Beitrag von Blue Tree Real Estate GmbH

Vor 25 Jahren hatten wir 500 Mitarbeiter, jetzt sind es noch 50. 🏗️ Der Grund dafür: Wirtschaftskrisen und ein sich wandelndes Geschäftsmodell. 1955 gründete mein Urgroßvater, Baumeister Walter Derwald, unser Familienunternehmen. Nach dem Krieg lag Deutschland darnieder. Auch 10 Jahre später war der Bedarf nach Baufirmen enorm – ein logischer Schritt also.   Es entwickelte sich ein Unternehmen mit über 500 Kolleginnen und Kollegen, mitsamt Fuhrpark und Bauhof. Letzterer bildete das Herzstück unseres Unternehmens – hier standen alle Maschinen, Container und Werkzeuge, die auf den Baustellen gebraucht wurden. 👷🏼♂️ Doch die Baukonjunktur änderte sich um die Jahrtausendwende und wir mussten uns neu orientieren. Der Schwerpunkt verlagerte sich vom holistischen Bauen zum Fokus auf die übergeordneten Leistungen am Bau wie Architektur, Statik, Bauleitung und auch zur Projektentwicklung.   Der Bauhof wurde nach und nach verkleinert und beheimatete immer weniger Maschinen. Bei dem uns noch erhaltenen Equipment setzen wir voll und ganz auf Flexibilität bei geringem Platzbedarf. Mit dieser Transformation veränderte sich auch unsere Belegschaft: Aus den 500 vor allem auf den Baustellen tätigen Menschen wurden 50 Mitarbeiter, die sich heute um die Entwicklung neuer Projekte kümmern. Aktuell stehen wir vor einer wichtigen Entscheidung: Unseren jetzigen Bauhof müssen wir bald verlassen und mit dem kürzlichen Umzug der Firma ans andere Ende von Dortmund stellt sich die Frage, ob wir den neuen Standort radikal verkleinern. Eine Idee, die nicht nur auf Begeisterung stößt aber eine Gelegenheit bietet die alten Zeiten Revue passieren zu lassen. #familienunternehmen #bauwirtschaft #realestate #immobilien

🆕 Frisch eingetroffen: Die November/Dezember-Ausgabe unseres IHK-Journals mit aktuellen Informationen zu unserer Wirtschaftsregion. Diesmal unter anderem mit diesen Themen: 🔹 Lebendige Konzepte im ländlichen Raum: Vier besondere Concept-Stores zeigen, wie Verkaufsräume zu lebendigen Begegnungsorten werden. 🔹 Nachfolge in der Gastronomie: Im Weinhaus Berg in Bremm gelang die Übergabe. 🔹 Erfolgreicher Start: Bei Virtuapixel half auch die Beratung durch IHK-Lotsen. 🔹 Rechtliche Änderungen ab 2025: Das müssen Betriebe jetzt wissen. 🔹 Betrieblicher Integrationslotse: Die Integration von Mitarbeitenden mit Migrationshintergrund ist entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. 🔹 Hochschulpreis der Wirtschaft: Erfolgreiche Kooperationen setzen Impulse für die Fachkräftesicherung. 🔹 Aktuelle Konjunkturumfrage: Kein Ende der Rezension in Sicht. 🔹 Klimaneutralität: Der Klimahafen Koblenz als Beispiel für zukunftsorientierten und umweltfreundlichen Transport. Neugierig geworden? Dann hier die Online-Ausgabe des IHK-Journals lesen: www.ihk-koblenz.de/journal 📰 #IHKJournal Oriane Joublin Kai-Jonas Bock Virtuapixel

What a day. Ein neuer Landesraumplan schafft die Voraussetzung, um den Millennium Park RHEINTAL als zukunftsorientiertes Produktivquartier zu entwickeln. Zu abstrakt? Konkret können wir auf der Grundlage einen Infrastrukturkern mit Nahversorger, Bäckerei, Gastronomie, ... umsetzen. Warum? Weil es darum geht für Mitarbeiter_innen Orte zu entwickeln, an denen sie möglichst viel vorfinden. Kinderbetreuung, Fitnessstudio, Ärzte, Restaurants, ...

Viele Kommunen stehen Logistikansiedlungen nach wie vor skeptisch gegenüber. Bedenken hinsichtlich Verkehr, Lärm und vermeintlich zu wenig Arbeitsplätzen sind einige der Gründe. Doch was spricht für Logistikansiedlungen und warum sollten Kommunen sie fördern? Mit dieser Frage beschäftigte sich vergangene Woche eine Podiumsdiskussion im Rahmen des Heuer Dialog GmbH Logistikimmobilien-Kongresses. Unsere Leiterin der Region Nord, Christin Schulz, war dabei und plädierte dafür, Logistik als wichtigen Wirtschaftsfaktor anzuerkennen und den Dialog mit den Kommunen zu suchen. Uwe Hehn, Bürgermeister von Creglingen, repräsentierte die kommunale Perspektive in der Diskussion. Darüber hinaus bereicherten PETER KUNZ FRICS (Vorstand Lang & Cie. Real Estate AG) und Alexander Schmid (Head of Development Logistics bei Swiss Life Asset Managers) die Runde. Spannende Einblicke aus kommunaler Sicht lieferte zudem eine Case Study aus Geiselwind, wo Bürgermeister Ernst Nickel für ein Gewerbegebiet gekämpft und dabei zahlreiche Hürden überwunden hat. Erfolgreiche Beispiele wie dieses zeigen, dass sich Engagement lohnt. Immerhin arbeiten in Deutschland über 3 Millionen Menschen in der Logistikbranche, die im Jahr 2023 ein Umsatzvolumen von über 300 Milliarden Euro erzielte. #Aurelis #Logistik #Logistikimmobilie

+++ Melanie Bernstein MdB besichtigt zwei Innovative Unternehmen in Ellerau +++ **Die Firma TECDESIGN: Pionierarbeit im EMS-Bereich** Im Zuge einer Besichtigung des innovativen Betriebs der Firma TECDESIGN konnten Melanie Bernstein und Jonas Hövermann als Vorsitzender der Wirtschaftsjunioren Segeberg essentielle Einblicke in die Arbeit und Herausforderungen des mittelständischen Unternehmens gewinnen. Mit über 36 Jahren Erfahrung ist TECDESIGN ein etablierter EMS-Dienstleister, der sich auf SMT und THT Bestückung elektronischer Baugruppen und Systeme spezialisiert hat. „Unsere Gespräche drehten sich vorrangig um die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen - allen voran dem spürbaren Fachkräftemangel und der Debatte um die Wochenarbeitszeitreduzierung, welche das Wachstum von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) maßgeblich beeinträchtigen“, fasst Melanie Bernstein den Austausch zusammen. In diesem Kontext betonte sie die Dringlichkeit einer politischen und wirtschaftlichen Strategie, die KMU wie TECDESIGN zu unterstützen, um den qualifizierten Personalstamm zu erhalten und weiter auszubauen. Denn nur so kann langfristige Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit im nationalen und internationalen Markt gewährleistet werden, damit der Wirtschaftsstandort Deutschland wieder erstarkt. Quelle: https://lnkd.in/eS-r2zEp

Gestern war ich bei dem Regionalforum der IHK in Mönchengladbach Es wurde darüber gesprochen, wie man die Stadt attraktiver aufstellen kann. Das Ziel: Ein Image! → Mehr Fachkräfte → Mehr Unternehmer → Mehr Investoren Es waren natürlich viele Unternehmer anwesend. Es wurde vor allem der Fachkräftemangel der Region angesprochen, sowie die leerstehenden Ladenlokale in der Stadt. Im Raum stand auch das Problem, dass Mönchengladbach auf nationaler Ebene nur wegen seines Fußballclubs bekannt sei. Die Unternehmer auf dieser Veranstaltung hatten gute Ansätze, welche Ergebnisse, eine Marketing-Kampagne für den Standort Mönchengladbach bringen würde. Sie wussten, welche Sehenswürdigkeiten die Stadt besitzt und vor allem, welche Verbesserungen noch anstehen. Sie haben gut herausgearbeitet, was sie alles an der Stadt toll finden... In einer offenen Diskussion am Ende, stellte ich die Frage: "Aus welchem Grund ziehen die Menschen denn aktuell nach Mönchengladbach? Marketing ist doch nur ein Verstärker, von dem, was da ist. - Solange ich das nicht weiß, ist doch alles nur Schaumstoff und hat keine Substanz!" Ich erhielt großen Zuspruch von den Veranstaltern und eröffnete einen anderen Blickwinkel auf die Sache. Eine andere Teilnehmerin stieg mit ein und sagte: "Ja, dasselbe - nur andersrum - haben wir in unserer Gruppe gefragt: Warum ziehen die Menschen weg?" Ein interessanter Ansatz - der auch angegangen werden muss - Soweit es möglich ist, da sonst noch mehr Fachkräfte die Stadt verlassen. Mir wurde klar, warum Unternehmer keine Fachkräfte für Ihr Unternehmen finden. Sie sind zu sehr mit sich selbst beschäftigt, warum sie ihr Unternehmen toll finden, sehen es aber nicht aus der Sicht eines Bewerbers. Ich bin nach Mönchengladbach gezogen, weil die Mieten hier bezahlbar sind, es nah an meiner Familie liegt, die aufm Dorf lebt. - Dorf ist mir zu lütt. Mönchengladbach ist groß genug, um Unternehmen wie Flaschenpost, Einkaufszentrum und Flink zu haben und besitzt viele Grünflächen wie den Volksgarten oder bunten Garten, die zum Entspannen einladen. #Mönchengladbach #regional #Mitarbeiter #Blickwinkel

„Alle Zeichen stehen auf Erneuerung“ Landrat besucht Fa. Hombach Wärmetechnik Kreis Altenkirchen/Rosenheim. Wer wissen will, wie die deutsche Wirtschaft derzeit tickt, muss nicht nach Berlin, Hamburg oder München reisen, nicht auf VW, Linde oder BASF schauen. Es reicht der Blick in den Westerwald, genauer gesagt: nach Rosenheim: Dort ist mit der Firma Hombach Wärmetechnik ein klassischer Mittelständler beheimatet, wie es ihn (noch) tausendfach in Deutschland gibt. Die berühmte Mischung aus Bodenständigkeit, Innovationskraft und internationaler Wettbewerbsfähigkeit haben die Spezialisten für Wärmetauscher längst in ihre DNA aufgenommen. Davon machte sich jetzt Landrat Dr. Peter Enders bei einem Besuch ein Bild, wobei auch viel Klartext in Sachen „Rahmenbedingungen“ zu hören war. Mit dabei waren u.a. Joachim Brenner, 1. Beigeordneter der VG Betzdorf-Gebhardshain, und MdB Erwin Rüddel. Ruth Hombach, geschäftsführende Gesellschafterin und in dritter Generation an der Spitze des Familienunternehmens stehend, gab den Besuchern zunächst einen Einblick in die Firmenhistorie, die in den 60er Jahren mit der Produktion von Dampfkesseln in Rosenheim ihren Anfang genommen hat. Seitdem erlebte das Unternehmen einen steten Aufschwung, zuletzt auch optisch für jedermann sichtbar mit dem Bau der neuen Produktionshalle im Jahr 2015. Doch diese Investition markierte nur das Ende einer Etappe, nicht aber das Ziel. „Alle Zeichen stehen auf Erneuerung“, beschrieb Ruth Hombach die aktuelle Strategie. Was bedeutet: Es wird noch einmal massiv in neue Maschinen und damit den Standort investiert. Sämtliche Prozesse und Abläufe sollen dabei optimiert werden. „Wir müssen investieren, wenn wir überleben wollen“, schilderte die Unternehmerin die Bedingungen eines harten Wettbewerbs. Denn: „Zuverlässig und flexibel ist mittlerweile auch das Ausland.“ Wie hochtechnisiert die Produkte von Hombach sind und welche Einsatzmöglichkeiten es gibt, erfuhren die Gäste vom technischen Werkleiter und Geschäftsführer Frank-Josef Lehnhäuser. Die Firma Hombach ist fest gewillt, sich den momentanen Herausforderungen des Marktes zu stellen, würde sich dabei aber auch Unterstützung der Politik wünschen. Einige beispielhafte Punkte: mehr Investitionen in Bildung, schnellerer Zugang für Migranten in den Arbeitsmarkt, weniger Bürokratie und steuerliche Entlastungen. Beim Thema „Bildung“ knüpfte Landrat Enders an: „Die Hardware ist vorhanden, das Problem ist die Software.“ In immer mehr Schulen und bei immer mehr Kindern müssten Versäumnisse aus dem Elternhaus aufgearbeitet werden. Auch wollte der Landrat dem Eindruck entgegentreten, dass nur eine Gruppe die Deutungshoheit über die soziale Gerechtigkeit im Land innehabe: „Sozial gerecht ist auch, dass derjenige, der als Arbeitgeber Transferleistungen überhaupt erst möglich macht, zu vernünftigen Bedingungen arbeiten kann.“ #hombachwärmetechnik #rosenheimimwesterwald #wärmetauscher #mittelstand #vgbetzdorfgebhardshain #kreisaltenkirchen

Heitersheim ist nicht Hamburg!? Stimmt – und das ist auch gut so!" 🌟 Gestern hatte ich mal wieder einen spannenden Austausch mit Unternehmern und dem Bürgermeister von Heitersheim. Standortmarketing ist heute mehr als ein Nice to have. Warum? Für 76 % der Bewerber ist es laut einer Stepstone Studie entscheidend, bereits auf der Karriereseite Informationen über den Standort zu finden. Denn für viele zählt heute nicht nur der Job, sondern ebenso die Frage, wo sie leben und arbeiten werden. Fun Fact: Zwei Geschäftsführer aus der Runde kamen aus Niedersachsen und NRW und waren sofort im Thema drin und natürlich voll dabei. 🌍 Und was hat Heitersheim zu bieten? Die Lage im Herzen des Markgräflerlands, nahe Freiburg und Frankreich, verbindet Internationalität mit Bodenständigkeit. 🏞️ Wer die Ruhe der Natur und ein starkes, herzliches Gemeinschaftsgefühl schätzt, wird sich hier schnell zuhause fühlen. Heitersheim ist nicht Hamburg – es ist viel mehr als das: ein Ort zum Ankommen und Bleiben! 🚀 #Heitersheim #standortmarketing #schönhier #fachkräftemangel

𝗜𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 𝗴𝗲𝘄𝗶𝘀𝘀 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗮𝗿𝘇𝗺𝗮𝗹𝗲𝗿, 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗲𝗿𝗻𝘀𝘁𝗵𝗮𝗳𝘁 ⁉️ Gestern folgte ich einer Einladung und war nach langer Zeit wieder in #Hamburg , nach wie vor eine wunderschöne Stadt. Doch, am Rande erwähnt, so schön Hamburg auch ist, #Bremen 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗡𝘂𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗻𝘀 😉 Es gibt über das Jahr verteilt die ein und andere Veranstaltung, bei der ich gerne Mäuschen spielen würde, dazu gehört unter anderem auch der 𝗷𝗮̈𝗵𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 #Wirtschaftstag 𝗶𝗻 𝗕𝗲𝗿𝗹𝗶𝗻. Er ist seit Jahren eine zentrale Plattformen, um die Handlungsnotwendigkeiten in Deutschland und Europa mit führenden Köpfen aus Politik und Wirtschaft zu diskutieren, um 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻. 🎓 Gestern Abend hatte ich in kleiner Runde die Chance, aus erster Hand einen Einblick zu bekommen, was das Who is Who der deutschen Wirtschaft in diesen Zeiten umtreibt und wie es um die Wirtschaft steht 👀 𝗦𝗣𝗢𝗜𝗟𝗘𝗥: Der einst stabile und sehr kraftvolle Wirtschaftsmotor 𝗴𝗲𝗿𝗮̈𝘁 𝗶𝗻𝘀 𝗦𝘁𝗼𝗰𝗸𝗲𝗻 🐌 😠 Das Rückgrat der deutschen Wirtschaft wird zunehmend schwächer 😟 Investitionen werden runtergefahren, Standorte werden ins Ausland verlagert und Kosten optimiert; oft genug durch Personalabbau oder durch das Verlagern der Produktion ins Ausland 🤯 🤯 🤯 🤯 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁? Die zunehmende Bürokratie ist dabei, neben dem Fachkräftemangel und weiteren Herausforderungen, ein wesentlicher Faktor, der auch Online-Händler belastet. Diese Themen avancieren zu einem echten Nachteil für den Standort. 🤬 Damit ist die Digitalisierung nicht länger nur ein Wettbewerbsvorteil, sondern eine unbedingte Notwendigkeit, um sich weiterhin am Markt behaupten zu können. Sie ist ein wichtiger Teil der Überlebens- und Wachstumsstrategie im bürokratischen Dschungel Deutschlands, für Online-Händler, für alle. 🚀 🚀 🚀 ... oder wie seht ihr das❓ Was sind eure Erfahungen❓ #digitalisierung #strategie #geschäftsführung #produktivität #vertrieb #handel #wirtschaft #einzelhandel #märkte #ecommerce #engineering #wt24