Beitrag von Böhme & Weihs

Für alle, die sich mehr Transparenz in ihrer Inbound-Logistik wünschen: Gewinnen Sie die volle Kontrolle über Ihre eingehenden Warenströme – von der Bestellung bei Ihrem Lieferanten bis zur Anlieferung im Wareneingang.

Wie können Sie das Lieferantenmanagement effektiv rationalisieren und optimieren? 🚀 Die Antwort liegt in #Lieferantenportalen, die den Informationsaustausch erleichtern und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten verbessern. Durch diese Portale erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Aktivitäten Ihrer Lieferanten – auch hinter den Kulissen. In unserem Vortrag auf der #industryforwardexpo besprechen wir 5 Best Practices für Lieferantenportale, die Ihnen helfen können, Ihr Lieferantenmanagement zu optimieren. Jetzt anmelden: https://ow.ly/HJ3w50RagPc #Supplierportal #Supplier

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Wie können Sie Ihre Logistikprozesse optimieren und Fehler gleichzeitig minimieren? Unser Artikel zeigt auf, wie die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) in Lagerprozessen angewendet wird. Warum eine bloße Fehlerpriorisierung nicht ausreicht und wie eine umfassende Risikoanalyse die Kundenzufriedenheit steigern kann, erfahren Sie hier: ➡️ https://lnkd.in/dFywrWRf #Logistik #Prozessoptimierung #FMEA #Risikomanagement #Lagerverwaltung #Kundenzufriedenheit #SupplyChainManagement

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[Blog] #Wareneingangsprozesse sind wesentlicher Bestandteil des ✅ Supply Chain Managements (SCM). Warum ist gerade der #Wareneingang so kritisch? Kann Digitalisierung Logistikprozesse verbessern und welche Rolle spielen Advance Shipping Notes (ASN), die Etablierung von Standards und eine effiziente Scanner-Abwicklung dabei? ⚡️ Alex Jende ⚡️ erörtert in seinem Beitrag die #Digitalisierung des Wareneingangs und stellt vor, welche Mittel dabei zur Verfügung stehen. 👉 https://lnkd.in/gkHazJZv

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