Beitrag von CaraConsult GmbH

Mitarbeiter-Vorstellung👨🏼💻 Wir haben euch nun schon den Großteil unserer Mitarbeiter vorgestellt. Doch wer ist eigentlich Geschäftsführer von CaraConsult? Heute stellen wir ihn euch vor: Edmund Cramer. Seit wann bist du Teil des CaraConsult-Teams und was zählt zu deinen Aufgaben? Wofür bist du verantwortlich? „Als Co-Founder bin ich seit Anfang an dabei. Die ersten Ideen zum Geschäftsmodell von CaraConsult haben wir 2009 entwickelt. Die formelle Gründung erfolgte dann ein Jahr später in 2010. Formell gesehen bin ich der Geschäftsführer. Mein Selbstverständnis ist aber eher das des Sparringspartners für unsere guten MitarbeiterInnen. Und dann bin ich natürlich noch immer gerne als Berater direkt draußen vor Ort unterwegs.“💬 Was motiviert dich am meisten bei deiner Arbeit? Was schätzt du an der Arbeit bei CaraConsult? „Aus meiner vorherigen Tätigkeit kenne ich die Caravaning-Branche bereits seit 1993. eins hat sich in all den Jahren nicht geändert: Ich mag die Menschen sehr, die in unserer Branche arbeiten. Trotz aller Veränderung sind wir noch immer sehr familiär unterwegs, man kennt sich, begegnet sich immer wieder auf den einschlägigen Veranstaltungen und hat ein gemeinsames Thema, über das es sich lohnt, zu sprechen und gemeinsame Ziele, an denen es sich lohnt, zu arbeiten. Das gilt genauso für meine eigene Mannschaft. Das ist schon eine gute Truppe, die wir da haben und mit der es viel Spaß macht zusammen zu arbeiten.“🤝 Stelle dir vor, du kannst eine Caravaning-Reise an jeden Ort der Welt machen. Was wäre dein Ziel und warum? „Oh, da habe ich eine klare Vorstellung. Wie viele in der Branche wissen, versuche ich Autofahren bei jeder Gelegenheit zu vermeiden. Insofern wäre mein großer Traum ein vor der Haustüre autonom vorfahrendes Reisemobil, das mich, während ich schlafe, an den Ort meiner Urlaubswünsche bringt. Ich befürchte allerdings, dass ich dieses Szenario nicht mehr erleben werde.“🤖 #caraconsult #teamcaravaning #team #caravaning #wirkönnenhandel #camping #mitarbeiter #geschäftsführer

Jeder klagt über das Sommerloch ☀️   Und ja, das Sommerloch gibt es.     Wir merken das jeden Tag in der Erreichbarkeit.    „XY ist gerade nicht zu sprechen und erst in zwei Wochen aus dem Urlaub zurück.“     Aber wir kennen das Sommerloch doch nicht erst seit gestern.     Und wir führen ein Unternehmen nicht von Tag zu Tag, sondern langfristig.     Umsatzausfälle sind keine Ausfälle, wenn wir mit diesen nicht planen.     Anstatt sich über ein Sommerloch zu beschweren oder in eine „Coaching“-Falle zu tappen, weil jemand einem erzählt, dass es das Sommerloch nicht gibt, sollte man diese Zeit strategisch nutzen.       Weniger Aufträge heißt auch mehr Zeit für andere Dinge. Anstatt also sich in Selbstmitleid zu suhlen, sollte man die Zeit nutzen, um verschobene Ideen umzusetzen, Prozesse zu optimieren oder neue Mitarbeiter einzuarbeiten.   Oder auch sich selbst mal eine Auszeit gönnen ;)     Nutzt Du das Sommerloch zu Deinem Vorteil? #sommerloch #unternehmer

🌟🚀 Die Geheimwaffe erfolgreicher Unternehmen: zufriedene Mitarbeiter*innen. Wir sind überzeugt, dass Mitarbeiterzufriedenheit nicht nur ein Ziel, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen ist. 💯 Was Franz Landershammer, Technischer Berater und Seminarleiter, an seinem Job am besten gefällt und warum er zufrieden mit seinem Job ist? Im Video gibt's die Antworten. Jetzt reinschauen! ⬇️⬇️

𝗩𝗶𝗲𝗿 𝗧𝗮𝗴𝗲 𝗚𝗧𝗞 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗮𝘂𝘀𝗳𝗹𝘂𝗴 𝘇𝘇𝗴𝗹. 𝗽𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗟𝗼𝗵𝗻𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗻 𝟮𝟱 %! Letztes Jahr haben wir einen sechsstelligen Betrag für Team-Events investiert – und ich würde es immer wieder tun! Warum? Weil Team-Building viel mehr bedeutet als nur ein zusätzlicher Bonus. Es geht darum, den Arbeitsalltag hinter sich zu lassen und einfach die Zeit miteinander zu genießen. Keine beruflichen Diskussionen, keine Strategiegespräche – einfach das Zusammensein wertschätzen. Genau das haben wir vor: Wir sind dann mal weg! Unser Ziel? Ein paar Tage #Kopenhagen! Natürlich erfordert ein solches Unterfangen auch eine gewissenhafte finanzielle Planung. Überschreiten die Kosten für eine #Betriebsveranstaltung den Freibetrag von 110 Euro pro Teilnehmer, wird sie #lohnsteuerpflichtig. Als Arbeitgeber könnt ihr diese Kosten jedoch pauschal mit 25 % versteuern. Zusätzlich fällt Kirchensteuer und Solidaritätszuschlag an. Für ein Event, das 10.000 Euro kostet, müssen wir in Nordrhein-Westfalen also mit zusätzlichen #Steuern (pauschale KiSt = 7 %) von etwa 2.812,50 Euro rechnen. Denkt also immer an die Nebenkosten, die ein solches Event für euer Unternehmen bedeuten kann. Aber lasst euch dadurch nicht abschrecken! Die #Investition in das Team ist unbezahlbar. #TeamBuilding #SteuerTipps #GTKAusflug #Betriebsausflug #gemeinsameZeit

𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐠𝐫öß𝐭𝐞 𝐊𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬 - Zeigen Sie Wertschätzung mit einem besonderen Geschenk! 🎁 Gerade in herausfordernden Zeiten ist es wichtig, Ihrem Team zu zeigen, wie sehr Sie ihre Arbeit schätzen. Was gibt es Schöneres, als dies mit einer Reise zu tun? Unsere #Reisegutscheine bieten die perfekte Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern eine Auszeit zu schenken und damit neue Energie für kommende Herausforderungen. Ob Incentives, Belohnungen oder einfach ein Dankeschön – mit einem Reisegutschein schenken Sie nicht nur eine Reise, sondern auch Erholung, Inspiration und Motivation. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere individuellen Angebote zu erfahren. #TeamWertschätzung #ReiseGutschein #MitarbeiterMotivation #IncentiveReisen #FirmenReisen #Dankeschön #Belohnung #Motivation #Nettreisen #Businesstravel #Incentives #Geschenk

𝙳𝚊𝚜 𝙿𝚛𝚘𝚓𝚎𝚔𝚝𝚐𝚎𝚜𝚌𝚑ä𝚏𝚝 - 𝙺𝚎𝚒𝚗 𝚂𝚎𝚐𝚎𝚕𝚝ö𝚛𝚗 𝚊𝚞𝚏 𝚛𝚞𝚑𝚒𝚐𝚎𝚖 𝙶𝚎𝚠ä𝚜𝚜𝚎𝚛 ⛵ Am Wochenende hatte ich meine erste Segeltour auf dem Ammersee und ich kam nicht umhin, eine gewisse Ähnlichkeit mit meinem Projektgeschäft als Personalberaterin festzustellen. 😅 ➤ Volle Fahrt oder Stillstand. Entweder es ist komplett Flaute oder man muss an so vielen Seilen gleichzeitig ziehen, dass es kaum machbar ist. ➤ Timeout. Sich einfach mal zurücklehnen und das ruhige Fahrwasser genießen ist nahezu unmöglich, außer man entscheidet sich bewusst dazu, den Anker zu setzen. ⚓ ➤ Ohne Flexibilität geht nichts. Wer sich nicht an die ständig ändernden Gegebenheiten anpassen kann, geht schnell über Bord. ➤ Man ist abhängig von äußeren Faktoren. Sie entscheiden darüber, ob und wie man am Ende das Ufer erreicht. 🌬 ➤ Teamwork makes the dream work. Eine enge Zusammenarbeit und die intensive Abstimmung mit allen an Bord ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Überfahrt. 🤝 𝗜𝗰𝗵 𝗲𝗺𝗽𝗳𝗲𝗵𝗹𝗲 𝗱𝗮𝗵𝗲𝗿 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗺, 𝗱𝗲𝗿 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗚𝗲𝗱𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻 𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗺 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝘀𝘁𝗮̈𝗻𝗱𝗶𝗴 𝘇𝘂 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝗯𝗲𝗶 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗦𝗲𝗴𝗲𝗹𝘁𝗼𝘂𝗿 𝘇𝘂 𝗽𝗿𝘂̈𝗳𝗲𝗻, 𝗼𝗯 𝗺𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘄𝗮𝗰𝗵𝘀𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁. 😁 BEYOND Executive Search - Fischt für Euch in allen relevanten Gewässern 😋

Er ist wieder da ! Nach einem erholsamen Urlaub bin ich nun wieder zurück im Seyffer Solution Center. Ich freue mich auf die neuen Aufgaben die hier in Mannheim und bei unseren Kunden jetzt auf uns warten. Gerade jetzt startet der Endspurt für 2024, viele Klebe-Projekte gehen bei uns in die heiße Phase über. Der Terminkalender wird zunehmend voller und voller. Auf meinem Programm stehen derzeit neben dem üblichen Tagesgeschäft der Kundenberatung, durchführen von #Testverklebungen, Projektarbeit und Kundenbesuche, div. Teams-Meetings, die Drehtage für einige neue #Seyffer Videos, eine #Converter-Veranstaltung, eine Vortragsreise nach Wien, ein Workshop im #Seyffer Solution Center, ein Kundenworkshop vor Ort, Messebesuche, ein Kundenworkshop im Seyffer Solution Center, eine Inhouse-Schulung „#Klebebänder“ für unsere Kollegen, diverse Jahresstrategie Besprechungen, und, und, und…….an. Jetzt heißt es optimal planen und die Ressourcen richtig einsetzen, sonst gibt es einen Overload. Die regelmäßige Pflege des Terminkalenders, auch von den Kollegen sind da wichtig, um keine Überschneidungen zu generieren und Frust zu vermeiden. Das eine oder andere Projekt wird sich allerdings auch bei bester  Planung nicht mehr in 2024 realisieren lassen, manchmal ist es eben auch hilfreich auch NEIN zu sagen. Geht es euch ähnlich ?  Wie geht ihr damit um ? 

100.000km - 🚗💼 Seit Beginn meiner Tätigkeit als Interim Manager habe ich stolze 100.000 Kilometer mit meinem Fahrzeug zurückgelegt, um meine Kunden zu unterstützen. Das entspricht etwa zweieinhalb Erdumrundungen! 🌍 Warum nehme ich jede Woche diese langen Fahrten auf mich? Ganz einfach: Ich liebe meinen Job und das, was ich tue. Als Interim Manager habe ich die großartige Möglichkeit, Unternehmen in herausfordernden Zeiten zur Seite zu stehen und sie auf Kurs zu bringen. Jede Reise bedeutet, dass ich einem neuen Team, neuen Menschen und neuen Herausforderungen begegne. Das ist unglaublich spannend und erfüllend! ✨ Was mich besonders antreibt, sind die Menschen. Die Möglichkeit, mit so vielen unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuarbeiten, von denen jede ihren einzigartigen Beitrag leistet, ist einfach inspirierend. Es gibt nichts Schöneres, als zu sehen, wie wir gemeinsam Hindernisse überwinden und Erfolge feiern. 🎉 Aber was macht man eigentlich, wenn man so viel Zeit im Auto verbringt? 1. Podcasts und Hörbücher:🎧 Ich höre gerne Podcasts und Hörbücher zu verschiedenen Themen. Das hält mich nicht nur informiert, sondern gibt mir auch immer wieder neue Denkanstöße. 2. Team Konferenzen:📞 Die Fahrtzeit bietet die perfekte Gelegenheit für Teambesprechungen. Leider teilweise durch Funklöcher in Deutschland gestört. 3. Reflexion und Planung: 📝 Die Zeit im Auto nutze ich oft, um über die aktuelle Projektlage nachzudenken und die nächsten Schritte zu planen. Das hilft mir, klarer und fokussierter zu sein, wenn ich beim Kunden ankomme. 4. Musik und Entspannung: 🎶 Manchmal ist es einfach schön, Musik zu hören und den Kopf frei zu bekommen. Das hilft mir, entspannt und erfrischt beim Kunden und zu Hause anzukommen. Ein absolutes Muss ist dabei das Lied "Et jitt kei Wood", dass ich beim ersten Blick auf den Kölner Dom abspiele. Das gehört einfach dazu und macht den Moment besonders! Ich bin dankbar für jeden einzelnen dieser 100.000 Kilometer, denn sie bedeuten, dass ich genau dort bin, wo ich sein möchte: Mitten im Geschehen, um Veränderungen voranzutreiben und Unternehmen zu unterstützen. Vielen Dank an all meine Kunden und Partner, die diese Reise so lohnenswert machen! 🚗🌟 ⭐ Ich bin Klaus Wolf | Der Interim Wolf #DerInterimWolf #Interimmanagement

Urlaub - Zeit zum erholen aber auch zum nachdenken 😀 Familienurlaub in Südtirol. Berge, Sonne und Pferde, was braucht es mehr. Während meine Frau mit den Kindern morgens beim reiten ist, habe ich zwei Stunden für mich. Auf so einer schönen Wanderung kann ich wunderbar abschalten und neue Energie tanken. Gleichzeitig sprudeln spätestens ab Tag zwei auch neue Ideen in meinem Kopf. - Wie können wir das Miteinander bei Winkel Schweißtechnik noch verbessern. - was macht uns für Mitarbeiter interessant - hier auf LinkedIn und anderen Kanälen gibt es ja mittlerweile nur noch perfekte Firmen. - wie können wir gezielt in Automatisierung investieren, damit unsere Produktivität weiter steigt. - wie schaffen wir es, dass noch mehr Kunden von unserer Servicequalität profitieren. Oh, die zwei Stunden sind schon wieder rum. Alle vier Winkels strahlen, dann können wir ja auf, zum gemeinsamen Ausflug 😀 Was macht ihr in eurem Urlaub? Team Füße hoch und entspannen? Oder Aktivität?

🚀 Außendienst und Dienstreisen: Meine persönliche Achterbahnfahrt des Berufslebens in Deutschland 🌍 Ich liebe es, durch die verschiedenen Regionen Deutschlands zu reisen und interessante Menschen zu treffen. 🤝 Vor Ort zu sein, stärkt die Beziehungen und schafft Vertrauen. ❤️ Drei Dinge, die ich liebe: 🌟 Abwechslung und Abenteuer. 👥 Neue Menschen und Unternehmen kennenlernen. 💬 Direkte Kundenbeziehungen aufbauen. 😓 Drei Dinge, die ich hasse: 🏠 Ständige Abwesenheit von zuhause. 😴 Der Stress und die Müdigkeit. 🌀 Die Hektik und Unvorhersehbarkeit von Reisen. 🎯 Abenteuer, neue Kontakte, Wachstum – es gibt viele Gründe, warum ich den Außendienst liebe. Eine Reise nach Hamburg war besonders bereichernd. 💬 Wie sieht es bei euch aus? Welche Erlebnisse habt ihr im Außendienst gemacht? Lasst uns darüber sprechen! #Dienstreisen #Außendienst #WorkLifeBalance #BusinessTravel #Kundenbeziehungen