Beitrag von BauPlus GmbH Consulting

Hereinspaziert! Wir bei borisgloger professionals haben jetzt ein elegantes Shared Office, in dem wir uns nicht nur untereinander, sondern auch mit anderen, wie Konsultori, treffen und austauschen können. Hier entsteht ein lebendiger Austausch, Synergien und win-win-Szenarien für Kund:innen und Mitarbeiter:innen. Homeoffice und Workation bleiben weiterhin essenzielle Bestandteile unserer Arbeitsweise. Dies erlaubt jeder und jedem Einzelnen, die Arbeitszeit nach den eigenen Bedürfnissen produktiv und effizient zu gestalten – sei es für fokussiertes Arbeiten im Homeoffice oder für Co-Creation-Prozesse online oder live im Office, im kleinen Kreis oder im großen Auditorium. Die eingesparten Kosten und die gewonnene Zeit investieren wir wiederum in neue Projekte und zugunsten unserer Kund:innen. Wie kam's? Anfang 2020 hatten wir einen sanierten Altbau mit viel Platz für uns und für Workshops bezogen. Dann kam die Pandemie und stellte alles auf den Kopf. Homeoffice und Telearbeitsplätze wurden zur neuen Norm. Von einem Tag auf den anderen haben wir unsere Angebote digitalisiert. "Remote first" lautete die Devise. Der physische Raum verlagerte sich ins WWW. Das Büro als solches wurde weder gebraucht noch viel genutzt. Ganz bewusst haben wir uns dann Zeit genommen, um herauszufinden, welche Arbeitsform und wie viel Raum für uns sinnvoll ist. Dafür war es auch notwendig, von den üblichen Vorstellungen eines Büros Abstand zu gewinnen. Wir haben Co-Working Spaces getestet, in Workshops unsere Arbeitsweisen genauer unter die Lupe genommen und damit herausgefunden, wie wir am besten arbeiten. And here we are! Let the journey begin. #raumgewinn #cocreation #sharingiscaring #togetherisbetter

Unser Team-Camping-Abenteuer und die Analogie zur HR-Digitalisierung Ende letzter Woche hatten wir das Vergnügen, mit dem gesamten Team ein Camping-Abenteuer zu erleben: Lagerfeuer, Kanufahren und eine Segway-Tour stand auf dem Programm. Dieses analoge Erlebnis hat dennoch wertvolle Analogien zur HR-Digitalisierung geliefert. 🔥Lagerfeuer - Zusammenhalt im Team: So wie uns das Lagerfeuer zusammengeschweißt hat, stärkt die Digitalisierung von HR-Prozessen die Bindung zwischen den Mitarbeitenden. Digitale Werkzeuge schaffen Transparenz und fördern die Zusammenarbeit. 🚣♂️ Kanufahren - Gemeinsam im selben Boot: Beim Kanufahren müssen alle synchron paddeln, um voranzukommen. Ähnlich verhält es sich bei der Einführung von HR-Software: Erfolg stellt sich nur ein, wenn alle an einem Strang ziehen und sich auf die gemeinsamen Ziele konzentrieren. 🛴 Segway fahren - Balance finden: Segway fahren erfordert Geschicklichkeit und Balance. Ähnlich verhält es sich bei der HR-Digitalisierung: Es gilt, den richtigen Mix aus Technologie und menschlicher Interaktion zu finden, um effiziente und gleichzeitig persönliche HR-Prozesse zu gewährleisten. Unser Camping-Abenteuer hat uns erneut gezeigt, wie wichtig Teamwork und Flexibilität sind - genau die Eigenschaften, die auch bei der HR-Digitalisierung von entscheidender Bedeutung sind. Wir haben Kraft getankt und freuen uns jetzt wieder darauf gemeinsam mit unseren großartigen Kunden und Partnern die Zukunft der Personalarbeit gestalten! #HR #Digitalisierung #Teamwork #Innovation #Teambuilding #Zukunftgestalten

🏭 Effizienz in der Produktion - Warum Ihr nächstes Werk ein Green-Field sein könnte Gehen Sie neue Wege bei der Werksplanung! Green-Field-Projekte bieten die Möglichkeit, von Grund auf mit minimalem Flächenbedarf und maximaler Wertschöpfung zu planen. Durch die Optimierung des Materialflusses und eine effiziente Flächennutzung können mittelständische Produktionsbetriebe signifikant Kosten sparen und gleichzeitig die Produktionsleistung steigern. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Werk von Beginn an optimal gestalten können. 🔍 Schlüsselerkenntnis: Die detaillierte Planung neuer Werkslayouts kann die Produktionskapazität ohne proportionale Steigerung der Betriebskosten erhöhen.

Wie geht Mitarbeiterbindung? Für mich stehen dabei vor allem Wertschätzung, offene Kommunikation und Transparenz im Fokus. Die Möglichkeit, sich als Team ausserhalb des beruflichen Alltags zu begegnen, stärkt nicht nur den Zusammenhalt, sondern zeigt, dass jeder Einzelne zum Erfolg beiträgt. Unser letzter Firmenausflug war ein grossartiges Beispiel dafür: eine wunderbare Mischung aus Natur, Genuss und gemeinsamen Erlebnissen. Diese Investitionen in die Teamkultur zahlen sich langfristig aus – zufriedene Mitarbeitende sind das Fundament für ein erfolgreiches Unternehmen. Offenheit und Vertrauen sind dabei unerlässlich – es braucht Raum für Austausch, für Feedback und vor allem für gegenseitigen Respekt. Mitarbeiterbindung ist kein einmaliger Akt, sondern ein fortlaufender Prozess. Nur so schaffen wir eine nachhaltige und positive Unternehmenskultur, von der alle profitieren. #Leadership #Mitarbeiterbindung #Wertschätzung #Unternehmenskultur #Teamwork

Liebe Community Nach drei Monaten als Head of Facility Management bei der Dussmann Service AG haben sich meine bisherigen Einschätzungen zu den zentralen Herausforderungen des Facility Management nochmals bestätigt: 1. der anhaltende Fachkräftemangel 2. die stetig steigenden Kosten 3. der zunehmende Druck, Prozesse sowohl effizienter und nachhaltiger zu gestalten. Diese Themen unterstreichen die Notwendigkeit, innovative Lösungsansätze zu entwickeln, die von nachhaltigen Strategien, moderne und zukunftsorientierte Arbeitsmodellen bis hin zur Digitalisierung. Dabei darf eins jedoch nicht in den Hintergrund geraten, dass die Mitarbeitenden im Mittelpunkt stehen. Nur mit starken, engagierten Teams kann der Weg in die Zukunft erfolgreich gestaltet werden.

Bereit für den Wandel? 🔄 Heute nehmen wir euch mit hinter die Kulissen, wie wir durch interne Workshops und umfangreiche Umräumaktionen den Umzug in unsere neuen, offenen Arbeitsräume vorbereitet haben.   🎨 Von der Sicherung der Kunst in unserer Kunsthalle bis zum Einpacken von Möbeln – unser Team war hands-on beteiligt, um sicherzustellen, dass jeder sich in den neuen dynamischen Arbeitsumgebungen wirklich zu Hause fühlt.   🖥️ Mit dem Umzug ging auch eine umfassende Digitalisierung einher. Wir haben diesen großen Schritt genutzt, um unsere Prozesse zu digitalisieren und zu optimieren, was uns hilft, agiler und effizienter zu arbeiten.   👥 Diese Veränderung war mehr als nur physisch – es war eine kollektive Anstrengung, die darauf abzielte, ein System zu schaffen, das von allen gelebt und unterstützt wird. Erfahrt, wie wir gemeinsam diese Herausforderung gemeistert haben und was es bedeutet, in einer flexiblen und digitalen Arbeitsumgebung zu operieren.   👀 Bleibt dran, um mehr über unsere Fortschritte und die positiven Auswirkungen dieser Transformation zu erfahren!    Hier erfährst du mehr über den Umbau bei uns in Ravensburg: 👉 https://lnkd.in/eACB7p8C   #ArbeitsplatzTransformation #Digitalisierung #Teamwork

Schrauberblog GmbH bei der AGVS Auto Gewerbe Verband Schweiz Wintermitgliederversammlung: Mitarbeitergewinnung und -bindung in der Werkstättenbranche 🚗❄️ Gestern hatten wir die Gelegenheit, auf der AGVS Wintermitgliederversammlung wertvolle Einblicke zu einem Thema zu geben, das uns alle betrifft: Mitarbeitergewinnung und -bindung. In einer Zeit, in der Fachkräfte zunehmend schwer zu finden sind, haben wir mit Unternehmern und Auszubildenden darüber gesprochen, wie Werkstätten nicht nur neue Talente ansprechen, sondern diese auch langfristig motivieren und halten können. 🔧 Wie gewinnen wir die richtigen Mitarbeiter? Die Grundlage für eine erfolgreiche Mitarbeitersuche ist eine starke Arbeitgebermarke. Werkstätten sollten ihre Werte klar kommunizieren und eine moderne Arbeitsumgebung bieten, die Entwicklungsmöglichkeiten und eine klare Karriereperspektive umfasst. Auch die Betonung von Ausbildungsplätzen und Weiterbildungsmöglichkeiten spielt eine entscheidende Rolle. 🌟 Wie halten wir unsere Mitarbeiter langfristig? Wertschätzung, faire Bezahlung und eine positive Unternehmenskultur sind entscheidend, um eine langfristige Mitarbeiterbindung zu gewährleisten. Die kontinuierliche Förderung von Fähigkeiten, regelmäßiges Feedback und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten sorgen dafür, dass sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und gerne bleiben. 🛠️ Wie können Werkstätten ihre Sichtbarkeit erhöhen? In der heutigen digitalen Welt ist es unerlässlich, sich in der Branche und in sozialen Netzwerken sichtbar zu machen. Werkstätten, die sich als moderne, innovative Arbeitgeber präsentieren, ziehen nicht nur Kunden an, sondern auch talentierte Mitarbeiter. Es lohnt sich, Erfolgsgeschichten zu teilen und zu zeigen, was die Werkstatt einzigartig macht. Fazit: Um die Werkstättenbranche zukunftsfähig zu gestalten, brauchen wir ein starkes Team, das motiviert und engagiert ist. Nur mit einer positiven Arbeitsumgebung und klaren Perspektiven können wir die Herausforderungen der Zukunft meistern. #Schrauberblog #AGVS #Mitarbeitergewinnung #WerkstattZukunft #EmployerBranding #Fachkräfte #Mitarbeiterbindung #WerkstattLiebe #BrancheStärken #Wintermitgliederversammlung #Handwerk #ZukunftGestalten #Fachkräftemangel

Zukunft hat Herkunft Diese Arbeitswoche endete mit einem tollen Workshop im wunderschönen Erfurt. Ein langjähriger Kunde hat sich eine neue Führungsstruktur erarbeitet. Über die Jahre hat das Unternehmen einen lehrbuchhaften Verlauf genommen: ·  ✳    Gründungsphase – ein Mini-Team mit viel Enthusiasmus, Flexibilität, Partystimmung und einer guten Portion Nicht-Struktur ·   ✳    Wachstums- und frühe Differenzierungsphase – mit zunehmender Unternehmensgröße wurden Strukturen geschaffen und Prozesse festgeschrieben ·   ✳    Überreife Differenzierungsphase – bei weiterem Wachstum und steigender Komplexität (inzwischen mehrere Gesellschaften) wurden Strukturen weiter ausdifferenziert und feinjustiert ·   ✴    Seit einiger Zeit hingegen werden die vormals passenden Führungs- und Entscheidungsstrukturen als zunehmend hinderlich erlebt – mit ausgebremster Flexibilität und (Re-)Aktions-Geschwindigkeit Mit einer von den großartigen Kollegen vom SyST-Institut aus München entwickelten Formatstruktur haben wir diese Entwicklungsphasen für den großen Gesellschafterkreis greifbar gemacht. Vergangenheit und Gegenwart verstehend und würdigend, wurde anschließend in weiteren energievollen Prozessschritten eine neue Führungsstruktur erarbeitet – incl. der Besetzung des Managing-Boards und der thematischen Steuerkreise sowie der Verständigung auf die wesentlichen Grundlagen einer neuen Geschäftsordnung. Vor der Implementierung sind noch ein paar Hausaufgaben zu machen. ✅ Was gut vorbereitet ist, wird gelingen! Bin mir sicher: ohne das günstige „Priming“ der vorgelagerten Herkunfts-Betrachtung, wäre der Zukunftsgestaltungsprozess erheblich erschwert gewesen. Wünsche allen ein schönes Wochenende – vielleicht auch mit dem ein oder anderen würdigenden Blick auf Herkunftsepisoden. #changemanagement #führung #organisationsentwicklung

Eine klare Rollen-Definition und Rollenverteilung sorgt für mehr Struktur, bessere Zusammenarbeit und effizientere Entscheidungen.

⚙️ Stoßen Sie in Ihrem bestehenden Werk an Grenzen? Die Optimierung bestehender Werkslayouts (Brown-Field) kann den Unterschied machen. Eine durchdachte Brown-Field-Optimierung kann bestehende Anlagen revitalisieren und die Effizienz steigern. Unsere Schritt-für-Schritt-Anleitung zeigt, wie Sie Materialflüsse optimieren und Transportwege reduzieren, was zu niedrigeren Kosten und verbesserter Arbeitsumgebung führt. 🚀 Takeaway: Durch die Neuanordnung von Produktionsarbeitsplätzen und die Optimierung der Raumnutzung können Transportwege und somit auch die Kosten deutlich reduziert werden.