Beitrag von BM DI Martin Kladensky

Natürlich waren viele Vorträge der Großen Gießereitechnischen Tagung in Salzburg informativ und inspirierend, genauso wie die vielen Gespräche, die man bei diesem Branchentreffen in Pausen und am Gießerabend führen konnte. Ich möchte aber heute nur auf einen einzigen Vortrag zurückkommen, der uns dazu verleitet hat, über den Tellerrand hinauszuschauen und uns mit der Rolle des Unternehmers und der Bedeutung der Gießerei-Industrie einmal mit Selbstreflektion und etwas Distanz und damit trotzdem gerade näher auseinanderzusetzen. Ein Bild von Franz Kuehmayer, CSE war da für mich beeindruckend, nämlich das des halbvollen oder halbleeren Glases. Je nachdem, ob man Optimist oder Pessimist … Sie kennen das Spielchen.  Eine Wendung, die mich gerade in der wirtschaftlich schwierigen Zeit, in der wir uns befinden, aufs Neue angesprochen hat war, dass es auf die verschiedenen Sichtweisen nur dann ankommt, wenn man davon ausgeht, dass nichts mehr in das Glas eingeschüttet werden könnte. Gerade die Wahrnehmung von Möglichkeiten, die Anpassung an neue Situationen ist eine traditionelle Stärke der Gießer. Sicher werden wir momentan gleichzeitig von einer Vielzahl verschiedenster struktureller und konjunktureller Probleme getrieben. Nicht umsonst spricht man von der erschöpften Gesellschaft. Aber am Ende sind weder Schiffe für den Hafen, sondern für die manchmal auch raue See geschaffen und Unternehmer nicht für die Ruhe, sondern für das Werben um das bessere Angebot seines Unternehmens. Und wir Gießer haben eine Menge zu bieten, Transformation ist für uns kein Schlagwort, sondern tägliche Realität. Über Umwelt- und Klimaschutz wir nicht gesprochen, er wird umgesetzt. Im Prozess, vielmehr aber noch durch unsere Produkte, auf die wir stolz sein können. Siehe hierzu auch das kurze und einprägsame Video, welches auch unbedarften politischen oder sonstigen Zuschauern barrierefrei einen Einblick in unsere Fähigkeiten gibt (https://lnkd.in/dxYFKBpy ). Die Reihe wird fortgesetzt. Ohne uns ist die Zukunft nicht gestaltbar. Und wer meint, Guss aus dem Ausland sei die Lösung, der unterschätzt nicht nur die nachhaltige Kreativität und den Qualitätsanspruch der deutschen Gießereien als Technologieführer, sondern auch den vorteilhaften ökologischen Fußabdruck, den wir als deutsche Gießerei-Industrie gegenüber Low-Cost-Anbietern haben. Es muss auf das bessere, nicht auf das günstigste Angebot ankommen. Und das findet man eben häufig bei Deutschlands Gießern. Wir können noch Wasser in das Glas schütten! #GGT2024 #GroßeGießereitechnischeTagung2024Salzburg #bdguss #Guss

Für uns war von Anfang an klar: Das gesunde Handwerk oder keines. Wir verabschiedeten uns schon früh vom Stigma: „Das haben wir schon immer so gemacht“ und etablierten ein erfolgsorientiertes Denken. Während man groß denkt und dabei eigene oder konventionelle Prozesse neu erfindet oder anpasst, bedeutet das nicht, dass die Tradition ausradiert wird. Vielmehr haben wir heutzutage allgegenwärtig die Möglichkeit und dadurch in gewisser Weise auch die Pflicht, Tradition voranzubringen und auf eine neue Ebne zu heben. Vom lateinischen Verb „tradere“ = hinüber-geben bekommt die „traditio“= Übergabe, Auslieferung gerade im Handwerk eine ganz zentrale und wichtige Bedeutung. Es geht darum, Werte zu vermitteln, Ideen zu entwickeln, neugierig zu sein, durstig zu bleiben und mit den Werten von gestern, durch Wissen und Expertise von heute, das Morgen zu sichern. Tradition weiterentwickeln und so Altbewährtes optimieren.

Ein Edding ist auch nur ein Mensch Die Kultmarke bekommt einen sozialen Anstrich Die Marke, für alle Tintenbegeisterte, arbeitet an einem neuen Corporate Design. Dabei geht es u. a. um Nachhaltigkeit. Denn die Geschäftsgrundlage hat sich grundlegend gewandelt: Von einem profitorientierten Unternehmen (for-profit) hin zu einem sinnökonomischen Unternehmen (profit-for). Inspiriert wird die strategische Ausrichtung aus ihrem übergeordneten Ziel: „Trau Dich, Du selbst zu sein! Wir unterstützen Dich dabei.“ Da sind wir natürlich auch gerne dabei.

🚨 Moderne Markenführung muss sich von ihren starren Regeln befreien! 🚨 Im neuen Gastartikel für die absatzwirtschaft plädiert unser Client Service Director Simon Winnemöller für mehr Eigenverantwortung: weg mit der Markenpolizei und hin zu Selbstorganisation, klaren Prinzipien und datenbasierten Entscheidungen. Lies jetzt nach, welche 3 Vorschläge helfen, sich aus den Zwängen der alten Markenführungsprinzipien zu lösen und so der Kreativität wieder freie Bahn zu verschaffen. 🏎️ (Link in den Kommentaren)

Die Römer waren Meister der Baukunst. Und die technischen Innovatoren der Antike. Bauwerke wie das Aquädukt Pont du Gard in Südfrankreich sind ein Beispiel für die Genialität dieser alten Hochkultur. Was daran besonders fasziniert: Es ist bis heute erhalten und (theoretisch) noch immer genauso funktional und einsetzbar wie damals. Und es wurde seitdem millionenfach kopiert, ausgebaut, optimiert. Aber warum ist dieses „Produkt“ so erfolgreich? Weil es das Leben der Menschen verbessert. 💧 Es sorgt für Komfort. 💧 Es erspart den Menschen Mühe und Anstrengung. 💧 Es liefert frisches Wasser in jede Stadt, in jedes Haus. Die Bequemlichkeit der Menschen ist der Grund für den Erfolg dieses Bauwerks. Eins von vielen Beispielen, wie sich geniale Innovationen über Jahrhunderte erhalten, wenn sie nur einen echten Nutzen und unübertreffbaren Mehrwert bieten. Man kann also sagen: Dieses Produkt ist ein echter Dauerbrenner! Fallen dir andere Beispiele für Produkte ein, die seit Jahren (oder sogar Jahrtausenden) erfolgreich sind?

Purpose ist tot – es lebe die Marke! Die Zeiten, in denen sich Unternehmen mit mehr oder weniger sinnstiftenden Purposes den Moral-Sticker anheften konnten, sind vorbei. Es braucht einen echten Wandel und authentische, motivierende Storys. Statt weiter das scheintote Pferd Purpose zu reiten, empfehlen wir, die transformative Kraft der Marke neu zu entdecken und zu nutzen.   Wie sich Unternehmen damit neu ausrichten können und in diesem Zusammenhang auch einen wirklich sinnstiftenden Purpose finden können, lest ihr in diesem spannenden Artikel. Den Link findet ihr im Kommentar!

Heute um 18.00 Uhr wird der Böögg verbrannt. 🔥 Diese jahrelange Tradition des Frühlingsfest „Sechseläuten“ in Zürich begann erstmalig in 1837 und ist noch heute ein farbenfrohes Fest, bei dem die Verbrennung des Bööggs als „Sinnbild des Winters“ am Ende stattfindet. ⛄️ Während hier also traditionell die Wintergeister vertrieben werden, können wir aus diesem jahrhundertealten Brauch folgende Erkenntnisse für die heute Transformation ableiten: 🌟 Wandel als Konstante Veränderung ist unausweichlich. So wie die Wintergeister vertrieben werden, müssen sich auch Unternehmen ständig an neue Marktbedingungen, Technologien und Kundenbedürfnisse anpassen und Störfaktoren vermeiden. 🌟 Bewahrung der Werte Die Balance zwischen Innovation und Bewahrung von Werten ist in Unternehmen entscheidend. Die Traditionen und Werte einer Organisation zu pflegen, während gleichzeitig Raum für Fortschritt und Innovation geschaffen wird, ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Wie beim Sechseläuten, wo das Feuer das Alte symbolisch verbrennt und Platz für Neues schafft, müssen Unternehmen auch bereit sein, alte Strukturen loszulassen, um eben Platz für dieses Neue zu schaffen. Transformation geht hier also wunderbar Hand in Hand mit Traditionen und bedeutet nicht, die Vergangenheit vollständig zu verwerfen sondern nutzt diese als Grundlage für notwendige Veränderung. 🕰️ was denken Sie, wann explodiert der Böögg heute? #Transformation #Tradition #Innovation #Sechseläuten #Zürich #Unternehmensentwicklung

Das Buch #Stadtzukunft von Christoph Thoma führt euch hinter die Kulissen einer faszinierenden Branche, die Trends nicht nur erkennt, sondern auch aktiv mitgestaltet. Erfahrt mehr darüber, wie #Stadtmarketing-Organisationen als Pulsgeber städtischer #Dynamik agieren und den Dreiklang zwischen städtischen, verwaltungstechnischen, kulturellen und gesellschaftlichen Interessen meistern. https://lnkd.in/eieXRCpE

DESIGN & DEMOKRATIE Nach den Europawahl-Ergebnissen müssen wir uns auch erst einmal wieder sammeln. Die guten Neuigkeiten: als Kreative könnt ihr jede Menge unternehmen – von aufklärenden Kampagnen bis hin zu eigenen Initiativen und Kollaborationen mit Marken, die demokratische Werte vertreten. Besonders inspirierend finden wir dieses Projekt von Jung von Matt und ABOUT YOU, welche die Versandkartons des Online-Händlers mit kräftigen Lettern im handgezeichneten Look zu Protestschildern werden lassen. In unserem neuen PAGE Update Newsletter stellen wir themenspezifisch für unsere Abonnent:innen Artikel aus dem PAGE+ Angebot und aktuelle News zusammen. Das Demokratie-Special zur Europawahl wollen wir euch aber nicht vorenthalten, denn es steckt voller motivierender, inspirierender Projekte. In den Kommentaren geht es zur Browser-Variante des Update-Newsletters #designfordemocracy #design #designcommunity #pagemag #creatives 

Es darf mal wieder über die Sparmaßnahmen im Bereich Kultur- und Kreativwirtschaft - übrigens volkswirtschaftlich zwischen Auto- und Chemieindustrie - gestritten werden, vor allem gegen bedenkenlose Kürzungsideen. Klar, da geht es auch um meine Angelegenheit, aber deshalb setze ich mich nicht dafür ein, sondern weil viele andere viel schlechter dastehen. Mehr dazu unter: www.kultur-finanzieren.de