Beitrag von Benjamin Visser

£60 Millionen Boost für Kreativbranchen zur Wachstumsbeschleunigung. England kennt die Zahlen hinter diesem Wirtschaftszweig und pumpt 60 Mio Pfund als Beschleuniger in die Branche. Die Behauptung lautet: Nicht nur bunte Bildchen oder „nice to have“, sondern notwendiger Motor unserer modernen Wirtschaft. Stimmt das? Die Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) beschäftigt in der EU 8,7 Millionen Menschen (3,8 % der Erwerbstätigen) und liegt damit auf Augenhöhe mit der Automobilindustrie. Ihre Bruttowertschöpfung beträgt rund 477 Milliarden Euro, was ihre zentrale Rolle als wirtschaftlicher Treiber der EU unterstreicht. Die Kreativbranche für sich trägt europaweit etwa 4 % zum BIP bei – mehr als Telekommunikation und Energie zusammen. Allein in Deutschland erwirtschaftet die Kreativbranche mit 175 Milliarden Euro Umsatz eine enorme Wirtschaftsleistung und beschäftigt rund 1,2 Millionen Menschen – mehr als die Automobilindustrie (rund 800.000 Beschäftigte) und so viel wie die Chemiebranche (rund 1,2 Millionen). Ihre Bruttowertschöpfung liegt bei über 100 Milliarden Euro und macht sie zu einem zentralen Motor der Volkswirtschaft. Ein Rückgang der Kreativwirtschaft wirkt wie ein Dominoeffekt auf andere Branchen und hat nachweisbar erhebliche Folgen für Innovation, Arbeitsplätze, Konsum und wirtschaftliche Dynamik. Die Corona-Pandemie verdeutlichte diese Abhängigkeiten: Der Sektor verlor EU-weit 31 % seines Umsatzes (rund 199 Milliarden Euro), mehr als Tourismus und fast so viel wie die Luftfahrt. Dies hatte massive Auswirkungen auf andere Bereiche: Der Werbemarkt brach um 20 % ein (minus 7 Milliarden Euro), die Veranstaltungswirtschaft erlitt einen Umsatzeinbruch von bis zu 90 %, wodurch allein in Europa 1,9 Millionen Jobs gefährdet waren. Der Einzelhandel allein in Deutschland büßte über 11 Milliarden Euro durch ausbleibende Events und Festivals ein. Investitionen stagnierten, Technologieprojekte verzögerten sich mangels kreativer Inhalte, und selbst der Bildungssektor verzeichnete einen Rückgang kreativer Kooperationen um 30 %. In Deutschland waren durch solche weggefallenen Peripherieumsätze der KKV rund 264 Milliarden Euro an wirtschaftlichen Aktivitäten betroffen, die direkt oder indirekt von der Veranstaltungs- und Kreativbranche abhingen. Mein persönliches Fazit: Mir war bisher nicht bewusst, wie essenziell die Kreativbranche für den Markt, für Innovation, Stabilität und Wachstum ist. Unternehmen, die 2025 planen ihre Marketing-Budgets zu kürzen, schwächen nicht nur die Wirtschaft, sondern riskieren ihre eigene Marktposition. Meine Quellen: https://lnkd.in/e8g_jPKy UK Government (gov.uk) – Official Press Release Department for Digital, Culture, Media & Sport (DCMS) Annual Report 2023/24 Creative Industries Federation Economic Impact Report 2022 Office for National Statistics (ONS) Creative Industries Economic Estimates HM Treasury Sector Growth Analysis 2024

Blitzlicht Top Global Brands Oktober 🚀 𝐓𝐨𝐧𝐢𝐞𝐬: 𝐄𝐢𝐧𝐞 𝐁𝐨𝐱 𝐞𝐫𝐨𝐛𝐞𝐫𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐖𝐞𝐥𝐭! Tonies, das Unternehmen hinter der innovativen Hörbox für Kinder, beeindruckt weiterhin mit starkem Wachstum und internationalem Erfolg. Im ersten Halbjahr 2024 erzielte Tonies eine Umsatzsteigerung von knapp 30 % auf 146,8 Mio. EUR. Besonders bemerkenswert ist das dynamische Wachstum in Nordamerika, wo die Umsätze um über 63 % anstiegen! 🌎📈 🤝 𝐍𝐞𝐮𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧, 𝐧𝐞𝐮𝐞 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞𝐧: Kooperationen mit Branchenriesen wie Disney und Paramount ebnen den Weg für weiteres Wachstum und stärken Tonies' Präsenz weltweit. Dank strategischer Expansion und einer hohen EBITDA-Marge von über 18 % in der DACH-Region konnte Tonies seinen Profitabilitätskurs ausbauen. 💡  𝐕𝐨𝐧 𝐃𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐥𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐖𝐞𝐥𝐭 – 𝐮𝐧𝐝 𝐢𝐧 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐬 𝐳𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞 𝐊𝐢𝐧𝐝𝐞𝐫𝐳𝐢𝐦𝐦𝐞𝐫: Die Toniebox, entwickelt von den Gründern Patric Faßbender und Marcus Stahl, ist inzwischen in jedem zweiten deutschen Kinderzimmer zu finden! Ein tragbares, kinderfreundliches Audiogerät, das Kassettenrekorder und CD-Player ersetzt, und mit Spielfiguren wie Benjamin Blümchen und Elsa Kinderherzen höherschlagen lässt. Die Erfolgsgeschichte reicht mittlerweile weit über die DACH-Region hinaus und begeistert Familien in den USA, Großbritannien, Frankreich und weiteren Ländern. Mit einer beeindruckenden Entwicklung von +18,4 % im letzten Monat spiegelt der Aktienkurs das Vertrauen in die Zukunft des Unternehmens wider und unterstreicht das Potenzial für weiteres Wachstum!👏 Disclaimer: Keine Anlageempfehlung.

👗𝗘𝘀𝗽𝗿𝗶𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝘄𝗶𝗻𝗱𝗲𝘁 𝗮𝘂𝘀 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 ✂️Nach der #Insolvenz schließt #Esprit alle Filialen in Deutschland. Rund 1300 Mitarbeiter verlieren ihren Job. „𝘌𝘴𝘱𝘳𝘪𝘵 𝘪𝘴𝘵 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘸𝘦𝘭𝘵𝘸𝘦𝘪𝘵 𝘣𝘦𝘬𝘢𝘯𝘯𝘵𝘦 𝘔𝘢𝘳𝘬𝘦 𝘧𝘶̈𝘳 𝘔𝘢𝘪𝘯𝘴𝘵𝘳𝘦𝘢𝘮-𝘔𝘰𝘥𝘦, 𝘥𝘪𝘦 𝘢𝘣𝘦𝘳 𝘴𝘦𝘪𝘵 𝘨𝘦𝘳𝘢𝘶𝘮𝘦𝘳 𝘡𝘦𝘪𝘵 𝘶𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘴𝘪𝘯𝘬𝘦𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘜𝘮𝘴𝘢̈𝘵𝘻𝘦𝘯, 𝘷𝘦𝘳𝘣𝘶𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘮𝘪𝘵 𝘻𝘢𝘩𝘭𝘳𝘦𝘪𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘜𝘮𝘴𝘵𝘳𝘶𝘬𝘵𝘶𝘳𝘪𝘦𝘳𝘶𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘸𝘦𝘤𝘩𝘴𝘦𝘭𝘯, 𝘭𝘦𝘪𝘥𝘦𝘵.“ „𝘋𝘪𝘦 𝘌𝘪𝘨𝘦𝘯𝘷𝘦𝘳𝘸𝘢𝘭𝘵𝘶𝘯𝘨𝘴𝘷𝘦𝘳𝘧𝘢𝘩𝘳𝘦𝘯 𝘴𝘰𝘭𝘭𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘊𝘩𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘳𝘰̈𝘧𝘧𝘯𝘦𝘯, 𝘥𝘪𝘦 𝘦𝘶𝘳𝘰𝘱𝘢̈𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘈𝘬𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘢̈𝘵𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘯 𝘪𝘩𝘳𝘦𝘳 𝘚𝘵𝘳𝘶𝘬𝘵𝘶𝘳 𝘶𝘯𝘥 𝘷𝘰𝘮 𝘗𝘳𝘰𝘥𝘶𝘬𝘵 𝘩𝘦𝘳 𝘴𝘰 𝘢𝘶𝘧𝘻𝘶𝘴𝘵𝘦𝘭𝘭𝘦𝘯, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘴𝘪𝘦 𝘯𝘢𝘤𝘩𝘩𝘢𝘭𝘵𝘪𝘨 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘪𝘵𝘢𝘣𝘦𝘭 𝘸𝘦𝘳𝘥𝘦𝘯 𝘬𝘰̈𝘯𝘯𝘦𝘯.“ (Zitat aus der WirtschaftsWoche). 🎢Das ist schade, denn es gab etliche Runden der #Restrukturierung, #Sanierung, des versuchten Neuanfangs. Neue Hoffnungsträger an der Spitze versuchten #Wachstum, bleiben dabei aber in alten Denkboxen verhaftet. Das gilt nicht nur Esprit. 🔎Was die Folge ist: Die #Krise wird tiefer. Der Niedergang setzt sich fort. Ein echter #Turnaround bleibt aus. "Nur" Masse verwerten oder Bestendes bewahren führt eben nicht in die Zukunft. 🧭Was es wirklich braucht, sind #Strategien der Erneuerung und #Innovation, Hand in Hand mit einem Paradigmenwandel. Erneuerung bedeutet: Das Unternehmen neu erfinden, sich von etablierten Gedanken lösen. Ganz simpel startet das damit, auf Stärken zu bauen und die DNA strategisch zu nutzen. Weiter braucht es die Ideen der Mitarbeiter, die genau wissen, was schief läuft - und wo #Chancen liegen. Dies sichert kurzfristig Liquidität. Dann ist auch wieder Zeit für langfristigere #Strategien, die zum Unternehmen passen. ▶️Es ist höchste Zeit, dass wir diese simplen Vorgehensweisen nutzen. Dann können wir wieder Zukunft gestalten. https://lnkd.in/eMAje4tm

Und noch eine aktuelle #Aktien-Übernahme. Diesmal: New Work durch Burda. Was allerdings mit #Xing passiert ist gleicht in meinen Augen einer Art Selbstzerstörung. Als hätte es die Plattform mit der viel besseren Konkurenz durch #LinkedIN (Microsoft) nicht schwer genug, hat sie viele Nutzer durch Sperrung von Gruppen verärgert. Der Aktienkurs spricht Bände. Im aktuellen Brief der Vorstandsvorsitzenden an die Aktionäre heißt es hingegen, die „Restrukturierung“ würde dazu führen, dass „Vertriebseinheiten noch effektiver am Markt agieren können.“ Man sei „inmitteneines Transformationsprozesses“. Die „Repo- sitionierung“ sei „ein Unterfangen, das (…) signifikante Investitionen benötigt (…) um Xing als Netzwerk zu positionieren“. Man habe die „bislang größte Werbekampagne gestartet“ u.a. sei „die Marke als Hauptsponsor der neu gegründeten Baller League aktiv…“ Für mich klingt das nach schönen Worten für unschönes Management. Vielleicht kann Burda ja was daraus machen, aber die Xing-Zeiten sind vorbei.

🏅Nach 2018 und 2020 erhält Theben AG in diesem Jahr bereits zum dritten Mal das Top 100-Siegel für Innovatoren. 💡Das Unternehmen bietet unter anderem ein Kreativlabor zur Entwicklung neuer Ideen. Weitere Informationen findet ihr in unserer aktuellen News-Meldung! 👇 #licht #lichtbranche #theben #innovation #auszeichnung #preis #lichtunternehmen #beleuchtung #branchennews #pflaumverlag

"Wer sich auf Dauer auf ein Produkt konzentriert, droht von der Entwicklung und seinen Wettbewerbern überholt zu werden", sagt Christian Kahler in der neuen Ausgabe des Handelsblatt und führt als Beispiele den als Online-Buchhändler gestarteten Amazon-Konzern, den Industrie-Champion Atlas Copco aus Schweden und aus dem DAX die alteingesessene Deutsche Börse an. Unternehmen wie The Coca-Cola Company sieht er als aus Ausnahme, wichtig sei dort die kontinuierliche Produkt- und Markenpflege. Das Handelsblatt hatte sich zuvor die Auswertung der Unternehmensberatung Stryber genau angeschaut, die die Wertentwicklung von fokussierten Unternehmen mit diversifizierten Firmen verglichen haben: Die fokussierten Firmen konnten seit 2019 pro Jahr ihre Kursgewinne und Dividenden um 3,6 Prozent steigern, bei den diversifizierten Konzernen waren es 5,5 Prozent. Auch in der deutlich ruhigeren Zehnjahresperiode zwischen 2010 und 2019 war dieser Trend zu beobachten. Die Rendite der diversifizierten Firmen betrug 9,6 Prozent jährlich, gegenüber fokussierte Unternehmen mit 8,3 Prozent Kurszuwachs jährlich.  Lesen Sie mehr unter👇: https://lnkd.in/g9mMfjH7 #vernünftig_anlegen

🔍 Der Wettbewerb in den digitalen Kanälen wird immer intensiver, und gleichzeitig werden vielerorts die Budgets gekürzt. Kein Wunder, dass das Bewusstsein für die Bedeutung von Marken wieder zunimmt! Nur mit dem richtigen Fokus lässt sich mehr Relevanz und Wachstum erzielen. 📈 Wie das gelingt, erklärt Pia Schott Mit-Gründerin und CCO von OH-SO Digital. 💡

Hörstoff fürs Wochenende 🎧 🚀 Kräfte bündeln: Was können wir von Zalando und About You lernen? Zwei der größten Player im deutschen Onlinehandel schließen sich zusammen. Kooperation statt Konkurrenz. Und warum? Weil sie erkannt haben, dass dies der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist - in einer Welt, die immer vernetzter und dynamischer wird. Ist diese Übernahme ein Erfolg für About You? Finanziell auf jeden Fall, und auch die Zukunftsperspektiven sind jetzt viel positiver einzuschätzen. Viele Insights und eine gute Bewertung gibt es im aktuellen Podstars by OMR Special Podcast. 👉 Was können wir daraus lernen: Netzwerke aufbauen und Synergien richtig nutzen, um für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet zu sein. Wo kann man sich ergänzen? Man muss nicht alles können und machen. Sich auf Spezialdisziplinen konzentrieren und darin stark sein! Kooperation wird zum Wettbewerbsvorteil, gerade in einer Welt, in der es immer schwieriger wird, neue Leads zu generieren und neue Kunden zu gewinnen. 📌 Wir bei Neyroo haben dieses Jahr sehr von unseren Partnerschaften profitiert und sind darüber sehr dankbar! Auch 2025 sind wir weiter auf der Suche nach Partnern, Agenturen und Multiplikatoren 🙌. #Zukunft #Kooperation #Netzwerk #Innovation Quelle Bild: OMR / Podstars

In Berlin-#Neukölln tut sich was: Die bis vor kurzem noch die größte europäische Zigarettenfabrik wird aktuell zu großen Teilen nicht mehr genutzt. Jetzt haben die Eigentümer ihre Ideen vorgestellt: Entstehen soll dort ein bunter Mix aus #Produktion, #Dienstleistungen, #Freizeit, Gastronomie und Handel. Von #deeptech über #Startup-Hub und #Makers Lab bis zur #Kreativwirtschaft wir im Konzept kein Buzzword ausgelassen. Was das dann konkret sein wird bleibt leider noch nebulös. Auf alle Fälle bildet die industrielle Produktion von Philip Morris weiterhin einen wichtigen Baustein. Aber die Begriffe Industrie und Handwerk sucht man ansonsten noch vergeblich. Besonders originell ist das nicht - ähnliche Konzepte sehen wir derzeit für nahezu alle aufgelassenen Industriegelände. Und ob das jeweils wirtschaftlich darstellbar ist, wird man sehen müssen. Zumindest aber hat Neukölln #Flächen in größerem Umfang für zukünftige Entwicklungen. Das allerdings ist eine sehr gute Nachricht - den Bezirk und für die Wirtschaft in #Berlin! https://lnkd.in/eXfNgPUr

🔍 100 Prozent Missmanagement: Alle Esprit-Filialen in Deutschland schließen 🛍️ Die jüngste Nachricht über die Schließung aller Esprit-Filialen in Deutschland hat in der Handelswelt für große Aufregung gesorgt. Hinter dieser drastischen Maßnahme stehen komplexe #Herausforderungen und #Fehlentscheidungen, die das Unternehmen in eine schwierige Lage gebracht haben. Britta Harjes Harjes, Direktorin bei Atreus im Bereich Konsumgüter und Handel, betont im Handelsblatt, dass die Marke ihr Alleinstellungsmerkmal verloren habe, da auch keine Innovationskraft mehr zu spüren gewesen sei. 👉 Was sind Ihre Gedanken zu den Entwicklungen bei Esprit? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen 💬 💬 #Atreus #InterimManagement #Esprit #Handel #Transformation #Krisenmanagement