Beitrag von Bitfactory Solutions GmbH

In Folge 128 haben wir mit Martin Betz über das „Jobs to be Done“ (JTBD)-Framework gesprochen. Das „Jobs to be Done“ (#JTBD)-Framework ist ein innovativer Ansatz zur kundenzentierten Produktentwicklung, der darauf abzielt, die wahren Bedürfnisse und Aufgaben der Nutzer zu identifizieren. Anstatt sich nur auf Produktmerkmale zu konzentrieren, stellt JTBD die Bedürfnisse der Nutzer in den Mittelpunkt, um Lösungen zu entwickeln, die echten Mehrwert bieten. Martin erläutert, wie das JTBD-Framework in der Praxis angewendet wird, um herauszufinden, welchen Fortschritt Menschen in ihrem Leben erreichen wollen und welche Lösungen ihnen dabei helfen. Er gibt Beispiele aus seiner Arbeit und zeigt, wie strukturierte Kundenforschung Unternehmen unterstützt, den „Product-Market-Fit“ zu finden und Produkte zu bauen, die wirklich geliebt werden. 🎙 Hört unbedingt rein 🎙 https://lnkd.in/et5-HT5c

Bei der Entwicklung individueller Software im Kundenauftrag gibt es viele Faktoren, die über den Umfang des Projekt- oder Produkterfolgs entscheiden. Egal, ob kleine, oder grosse Projekte, die folgenden drei Prinzipien haben sich für uns immer wieder als Erfolgsschlüssel erwiesen. 🗝️   🧊 Transparenz: ▪ Klare Kommunikation in alle Richtungen ▪ Gemeinsames Verständnis von Anforderungen und Hintergründen ▪ Kooperatives Projektmanagement und Aufgabenverwaltung   🔄 Agile Entwicklungsmethoden und Flexibilität: ▪ Iteratives und inkrementelles Vorgehen ▪ Realisierung eines frühzeitigen Produktnutzens ▪ Reaktion auf ändernde Anforderungen oder Marktbedingungen   🔍 Stetiger Fortschritt und Qualitätskontrolle ▪ Regelmässige Testversionen und Reviews des Produkts ▪ Pflege einer Projekt Roadmap ▪ Kontinuierliche Verringerung der Projektrisiken   Bei der Digitalisierung individueller Geschäftsprozesse ist neben einer soliden technischen Basis mit Skalierungspotenzial Flexibilität von entscheidender Bedeutung. Die Nutzung agiler Entwicklungsmethoden ermöglicht uns eine schnelle Anpassung an sich ändernde Anforderungen. Unsere Kunden binden wir durch regelmässige Reviews und Feedbackmöglichkeiten mit ein. Das stellt sicher, dass der Entwicklungsstand der Software den Erwartungen entspricht. Eine kooperative Herangehensweise ermöglicht es beiden Parteien, auf Veränderungen zu reagieren und sicherzustellen, dass das Endprodukt den Geschäftsanforderungen vollständig gerecht wird. 👉 Welche Erfolgskriterien sind Ihnen bei der Realisierung eines Softwareprojekts besonders wichtig? #Digitalisierung #Softwareentwicklung #SoftwareEngineering #Software #Agile #Softwaretest #SoftwareTesting

🚀 Agilität in der Softwareentwicklung: Zwei Schritte vor, manchmal drei zurück 🚀 Neulich im Sprint Review.... Ein Kunde bat uns, eine Softwarelösung für einen spezifischen ERP-Use-Case zu entwickeln, die Verkaufs-, Produktions- und Logistikprozesse integriert. Auf Kundenwunsch und aufgrund des Zeitdrucks sowie der unzureichenden Dokumentation der Prozesse starteten wir (natürlich) agil und machten unsere besten Annahmen. Nach den ersten Sprints stellte sich heraus, dass unsere Annahmen nicht korrekt waren. Dies führte zu der entscheidenden Frage: Wie viele Schritte gehen wir zurück? Die Entwickler waren verständlicherweise nicht begeistert. Manchmal fühlt es sich an wie zwei Schritte vor und drei Schritte zurück, ja manchmal ist es zum Haare raufen.... Doch anstatt den Kopf in den Sand zu stecken, setzten wir uns mit dem Kunden zusammen. Wir dokumentierten gemeinsam die Prozesse gründlich, stimmten uns ab und starteten erneut. Dieser Prozess war auch für den Kunden eine wertvolle Lektion in echter Agilität und half dabei, nicht wieder in das alte Muster des magischen Dreiecks (Scope, Time, Budget) zurückzufallen. Das war nicht nur der richtige Weg, sondern auch die wahre Essenz von Agilität. Agil sein bedeutet, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich zu verbessern. Manchmal müssen wir eben drei Schritte zurückgehen, um letztendlich schneller voranzukommen . Was denkt ihr? Habt ihr ähnliche Erfahrungen gemacht? #Agile #Softwareentwicklung #ERP #Teamwork #Kundenzufriedenheit #Prozessoptimierung #Agilität #software #softwaredevelopment #craftedcode #agile #scrum #devops #safe #weknowyourbusiness #erp #morethanerp #businessprocesses #craftedcode light ds GmbH

🤩 Sie haben eine innovative Idee für ein IT-Projekt? Wir unterstützen Sie ganzheitlich bei der Umsetzung. 🚀 Mit uns als Partner haben Sie diese Vorteile: ✅ Ganzheitliche Unterstützung: Wilde IT begleitet den gesamten Entwicklungsprozess von der Idee bis zur Markteinführung. 💡 Innovative Ideen: von individueller Softwareentwicklung über Konnektivität und agile Projektansätze bis hin zum kundenzentrierten Design. 🔄 Agile Methodik: Flexibilität und schnelle Anpassung an Änderungswünsche während des Entwicklungsprozesses. ⏱️ Schnelle Umsetzung: Bereitstellung eines Minimum Viable Product (MVP) in wenigen Wochen. ♾️ DevOps Engineering: Integration von Entwicklungs- und Betriebsteams für schnellere Bereitstellung qualitativ hochwertiger Software. ⌨️📲 Langjährige Erfahrung: Nutzung umfangreichen IT- und Projektmanagement-Knowhows. 🙋🏻🙋🏼♀️🖥️ Vertrauensvolle Zusammenarbeit: Fokus auf Kundenbindung und Vermeidung von Vendor Lock-in. 👉🏻 Erfahren Sie hier noch mehr darüber:  Den Link zur Website finden Sie im ersten Kommentar. #itprojekt #innovation #it #softwareentwicklung #softwaredevelopment #idee

🎉 Unsere neue Website ist live! 🎉 Mit einem frischen Design und erweiterten Leistungen starten wir in eine neue Phase der Zusammenarbeit. Unser Ziel? Dir eine noch bessere Unterstützung bei deiner digitalen Transformation zu bieten. Hier ein Überblick über das, was wir neu und besser machen: 1. Digital Strategy _____ Zukunftsweisende Strategien, die dein Unternehmen nachhaltig wachsen lassen: Erwartungen und Nutzungsbedürfnisse analysieren Produktvisionen definieren Agile Arbeit mit Scrum Technologieberatung Informationsarchitektur 2. User Centricity _____ Nutzende im Fokus für ein optimales Produkterlebnis: User Interviews und Tests A/B Testing und User Metriken Stetige Optimierung der Usability 3. Natural User Interface (NUI) _____ Intuitive Bedienung ohne Umwege: Reduktion von Klick- und Interaktionswegen Direkte Zielerreichung im Nutzungskontext Optimale Informationsverteilung 4. AI Driven Solutions _____ Mit AI smarter arbeiten: Beratung zu AI vs. Automatisierung AI-Assistenzsysteme integrieren Prozesse durch AI effizienter gestalten 5. Design Workshops _____ Gemeinsam Innovationen entwickeln: Methodengeleitete, moderierte Workshops Roadmaps und Business Value definieren 6. Lean UX _____ Schnellere Iterationen, bessere Produkte: Build-Measure-Learn Zyklen MVP und inkrementelles Arbeiten Effizienz durch Scrum Unser Team ist bereit, mit dir gemeinsam großartige digitale Lösungen zu entwickeln. ✨ Besuche jetzt unsere neue Website und erfahre mehr: [Link im Kommentar] Welche Leistung spricht dich am meisten an? Lass es mich in den Kommentaren wissen! 🚀

// Mit einer Zeitschätzung wird alles viel klarer? Gib Story Point Estimation eine Chance Das Video erinnerte mich daran, wie wir einmal im Team intensiv über die Schätzung in zeitlichen Aufwand sprachen. Wie bei den Messbändern im Video hatte jeder eine andere Vorstellung davon, worüber wir sprachen: 1. Arbeitszeit abzüglich Unterbrechungen durch Besprechungen, Kaffee holen usw. 2. Arbeitszeit, die benötigt wird, um die Aufgabe zu erledigen, einschließlich Unterbrechungen. 3. Arbeitszeit, die ein durchschnittlicher Entwickler benötigen könnte (bitte iteriere mit Punkte eins und zwei) 4. Arbeitszeit, die der Schätzer benötigen würde (bitte iteriere mit Punkt eins und zwei) Was schnell klar wird: Wie im Video werden Zeitschätzungen oft nicht mit demselben Maßstab gemessen. Gib also den Story-Points eine Chance! --------------------------------------------- 💡Hallo, ich bin Michael und seit über 25 Jahren in Softwareentwicklungsprojekten tätig. In dieser Zeit habe ich schon fast alles gesehen, aber ich bin immer wieder überrascht :-) Mit meinem Team aus Scrum Mastern, Agile Coaches und Softwareentwicklern helfe ich Product Ownern, ihre Rolle entspannt auszufüllen und gute Software erfolgreich und mit echter kreativer Freude zu liefern. Folge mir 4mehr auf LinkedIn: lnkd.in/eSwi3wCW #productowner #softwaredevelopment

Business Rules Engines für agile Unternehmen 💡 Im schnelllebigen Geschäftsumfeld von heute ist Software-Agilität der Schlüssel zum Erfolg. Traditionelle Entwicklungszyklen können jedoch schwerfällig sein und die Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Bedürfnisse behindern. Genau hier kommen Business Rules Engines (BREs) als bahnbrechende Lösung ins Spiel. Was sind BREs? Stellen Sie sich BREs als separate Regelwerke für Ihre Software vor. Sie beinhalten die Geschäftslogik (die "Wenn-Dann"-Regeln), die festlegt, wie Software Entscheidungen trifft. Beispielsweise könnte eine BRE die Genehmigung von Kreditkartentransaktionen basierend auf vorgegebenen Kriterien steuern. Wie fördern BREs die Software-Agilität? 🔸Einfachere Regeländerungen: Im Gegensatz zu Code, der tief in der Software vergraben ist, sind BRE-Regeln leicht zugänglich und modifizierbar. Dies ermöglicht es Unternehmen, die Funktionsweise ihrer Software an neue Situationen oder Vorschriften anzupassen, ohne langwierige Entwicklungszyklen in Kauf nehmen zu müssen. 🔸Befähigung von Fachanwendern: BREs verfügen häufig über benutzerfreundliche Oberflächen, sodass Geschäftsanalysten (die die Regeln verstehen) Änderungen vornehmen können, ohne ausschließlich auf IT-Entwickler angewiesen zu sein. Dies rationalisiert den Prozess und entlastet IT-Ressourcen für komplexere Aufgaben. Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Eine neue Regulierung verlangt strengere Kreditkartenprüfungen. In der Regel wären dafür Codeänderungen und eine erneute Bereitstellung erforderlich. Mit einer BRE aktualisiert der Geschäftsanalyst einfach die entsprechenden Regeln innerhalb der Engine, und die Software spiegelt die neue Verordnung sofort wider. Die Vorteile: 🔸 Schnellere Markteinführung: Passen Sie Ihre Software schnell an sich ändernde Bedürfnisse an und halten Sie mit dem Markt Schritt. 🔸Reduzierte Entwicklungskosten: Rationalisieren Sie Entwicklungszyklen, indem Sie Geschäftsregeln von der Kernfunktionalität der Software trennen. 🔸Verbesserte Abstimmung mit dem Unternehmen: Ermöglichen Sie es den Fachanwendern, die Kontrolle über die Regeln zu übernehmen und so sicherzustellen, dass die Software die Bedürfnisse der Praxis widerspiegelt. BREs sind ein leistungsstarkes Werkzeug für Unternehmen, die agiler und reaktionsfähiger werden möchten. Durch die Trennung der Geschäftslogik vom Code ermöglichen sie schnellere Entwicklungszyklen und geben den Fachanwendern mehr Kontrolle. #BusinessRulesEnginesDE #SoftwareAgilität #DigitaleTransformation #AgileEntwicklung #Softwareentwicklung #ITInnovation

Tooling – In der Welt des verteilten Arbeitens sind elektronische Tools unverzichtbar. Wo früher ein Whiteboard oder sogar Fensterscheiben als Scrum- oder Kanbanboard dienten, setzen wir heute auf Jira, MS DevOps, Trello und viele andere. In einem Flight Level Workshop kam kürzlich recht früh die Frage auf, welches Tool verwendet werden soll, oder ob Jira für unsere Bedürfnisse ausreicht. Diese Frage ist absolut verständlich. Schließlich geht es bei den Flight Levels um ein gemeinsames Verständnis der Ablauforganisation und darüber, wie dadurch Wert geschaffen wird. Auch ich ertappe mich dabei zu denken: „Hm, wie kann man das am besten in einem Tool abbilden?“. Die Frage ist zwar valide, sollte aber aus meiner Sicht erst spät in einem Co-Creation-Prozess gestellt werden. Warum? ✨ Tools schränken unsere Kreativität ein. Wir wollen einen Ablauf uneingeschränkt modellieren. Denken wir an Tools, so denken wir automatisch an deren Feature-Set: „Kann es das wirklich abbilden?“ und stoßen oft auf Beschränkungen. Unser Fokus sollte jedoch auf dem kreativen Co-Creation-Prozess liegen. 🤔 Den Umgang mit offenen Fragen lernen. Es gibt viele offene Fragen zu einem Thema, aber nicht jede muss sofort beantwortet werden. Fragen für sich zu ordnen und zu priorisieren, hilft uns, uns auf das Hier und Jetzt zu konzentrieren. 🎯 Am Ende des Flight Level Workshops haben die Teilnehmer ein Verständnis davon, was wichtig ist, um ihre Verbesserungsziele zu erreichen: Was muss auf jeden Fall visualisiert werden? Welche Funktionalität wird benötigt? Wo könnten wir Kompromisse eingehen? Diese Fragen sind entscheidend bei der Auswahl eines Tools. Bitte nehmt euch zuerst die Zeit, Klarheit darüber zu gewinnen, was für euch wichtig ist, um eure Ziele zu erreichen. Dann erst solltet ihr auf die Suche nach einem Tool gehen. Habt ihr euch auch schon mal zu früh die Tool-Frage gestellt? #Tools #FlightLevels #Workshop #Transparenz #Agile

Wie wir in der Softwareentwicklung Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg nutzen! 🚀 Lese unseren neuesten Blog-Post, in dem wir die wichtigsten Ansätze zur Prozessoptimierung in der Softwareentwicklung vorstellen 🌟 Die Themen: 🔹 Lean Software Development: Erfahre, wie schlanke Methoden helfen, Ressourcen effizient zu nutzen und Verschwendung zu vermeiden. 🔹 Automatisierung: Entdecke, wie Automation repetitive Aufgaben eliminiert und die Entwicklungszeit verkürzt. 🔹 Qualitätssicherung: Erhalte Einblicke in Techniken, die die Qualität der Software verbessern und Fehler minimieren. 🔹 Kontinuierliche Verbesserung: Lerne Strategien kennen, um durch ständige Anpassungen und Verbesserungen den Entwicklungsprozess zu optimieren. Egal ob Start-up oder etabliertes Unternehmen, Prozessoptimierung kann einen erheblichen Mehrwert für Ihre Softwareentwicklung bieten und die Effizienz spürbar steigern. 💡 Wir bei Fullet setzen auf die besten Methoden und Technologien, um gemeinsam mit unseren Kunden optimale Lösungen zu realisieren. 📈🛠️ Hier gehts zum Blog: https://lnkd.in/dhWTsjci #software #entwicklung #prozessoptimierung #lean #automatisierung #qualitätssicherung #kontinuierlicheVerbesserung #innovation #effizienz #techtrends

Enge Zusammenarbeit ist essentiell für erfolgreiche Softwareprojekte. Eine iterative Vorgehensweise, Workshops, MVPs und Domain-Driven Design sichern qualitativ hochwertige Ergebnisse und eine lange Verwendbarkeit von Software. Erfahren Sie mehr über das 'Warum' und 'Wie'... Wir gehen der Frage nach, warum eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden so wichtig für den Erfolg von Projekten ist. Wir geben einen Überblick darüber, wie die Zusammenarbeit in hybriden Teams Ihr Fachwissen mit unserer Softwareerfahrung kombiniert, wie Workshops und die ersten MVP-Phasen Potenziale freisetzen und wie wir nachfolgende Projektphasen in ähnlichem Stil durchführen und dabei die richtigen Tools und Programmiersprachen verwenden. So stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen auf anhaltenden Erfolg ausgerichtet wird. https://lnkd.in/evv-JqPM #bespokesoftware #customsoftware #techinnovation #softwareengineering