Mitarbeiter-Vorstellung👨🏼💻 Wir kommen dem Ende unserer Mitarbeitervorstellungen immer näher. Heute stellen wir euch den letzten unserer Betriebsberater vor: Peter Oeckel: Seit wann bist du Teil des CaraConsult-Teams und was zählt zu deinen Aufgaben? Wofür bist du verantwortlich? „Seit Dezember 2020 gehöre ich dem CaraConsult-Team als Betriebsberater an. Das macht mich verantwortlich für die betriebswirtschaftliche Beratung unserer Kunden/Händler. Besonders die Optimierung der Betriebsprozesse in der Aufbau- und Ablauforganisation sowie die Begleitung von Unternehmensnachfolgen zählt zu meinen Aufgabengebieten.“🔄️ Was motiviert dich am meisten bei deiner Arbeit? Was schätzt du an der Arbeit bei CaraConsult? „Was mich am meisten bei meiner Arbeit motiviert, ist die direkte Zusammenarbeit mit unseren Händlern und die Möglichkeit, ihre individuellen Bedürfnisse schnell und effizient zu erfüllen. Dabei schätze ich die flexible Arbeitsweise und die kurzen Wege zu unseren Kunden, die dadurch entstehen. Diese Nähe ermöglicht es uns, flexibel auf ihre Anforderungen einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.“⚙️ Stelle dir vor, du kannst eine Caravaning-Reise an jeden Ort der Welt machen. Was wäre dein Ziel und warum? „Ein genaues Ziel könnte ich nicht festlegen. Mein Wunsch ist es, einmal ohne Zeit- und Verpflichtungsdruck durch Europa zu reisen mit dem Motto - Der Weg ist das Ziel."🚗 #caraconsult #teamcaravaning #team #caravaning #wirkönnenhandel #camping #mitarbeiter
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Mitarbeiter-Vorstellung👨🏼💻 Wir haben euch nun schon den Großteil unserer Mitarbeiter vorgestellt. Doch wer ist eigentlich Geschäftsführer von CaraConsult? Heute stellen wir ihn euch vor: Edmund Cramer. Seit wann bist du Teil des CaraConsult-Teams und was zählt zu deinen Aufgaben? Wofür bist du verantwortlich? „Als Co-Founder bin ich seit Anfang an dabei. Die ersten Ideen zum Geschäftsmodell von CaraConsult haben wir 2009 entwickelt. Die formelle Gründung erfolgte dann ein Jahr später in 2010. Formell gesehen bin ich der Geschäftsführer. Mein Selbstverständnis ist aber eher das des Sparringspartners für unsere guten MitarbeiterInnen. Und dann bin ich natürlich noch immer gerne als Berater direkt draußen vor Ort unterwegs.“💬 Was motiviert dich am meisten bei deiner Arbeit? Was schätzt du an der Arbeit bei CaraConsult? „Aus meiner vorherigen Tätigkeit kenne ich die Caravaning-Branche bereits seit 1993. eins hat sich in all den Jahren nicht geändert: Ich mag die Menschen sehr, die in unserer Branche arbeiten. Trotz aller Veränderung sind wir noch immer sehr familiär unterwegs, man kennt sich, begegnet sich immer wieder auf den einschlägigen Veranstaltungen und hat ein gemeinsames Thema, über das es sich lohnt, zu sprechen und gemeinsame Ziele, an denen es sich lohnt, zu arbeiten. Das gilt genauso für meine eigene Mannschaft. Das ist schon eine gute Truppe, die wir da haben und mit der es viel Spaß macht zusammen zu arbeiten.“🤝 Stelle dir vor, du kannst eine Caravaning-Reise an jeden Ort der Welt machen. Was wäre dein Ziel und warum? „Oh, da habe ich eine klare Vorstellung. Wie viele in der Branche wissen, versuche ich Autofahren bei jeder Gelegenheit zu vermeiden. Insofern wäre mein großer Traum ein vor der Haustüre autonom vorfahrendes Reisemobil, das mich, während ich schlafe, an den Ort meiner Urlaubswünsche bringt. Ich befürchte allerdings, dass ich dieses Szenario nicht mehr erleben werde.“🤖 #caraconsult #teamcaravaning #team #caravaning #wirkönnenhandel #camping #mitarbeiter #geschäftsführer
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Als TFA sind für Dich Selbstständigkeit, Offenheit und die gemeinsame Freude am Beruf entscheidend? 📌 Erfahre mehr über das Arbeiten bei Theresa Tödt: https://lnkd.in/eaxBUZWa Das erwartet Dich außerdem: ✅ Flexible Arbeitszeiten ✅ Urlaubs- und Weihnachtsgeld ✅ Wertschätzende Unternehmenskultur ✅ Fortbildungen mit Sonderurlaub und Budget Klingt wie für Dich gemacht? Dann erfährst Du alles weitere über den Link oben. Starte noch heute Deinen nächsten Karriereschritt! #vetjobs #veterinaryjobs
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Jeder klagt über das Sommerloch ☀️ Und ja, das Sommerloch gibt es. Wir merken das jeden Tag in der Erreichbarkeit. „XY ist gerade nicht zu sprechen und erst in zwei Wochen aus dem Urlaub zurück.“ Aber wir kennen das Sommerloch doch nicht erst seit gestern. Und wir führen ein Unternehmen nicht von Tag zu Tag, sondern langfristig. Umsatzausfälle sind keine Ausfälle, wenn wir mit diesen nicht planen. Anstatt sich über ein Sommerloch zu beschweren oder in eine „Coaching“-Falle zu tappen, weil jemand einem erzählt, dass es das Sommerloch nicht gibt, sollte man diese Zeit strategisch nutzen. Weniger Aufträge heißt auch mehr Zeit für andere Dinge. Anstatt also sich in Selbstmitleid zu suhlen, sollte man die Zeit nutzen, um verschobene Ideen umzusetzen, Prozesse zu optimieren oder neue Mitarbeiter einzuarbeiten. Oder auch sich selbst mal eine Auszeit gönnen ;) Nutzt Du das Sommerloch zu Deinem Vorteil? #sommerloch #unternehmer
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🌟🚀 Die Geheimwaffe erfolgreicher Unternehmen: zufriedene Mitarbeiter*innen. Wir sind überzeugt, dass Mitarbeiterzufriedenheit nicht nur ein Ziel, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen ist. 💯 Was Franz Landershammer, Technischer Berater und Seminarleiter, an seinem Job am besten gefällt und warum er zufrieden mit seinem Job ist? Im Video gibt's die Antworten. Jetzt reinschauen! ⬇️⬇️
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𝗩𝗶𝗲𝗿 𝗧𝗮𝗴𝗲 𝗚𝗧𝗞 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗮𝘂𝘀𝗳𝗹𝘂𝗴 𝘇𝘇𝗴𝗹. 𝗽𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗟𝗼𝗵𝗻𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗻 𝟮𝟱 %! Letztes Jahr haben wir einen sechsstelligen Betrag für Team-Events investiert – und ich würde es immer wieder tun! Warum? Weil Team-Building viel mehr bedeutet als nur ein zusätzlicher Bonus. Es geht darum, den Arbeitsalltag hinter sich zu lassen und einfach die Zeit miteinander zu genießen. Keine beruflichen Diskussionen, keine Strategiegespräche – einfach das Zusammensein wertschätzen. Genau das haben wir vor: Wir sind dann mal weg! Unser Ziel? Ein paar Tage #Kopenhagen! Natürlich erfordert ein solches Unterfangen auch eine gewissenhafte finanzielle Planung. Überschreiten die Kosten für eine #Betriebsveranstaltung den Freibetrag von 110 Euro pro Teilnehmer, wird sie #lohnsteuerpflichtig. Als Arbeitgeber könnt ihr diese Kosten jedoch pauschal mit 25 % versteuern. Zusätzlich fällt Kirchensteuer und Solidaritätszuschlag an. Für ein Event, das 10.000 Euro kostet, müssen wir in Nordrhein-Westfalen also mit zusätzlichen #Steuern (pauschale KiSt = 7 %) von etwa 2.812,50 Euro rechnen. Denkt also immer an die Nebenkosten, die ein solches Event für euer Unternehmen bedeuten kann. Aber lasst euch dadurch nicht abschrecken! Die #Investition in das Team ist unbezahlbar. #TeamBuilding #SteuerTipps #GTKAusflug #Betriebsausflug #gemeinsameZeit
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Sommerloch - was nun? Wer kennt es nicht – das berüchtigte Sommerloch? 🌞 Während viele im Urlaub sind und die Büros leerer wirken, bietet diese Zeit auch eine großartige Gelegenheit, Dinge anzugehen, die sonst zu kurz kommen. Sei es die Weiterbildung, die Optimierung interner Prozesse oder einfach mal durchzuatmen und neue Ideen zu sammeln. 💡 Was macht ihr, um das Sommerloch produktiv zu nutzen? Teilt eure Tipps und Erfahrungen! 👇 #Sommerloch #Produktivität #Weiterbildung"
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😴 Durchschnitts-Vertriebler: "Jetzt ist die Urlaubszeit bzw. das #Sommerloch langsam vorbei und ich kann wieder mit meiner Arbeit beginnen." 💎 Gute Vertriebler bekommen vom Sommerloch wenig mit, schließen ihre Deals und bauen die #SalesPipeline aus. 🤷♂️ 🤷♀️ Immer wieder nutzen Vertriebler das so berühmte Sommerloch als Entschuldigung für ALLES!!!! ❌ Keiner nimmt das Telefon ab ❌ Keiner schließt Deals ❌ Keiner trifft Entscheidungen ❌ Keiner bestellt ❌ Keiner ist im Büro ‼ Keine Frage das Sommerloch birgt Herausforderungen. Der ein oder andere Kontakt ist eben mal für zwei bis drei Wochen nicht erreichbar. Aber abgesehen davon...? Gut es gibt die Ausnahmen, die bei der Urlaubsübergabe viele üble Themen übernommen haben und deshalb stärker eingespannt sind, als sonst. Abgesehen davon zeigen meine Erfahrungen im Daily Business aber, dass die Ansprechpartner in der Regel durchaus mehr Luft haben für bestehende / neue / zusätzliche Themen. 💸 Das Sommerloch ist also genau der richtige Moment, um die Umsätze nach vorne zu bringen. ❓ Wie sind eure Beobachtungen/Erfahrungen? ❓ #Neukundengewinnung #Sales #Automotive BNG Consulting Beatrice Moll
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𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐠𝐫öß𝐭𝐞 𝐊𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬 - Zeigen Sie Wertschätzung mit einem besonderen Geschenk! 🎁 Gerade in herausfordernden Zeiten ist es wichtig, Ihrem Team zu zeigen, wie sehr Sie ihre Arbeit schätzen. Was gibt es Schöneres, als dies mit einer Reise zu tun? Unsere #Reisegutscheine bieten die perfekte Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern eine Auszeit zu schenken und damit neue Energie für kommende Herausforderungen. Ob Incentives, Belohnungen oder einfach ein Dankeschön – mit einem Reisegutschein schenken Sie nicht nur eine Reise, sondern auch Erholung, Inspiration und Motivation. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere individuellen Angebote zu erfahren. #TeamWertschätzung #ReiseGutschein #MitarbeiterMotivation #IncentiveReisen #FirmenReisen #Dankeschön #Belohnung #Motivation #Nettreisen #Businesstravel #Incentives #Geschenk
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100.000km - 🚗💼 Seit Beginn meiner Tätigkeit als Interim Manager habe ich stolze 100.000 Kilometer mit meinem Fahrzeug zurückgelegt, um meine Kunden zu unterstützen. Das entspricht etwa zweieinhalb Erdumrundungen! 🌍 Warum nehme ich jede Woche diese langen Fahrten auf mich? Ganz einfach: Ich liebe meinen Job und das, was ich tue. Als Interim Manager habe ich die großartige Möglichkeit, Unternehmen in herausfordernden Zeiten zur Seite zu stehen und sie auf Kurs zu bringen. Jede Reise bedeutet, dass ich einem neuen Team, neuen Menschen und neuen Herausforderungen begegne. Das ist unglaublich spannend und erfüllend! ✨ Was mich besonders antreibt, sind die Menschen. Die Möglichkeit, mit so vielen unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuarbeiten, von denen jede ihren einzigartigen Beitrag leistet, ist einfach inspirierend. Es gibt nichts Schöneres, als zu sehen, wie wir gemeinsam Hindernisse überwinden und Erfolge feiern. 🎉 Aber was macht man eigentlich, wenn man so viel Zeit im Auto verbringt? 1. Podcasts und Hörbücher:🎧 Ich höre gerne Podcasts und Hörbücher zu verschiedenen Themen. Das hält mich nicht nur informiert, sondern gibt mir auch immer wieder neue Denkanstöße. 2. Team Konferenzen:📞 Die Fahrtzeit bietet die perfekte Gelegenheit für Teambesprechungen. Leider teilweise durch Funklöcher in Deutschland gestört. 3. Reflexion und Planung: 📝 Die Zeit im Auto nutze ich oft, um über die aktuelle Projektlage nachzudenken und die nächsten Schritte zu planen. Das hilft mir, klarer und fokussierter zu sein, wenn ich beim Kunden ankomme. 4. Musik und Entspannung: 🎶 Manchmal ist es einfach schön, Musik zu hören und den Kopf frei zu bekommen. Das hilft mir, entspannt und erfrischt beim Kunden und zu Hause anzukommen. Ein absolutes Muss ist dabei das Lied "Et jitt kei Wood", dass ich beim ersten Blick auf den Kölner Dom abspiele. Das gehört einfach dazu und macht den Moment besonders! Ich bin dankbar für jeden einzelnen dieser 100.000 Kilometer, denn sie bedeuten, dass ich genau dort bin, wo ich sein möchte: Mitten im Geschehen, um Veränderungen voranzutreiben und Unternehmen zu unterstützen. Vielen Dank an all meine Kunden und Partner, die diese Reise so lohnenswert machen! 🚗🌟 ⭐ Ich bin Klaus Wolf | Der Interim Wolf #DerInterimWolf #Interimmanagement
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𝗦𝗼 𝗺𝘂𝘀𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 👇🏻 "Ich will ins Legoland! Ich will Pferde! Ich will auf einen Leuchtturm! Ich möchte Versailles sehen!“ Jede*r in meiner Familie hat genaue Vorstellungen von Urlaub 🙄. (Das Spiel kennt hier sicher jeder.) Die Kunst ist es, alle glücklich zu machen … Aller Anfang ist die Einigung auf das Reiseziel. Dem ordnet sich alles unter. Deshalb sollte es lieber etwas weiter gefasst werden. Also eher eine Region bestimmen als genaue Koordinaten festlegen. Dann legen wir die gemeinsamen Prinzipien fest: klimaschonendes Reisen, mindestens zwei Übernachtungen an einem Ort und ein bequemes Bett. Damit planen wir gemeinsam die einzelnen Etappen, wählen die Verkehrsmittel und diskutieren Vorschläge, bis die Route steht. Mit ausreichend Spielraum natürlich 😀! Das Finetuning nehmen wir immer erst auf der Strecke vor. Je nach Stimmung, Wetter oder lokalen Empfehlungen. Das hat sich bewährt. Übertragen auf die #Produktorganisation: 🎯 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻: Ich lege mit relevanten Stakeholdern und Shareholdern das Ziel fest. Hinreichend vage, aber inspirierend und Orientierung gebend. 🚏 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲: Ich definiere, welche Schritte in welcher Reihenfolge erfolgen. Sales und Engineering sind die wichtigsten Sparringspartner. ⚖️ 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗽𝗿𝗶𝗻𝘇𝗶𝗽𝗶𝗲𝗻: Damit ermögliche ich allen Teammitgliedern, verzögerungsfrei die besten Entscheidungen zu treffen. 🏁 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁-𝗢𝗞𝗥 machen die kurz- bis mittelfristigen Prioritäten messbar. Sie werden quartalsweise neu verhandelt. Und ganz wichtig: Leidenschaft, Begeisterung und beständige Botschaften. Damit alle Beteiligten motiviert Ideen, Energie und ihr volles Potenzial investieren. Und das ist meist der schwerste Teil! Wo wart ihr im Urlaub? 😎
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