Beitrag von BMD Systemhaus GesmbH

Das war die wichtigste Woche im Jahr! Unser Sommer-Offsite ist ein Highlight für das ganze Team 😍 Letzte Woche war es wieder soweit. Mittlerweile ist awork auf eine beachtliche Größe gewachsen und dadurch ist es organisatorisch ein echtes Unterfangen, für fast 50 Personen Workshops, Teambuilding, Unterkunft und Party zu planen. 💪 Warum machen wir das eigentlich? Als hybrides Team sind wir von Rom bis Rio verteilt. Daher ist es uns wichtig, dass wir alle gemeinsam auch mal im “echten Leben” zusammenkommen. Das Offsite ist daher eine unserer wichtigsten Teamkultur-Maßnahmen. Der Work-Happiness-Report 2024 zeigt eindeutig, dass der Glücklichkeits-Score in Teams mit Teamkultur-Maßnahmen deutlich besser ausfällt als ohne. Besonders wichtig: Das gesamte Team mitnehmen – nicht nur Führungskräfte. Denn wir haben gesehen: Im Team herrscht weniger Wissen über Teamkultur-Maßnahmen als bei Führungskräften. Ein Bold-Move wie ein Offsite ist da, neben regelmäßiger und transparenter Kommunikation, auf jeden Fall eindeutig. Abschließend können wir sagen: Das Offsite 2024 ist besser gelungen denn je! Eine unglaubliche Woche mit wichtigen Ergebnissen und vielen Erinnerungen, die wir so schnell nicht vergessen werden. 💜 Danke an Victoria und Sebastian für die sensationelle Orga!

Monatliches Frühstück bei ServiceFactum! 🥐☕ Wir freuen uns, euch unser neues Teamevent vorzustellen: Ab sofort gibt es bei ServiceFactum einmal im Monat ein gemeinsames Frühstück, bei dem jedes Teammitglied reihum die Verantwortung übernimmt. Jeder kann sein persönliches Lieblingsfrühstück auswählen und mit dem Team teilen. Warum machen wir das? Ganz einfach: Beim Frühstück lässt es sich wunderbar plaudern – sowohl über arbeitsferne als auch arbeitsrelevante Themen. Nach dem Essen gibt es eine Feedbackrunde, in der jede*r konstruktives Feedback geben und erhalten kann. So sorgen wir für Einheit, Vertrauen und ein angenehmes Miteinander im Team. Frage an euch: Wie fördert ihr die Teamharmonie in euren Unternehmen? 🤔 #TeamEvent #ServiceFactum #TeamHarmonie #Einheit #TeamFrühstück

Workation? Mit dem gesamten Team einfach mal so in die Niederlande fahren?🤯 Ob man es glauben mag oder nicht, aber bei Namox werden wir dieses Jahr das erste mal gemeinsam verreisen. 👏 Verrückt, aber ja wir veranstalten unserer erste 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧! 🧡 Wir wissen, dass die Teamreise ein Privileg ist, das nicht jede Firma hat und nicht für jeden realisierbar ist. 🧡 als Unternehmen könnten wir die Zeit auch in unserem Office in Dresden nutzen und ganz normal weiter arbeiten 🧡 Der organisatorische und finanzielle Aufwand ist nicht zu unterschätzen. Und dass, obwohl wir "nur" 18 Teammitglieder sind. (Danke Sabine Bigalke und Lena Dietrich für eure großartige Vorbereitung ❤️) Wir sind fest davon überzeugt, dass diese Workation uns als Team noch enger zusammenbringen wird. Abseits des Alltagsgeschehens haben wir die Chance, kreativ zu sein, unseren Übergang von Hierarchie zu Holakratie umzusetzen und neue Ideen zu entwickeln, die uns am Ende der Woche erfüllt nach Hause gehen lassen. 💡🚀 Unser Team freut sich unglaublich auf diese Erfahrung in den Niederlanden! 👉Teile deine Gedanken dazu gern in den Kommentaren mit uns ❓Könntest du dir so etwas auch vorstellen? ❓Hast du schon Erfahrungen mit solchen Teamreisen gemacht? ❓Welche Herausforderungen siehst du bei dieser Reise? #team #teamevent #workation #zusammenverreisen #teamreise #teamspirit

Ich freue mich schon sehr auf unseren Teamtag! 🤩 Mein Team ist eine bunte Mischung aus remote Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die auch ins Office kommen. Dadurch kennt sich leider nicht jeder und es ist nicht so einfach, ein Gemeinschaftsgefühl zu fördern. 😕 Genau aus diesem Grund habe ich mich entschlossen, ein Teamevent zu organisieren. Und zwar nicht online, sondern vor Ort. Ich freue mich schon sehr darauf. 😎 Ein paar Ideen habe ich schon, aber ich bin neugierig auf deine Tipps: Was ist deine liebste Teamtag-Aktivität? Hast du Tipps? 😃

🙌🏻 Co Work – gemeinsam kreativ sein 💥 Dienstreisen sind oft ein unverzichtbarer Bestandteil des Geschäftslebens. Christian Marko und Thomas Kayer waren vorige Woche gemeinsam bei einem Kunden unterwegs. Wir bei Groundwork nutzen sehr gerne die Möglichkeit Termine, sei es Auftragsklärungsgespräche, Kennenlerngespräche, aber auch operative Einsätze in Workshops oder längerfristigen Begleitungsprojekten, gemeinsam wahrzunehmen. Dabei profitieren wir voneinander, geben uns gegenseitig Perspektiven, haben mehr Spaß als einzeln, tauschen uns kreativ aus und stärken dadurch die Bindung im Team. Nach den Terminen ist es immer wertvoll, sich Feedback zu geben oder in einem After Action Review nochmals das Geschehen zu reflektieren. Mit jedem gemeinsamen Einsatz wächst die Kultur des Miteinanders, das Vertrauen untereinander wird gestärkt, wir lernen immer wieder neue Aspekte des Gegenübers kennen und stärken damit unsere Teamkultur bei Groundwork. Wer es noch nicht ausprobiert hat – es lohnt sich! ✨ #cowork #together #strongteam #culture #respect #Groundwork

Hast Du eigentlich "eine Pflegeanleitung" und kennst die deiner Kollegen? Meine drei Tips für ein gutes #Onboarding In Teams gibt es einen ständigen Kreislauf der Entwicklung, bestehend aus den Phasen Forming, Storming, Norming und Performing. Mit der Aufnahme eines neuen Mitglieds beginnt dieser Kreislauf für unser Team nun wieder von vorne. Und dieser Herausforderung stellen wir mit größter Freude 💪. Nach zwei Jahren und dem Durchlaufen aller Phasen zu dritt haben wir jetzt die spannende Aufgabe, unser neues Teammitglied zu onboarden und zu integrieren. Und damit befinden wir uns momentan wieder in der #Forming-Phase und definieren neue Aufgaben und Beziehungen, um unser Team neu auszurichten. 1️⃣ Um sicherzustellen, dass jede*r in unserem Team so richtig aufblühen kann, hatte jede*r die Aufgabe, seine individuelle "Pflegeanleitung" zu erstellen und vorzustellen unter welchen Bedingungen sie/er am besten arbeitet. Diese wertvollen Einblicke helfen uns, ein Umfeld zu schaffen, in dem jede*r sein*ihr volles Potenzial entfalten kann. Da jede*r von uns anders ist, unterschiedliche Bedürfnisse hat und Stimmungen und Schwingungen remote nicht so einfach spürbar sind wie im Office, ist ein guter Start doppelt so wichtig. 2️⃣ Diese Pflegeanleitungen sind nicht einmalig sondern sind im Teamordner schnell findbar abgespeichert. 3️⃣ Jeder von uns "alten Hasen" stellt in den ersten Wochen seine Arbeitsgebiete und aktuellen Projekte vor. Und wir gehen dabei gleich auf die #Learnings der letzten Projekten ein. Mit dem doppelten win-win: Reflektion und Erkenntnisweitergabe Psst: mal aus dem Nähkästchen: offene Kommunikation, sich schnell äußern wenn mal was nicht passt und gegenseitige Unterstützung stand bei allen irgendwie in der Pflegeanleitung 😀. Wie nehmt ihr neue Teammitglieder erfolgreich auf?

Wir kommen ins Büro. Ohne Anordnung von „oben“ Ein Team an zwei Standorten. Wir wissen, wir können gut remote zusammen arbeiten. Und trotzdem gehen wir jede Woche ins Büro. Ein Teil des Employer Branding Teams in Hamburg, das andere in Bad Nauheim. Freiwillig. Weil wir wissen, dass wenige Stunden pro Woche, die wir zusammen verbringen die Art und Weise wie wir virtuell zusammenarbeiten verbessert. Wir haben davon: 1️⃣Eine stärkere persönliche Beziehung 2️⃣Mehr Motivation und Inspriation 3️⃣Austausch zu anderen Funktionen 💯% Kuschelzeit mit der Fellkollegin Lou 🐶 Full-Remote für mich undenkbar 🤯 Wie oft siehst du deine Kolleg:innen persönlich? #strongertogether Anja Alicja Antonia Elif Teodora

Erste Eindrücke bleiben Deshalb möchten wir mit unserem neuen Pre-Boarding Konzept schon vor dem ersten Tag Begeisterung und Motivation bei unseren neuen Mitarbeitenden schüren. Was sind unsere Ziele? ⭐ Strukturen schaffen: Sowohl für interne Stakeholder als auch neue Mitarbeitende ⭐ Klarheit: Viele Fragezeichen können vorab geklärt und Unsicherheiten reduziert werden ⭐ Erwartbarkeit: Die Überraschungstüte am ersten Tag ersetzen ⭐ Wohlfühl-Effekt: Neue Mitarbeitende sollen sich bereits vor dem ersten Arbeitstag eingebunden und als Teil des Teams fühlen ⭐ Und natürlich unbedingt: die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden und die langfristige Bindung Um diese Ziele zu erreichen, haben wir uns für ein Tool entschieden, das uns dabei hilft, Prozesse zu definieren und Aufgaben festzulegen. Diese geplanten Aufgaben werden unseren internen Stakeholdern sowohl Tage vor als auch nach dem Eintritt zugewiesen. Meine Highlights, die neue Kolleginnen und Kollegen erwarten können: 👀 Macht euch bereits vor Start mit unserer Unternehmenskultur vertraut 🤝 Lernt unser Europäisches Leadership Team kennen und erhaltet einige persönliche Einblicke 🃏 Füllt eine digitale Karte aus, die wir bereits vor eurem Start mit der Organisation teilen, um euch schon mal bekannt zu machen 📦 Freut euch über ein Willkommenspaket per Post An eurem ersten Tag warten ein paar nützliche Goodies auf euch und ein Buddy, der euch durch den Tag begleitet. Unsere Belohnung? Strahlende Mitarbeitende, die sich von Anfang an wohlfühlen! 💚 Julian Gumprich schön, dass du da bist!! #YourPartnerInGrowth #JamesHardie #Career #Düsseldorf

Komfortzone verlassen trifft auf Team-Building 👟. Immer mehr Unternehmen verkünden ein "Ende des Home Offices" und ordnen ihren Mitarbeitenden eine Rückkehr ins Büro an. Erst gestern wurde das über den Online-Versandhandelsriesen OTTO berichtet. Das lässt mich immer fragend zurück - sollten Arbeitgeber nicht von Haus auf eine Atmosphäre schaffen, in der Mitarbeitende gerne ins Büro kommen? Und in der sie auch gerne zusammen Zeit verbringen? 🤔 Wir bei neosfer versuchen das auf mehreren Wegen - das fängt schon beim Recruiting an. Bereits hier achten wir darauf, ob die Person neben all den Hard Skills vom Typ her ins Team passen würde. Und auch sonst versuchen wir (besonders unser Culture Squad), Möglichkeiten zu schaffen, wie sich die Kolleg:innen besser austauschen und kennenlernen können - z. B. Team-Tage, gemeinsame Mittagessen, Billiardtisch u. v. m. Erst gestern haben wir z. B. mit dem Team "Federation" ein Team-Event gemacht und sind einfach mal klettern 🧗♀️ gegangen. Persönlich fand ich es eine spannende Erfahrung was Höhe angeht 😅 . Es war aber interessant zu sehen, welche verborgenen Talente zum Vorschein kamen 🐒 . Klar, auch wir können hier noch einiges lernen und besser machen. Wenn ich mir aber die Auslastung unseres Büros ansehe, denke ich, dass wir da auf einem guten Weg sind. Wie sieht das bei euch aus 🤔? Was macht ihr, damit es Spaß macht, ins Büro zu gehen?