichtigen Teil jedes logistischen Prozesses. Wie gewinnt man die richtigen Mitarbeitenden, wie hält man sie und wie geht man mit im Kontext von Automatisierung und Technologie mit den Mitarbeitenden um? Und wie kann die Logistik in der öffentlichen Wahrnehmung besser gesehen werden, nämlich als vielfältiges Betätigungsfeld? Diskutiert haben wir diese Themen immer am Beispiel der LOXXESS AG, also anhand komplexer logistischer Dienstleistungen, und dann für die gesamte Branche. Danke Christina, für den Besuch im Podcast und den offenen Austausch.   ⏬ Die Links zur Folge sind wie immer in den Kommentaren ⏬ #myklu | Center for Sustainable Logistics and Supply Chains | Kuehne Logistics University | Irgendwas mit Logistik

Die grüne, digitale Transformation erfordert eine #Personalplanung mit Weitblick und einen gemeinsam getragenen Fahrplan mit klaren Prioritäten – das zeigt die aktuelle BET-Kurzstudie „Das EVU 2030 – Die organisatorische Perspektive“. Die Kolleginnen Anna Walter und Viviane Lange haben auf Basis der Geschäftsentwicklung eines Muster-EVU die #Personalbedarfe bis 2030 prognostiziert. Die Studie gibt Einblicke in die aktuellen Prioritäten der unternehmensinternen Transformation durch eine Umfrage unter Entscheidungsträgern von über zwanzig EVU. Das "BET-Prioritätenradar" stellt 21 Herausforderungen in den Bereichen "Struktur und Prozesse", "Personal und Kultur" sowie "Technik und IT" vergleichend dar und dient den EVU als Werkzeug zur Standortbestimmung und Auswahl von Fokusthemen für die nächsten 12 bis 24 Monate. Anna Walter, Partnerin für Organisationsentwicklung, betont die Bedeutung eines gemeinsamen Verständnisses für die erfolgreiche Transformation: "Ein gemeinsames Bild, wo man im Unternehmen in der Transformation steht und hinwill, bildet die Voraussetzung dafür, dem Ziel einer klimaneutralen, digitalen und menschengerechten Zukunft näher zu kommen. Nur wenn alle Beteiligte an einem Strang ziehen, können die notwendigen Maßnahmen zur Organisationsentwicklung wirksam – und vor allem auch ressourcenschonend, mit den richtigen Prioritäten – vorangetrieben werden.“ Die Studie schließt mit #Handlungsempfehlungen in sechs Schritten für eine strukturierte, geplante und flexible Umsetzung der internen Transformation. Die Studie können Sie hier kostenlos herunterladen: https://lnkd.in/eYZjkQaY oder jederzeit die Kolleginnen direkt kontaktieren. #transformation #EVU2030 #organisation

Wer #Innovationen, den offenen Austausch und echte Impulse für die #Zukunftssicherung seines Unternehmens suchte, der war hier genau richtig! Meine 💡💡Highlights 💡💡von dem viertägigen BME-Format "EINKAUF 2030" in Frankfurt... bei dem ich persönlich das spannende Panel „Hochschul-Forschung vs. Praxis“ moderieren und schließlich den Tages-Workshop zum Thema „Disrupting Changemanagement“ gestalten durfte: 💡Erik Wirsing, Vice President Global Innovation, DB Schenker, hat über die “Warehouse Warriors - Unleashing the Coolness of Next-Gen Logistics” nicht nur referiert, sondern anhand von greifbaren Beispielen neue KI-Anwendungen gezeigt. Mein Favorit: die anschauliche Beschreibung der remoten Rampensteuerung und Verladung eines ansonsten selbstfahrenden Trucks über Ländergrenzen hinweg. Das ermöglich ganz neue #Arbeitsmodelle. 💡Aus meinem Panel kam die klare Botschaft: Benutzt Hochschulen nicht als Rekruiting-Dienstleister, sondern als erfahrenen Partner, um an innovativen Lösungen und Abbau von Risiken zu arbeiten. Auf die Frage „Wann profitiert man?“, war die Antwort von Michael Schuermann, Senior Vce President Supply Chain Operations, Körber Supply Chain: „Immer!“ Danke an den tollen Austausch auch an Prof. Dr. Robert Dust, Klaus Pause, Ann-Katrin Gronwald und nicht zuletzt Prof. Dr. Elmar Holschbach. 💡Kurz und knapp: Beim Beitrag zur #Nachhaltigkeit müssen wir noch tiefer einsteigen. Momentan braucht es erstmal eine klare Sicht. 💡Der Fokus beim Workshop „Disrupting Changemanagement“ lag in diesem Jahr weniger stark auf agile Methoden, sondern klar auf dem Thema #Senior #Leadership. Gegen alle Vernunft sind die Kommunikation und Interaktionen mit Verantwortlichen außerhalb des eigenen Entscheidungsbereich spürbar rauer und egozentrischer geworden. Methoden, die gegen emotionale Automatismen des „ICH HABE RECHT und MUSS MICH VERTEIDIGEN“ wirken, und den Weg frei für Wachstum machen, sind hoch im Kurs. #Komfortzonen-Management übrigens auch. 💡Zu guter Letzt: Divers zusammengesetzte #Tandems – in Führung und Mannschaft – sind wirksame Formate, um sich durch den #Perspektivenwechseln zu stärken und effizienter vorzugehen. Danke an für das Teilen Eures Modells Katja Blackert und Robert Janečić. Zwei persönliche Botschaften: 💕 Werter Klaus Pause, Du hast das Format seit vielen Jahren mit Herz und Hirn und so viel Engagement geprägt und gestaltet. Das kleine Foto zeigt Deine Staffelübergabe. Hab vielen Dank! Auf bald! Liebe Ulrike Wernig-Wenzlawski, Laura Henkel und das Team vom Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME): Auch in diesem Jahr durfte ich für den BME dieses erfolgreiche und innovative Format aus unserem 𝗦𝗧𝗔𝗥𝗧-𝗜𝗡® 𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲𝗻𝗯𝗮𝘂𝗸𝗮𝘀𝘁𝗲𝗻 🚀 durchzuführen. Meinen herzlichen Dank für Deine / Eure Begeisterung und Mut, neue Impulse und innovative Formate Euren Konferenzteilnehmern zur Verfügung zu stellen. Ich freue mich auf unser Wiedersehen! ❤️ 🧠 🚀 #Einkauf #ESG #SupplyChain

🚀 Neuer Blogartikel! Entdeckt die Zukunft des Unternehmenswesens: Die FlexCo-Revolution! 🌟 In der heutigen Geschäftswelt ist Flexibilität der Schlüssel zum Erfolg. Unser neuer Blogartikel wirft einen tiefen Blick auf die aufkommende Revolution im Unternehmensmanagement – die Welt der FlexCos (Flexible Kapitalgesellschaften). 🤝 Wir alle wissen, dass sich die Geschäftslandschaft ständig verändert. Unternehmen müssen agil sein, um den rasanten Veränderungen gerecht zu werden. ➡️ Aber wie genau funktioniert eine FlexCo? ➡️ Was sind die Vorteile für moderne Unternehmen? In unserem Blogartikel erfahrt ihr alles, was ihr wissen müsst! Von der Definition einer FlexCo bis hin zu praktischen Anwendungsbeispielen und Erfolgsgeschichten. 💡 Erfahrt, wie FlexCos Unternehmen dabei helfen, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und die Innovation voranzutreiben. 🚀 🔗 Hier geht's zum Artikel: https://ow.ly/Eawc50Qx4Vc #FlexCo #Rechtsstandpunkt #erlebnisrecht

Workforce Transformation – ein spannendes Thema und zugleich der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit in einer digitalen Welt! Die Veranstaltung zeigt eindrucksvoll, dass erfolgreiche Transformation nur gelingt, wenn wir kontinuierliches Lernen und die Weiterentwicklung in den Mittelpunkt stellen. Menschen machen den Unterschied!