Beitrag von BODYMEDIA

Gesundheitliche Versorgung ist Teil der öffentlichen Daseinsfürsorge und essenziell für die Bevölkerung und die Attraktivität einer Region. Vor besonderen Herausforderungen in Sachen Gesundheitsversorgung stehen der Osten Deutschlands und der ländliche Raum im Allgemeinen. Wie Sachsen dabei den Weg weisen kann, das haben wir ins Zentrum unseres parlamentarischen Abends in der Vertretung des Freistaates Sachsen beim Bund in Berlin gestellt. Bereichert haben die Diskussion viele Praxisbeispiele unserer Teilnehmerinnen und Teilnehmer, etwa aus dem Landkreis Görlitz und aus dem Alltag in Apotheken, Impulse zur digitalen Transformation und zur Gesetzgebung des Bundes, u.a. von Rainer Striebel, Stephan Meyer, Inga Bergen, Tina Rudolph und Dr. Sebastian Michael. Für uns steht fest, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Gemeinsam mit unseren Partnern entwickeln wir weiter Lösungen, die den Gegebenheiten in der Region gerecht werden: die Stadt und Land, ambulante und stationäre Versorgung digital und vor Ort sinnvoll verbinden. Unser Ziel ist eine bedarfsgerechte, patientenzentrierte Gesundheitsversorgung von hoher Qualität, die Prävention und die Stärkung der Gesundheitskompetenz in den Mittelpunkt stellt. Regionale Entscheidungsfreiheit und mehr Vertrauen in die Akteure vor Ort sind entscheidende Schlüssel für den Erfolg.

Im Video vom ZDF Magazin Royal wird auf die Fakten von LONG-COVID bzw. ME/CFS eingegangen. Als wichtigste Eckpunkte sollte man sich vor Augen führen, dass laut Schätzungen über 400 Millionen Menschen an LONG-COVID seit dem Ausbruch der Pandemie erkrankt sind. ME/CFS ist letztendlich die schlimmste Form und Ausprägung von LONG-COVID und betrifft mittlerweile über 500.000 Menschen in Deutschland, mehr als das Doppelte als noch vor der Pandemie. Insgesamt verdient der Beitrag vom ZDF Magazin Royale großen Dank, da er dazu beiträgt, LONG-COVID und ME/CFS stärker ins öffentliche Bewusstsein zu rücken. Diese Erkrankungen bedeuten, man ist Mehr als Müde.

BILATERALE III: Ja, aber… …sicherlich nur, wenn das Schweizer Gesundheitswesen nicht darunter leidet. Dies bedeutet für die Medizinprodukte, die parlamentarisch bereits vor anderthalb Jahren beschlossene Ausweitung der bisherigen EU-Ausrichtung darf NICHT zum Spielball der aktuellen Verhandlungen VERKOMMEN. Die Schweiz kann die Versorgung ihrer Patientinnen und Patienten mit Medizinprodukten NUR mit einer UNVERZÜGLICHEN Umsetzung der Motion 20.3211 (Zur Erhöhung des Handlungsspielraums bei der Beschaffung von Medizinprodukten) SICHERSTELLEN.   #fda #mdr #medicaldevices #cemark #confinis #medtech #ivdr #ivdv #mepv

Am letzten Donnerstag durfte ich gemeinsam mit Noam Leiser, Vizepräsident SP SG, Katia Gmuer, Präsidentin Junge Mitte SG und Roman Rauper, SVP Gams als Podiumsteilnehmerin im Rahmen von Discuss it mit engagierten jungen Leuten über die zwei Gesundheitsinitiativen diskutieren, über die wir im am 9. Juni 2024 abstimmen werden. 💬💡Eine bereichernde Erfahrung, die Meinungen und Perspektiven der nächsten Generation zu hören!    Meine politischen Standpunkte dazu: ❗ Es braucht dringend Lösungen für die steigenden Krankenkassenprämien und Gesundheitskosten. Ich bin aber gegen die #Prämienverbilligungsinitiative, da sie die Herausforderungen des Gesundheitssystems nicht löst und hohe Kosten, welche wiederum der Steuerzahler berappen wird, verursacht. Es werden keine Anreize zur Dämpfung der Gesundheitskosten geschaffen. Ich bin ebenfalls überzeugt, dass auch die #Kostenbremse-Initiative das falsche Instrument ist. Diese kann zu Leistungsreduktion und Qualitätsabbau führen. Effizienzsteigerung, zweckmässige Aufgaben und Wettbewerb sind der richtige Weg - nicht ein Kostendeckel, der wichtige Faktoren ignoriert. #2xNEIN #DiscussIt #politik

Einfach und gut

Einblicke und Perspektiven beim Senatsclub Bayern: Gesundheits- und Krankenhausreform im Fokus   Inmitten bewegter Zeiten – ein neu gewählter Präsident in den USA, das Platzen der Ampelkoalition und die plötzliche Entlassung des Finanzministers – bot der Abend im Senatsclub Bayern eine Konstante mit dem klaren Blick auf die Zukunft. Die Veranstaltung bot einen Ort der Ruhe und des sachlichen Austauschs zu den drängenden Themen der Krankenhausreform und der Verantwortung von Unternehmen in diesen unsicheren Zeiten.   In den Räumlichkeiten der Versicherungskammer Bayern beleuchtete der Senatsclub Bayern die Herausforderungen und Chancen im Gesundheitswesen, insbesondere die Krankenhausreform und die wirtschaftliche Stabilität der Patientenversorgung. Ein Vergleich zeigte, dass der Gesundheitsmarkt in Deutschland ähnlich viele Arbeitsplätze bietet wie die Automobilindustrie – eine beeindruckende Zahl, die die gesellschaftliche und ökonomische Bedeutung des Sektors verdeutlicht.   Der Abend begann mit einer Begrüßung durch den Vorsitzenden des Senatsclub Bayern, Senator Steuger Ernst , sowie einem Willkommenswort von Senator Andreas Kolb, Vorstand der Versicherungskammer Bayern. Martin Fleischer, Vorstandsmitglied der Consal Beteiligungsgesellschaft AG, präsentierte in seinem Impulsvortrag „Gesundheitspolitik – Krankenhausreform: Was können Unternehmen tun?“ praxisnahe Anregungen zur Frage, wie Unternehmen aktiv zur Reform beitragen können.   Neben der Krankenhausreform rückte besonders die Dringlichkeit einer umfassenden Gesundheitsreform in den Fokus. Deutlich wurde, dass ein „Weiter so“ im aktuellen System angesichts der alternden Bevölkerung und der dramatisch steigenden Pflege- und Gesundheitskosten nicht tragfähig ist. Eine Statistik verdeutlichte, dass die steigende Lebenserwartung die Kosten weiter antreiben wird, was strukturelle Anpassungen erfordert, um die wirtschaftliche Stabilität der Gesundheitsversorgung zu sichern. Angesichts des politischen Stillstands und der fehlenden Mehrheit im Bundestag wird jedoch auch klar, die Dringlichkeit bleibt bestehen.    Eine anschließende Diskussionsrunde vertiefte die Themen und ermöglichte einen inspirierenden Austausch unter den Gästen. Im Rahmen des abschließenden Get-togethers dankte der Senatsclub Bayern Andreas Kolb für die Gastfreundschaft und die Möglichkeit, einen konstruktiven Dialog zu diesem wichtigen Thema zu führen.   ➡️ Der Senatsclub Bayern bringt regelmäßig Führungspersönlichkeiten zusammen, um den Austausch zwischen Wirtschaft und Gesellschaft zu fördern. Veranstaltungen wie diese schaffen wertvolle Verbindungen und treiben nachhaltige, praxisorientierte Lösungen voran – ein Grundanliegen, das wir im Senat der Wirtschaft stets im Blick behalten.   #Krankenhausreform #Gesundheitspolitik #SenatsclubBayern #SenatderWirtschaft

Wie kann die #Akut- und Notfallversorgung für die Menschen in Bayern noch besser werden? Das war das Thema der #inSAN-Konferenz der Kassenärztliche Vereinigung Bayerns (#KVB) am Wochenende in München. „Für eine qualitätsgesicherte und bedarfsorientierte Akut- und Notfallversorgung auch in der Zukunft ist eine sektorenübergreifende Zusammenarbeit zwingend notwendig“, so Dr. Irmgard Stippler, Vorstandsvorsitzende der #AOKBayern bei ihrem Impulsvortrag auf der Konferenz. „Das Fundament für eine sektorenübergreifende Zusammenarbeit wurde in Bayern bereits geschaffen. Alle Akteure in Bayern haben bereits im Miteinander bewiesen, dass innovative, auch sektorenübergreifende Versorgungslösungen entwickelt und finanziert werden.“ Bayern sei hier auch Vorreiter für Zukunftsmodelle. So sind im Freistaat bereits alle Notfallnummer vernetzt, sodass Einsätze ohne Verzögerung weitergegeben werden können. Neben der AOK Bayern beleuchteten das Thema auch Dr. Winfried(StK) Brechmann, Amtschef des Bayerischen Staatsministeriums für Gesundheit, Pflege und Prävention, und Joachim Herrmann, Bayerischer Staatsminister des Innern, für Sport und Integration, sowie Dr. Gerald Quitterer, Präsident der Bayerischen Landesärztekammer und weitere Fachreferentinnen und -referenten.

Die Klinik IT eG (KIG) setzt mit ihrem genossenschaftlichen Modell neue Maßstäbe in der digitalen Zusammenarbeit im Gesundheitswesen. 🌟 Durch eine gemeinschaftliche Vision und eine solidarische Gemeinschaft profitieren Krankenhäuser jeder Größe von geteiltem Wissen und Ressourcen. Die kollektive Kraft in den Arbeitsgruppen ermöglicht innovative Lösungen, die sowohl den Mitgliedern als auch den Patienten zugutekommen. Der Austausch von Best Practices und Synergien schafft eine nachhaltige IT-Strategie, die aktuelle Herausforderungen im Gesundheitswesen erfolgreich adressiert. Die KIG kombiniert die Vorteile einer zentralisierten IT-Struktur, die jedes Mitglied wahlweise nutzen kann, mit der Flexibilität, individuell auf die Bedürfnisse der Kliniken einzugehen – und schafft damit zukunftsfähige Lösungen. #Gesundheitswesen #DigitalHealth #Patientenzentrierung #GesundheitsSystemWandel #InnovativeVersorgung

Die Sache mit dem Kreuzfahrtschiff und dem Bierdeckel Auf dem Sofa Jaune bei santémedia durfte ich über meine Arbeit, sinnvolle Reformen im Gesundheitswesen und die immer gefährlicher werdenden Versorgungsengpässe bei Medikamenten sprechen. Es muss sich etwas tun in unserem Gesundheitswesen! Und es ist möglich, den Kostenanstieg zu dämpfen und gleichzeitig den Nutzen für Kranke und die Patientensicherheit zu erhöhen. Stichworte sind Ineffizienz, Fehlanreize, Bürokratie und fehlende klare Regeln, was die Krankenkasse zahlt und was nicht. Bei Letzterem ist die Anwendung der wichtigen WZW-Bestimmung von Art. 32 KVG entscheidend. Da gibt es über 25 Jahre nach Inkraftsetzung des KVG noch immer keine klaren Regeln. Das ist unglaublich für einen Bereich, in dem es um so viel Geld geht. Statt der laufenden Pflästerlipolitik braucht es jetzt stabile Reformen und kein parteipolitisches Geplänkel in Bundesbern! Dafür sind ein klares Konzept und ein wenig Zeit nötig, denn: Man kann das Kreuzfahrtschiff eben nicht auf einem Bierdeckel wenden.

Realitätscheck! Jenseits der Politikfloskeln, was Alles besser wird und diese Reform Alle Probleme lösen wird. Die Entwicklungen sind vorgezeichnet und Niemand sollte später auf die Idee kommen, dass man die sich logisch ableitenden Struktur- und Versorgungsprobleme nicht hat kommen sehen. Im Übrigen wird die so angelegte Reform, wie im Interview dargestellt, die eigens definierten Ziele verfehlen, weil auch ganz wesentlicher Faktor vollkommen außer Acht gelassen wird: Der Faktor Mensch! Wir sehen doch jetzt schon, dass sich die im System abarbeitenden Menschen (Pflege, Ärzte usw.) anders verhalten, als modellhaft unterstellt. Schlussendlich könnte man zu dem Ergebnis kommen, dass das Ziel der Reform ein Anderes ist, ohne es zu erwähnen. Was ist eigentlich mit der Aufbruchstimmung der Interessengruppen passiert, die nach Corona eigene und im Konsens entwickelte Konzepte zur Reform der Versorgung in Deutschland vorgelegt haben? Ach ja - da war was: Ein neuer Minister kam ins Amt!