➡ Mitarbeiterorientiertes Unternehmen – Was heißt das bei uns? – Teil 2 ⬅ ✅ Fachliche Weiterbildung ✅ In unserer Umfrage im Rahmen des Wertenetz haben wir als Arbeitgeber beim Thema Weiterbildung von unseren Mitarbeitenden eine hohe Punktzahl erhalten – Erwartungen und Umsetzung im Unternehmen stimmten überein. Wie fördern wir die persönliche und fachliche Weiterentwicklung bei bridgefield? 1️⃣ Jedem unserer Mitarbeitenden steht ein jährliches, individuell einsetzbares Weiterbildungsbudget zur Verfügung. Je nach fachlichem Stand kann dieses in unterschiedliche Weiterbildungsmaßnahmen investiert werden – beispielsweise in Lehrgänge, den Erwerb von Zertifikaten, den Besuch von Konferenzen oder Online-Workshops. Die dadurch erworbenen Kompetenzen helfen uns perspektivisch nicht nur im täglichen Projektkontext, sondern sind auch eine Investition in die persönliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden. 2️⃣ Unser strukturiertes Mentoring-Programm beschränkt sich nicht nur auf die Onboarding-Zeit neuer Teammitglieder, sondern unterstützt die Mentees auch nach der erfolgreichen Einarbeitung. In regelmäßigen Mentoring-Gesprächen erarbeiten Mentor und Mentee einen Fahrplan, der sowohl die persönliche Situation berücksichtigt als auch die fachlichen Wünsche und Vorstellungen einschließt. Uns ist es wichtig, auch auf sozialer und persönlicher Ebene die Entwicklung jedes Einzelnen zu fördern – auf vertrauensvoller Basis mit dem Mentor. 3️⃣ Die Wissensweitergabe innerhalb des Unternehmens fördern wir durch Tech-Talks, Pair-Programming und interne Fortbildungsprojekte. So beschränkt sich die fachliche Weiterentwicklung nicht nur auf die Tage, an denen man aktiv an einer Weiterbildungsmaßnahme teilnimmt, sondern wird zum regelmäßigen Bestandteil des Arbeitstages. Fachliche Weiterbildung spielt für uns als Arbeitgeber eine elementare Rolle im täglichen Doing - dass wir dabei die Erwartungen unserer Mitarbeitenden so gut erfüllen zeigt uns: unsere Angebote werden gern und regelmäßig genutzt. Eine Win-Win-Situation für alle Seiten! 😊 #bridgefield #softwareentwicklung #weiterbildung #weiterentwicklung
Beitrag von bridgefield GmbH
Relevantere Beiträge
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𝗪𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗿𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻 🤓 In der heutigen schnelllebigen Welt ist es wichtig, immer einen Schritt voraus zu sein. Wir bei domusscuola wissen, wie wichtig kontinuierliche Weiterbildung ist und welche Auswirkungen sie auf die Mitarbeiterbindung, besseren Service und effizientere Prozesse hat. Hier ist unser Ansatz: - Wir passen uns dem Wandel an: Wir sind uns des raschen Wandels in der Gesellschaft bewusst und erforschen ständig neue Tools, Software, Ressourcen und Methoden. - Innovation und Erprobung: Wir experimentieren mit neuen Tools, testen und analysieren die Ergebnisse rigoros und verfeinern unsere Prozesse entsprechend. - Einführung von Verbesserungen: Wir führen neue Instrumente und Prozesse bei unseren Mitarbeitenden ein und stellen die damit verbundenen Verbesserungen und Vorteile klar heraus. - Gemeinsames Lernen: Wir führen Weiterbildungen durch, in denen wir diese neuen Instrumente gemeinsam erforschen, um ein kollaboratives und engagiertes Lernumfeld zu schaffen. - Umfassende Anleitungen: Wir entwickeln detaillierte Anleitungen und Beschreibungen zur Nutzung dieser Tools, oft mit Bildern, Diagrammen oder Screenshots zur Veranschaulichung. - Kontinuierliche Unterstützung: Wir halten unsere Mitarbeitenden auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass sie mit den neuen Instrumenten vertraut sind und sie gut beherrschen. Wir sind uns bewusst, dass die Einführung für einige eine schwierigere Herausforderung darstellt als für andere. - Experimentieren mit Video: Wir beginnen, mit Videoanleitungen zu experimentieren, um das Lernen zugänglicher und attraktiver zu machen. Als Bildungszentrum konzentrieren wir uns auf zwei Hauptbereiche: interne Administration und Unterricht. Unser Administrationsteam ist relativ klein, was die Verwaltung von Änderungen, Tests und Feedback erleichtert. Unser Lehrpersonal hingegen ist grösser und vielfältiger, mit einem breiten Spektrum an Fähigkeiten und Lernrhythmen, was eine Reihe von einzigartigen Herausforderungen mit sich bringt. Es ist keine leichte Aufgabe, und manchmal sind wir erfolgreicher, manchmal nicht. Unser Engagement für die Weiterbildung hilft uns jedoch, innovativ zu bleiben, unseren Lernenden den bestmöglichen Service zu bieten und unsere Mitarbeiter zu motivieren. Dieses Engagement steigert nicht nur die Leistung unserer Schule, sondern schafft auch einen dauerhaften Mehrwert für die berufliche Laufbahn jedes einzelnen Mitarbeiters. 𝗪𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮 𝗕𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗺? 𝗪𝗶𝗿 𝘄𝘂̈𝗿𝗱𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀 𝗳𝗿𝗲𝘂𝗲𝗻, 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗜𝗱𝗲𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝗵𝗼̈𝗿𝗲𝗻😊 #Weiterbildung #Mitarbeiterentwicklung #Lernkultur #domusscuola #KommunikationohneGrenzen
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Vernachlässigte Aspekte der beruflichen Weiterbildung: Warum sie entscheidend sind Oftmals konzentriert sich die berufliche Weiterbildung auf technische Fähigkeiten, während andere ebenso wichtige Bereiche vernachlässigt werden. Hier sind einige der Aspekte, die oft zu wenig Beachtung finden: 1️⃣ Soft Skills-Entwicklung: Kommunikationsfähigkeiten, Empathie und Konfliktlösung sind schwer zu messen, aber entscheidend für beruflichen Erfolg und Teamarbeit. 2️⃣ Diversity und Inklusion: Schulungen in diesem Bereich sind wichtig, um Diskriminierung und Ungleichheit zu vermeiden, werden aber häufig nicht ausreichend angeboten. 3️⃣ Nachhaltigkeit und Umweltschutz: Trotz wachsender Umweltbewusstheit sind Schulungen zu nachhaltigen Praktiken in vielen Branchen unterrepräsentiert. 4️⃣ Mental Health und Wohlbefinden: Obwohl das Bewusstsein für psychische Gesundheit wächst, werden diese Themen oft nicht ausreichend behandelt, oft aufgrund von Tabus und Stigmatisierung. 5️⃣ Informelles Lernen: Unternehmen konzentrieren sich oft auf formales Lernen, während informelles Lernen durch Erfahrung und Feedback unterschätzt wird. 6️⃣ Lernkultur und Lernumgebung: Eine unterstützende Lernkultur ist entscheidend, wird aber manchmal übersehen, was zu geringerer Motivation und Beteiligung führt. 7️⃣ Inklusion älterer Arbeitnehmer: Ältere Mitarbeiter bringen wertvolle Erfahrungen mit, doch ihre Weiterbildung wird oft vernachlässigt. 8️⃣ Berufliche Neuorientierung: In Zeiten technologischen Wandels ist die Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung wichtig, wird jedoch oft nicht ausreichend berücksichtigt. Unternehmen sollten diese vernachlässigten Aspekte in ihre Weiterbildungsstrategien integrieren, um eine vielfältige, nachhaltige und gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen. Dies fördert nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern trägt auch zu langfristiger Wettbewerbsfähigkeit bei. 🌱💼🧠 👉 Welche dieser Aspekte sind für dich besonders relevant? Teile deine Erfahrungen und Meinungen in den Kommentaren! #Weiterbildung #MentalHealth #SoftSkills
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Trends in der internen Kommunikation Das Konzept des lebenslangen Lernens gewinnt immer mehr an Bedeutung. In agilen Umgebungen ist es essenziell, dass Mitarbeiter kontinuierlich neues Wissen und neue Fähigkeiten erwerben, um erfolgreich zu sein. Corporate Learning, moderne Wissensvermittlung und Weiterbildungsmöglichkeiten liegen in der Verantwortung der internen Kommunikation, die sich die Frage stellt: Wie motivieren wir Mitarbeitende dazu, lebenslang zu lernen? Was sind die besten Möglichkeiten, die individuelle Kompetenz zu fördern? Ein Weg dorthin: Durch klare Kommunikation der Vorteile des lebenslangen Lernens, Verknüpfung zur beruflichen Weiterentwicklung und Integration von Lernmöglichkeiten in den Arbeitsalltag ermutigen Unternehmen Mitarbeiter, eigenständig ihre Weiterbildung zu gestalten. Möchten Sie mehr erfahren? Dann melden Sie sich einfach! #InterneKommunikation #CorporateLearning #LebenslangesLernen #Kompetenzen #BusinessNetzwerk
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Mit Weiterbildung wird Weiterentwicklung möglich.
Wo bleibt die Lust auf Lernen? Die Lernmüdigkeit ist im beruflichen Kontext erstaunlich weit verbreitet, wenn man bedenkt, dass es Entwicklungschancen eröffnet, den Kopf jung hält, Bedingung für Erfolg ist. In #Skandinavien nehmen etwas dreimal so viele Mitarbeitende regelmäßig an #Weiterbildungen teil wie in Deutschland. Wenn Unternehmen die Potenziale der Menschen besser nutzen wollen, müssen Führungskräfte das erforderliche Mindset daher aktiv etablieren und bessere Voraussetzungen schaffen: Zeit für Lernen einräumen, eine Frage- und Feedback-Kultur etablieren, Wissen teilen, Zugang zu Lernmanagementsystemen schaffen, mit denen sich die Mitarbeitenden in ihren individuellen Entwicklungsfeldern verbessern können. Gemeinsam mit Siepmann Media - eLearning Journal haben wir jetzt ein #eBook entwickelt, das zeigt, wie Organisationen die für sie passende Lernkultur etablieren können. Den Download-Link teile ich im Kommentar unter diesem Post. #Lernen #Development #Change
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𝐋𝐞𝐛𝐞𝐧𝐬𝐥𝐚𝐧𝐠𝐞𝐬 𝐋𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧 ist für uns nicht nur ein Schlagwort, sondern ein Unternehmensmotto. Wie unsere Geschäftsführerin das sieht, lesen Sie hier 👇
Dass die Weiterbildung der Mitarbeitenden sehr wichtig ist, haben die meisten Unternehmen inzwischen erkannt. Wer sich nicht weiterbildet, verliert schnell den Anschluss und bleibt hinter der Konkurrenz zurück. Angesichts der demografischen Entwicklung, des beschleunigten technologischen Fortschritts und des zunehmenden Wettbewerbs um Fachkräfte wird das lebenslange Lernen immer mehr an Wichtigkeit gewinnen und es müssen Aktivitäten unternommen werden, um Qualifikationsbedarfe auch in Zukunft decken zu können. Weiterbildungen sind nicht nur ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden, sondern sie spielen auch eine entscheidende Rolle für deren individuelle Entwicklung. Mitarbeitende, die Zugang zu Weiterbildungen haben, fühlen sich oft stärker mit ihrem Arbeitgebenden verbunden und motiviert, ihr Bestes zu geben. Darüber hinaus geben Weiterbildungen Sicherheit bei der Ausübung von Tätigkeiten, da sie helfen, Fachwissen auf dem neuesten Stand zu halten und sich an neue Arbeitsmethoden anzupassen. Ein passendes Bildungsangebot muss die richtigen Kompetenzen der Mitarbeitenden ansprechen und gleichzeitig die Anforderungen des Marktes spiegeln, damit Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen davon profitieren. Diverse Studien decken sich mit der Erfahrung aus unserer täglichen Arbeit: die Palette der derzeit am häufigsten gesuchten Weiterbildungen reicht von Soft Skills über Führungsfähigkeiten und digitale Kompetenzen bis hin zu Themen wie mentale Gesundheit und Nachhaltigkeit. Bei der Wahl des Formates sind Online-Angebote am gefragtesten. Sie bieten den Nutzenden eine maximale zeitliche und örtliche Flexibilität, die Weiterbildung zu absolvieren. Aber auch Präsenzangebote werden nach wie vor nachgefragt. Der soziale Faktor, also der direkte Austausch mit anderen beim Lernen, hat für manche Lernenden eine höhere Relevanz als die vorher genannte Flexibilität. Ein ebenfalls nicht zu vernachlässigender Faktor bei der Wahl eines Bildungsangebotes sind Nachweise in Form von Bescheinigungen oder Zertifikaten über die durch die Weiterbildung erworbenen Kompetenzen. Als Fazit lässt sich also festhalten: Berufliche Weiterbildung ist keine optionale Aktivität, sondern ein wesentlicher Bestandteil der modernen Arbeitswelt. Das Stichwort für ein einsatzfähiges und modernes Team lautet „lebenslanges Lernen“.Der Zugang zu relevanten und vielfältigen Lernmöglichkeiten fördert nicht nur die individuelle Entwicklung der Beschäftigten, sondern stärkt gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft der Unternehmen. Sie sind auf der Suche nach einem passenden Weiterbildungsangebot für sich oder Ihre Beschäftigten? Sprechen Sie uns gern an. #Weiterbildung #Lernen #Karriere #Kompetenzentwicklung #BeruflicheEntwicklung #Digitalisierung #SoftSkills #Führungskompetenzen #Nachhaltigkeit #OnlineLearning #ostbrandenburg #Zertifikate #LebenslangesLernen #TeamEntwicklung #Wettbewerbsfähigkeit #Innovation #Qualifikation #WeiterbildungBeratung #Team
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Spannendes eBook für euch! Mehr im Beitrag! Lesen bildet nun mal. 😉
Wo bleibt die Lust auf Lernen? Die Lernmüdigkeit ist im beruflichen Kontext erstaunlich weit verbreitet, wenn man bedenkt, dass es Entwicklungschancen eröffnet, den Kopf jung hält, Bedingung für Erfolg ist. In #Skandinavien nehmen etwas dreimal so viele Mitarbeitende regelmäßig an #Weiterbildungen teil wie in Deutschland. Wenn Unternehmen die Potenziale der Menschen besser nutzen wollen, müssen Führungskräfte das erforderliche Mindset daher aktiv etablieren und bessere Voraussetzungen schaffen: Zeit für Lernen einräumen, eine Frage- und Feedback-Kultur etablieren, Wissen teilen, Zugang zu Lernmanagementsystemen schaffen, mit denen sich die Mitarbeitenden in ihren individuellen Entwicklungsfeldern verbessern können. Gemeinsam mit Siepmann Media - eLearning Journal haben wir jetzt ein #eBook entwickelt, das zeigt, wie Organisationen die für sie passende Lernkultur etablieren können. Den Download-Link teile ich im Kommentar unter diesem Post. #Lernen #Development #Change
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Lernkultur etablieren: Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg! 🌱 In unserer aktuellen PALTRON-Blog-Serie beschäftigen wir uns intensiv mit dem Thema Learning & Development. Ausgangslage hierfür ist eine starke Lernkultur. Doch wie etabliert man eine solche Kultur im Unternehmen? 1️⃣ Verankerung in den Unternehmenswerten: Integrieren Sie Lernbereitschaft und Weiterentwicklung in die Kernwerte Ihres Unternehmens. Wenn Lernen als grundlegender Bestandteil der Unternehmensidentität betrachtet wird, schafft dies eine nachhaltige Basis für eine florierende Lernkultur. 2️⃣ Förderung von Neugier und Anregen von Wissensaustausch: Ermutigen Sie Teammitglieder dazu, neugierig zu sein und nach neuen Lösungswegen und Erkenntnissen zu suchen. Auch der Wissensaustausch zwischen einzelnen Mitarbeitenden und Abteilungen sollte durch interne Schulungen, regelmäßiges Feedback und Mentoring-Programme gefördert werden. 3️⃣ Bereitstellung von Lernressourcen: Investieren Sie in Bildungsressourcen und -programme, die Ihren Mitarbeitenden helfen, ihre Fähigkeiten auszubauen. Dies kann von Schulungen und Workshops bis hin zu digitalen Lernplattformen reichen. 4️⃣ Anerkennung fürs Lernen: Schaffen Sie Anreize und Belohnungen für die Bereitschaft, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Dies kann durch Lob und Anerkennungen, Zertifikate oder andere Anreizsysteme geschehen. Wie gehen Sie vor, um Lernen und Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen zu etablieren? #lernkultur #weiterbildung #beruflicheentwicklung
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Lernkultur etablieren: Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg! 🌱 In unserer aktuellen PALTRON-Blog-Serie beschäftigen wir uns intensiv mit dem Thema Learning & Development. Ausgangslage hierfür ist eine starke Lernkultur. Doch wie etabliert man eine solche Kultur im Unternehmen? 1️⃣ Verankerung in den Unternehmenswerten: Integrieren Sie Lernbereitschaft und Weiterentwicklung in die Kernwerte Ihres Unternehmens. Wenn Lernen als grundlegender Bestandteil der Unternehmensidentität betrachtet wird, schafft dies eine nachhaltige Basis für eine florierende Lernkultur. 2️⃣ Förderung von Neugier und Anregen von Wissensaustausch: Ermutigen Sie Teammitglieder dazu, neugierig zu sein und nach neuen Lösungswegen und Erkenntnissen zu suchen. Auch der Wissensaustausch zwischen einzelnen Mitarbeitenden und Abteilungen sollte durch interne Schulungen, regelmäßiges Feedback und Mentoring-Programme gefördert werden. 3️⃣ Bereitstellung von Lernressourcen: Investieren Sie in Bildungsressourcen und -programme, die Ihren Mitarbeitenden helfen, ihre Fähigkeiten auszubauen. Dies kann von Schulungen und Workshops bis hin zu digitalen Lernplattformen reichen. 4️⃣ Anerkennung fürs Lernen: Schaffen Sie Anreize und Belohnungen für die Bereitschaft, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Dies kann durch Lob und Anerkennungen, Zertifikate oder andere Anreizsysteme geschehen. Wie gehen Sie vor, um Lernen und Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen zu etablieren? #lernkultur #weiterbildung #beruflicheentwicklung
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Onboarding und Schulbeginn... wir haben ein paar Tipps für ein gutes Miteinander im Team, in der Klasse und im Unternehmen, Ihrer Einrichtung. In den nächsten Tagen starten neue Teams, neue Auszubildende, junge Menschen in Klassengemeinschaften, Pädagoginnen und Pädagogen in neuen Konstellationen. Ein Aufbruch in eine mögliche "Andersgestaltung", die so viele Potenziale hat oder haben könnte. Tatsächlich setzt das allerdings ein "tiefer Tauchen" und ein "Sich-Daraufeinlassen" voraus. Lust darauf? Lust, neu in altes Bekanntes zu starten? Wir haben ein paar schöne Dinge, die wir gerne teilen. 💫⭐️ 😉 Hast Du für Dich persönlich schon einmal eine SWOT erstellt? Eine SWOT (Stärken, Schwächen, Perspektiven, Herausforderungen) nutzt man häufig im Umfeld für Analysen und Entwicklungen. Die persönliche oder auch Team SWOT bringt viel Erhellendes zum Vorschein. Im sicheren Umfeld mit einem Coach oder einem erfahrenen Trainer erstellt, macht sie Potenziale sichtbar und lässt Glaubenssätze durchbrechen. Also, warum nicht mal den Neubeginn mit einem Neubeginn starten? 😊 Wir lieben Formate und Trainings, die alle Personen beteiligen. Die #LiberatingStructures (LS) sind kleine Tools und Strings, die helfen, die Essenzen der Trainings und Workshops fröhlich, kreativ und vorallem gemeinsam zu erreichen. Das ganze funktioniert online und im Raum super gut und macht sehr viel Spaß, weil es dynamisch zugeht. 😮 Sie kennen die Person, die immer sofort alles weiß und mitteilen will? Hiflreich, aber manchmal auch anstrengend, gerade wenn man eigentlich andere Teammitglieder integrieren und mehr beteiligen möchte. LS sind genau dafür gemacht - zum Beispiel "1,2,4, all" - ein Format, was erst alleine, dann zu zweit, zu viert am Ende alle zusammen die Essenzen aufzeigen lässt. Oder die Übung "Wise Crowds". Sie ermöglicht es, die Vielfalt der Meinungen und Perspektiven innerhalb eines Teams zu nutzen und fördert die Kombination dieser Sichtweisen, um zu einer gemeinsamen und weisen Antwort auf eine Frage oder Herausforderung zu gelangen. 🧡 Lust auf mehr? 🧡 Und im Besitz von Themen, die das Team mal ganz anders angehen könnte? 🤟 Wir haben immer Lust dazu!
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Weiterbildung: Es muss nicht immer das teure Seminar sein! 😎 Vielen ist es gar nicht bewusst, aber der Arbeitsplatz ist der wichtigste „Lernraum“ für Beschäftigte. Hier lernen sie durch Erfahrung, probieren Neues aus und können sich in Netzwerken austauschen. Weiterbildung sollte also nicht als separate Aktivität betrachtet werden, sondern fest in die Unternehmenskultur integriert sein. Heißt, in erster Linie lernen Beschäftigte im Prozess der Arbeit. 💡 Das 70:20:10-Modell für berufliches Lernen verteilt den Erwerb von Kompetenzen folgendermaßen: 👉 70 Prozent der Kompetenzen werden bei der Arbeit durch das tägliche Tun erworben. 👉 20 Prozent auf das soziale Lernen, also z. B. durch #Feedback, #Mentoring oder den Austausch mit Kolleg:innen. 👉 10 Prozent machen „klassische“ Formate, wie #Seminare, E-Learnings, Kurse oder Lesen von Artikeln aus. 🔎 Unser Tipp: Führungskräfte können Mitarbeitende aktiv dabei unterstützen, sich auch im Tagesgeschäft zu entwickeln, sich Lernziele zu setzen und diese auch zu erreichen. Beziehen Sie Ihre Mitarbeitenden in die Planung von konkreten #Weiterbildungsmaßnahmen mit ein. ☝️ Das fördert die Motivation. Loben Sie #Engagement für Weiterbildung und machen Sie Lernerfolge für alle sichtbar. Bleiben Sie im Austausch und sprechen Sie regelmäßig über die Fortschritte im #Lernprozess. 💪 #Weiterbildung #Weiterbildungskultur #BetrieblicheWeiterbildung #Fachkräftesicherung #LebenslangesLernen
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