Beitrag von bluecue consulting GmbH & Co. KG

Bluecue, was genau macht ihr eigentlich? 🔍 Weil wir diese Frage häufig gestellt bekommen, geben wir Euch mit dieser Reihe endlich Antworten darauf. Wir erklären Euch, was wir tun, wie wir das tun und welchen Mehrwert wir Euch damit bieten. 💡 Bei bluecue helfen wir Dir, neue Kommunikationsplattformen erfolgreich in Deinem Unternehmen einzuführen. Unser Ziel ist es, dass Dein Team diese Plattformen nicht nur effizient nutzen kann, sondern sie auch versteht und akzeptiert. Dank unserer über 20-jährigen Erfahrung bieten wir individuelle Lösungen, die nicht nur die Technologie berücksichtigen, sondern auch den mentalen Mehrwert und die Akzeptanz im Team steigern. Wir machen Dein Team fit für eine moderne, digitale Zusammenarbeit! 💪💙 #bluecue #digitalstrategies #digitalisierung #innovation #consulting #beratung #teamwork #team #bielefeld #lingen #münster #digitaleZusammenarbeit #ModerneKommunikation #ZukunftderArbeit #mehrwert #lösungen #Kommunikationsprozesse #Optimierung #wertschöpfung #technologie #digitaletransformation #mensch

𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭𝐬𝐚𝐮𝐬𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠: 𝐃𝐞𝐫 𝐖𝐞𝐠 𝐳𝐮𝐫 𝐁𝐞𝐬𝐜𝐡𝐥𝐞𝐮𝐧𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐈𝐓 Die Bedeutung eines effektiven Business Alignments ist für jedes Unternehmen unerlässlich. In der Ära der Digitalisierung nimmt die IT-Abteilung eine Schlüsselposition bei der Erreichung dieser Ziele ein. Nachfolgend einige praxisorientierte Ansätze, wie IT-Abteilungen den Unternehmenserfolg aktiv vorantreiben können: 🚀💼 1️⃣ Die IT-Abteilung sollte sich intensiv mit den Geschäftszielen 📈 auseinandersetzen und ihre Strategien entsprechend anpassen. 2️⃣ Durch aktive Kommunikation kann die IT-Abteilung effektive Zusammenarbeit und Wissensaustausch unterstützen. 3️⃣ Das Festlegen und regelmäßige Überprüfen von messbaren Zielen ist entscheidend für die Relevanz der IT-Initiativen. 4️⃣ Eine schnelle und flexible Reaktion auf Geschäftsanforderungen 📚 ist erforderlich, ebenso wie eine enge Kooperation mit anderen Unternehmensbereichen. 5️⃣ IT-Initiativen sollten stets die Kundenperspektive berücksichtigen und darauf abzielen, ein positives Kundenerlebnis zu schaffen. Wir freuen uns über den Austausch Ihrer Erfahrungen und Empfehlungen, wie IT-Abteilungen zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen können. Teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren! 💡✅ #BusinessAlignment #ITAbteilung #Digitalisierung

Sophia Eich von der KGSt hat drei großartige Punkte für die Herausforderung der digitalen #Transformation aufgeworfen. Es geht nicht um: Mehr Ressourcen oder mehr #KI, sondern: 1. Komplexität Rechnung tragen. Abläufe müssen effizienter werden, anstatt mehr Ressourcen zu verbrauchen. 2. Strategie und Steuern. Klare Ziele und gute Route. 3. Lebenslanges Lernen (für Nordlichter). Transformation ist nicht planbar zu einem gesetzten Ziel abschließbar. Mein arq decisions GmbH Input: Früher, #wissenwaskommt. Und das durch Weisheit der Vielen. Zu 3. Die kontinuierliche Reise gelingt besser mit Navi. Das spart Zeit und Sprit. Und hilft noch wichtige Zwischenstopps einzuplanen. Oder sogar das Ziel während der Fahrt zu verändern und es gut zu erreichen. Zu 2. Steuern geht umso besser, je genauer man die nahe und die ferne Zukunft greifen kann. Wenn wir wüssten, was wir eigentlich schon wissen, wird das Bild viel klarer. Das Wissen zusammenzubringen ist die Herausforderung. Zu 1. Genau das kann unser "mehr Arbeit ungleich mehr Mitarbeitende" prägen. Die Wege nicht länger, die Konferenzen nicht größer, die Schnittstellen nicht zahlreicher machen; sondern: das Wissen in den Köpfen direkt - eben digital und asynchron - zu verbinden. All diese Punkte kommen vor Ressourcenknappheit und KI. Denn das erste ist eine Feststellung. Die Ressourcen fallen nicht vom Himmel, nur weil sie fehlen. KI kann helfen. Dass es genug helfen können wird, ist eine Wette. Dass es Menschen ersetzt, klappt nicht.

📍ℹ️ Point of #Communication   .. die Bedeutung des digital-ganzheitlichen Kommunikationsansatzes in der #Organisation.   Seit mehr als 20 Jahren sind wir im kontinuierlichen Austausch mit #Unternehmen und begleiten sie durch den Einsatz unserer Lösungen auf ihrer Digitalisierungsreise - mitunter der internen Kommunikation 📣   Während einige Unternehmen in den letzten Jahren in viele zweckspezifische Tools investiert haben, diese aber mittlerweile als abgesonderte (Insel-) Lösungen fungieren und zunehmend an ihre Grenzen kommen, sind andere Unternehmen aus digitaler (Investitions-) Sicht in den letzten Jahren eher auf Strecke geblieben.   Doch der Erfahrungsaustausch zeigt, dass derzeit beide Hintergründe mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind. Denn ob mit unzureichenden Werkzeugen oder gar keinen Werkzeugen - der Werkzeugkasten erfüllt schlichtweg nicht seinen Zweck 🔧❌   So steigt zunehmend der Bedarf an dem ganzheitlichen Ansatz für die Kommunikation. Diesen befolgen wir in unseren Referenzprojekten mit unserer Lösung #TeamBroadcaster, die als #PointofCommunication bestehende Medien sinnvoll vereint und darüber hinaus dem Mitarbeitenden einen virtuellen Ort für, auf ihn zugeschnittene, Informationen bereitstellt:   Ein unternehmensweiter, ganzheitlicher #Newsroom, in dem jegliche für den Mitarbeitenden relevante Informationen wie Botschaften, Ziele, Weiterbildungsinhalte, KPIs, Zukunftsthemen, Projekterfolge, Meilensteine, .. nachhaltig kommuniziert werden.   Für eine lebhafte Kommunikation bedarf es an langlebigen Ansätzen und Lösungen. Ganz nach Franz Alt: "Zukunft ist kein Schicksalsschlag, sondern die Folge der Entscheidungen, die wir heute treffen." Zeit und Lust auf unser nächstes Webinar, in dem wir Ihnen Best-Practices und bewährte Lösungsansätze zeigen? Jetzt anmelden: https://lnkd.in/e3QteQTJ   #internekommunikation #kommunikation #corporatecommunication #corporateculture #corporatelearning #employeeexperience #mitarbeiterbindung #kultur #wandel #change #industrie #stahl #chemie #bau #energie #industrie #digital #digitalekommunikation #anlagenkommunikation #automotive #anlagenbau #bluecollar #bluecollarworker #smartfactory

Warum wir Ihre Mitarbeitenden überzeugen, wenn sie es selbst nicht können? Unser interdisziplinäres Team aus praxiserfahrenen Produktionsingenieuren, BWLern, Informatikern und Rhetorikern bei lumanaa verbindet die drei Bereiche Business, Daten und Kultur, um datenbasierte Organisationen zu entwickeln, die nachhaltig erfolgreich sind. Man sagt uns nach, unsere Herangehensweise sei dabei erfrischend anders – realistisch, erlebbar und weg von Buzzwords. Was uns auszeichnet: 💪Hands-on-Mentalität: Wir arbeiten praktisch und ergebnisorientiert. 💪Fokus auf Transparenz: Klare Kommunikation und nachvollziehbare Schritte. 💪Messbare Ergebnisse: Konkrete Erfolge, die Sie sehen und messen können. 💪Pragmatische Umsetzung: Realistische Lösungen, die sofort umsetzbar sind. Wir sind nahbar, wir sind hemdsärmelig, und wir begegnen Ihnen und Ihren Mitarbeitenden auf Augenhöhe. Unsere Expert:innen verstehen die Herausforderungen Ihrer Branche und bringen die notwendige Expertise mit, um gemeinsam mit Ihnen echte, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Lassen Sie uns zusammen Ihre Organisation transformieren – datenbasiert, erfolgreich und nachhaltig. #BusinessTransformation #DataDriven #Teamwork #NachhaltigerErfolg #HandsOn #Transparenz

𝐅𝐨𝐫𝐮𝐦 𝐝𝐞𝐫 𝐏𝐫ä𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐏𝐫ä𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧 I 𝟏𝟗.𝟎𝟖.𝟐𝟎𝟐𝟒 I 𝐁𝐞𝐫𝐥𝐢𝐧 👏 Danke an ZITiS für die Einladung zum Bundesnachrichtendienst (BND) nach #Berlin. 👏 Danke an Digitalakademie Bund der Bundesakademie, Sebastian Gradinger, Leif Pülicher. 📢 Zusammen mit Prof. Dr. Patrick Glauner, Dr. Harald Klinke und der Leitung der Zentralen Dienste des ZItiS nahm ich an der Podiumsdiskussion teil. Abwechslungsreiche Einblicke ergaben sich im Rahmen der Diskussion "𝐾𝐼@𝑍𝐼𝑡𝑖𝑆: 𝐴𝑢𝑠𝑙ö𝑠𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑑 𝑇𝑟𝑒𝑖𝑏𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑟 𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛". Es ging nicht nur um die Möglichkeiten (und vielleicht auch die Grenzen) der Regulierung von #KI, die Bedeutung von #Daten- und #Prozessmanagement sondern auch um die Notwendigkeit KI-#Kompetenzen zu entwickeln.   Eine Frage zum Nachdenken: "𝑊𝑎𝑠 𝑖𝑠𝑡 𝑑𝑒𝑖𝑛𝑒𝑟 𝑀𝑒𝑖𝑛𝑢𝑛𝑔 𝑛𝑎𝑐ℎ 𝑑𝑖𝑒 𝒈𝒓öß𝒕𝒆 𝑯𝒆𝒓𝒂𝒖𝒔𝒇𝒐𝒓𝒅𝒆𝒓𝒖𝒏𝒈 𝑓ü𝑟 𝑒𝑖𝑛𝑒 𝑒𝑟𝑓𝑜𝑙𝑔𝑟𝑒𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑖𝑔𝑖𝑡𝑎𝑙𝑒 𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑖𝑛 𝑑𝑒𝑟 ö𝑓𝑓𝑒𝑛𝑡𝑙𝑖𝑐ℎ𝑒𝑛 𝑉𝑒𝑟𝑤𝑎𝑙𝑡𝑢𝑛𝑔: 𝐼𝑠𝑡 𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑟 𝑀𝑎𝑛𝑔𝑒𝑙 𝑎𝑛 𝑅𝑒𝑠𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑒𝑛 𝑜𝑑𝑒𝑟 𝑑𝑎𝑠 𝑓𝑒ℎ𝑙𝑒𝑛𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑟𝑠𝑡ä𝑛𝑑𝑛𝑖𝑠, 𝑤𝑖𝑒 𝑚𝑎𝑛 𝐾𝐼 𝑒𝑓𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑣 𝑛𝑢𝑡𝑧𝑒𝑛 𝑘𝑎𝑛𝑛?"   Meine Perspektive? Es ist keines von beiden. Vielmehr sind wir Menschen mit unseren derzeitigen Handlungsweisen innerhalb der Organisationen die größte Herausforderung. Warum? Drei Gedanken dazu: 💚 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐞𝐥𝐢𝐱𝐭ä𝐭 𝐑𝐞𝐜𝐡𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧. Heutige Herausforderungen erfordern meistens mehr als klassische "Wenn-Dann"-Logiken. Ein Beispiel: Die Gleichung "Mehr Arbeit = mehr Mitarbeitende" greift in diesen Tagen zu kurz. Trotz der weiterhin wichtigen Rolle von Stellenausschreibungen, Mitarbeiterbindung und Employer Branding wird es entscheidend sein, die Chancen der #Digitalisierung zu nutzen, um Abläufe zu verbessern und Technologien effizient und ressourcenschonend einzusetzen.   💚 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐭𝐞𝐮𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 Angesichts von Ressourcenknappheit, insbesondere bei Finanzen und Personal, ist eine strategische #Steuerung unerlässlich. Es geht darum, vorhandene Ressourcen zielgerichtet, priorisiert und fokussiert zu nutzen.   💚 𝐄 𝐥𝐞𝐞𝐯𝐞 𝐥𝐚𝐧𝐠! Die digitale #Transformation ist keine einmalige Aufgabe, sondern eine fortlaufende Reise und Daueraufgabe. Notwendig ist eine kontinuierliche Anpassung der Organisation an sich verändernde Rahmenbedingungen unter intelligentem Einsatz von Technologie. KGSt #kommunalliebe #kommunen #organisationsentwicklung #dingsholm #agilität Sofie Fischer  

𝐃𝐢𝐞 𝐈𝐓-𝐀𝐛𝐭𝐞𝐢𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐕𝐨𝐫𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐬 🔑💡 In der Ära der Digitalisierung wird die IT-Abteilung immer mehr zum strategischen Partner des Vorstands. Aber wie kann die IT-Abteilung diese Rolle erfolgreich ausfüllen? Hier sind einige Tipps: 1️⃣ Klar definierte Vision: Setzen Sie klare Ziele und definieren Sie eine klare Vision, wie die IT-Abteilung zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann. 🌟 2️⃣ Enge Zusammenarbeit: Die IT-Abteilung sollte eng mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen und synergetische Effekte zu erzielen. 🤝 3️⃣ Kontinuierliche Weiterbildung: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand der Technik sind und über das Wissen für die aktuellen Branchentrends verfügen. 👩💻📚 4️⃣ Innovationsvorantreiber: Die IT-Abteilung sollte Innovationen vorantreiben und neue Technologien evaluieren, um dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. 💡🚀 5️⃣ Erfolgsmessung: Legen Sie klare Kennzahlen fest, um den Erfolg der IT-Abteilung zu messen und dem Vorstand zu präsentieren. 📊✅ Durch enge Zusammenarbeit mit dem Vorstand und anderen Abteilungen kann die IT-Abteilung eine entscheidende Rolle bei der Unternehmensentwicklung spielen. Wie bewerten Sie die Rolle der IT-Abteilung in modernen Unternehmen? Teilen Sie Ihre Gedanken gerne mit! walter.huemer@huemer-group.com #ITAbteilung #StrategischerPartner #Unternehmensentwicklung #Erfolg 💻🤝📈🚀

𝐃𝐢𝐞 𝐈𝐓-𝐀𝐛𝐭𝐞𝐢𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐕𝐨𝐫𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐬 🔑💡 In der Ära der Digitalisierung wird die IT-Abteilung immer mehr zum strategischen Partner des Vorstands. Aber wie kann die IT-Abteilung diese Rolle erfolgreich ausfüllen? Hier sind einige Tipps: 1️⃣ Klar definierte Vision: Setzen Sie klare Ziele und definieren Sie eine klare Vision, wie die IT-Abteilung zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann. 🌟 2️⃣ Enge Zusammenarbeit: Die IT-Abteilung sollte eng mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen und synergetische Effekte zu erzielen. 🤝 3️⃣ Kontinuierliche Weiterbildung: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand der Technik sind und über das Wissen für die aktuellen Branchentrends verfügen. 👩💻📚 4️⃣ Innovationsvorantreiber: Die IT-Abteilung sollte Innovationen vorantreiben und neue Technologien evaluieren, um dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. 💡🚀 5️⃣ Erfolgsmessung: Legen Sie klare Kennzahlen fest, um den Erfolg der IT-Abteilung zu messen und dem Vorstand zu präsentieren. 📊✅ Durch enge Zusammenarbeit mit dem Vorstand und anderen Abteilungen kann die IT-Abteilung eine entscheidende Rolle bei der Unternehmensentwicklung spielen. Wie bewerten Sie die Rolle der IT-Abteilung in modernen Unternehmen? Teilen Sie Ihre Gedanken gerne mit! walter.huemer@huemer-group.com #ITAbteilung #StrategischerPartner #Unternehmensentwicklung #Erfolg 💻🤝📈🚀

🏨 💻 Die Digitalisierung hat sich zu einem entscheidenden Faktor für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen Geschäftswelt entwickelt. Unternehmen, die sich den Herausforderungen der Digitalisierung nicht stellen, werden es in der Zukunft schwer haben oder sogar den Anschluss an den Markt zu verlieren. Doch während die Implementierung von digitalen Lösungen und Technologien zweifellos wichtig ist, wird oft übersehen, wie entscheidend die Einbindung aller Mitarbeiter in den Digitalisierungsprozess ist. In der sieben-teiligen #Serie beleuchten wir die Bedeutung wichtiger Vorraussetzungen, um Mitarbeiter im Digitalisierungsprozess nicht zu verlieren. https://lnkd.in/e9MyMYRe 👉 Vielfalt an Ideen und Perspektiven Ein Unternehmen setzt sich aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Erfahrungen, Sichtweisen und Fähigkeiten zusammen. Jeder Mitarbeiter kann einen einzigartigen Beitrag zur Digitalisierung leisten. Durch die Einbindung aller Mitarbeiter kann ein breites Spektrum an Ideen und Perspektiven genutzt werden, was zu kreativen Lösungen und innovativen Ansätzen führen kann. Mitarbeiter sind die Experten in Ihrem Bereich und sollten auf jeden Fall in den Veränderungsprozess involviert werden, um erfolgreich die digitale Transformation im Unternehmen umsetzen zu können, so Michael Tischer Geschäftsführer von Beyond.Host. #digital #transformation #zukunft #hotel #MICE Bayerischer Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Bayern e.V. degefest - Verband der Kongress- und Seminarwirtschaft e.V. HSMA Deutschland e.V. MICE Club mice.bayern

SHIFTHAPPENS Splitt Wolf & Partner Cons. haben mit #Formwelt-Forschung kommende wirtschaftlich interessante Zahlen zusammengestellt. Josia Splitt schreibt dazu heute morgen: "Verschwendung in Milliardenhöhe und kaum einer tut etwas? Genau das passiert bei ineffizienter Kommunikationsorganisation jeden Tag. Zugegeben, das klingt jetzt erstmal sehr zugespitzt. Wie komme ich also zu dieser Aussage? Seit wir bei SHIFTHAPPENS in den letzten zwei Jahren immer mehr angefangen haben die #FORMWELT Forschung in unsere Beratungspraxis zu integrieren werden wir regelmäßig gefragt: "Was genau bringt das?" "Werdet ihr wirklich schneller, effizienter, besser?" "Ist das wirtschaftlich?" "Wie lassen sich Einsparungen in Kommunikationsorganisation Quantifizieren?" Also haben wir uns mal hingesetzt, einige Zahlen rausgesucht, und auf dieser Grundlage eine Einschätzung abgegeben. Das Ergebnis findet Ihr in unseren neuen Artikel "Kommunikationsenergie - Verschwendung in Milliardenhöhe" - Link unten. Riesiges Potential liegt hier vor uns. Das lässt sich aber nur mit neuen Vorgehensweisen heben. Mit den Bekannten Ansätzen aus Organisationsdesign, Organisationsentwicklung, Change etc. kommen wir hier nicht weiter. Der notwendige und zentrale Enabler ist #FORMWELT Sprecht uns an! #Organisationsentwicklung #next #Level "