Beitrag von BürgschaftsBank Berlin

Nachhaltigkeitsinvestitionen sind zwar edel und notwendig, können aber zu höheren Produktionskosten führen. Laut einer Studie von Deloitte stehen viele Unternehmen vor diesem Dilemma, da Kunden möglicherweise noch nicht bereit sind, mehr für umweltfreundliche Produkte zu bezahlen. Vor diesem Problem stehen viele und die Lösung liegt in Innovation und strategischem Denken. 💡 Innovation als Brücke Kreativität ist der Schlüssel zur Überwindung der Kluft zwischen nachhaltigen Praktiken und Kosten. Betrachtet es als Chance, Prozesse neu zu gestalten, Materialien verantwortungsvoll zu beschaffen und Abläufe zu optimieren. 💰 Fremdes Kapital: Eure Rettungsleine Um kurzfristige Liquiditätsprobleme zu vermeiden, kann Fremdkapital eure Rettungsleine sein - die Unterstützung, die ihr zur Finanzierung eurer Nachhaltigkeitsinitiativen benötigt, ohne die finanzielle Gesundheit eures Unternehmens zu gefährden. 💼 Partnerschaften für euren Erfolg Wir - die Deutschen Bürgschaftsbanken - sind mehr als nur Finanzberater - wir sind Partner auf eurem Weg zur Nachhaltigkeit. Mit nur wenigen Schritten könnt ihr auf https://lnkd.in/gBxhgCt eine Anfrage für eine individuelle Finanzierung stellen. #entrepreneurship #nachhaltigkeit #finanzierung #innovation #ermoeglicher #finanzierungsportal

Interessante Veranstaltung. Die Ausführungen von allen Referierenden haben aufgezeigt, welche Herausforderungen bestehen, um aus der Greenwashing-Falle herauszukommen und welche Wege für ein echtes Impact-Investing eingeschlagen werden müssen.

📣 Der gestrige 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗖𝗶𝗿𝗰𝗹𝗲 vom 17. Juni befasste sich mit dem Thema "𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗔𝗻𝗹𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗵𝗿𝗲 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴". Nachhaltiges Anlegen spielt sowohl für zunehmend mehr Kundinnen und Kunden als auch für die Transformation hin zu einer nachhaltigeren Wirtschaft eine bedeutende Rolle. Die gestrigen Referate zeigten auf, dass Divestment bisher kaum Wirkung auf die reale Welt erzielte, während die Wahrnehmung von Stimmrechten Unternehmen nachhaltig transformieren kann. Divestment führt hingegen dazu, dass man auf das Unternehmen keinen Einfluss mehr ausüben kann. Die glaubhafte Androhung zu divestieren kann allerdings zur Transformation von Unternehmen führen. Wichtig ist, dass in Unternehmen, die nicht nachhaltig transformiert werden können, nicht investiert wird, da hier keine Wirkung erzielt werden kann. Es hat sich gezeigt, dass die Offenlegung und Transparenz bei nachhaltigen Anlagen immer wichtiger werden, damit die Kundschaft versteht, welchen Einfluss sie mit ihrer Anlage hat. Das Fehlen einer einheitlichen Messmethode für die Wirkung von nachhaltigen Anlagen ist ein weiteres Problem, das in Zukunft weitere Zusammenarbeit von verschiedenen Akteuren und Akteurinnen erfordert. Wir danken Sabine Döbeli, Dominik Boos und Eveline Maechler für ihre spannenden Beiträge sowie Mark Dittli für die Moderation des Anlasses. In Kooperation mit dem Zürcher Bankenverband ZBV. Christian Bretscher, Myriam Burtscher, Daniel Hunziker, Anita Sigg, Michaela Tanner, CAIA, Franziska Maichle, Leif Hartmann-Paulsen

Die Auswirkungen der eigenen Klimaschutzstrategie kann man in Grad ausrechnen. Wenn wir gemeinsam eine 1,5°C-Wirtschaft anstreben, dann bedeutet das übersetzt, dass jedes Unternehmen eine Strategie braucht, um mit der eigenen Performance das 1,5°C-Ziel zu erreichen. Egal ob Konzern, Mittelständler oder Kleinunternehmen. Ob und in welchem Maße die größten in Deutschland gelisteten Unternehmen bzgl. Ihrer Gradzahl auf Kurs sind, wird in Kürze der „whatif“-Report transparent machen. Hier ein Vorgeschmack auf diese interessante Initiative…

🌍 Ihre Zukunft wirtschaftlich zu sichern, heißt heute nachhaltig unternehmerisch zu denken. Besteht Ihr Geschäftsmodell den Wandel`? Moderne Managementpraktiken sind unerlässlich, um wirtschaftlich effizient und erfolgreich zu bleiben. Warum? Weil sie uns helfen, den Herausforderungen der heutigen Zeit nicht nur zu begegnen, sondern sie aktiv zu gestalten. 🚀 Darum lenken EU-Anforderungen den Wandel Die EU setzt zunehmend auf Transparenz und Verantwortlichkeit in der Unternehmensführung. Unternehmen sind gefordert, ökologische und soziale Aspekte in ihren Lageberichten zu berücksichtigen. Dies bedeutet, dass Nachhaltigkeit nicht mehr nur eine Option ist, sondern für immer mehr Unternehmen und Institutionen eine gesetzliche Verpflichtung darstellt, die zunehmend den Rahmen für wirtschaftliche Tätigkeiten definiert. 💸 Darum fallen nicht nachhaltige Geschäftsmodelle durch Die Welt dreht sich schneller, daher tragen nicht zukunftsfähige Geschäftsmodelle ein erhebliches finanzielles Risiko, das betrifft höhere Finanzierungs- oder Versicherungshürden, Verlust des Lieferantenstatus, übermäßige Kostensteigerungen bis hin zu Reputationsverlusten. Nachhaltig durchdachte Wirtschaftstätigkeiten schaffen langfristigen Wert und sichern finanzielle Stabilität. Denken Sie über Ihre Stärken nach und finden Sie Chancen durch nachhaltige Fokussierung. 🏆 So sichern sich moderne Manager Wettbewerbsvorteile Werden die Karten neu gemischt? Sticht klein und innovativ groß und träge? Nachhaltigkeit ist aktuell neben Qualität der entscheidende Wettbewerbsfaktor der Wirtschaft – mit Abstand vor dem Preis. Der begonnene Wandel fordert neue Produkte und Leistungen für neue Märkte, wie beispielsweise Kreislaufwirtschaft, Mobilität oder Netzlösungen. Investitionen in innovative Antworten mischen die Karten für die Besten neu. Das positive Image gibt es gratis dazu. Sie werden die neuen Vorreiter und sichern sich eine starke Position im Markt. 💼🌿NAMACON unterstützt neue wie erfahrene Unternehmen, Chancen in ihren Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodellen zu erkennen, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und ihre Zukunft aktiv zu gestalten. Gehen Sie mit uns den Schritt in eine wirtschaftliche und erfolgreiche Zukunft. Melden Sie sich gerne unverbindlich zu einem Orientierungsgespräch – persönlich oder remote. #NAMACON #Nachhaltigkeit #ZukunftGestalten #CSRD #ESRS #VSME #Wettbewerbsvorteil #NachhaltigesManagement #Risikoanalyse #KMU

Nachhaltigkeit und Finanzierung: Herausforderungen meistern, Chancen nutzen! Familienunternehmen stehen vor neuen Herausforderungen – aber auch vor großen Chancen. Der Gesprächskreis „Nachhaltigkeit und Finanzierung“ beim NUK | NJE 2025 zeigt, wie nachhaltige Strategien nicht nur über Generationen hinweg erfolgreich bleiben, sondern auch in der aktuellen Finanzierungslandschaft neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. Die Experten André Knöll und Frank Hoppe (KNÖLL Finanzierungsberatung für Familienunternehmen GmbH) sowie Stefan Greiffenberger (Greiffenberger AG) teilen ihre Einblicke in Themen wie: Wie wird Nachhaltigkeit in Familienunternehmen tatsächlich gelebt? Welche Rolle spielt die Finanzierung für langfristigen Erfolg? Wie prägen ESG-Kriterien und die EU-Taxonomie den Mittelstand? Und: Sind ESG-Anforderungen eine lästige Pflicht oder eine echte Zukunftschance? Erhalten Sie wertvolle Impulse und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen die Zukunft aktiv und nachhaltig gestalten kann. Seien Sie dabei 👉 https://lnkd.in/espdr_56 #Gesprächskreis #Nachhaltigkeit #Finanzierung #HorizonteErweitern #NUKNJE #UnternehmerKongress #Kongress #smicMarketing #Nürnberg #Mittelstand #Familienunternehmen #Netzwerken #Unternehmertum #Erfolg #Innovation

🔎 𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝘃𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗲𝗺-Ü𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗵𝗺𝗲 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 Das Beispiel Techem zeigt eindrucksvoll, wie ein Finanzinvestor als starker Partner einem Unternehmen beim nächsten Wachstumsschritt helfen kann. Techem hat sich mithilfe seines Investors zu einem globalen Player entwickelt – und sich als führendes Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit etabliert. Was können wir daraus lernen? 💡 𝗘𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗲𝗿ö𝗳𝗳𝗻𝗲𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸 𝘂𝗻𝗱 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗞𝗻𝗼𝘄-𝗵𝗼𝘄 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗧ü𝗿𝗲𝗻.   Besonders bemerkenswert dabei ist 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗿𝘁 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗸𝗲𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀ä𝘁𝘇𝗲: 𝗦𝗶𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱 𝘇𝘂𝗿 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝗿𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇 𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗿𝗵ö𝗵𝗲𝗻 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴 𝗱𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝘄𝗲𝗿𝘁. Durch planbare Umsätze kann Techem wirtschaftlich schwierige Zeiten überstehen und seinen Wert erhalten. Das zeigt diese Transaktion in wirtschaftlich turbulenten Zeiten deutlich.   𝗔𝘂𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗶 Raiffeisen Continuum 𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺. 🤝 Der Fokus auf österreichische KMUs unterstreicht unser Engagement, Unternehmen nicht nur finanziell zu unterstützen, sondern sie aktiv bei ihrer nachhaltigen Weiterentwicklung zu begleiten. Beispiele wie MAI International zeigen unseren Ansatz, Innovation und Wachstum durch solide Partnerschaften zu fördern.   📈 Bei Investments im KMU-Bereich legen wir besonderen Wert auf die Erhöhung der langfristigen Krisenresilienz. KMUs sind meist stärker von wirtschaftlichen Turbulenzen betroffen als größere Unternehmen. Deshalb entwickeln wir mit unseren Portfoliounternehmen Strategien, die ihre Krisenresilienz stärken und sie so aufstellen, dass sie über Generationen hinweg bestehen können.   🌱 Das Ziel unserer Investments: nachhaltig messbarer Einfluss im ökologischen, aber auch im sozialen Bereich, um unseren Wirtschaftsstandort und damit die österreichische Gesellschaft langfristig zu stärken. Z. B. durch Investitionen in Apotheken, um den Zugang zu Medikamenten für alle Menschen in Österreich sicherzustellen. Wir sind überzeugt: Der Unternehmenswert steigt nur dann langfristig, wenn ein Investment auch gesellschaftlichen Mehrwert schafft.   Kurz gesagt: 𝗠𝗶𝘁 𝗥𝗮𝗶𝗳𝗳𝗲𝗶𝘀𝗲𝗻 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝘂𝗺 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗻𝘂𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿 𝘀𝗲𝗶𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝘇𝘄𝗮𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝘇𝘂𝘃𝗲𝗿𝗹ä𝘀𝘀𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺. Geschichten wie die Techem-Übernahme zeigen, dass unser Weg der richtige ist. Deshalb setzen wir weiter auf innovative und langfristige Lösungen, um nicht nur Wert zu schaffen, sondern auch die Gesellschaft zu stärken. Suchst du einen Partner für eine Unternehmensübernahme? Lass uns sprechen!

„Komm, Sebastian, wir machen das jetzt!“ „Ok. Dann aber richtig.“ Ab diesem Jahr schauen wir uns bei right° die Klimawirkung der größten gelisteten Unternehmen in Deutschland an und publizieren mit dem #whatif-Report jährlich einen an die #CSRD ESRS E1 angelehnten Datensatz. Der Datensatz bespielt mit unseren einfach verständlichen °C-Metriken repräsentativ für Deutschland die Frage: Wo stehen wir bei der Transition der Wirtschaft in eine 1,5°C-Wirtschaft? Ergebnisse werden u.A. vor dem Hintergrund diskutiert, was der CSRD-Datensatz für ESG-Ratings bedeutet. Das Spannende am #whatif-Report: Im Jahr 2024 ist der Report völlig anonym. Ab dem Jahr 2025 stellen wir es den DAX-Unternehmen frei, sich zu zeigen. Kommende Woche starten wir damit, auf dem LinkedIn-Kanal von right° Insights zum Hintergrund der Publikation und zur Analyse selbst zu teilen. Entrepreneure können grundsätzlich freier, schneller und mutiger in ihren Handlungen sein als manch andere Entscheider. Dr. Sebastian Müller, LL.M. und ich finden es wichtig, die aktuelle Debatte zur Trägheit in Deutschland vor dem Hintergrund der Frage zu führen, wie Gründertum helfen kann, ein Mindset zu kultivieren, das eine Alternative zu offensichtlich ausgebrannten Strukturen bietet. Photo: Farideh Diehl #xdcmodel #CSRD #Entrepreneurship

"𝗗𝗶𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗦𝗽𝘂𝗿𝗲𝗻 𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻" - im exklusiven #Interview mit der Unternehmeredition erläutert Andi Klein von Triton Partners die Auswirkungen auf den Private-Equity-Markt. Hier einige der Kernaussagen: 📈 Steigende #Zinsen und unsicherer Ausblick: Die hohe Zinslage und die unsichere wirtschaftliche Zukunft führen zu Druck auf Käufer und Verkäufer im Private-Equity-Markt. Viele #Unternehmen kämpfen mit den Nachwirkungen von #Corona, geopolitischen #Krisen und steigenden Rohstoffkosten. 🏢 Deutscher #Mittelstand in der Krise: Während einige Unternehmen sich behaupten konnten, zeigt sich bei anderen eine deutliche Erschöpfung und finanzielle Belastung. Dies hat dazu geführt, dass viele Unternehmer über eine frühzeitigere #Nachfolge nachdenken. 💡 #Chancen für Private Equity: Die Offenheit gegenüber #Finanzinvestoren wächst, da viele Unternehmer die Notwendigkeit realistischer Nachfolgelösungen erkennen. 🌱 #ESG bleibt relevant: Trotz aktueller #Herausforderungen wie hoher Energiekosten bleibt ESG ein zentrales Thema. ESG-Anforderungen sind heute tief in den operativen Ebenen der Unternehmen verankert. 📊 Tritons #Strategie: die Private-Equity-Gesellschaft setzt auf die Weiterentwicklung ihrer Portfoliogesellschaften und stärkt fragmentierte Märkte durch #Konsolidierung. 📖 Das vollständige Interview lesen Sie hier und in der aktuellen Ausgabe des Spezials “Investoren im Mittelstand”: https://lnkd.in/eBhXFAaX #PrivateEquity #Mittelstand #ESG #Triton #Unternehmensstrategie #Wirtschaft #Krisenmanagement #Nachfolgeplanung

Die Zukunft ist immer schon da. Sie ist nur ungleich verteilt.* Eine kenianische Unternehmerin hat eine Technologie entwickelt, die Wasser aus der Luft filtert. Ein cleverer Ansatz zur Bekämpfung von Wasserknappheit. ➡ Oft ist heute im kleinen schon vorhanden, was vielleicht in Zukunft in großem Stil unseren Alltag prägen kann. Die Betonung liegt auf vielleicht. Denn die Zukunft ist vieles und damit vor allem ein riesiger Möglichkeitsraum. Was mich an diesem #SignalDerHoffnung begeistert: 💡 Kreative Lösungen für reale Probleme 🏭 Technologie, die lokale Bedürfnisse adressiert 🌳 Nachhaltigkeit trifft auf Unternehmergeist Mehr dazu hier: https://lnkd.in/gtTST5WK Solche Innovationen zeigen: Die Zukunft wird von denen gestaltet, die heute mutig neue Wege gehen und die sich eine Zukunft vorstellen können, die sich radikal von der Gegenwart unterscheidet. * Dieses großartige Zitat ist vom Science Fiction Autor William Gibson #StrategicForesight #Innovation #Nachhaltigkeit Bild erstellt mit you.com