Beitrag von borisgloger

Wann ist eine Führungskraft wirklich erfolgreich? Es wird oft behauptet: Je größer das Team, desto erfolgreicher die Führungskraft. Aber ist das wirklich ein Zeichen von Erfolg – oder nur Statusdenken? In einigen Unternehmen ist das Wachstum der Abteilung eine Art Karriereleiter: Mehr Teammitglieder bedeuten Prestige, Titel und vielleicht sogar den begehrten Dienstwagen in der Garage. 🥇 Doch was, wenn wir Erfolg anders messen? Erfolgreiche Führung ist nicht die Zahl der Mitarbeitenden, sondern die Qualität der Zusammenarbeit und die Erreichung gemeinsamer Ziele. Es geht darum, ob das Team engagiert ist und die Freiheit hat, eigenständig erfolgreich zu sein. 👉 Echte Führung zeigt sich daran, wie gut Menschen ihre Arbeit machen können – nicht an der Größe des Teams. Was denkst du? Ist Teamgröße ein veraltetes Statussymbol? #Führung #Leadership #Teamkultur

Heutiger Trend: Von Managern wird erwartet, dass sie nicht nur Führungsqualitäten mitbringen, sondern auch praktisches Können. Unternehmen suchen Führungskräfte, die nicht nur "das Ruder übernehmen", sondern bereit sind, aufs Spielfeld zu gehen, dem Team zu zeigen, wie es geht, und es selbst besser zu machen als alle anderen. Ein wahrer Leiter ist sowohl Stratege als auch Meister seines Fachs – jemand, der nicht mit Worten inspiriert, sondern durch Taten. Doch hier die Frage: Ist ein solcher „hands-on“ (oder, um die Fußball-Analogie zu erweitern, „feet-on“) Manager wirklich nötig? Oder besteht die wahre Aufgabe darin, eine Umgebung zu schaffen, in der das Team von sich aus zu 100 % Leistung bringt? Die Grenzen zwischen Führung und Ausführung verschwimmen, und es scheint, dass Arbeitgeber zunehmend Führungskräfte wollen, die „alles in einem“ sind. Geht dabei vielleicht das Wesentliche der Führung verloren? Was denken Sie?

Ostern - ausgerechnet dann, wenn alles "aus" erscheint, geht es erst richtig los. Viele Führungskräfte kennen die Situation: Es geht nicht mehr weiter, alles scheint verloren. Viele gehen kopfschüttelnd weg und verlassen das Team. ErfolgreichesFühren.de Doch dann startet etwas Neues - das alles bisherige in den Schatten stellt. Wie stellst Du als verantwortlicher Leiter die Weichen für diesen Neuanfang? #ostern #management #performance #leistung #team #führung #whc #erfolgreichesführen

Der Erfolg eines Unternehmens ist immer auch mit der Leistung und dem Wohlbefinden des Teams verbunden. Ein Team, das erkennt, dass die Führungskraft den Erfolg des Teams und das Wohl jedes Einzelnen im Fokus hat, entwickelt Vertrauen und arbeitet besser zusammen. So entsteht neben einer positiven Teamdynamik und höherer Produktivität, oft auch eine größere Bereitschaft, Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Und das kommt letztlich auch der Führungskraft selbst zugute. Denn ein erfolgreicheres Team bedeutet oft auch eine erfolgreichere Führungskraft. #heuercoaching #team #führung

Liebe Führungskräfte, denkt mal darüber nach: Führung ist kein Statussymbol – sie ist ein Service am Team! Manchmal scheint es, als wäre Führung noch immer ein Statussymbol – je größer das Team, desto größer das Ego. Doch wahre Führung sieht anders aus. Wer in eine Führungsrolle tritt, übernimmt vor allem eines: Verantwortung für Menschen, das Unternehmen und die Kunden. Es geht nicht darum, Positionen zu sammeln oder Titel auf der Visitenkarte zu haben. Es geht darum, einen echten Mehrwert zu schaffen – für das Team und für die Organisation. Die Realität zeigt: Viele junge Talente scheuen Führungsrollen. Warum? Sind traditionelle Rollenbilder nicht mehr zeitgemäß? Fehlt der Sinn oder die Erfüllung in klassischen Führungsmodellen? Steht der Wunsch nach Work-Life-Balance im Vordergrund? Führung bedeutet heute mehr denn je: ✅ Entscheidungen zu treffen, auch wenn sie schwerfallen. ✅ Vertrauen zu schenken und andere wachsen zu lassen. ✅ Feedback zu geben und anzunehmen, um gemeinsam zu lernen. ✅ Einen sicheren Rahmen zu bieten, in dem sich das Team entfalten kann. ✅ Dienen statt herrschen – und den Erfolg des Teams über das eigene Ego zu stellen. Führung ist ein Serviceauftrag. Ein Dienst an den Menschen, die dir folgen. Wenn das Team wächst, wächst auch die Führungskraft. Wenn das Team scheitert, scheitert die Führungskraft. 🌱 Reflexionsfrage für dich: Führst du für dein eigenes Ego oder für das Wohl deines Teams? Foto: Philipp Raphael Bachhuber

Eine gute Führungskraft erkennt, wer im Team überdurchschnittlich viel leistet und die Fäden im Hintergrund zusammenhält. Und das sollte nicht nur gesehen, sondern auch anerkannt werden. Aber meistens kommt es anders. Denn das Resultat von guter Arbeit ist oft: noch mehr Arbeit. Klingt unfair? Ist es auch. Laut einer McKinsey-Studie liegt die Produktivitätsrate von Top-Performern sogar ganze 400 % über der gewöhnlicher Mitarbeitender. Das verdient Anerkennung. Denn gute Führung bedeutet hier nicht nur, Ziele zu setzen oder Teams zu managen. Es bedeutet, hinzuschauen: Wer liefert konstant ab? Wer bringt das Team wirklich voran? Es sind nämlich die Menschen, die die Extrameile gehen. Und das verdient mehr als nur ein beiläufiges „Danke“. Anerkennung ist kein nice-to-have – sie ist ein must-have! Also: Top-Leute wollen gesehen werden. Und wer sich wertgeschätzt fühlt, leistet noch mehr – zum Vorteil aller. Welche Form der Wertschätzung ist euch besonders wichtig? #leadership

Egal ob Extrameile oder Mehrarbeit oder eben in hoher Effizienz - die Leistung ist der entscheidende Faktor. Aufgabe der Führungskraft ist es Low Performance zu enttarnen, diese aufzuwecken und zum Mitmachen bewegen - oder Personalentscheidungen zu treffen. Nur so bleiben einem Unternehmen die Leistungsfähigen Mitarbeiter erhalten. 👌

Wie führt man erfolgreich ein Team über Generationen hinweg? Als Führungskraft und Leiter Standort trage ich die Verantwortung für 27 Mitarbeitende mit einem Altersdurchschnitt von 25 bis 63 Jahren. Diese Vielfalt stellt mich täglich vor spannende Herausforderungen, insbesondere im Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Werten und Arbeitsweisen – eine echte Gratwanderung, besonders mit der heutigen Generation im vergleich zu den Babyboomern. Ich sehe mich als modernen Leader und setze auf eine personenbezogene Führung. Das bedeutet, dass ich meine Mitarbeitenden individuell kenne, verstehe und weiss, wie ich sie motivieren kann. Jeder Mensch ist anders, und genau darin liegt für mich der Schlüssel zum Erfolg: Wenn ich ihre Stärken gezielt einsetze und sie auf die unternehmerischen Ziele ausrichte, entsteht ein Umfeld, in dem sich alle entfalten können. Diese Führungsweise erfordert Zeit, Geduld und viel Energie. Aber für mich lohnt sich der Einsatz – denn nur durch echte Wertschätzung und gezielte Förderung kann ein Team nachhaltig erfolgreich sein. Ich bin überzeugt: Führung bedeutet nicht Kontrolle, sondern Vertrauen und Zusammenarbeit. So schaffen wir es, als Team über Generationen hinweg an einem Strang zu ziehen und gemeinsam Grossartiges zu erreichen. #führen #leader #vertrauen #zusammenarbeit #geduld #teamentwicklung

💡 Warum Führung wieder Spaß machen darf! 🚀 Führung ist weder Last noch Druck oder eine bittere Pille, die Mitarbeitende mit Karrierewünschen in Kauf nehmen müssen. Denn mehr Verantwortung und Führung werden oftmals vorausgesetzt, um gute Gehaltssprünge zu machen. Was für ein Wahnsinn! Lassen wir diejenigen fachlich arbeiten, die Führung als Last empfinden und Teammitglieder mit dem Thema Führung beauftragen, die ein echtes Interesse an der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden haben. Führung bedeutet für mich, Spaß und Freude an der Zusammenarbeit mit meinen Teamkollegen zu haben. Dabei gemeinsame Lösungen zu finden und die kleinen und großen Erfolge zu feiern. Das schaffe ich nur, wenn ich ein gemeinsames Verständnis für die unternehmerischen Ziele schaffe und diese mit den individuellen Zielen der Teammitglieder übereinstimmen. Und wie cool ist diese Aufgabe bitte. Lasst uns wieder mehr über die großartigen Ergebnisse von Führung reden. Eine inspirierende, erfüllende und - ja, auch spaßige Aufgabe. Was macht euch an eurer Rolle als Führungskraft am meisten Spaß?

🚀 Führung als Basis für erfolgreiche Teams: Wir ernten, was wir säen! Ein Zusammenhang, der sich vielleicht nicht im ersten Moment erschließt: doch die Führungskraft nimmt bewusst oder auch unbewusst enormen Einfluss darauf, ob ihr Team erfolgreich ist und leistet oder nicht. ❌ Unklare Ziele, Kontrolle, Schuldsuche, intransparente Entscheidungen führen zu: - Orientierungslosigkeit und Stagnation - Konkurrenzdenken und Konflikten - Verlust von Eigeninitiative und Performance ✅ Eine gemeinsame Vision, Wertschätzung, psychologische Sicherheit und Förderung der individuellen Entwicklung schaffen: - Wirksamkeit und Orientierung - Zugehörigkeits- und Verantwortungsgefühl - Leistungsfähigkeit und Effizienz Führung heißt für uns, nicht nur Aufgaben zu managen, sondern Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen ihr Bestes geben können. Wer in Klarheit, Vertrauen und Entwicklung investiert, erntet langfristig ein starkes und engagiertes Team, das gemeinsam Großartiges leistet. 🔔 Folge uns bei WE THINK DIFFERENT, um zukünftig keine Impulse rund um #führung, #transformation und moderne #organisationsentwicklung zu verpassen!