Beitrag von Carsten Maschmeyer

Herr Maschmeyer spricht mir hier aus der Seele! Ich persönlich bin am leistungsfähigsten, wenn mir der nötige Freiraum zum Handeln geboten wird. Alle wünschen sich Höchstleistungen der eigenen Mitarbeiter*innen & nur die wenigsten sind im Gegenzug bereit das hierfür notwendige Vertrauen & entsprechenden Handlungsspielraum einzuräumen. Wie siehst du das? Bist du hier Team Maschmeyer oder hängst du noch an deinem veralteten Glaubenssatz, dass Büropräsenz gleich Produktivität ist?

🔵 Carsten, du bringst es auf den Punkt. Das sage ich schon seit Jahren. Das Ergebnis zählt. Allerdings birgt diese Leistungserbringung in manchen Unternehmen einen Nachteil. 🤔 "Die sind jetzt schon so gut, da geht noch was. Die haben zu wenig zu tun, sind noch leistungsfähiger!" Leider kommen manche Chefs auf den Gedanken: "Wenn er/sie so ganz 'nebenbei' solch gute Ergebnisse abliefert, dann können sie auch noch mehr leisten." Dieses Verhalten habe ich oft erlebt und gesehen. Mich würde nun einmal interessieren, was ihr darüber denkt. Was mich nun wirklich brennend von allen Chefs da Draußen einmal interessieren würde: ➡️ Würdet ihr als Chef dann noch mehr Arbeit geben oder seid ihr damit einfach nur glücklich? ➡️ Könntet ihr euch so ein Konzept bei euch vorstellen? #Überlastung #Mitarbeiterführung #Chefsein #remotework

Natürlich geht das nicht überall! Wir haben aber einen riesigen Bereich der "Schreibtischarbeit", die ortsunabhängig durchführbar ist. Teams mit hoher Abstimmungsfrequenz sollten sich womöglich öfters in Präsenz sehen, aber wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr oder weniger autark arbeiten, warum sollen sie es nicht selber organisieren dürfen? Die Zielvereinbarung, was bis wann geschafft werden soll, ist da das A und O! Thema Fachkräftemangel: große Steuerkanzleien aus großen Metropolen werben aktiv Fachpersonal auf dem Land ab, die 100% remote online arbeiten, ohne dass diese weit weg in teure Großstädte mit unbezahlbarem Wohnraum ziehen müssen. Als selbständiger Subunternehmer arbeite ich sowieso rein nach Zielvereinbarung mit wenigen Präsenzphasen.

Nicht die Anwesenheit zählt, sondern das Ergebnis! Es gibt Mitarbeitende, die täglich im Büro sitzen und dennoch ihre Ziele verfehlen. Gleichzeitig gibt es jene, die nur ein- oder zweimal pro Woche präsent sind und dabei herausragende Ergebnisse erzielen. Das zeigt klar: Starre Arbeitszeiten gehören der Vergangenheit an. Was wirklich zählt, ist das Ergebnis, nicht die Zeit, die jemand am Schreibtisch verbringt. Für mich steht fest: Arbeit und private Verpflichtungen müssen vereinbar sein. Arzttermine oder Behördengänge sollten während der Arbeitszeit möglich sein, ohne dass man sich dafür extra freinehmen muss. Die Lösung? Flexible Arbeitsbedingungen! Diese ermöglichen es, Arbeit und Privatleben selbstbestimmt und stressfrei zu koordinieren – eine Win-win-Situation für Mitarbeitende und Unternehmen. ➡️ Wie sieht das bei Euch aus? Lassen sich private Termine und Arbeit bei Euch problemlos unter einen Hut bringen? Diskutiert mit! #NewWork #Flexibilität

Nicht die Anwesenheit zählt, sondern das Ergebnis! Es gibt Mitarbeitende, die täglich im Büro sitzen und dennoch ihre Ziele verfehlen. Gleichzeitig gibt es jene, die nur ein- oder zweimal pro Woche präsent sind und dabei herausragende Ergebnisse erzielen. Das zeigt klar: Starre Arbeitszeiten gehören der Vergangenheit an. Was wirklich zählt, ist das Ergebnis, nicht die Zeit, die jemand am Schreibtisch verbringt. Für mich steht fest: Arbeit und private Verpflichtungen müssen vereinbar sein. Arzttermine oder Behördengänge sollten während der Arbeitszeit möglich sein, ohne dass man sich dafür extra freinehmen muss. Die Lösung? Flexible Arbeitsbedingungen! Diese ermöglichen es, Arbeit und Privatleben selbstbestimmt und stressfrei zu koordinieren – eine Win-win-Situation für Mitarbeitende und Unternehmen. ➡️ Wie sieht das bei Euch aus? Lassen sich private Termine und Arbeit bei Euch problemlos unter einen Hut bringen? Diskutiert mit! #NewWork #Flexibilität

84% der Mitarbeitenden in meinem Unternehmen haben Kinder und 💯 Prozent können arbeiten, wie sie wollen. Was bei dem einen oder anderen eine Floskel darstellt, ist bei uns gelebte Realität. Wir sind total flexibel, heißt: Ich gebe meinem Team keine Zeiten vor. Sicherlich haben wir fixe Termine und auch unsere Kunden brauchen eine gewisse Verlässlichkeit in den Arbeitszeiten - darum herum dürfen sie quasi machen, was sie wollen. -beim Buchen von Arztterminen geht die Gesundheit vor. -bei Urlaubsanträgen und Freistellungen spricht sich das Team ab und hat einen klaren Rahmen, in dem sie sich bewegen dürfen. - kranke Kinder? Dürfen mit in den Team-Termin. - Früh, mittags und abends arbeiten - wenn die Ergebnisse stimmen. Aber warum? Warum müssen Mitarbeitende so behandelt werden? Weil ich aus eigener Erfahrung weiß, dass es notwendig ist! Denn diese Antwort erhielt ich neulich bei einem Anruf beim Arzt: “Nachmittags können wir ihrem Sohn in 1,5 Jahren einen Termin anbieten - vormittags auch in 5 Wochen.” Und diese Umstände sorgen bei mir für ein klares Ja für Flexibilität. Mein Glück: Unser Job gibt es her. Remote arbeiten, beim Kunden aufschalten, Teams-Termine, alles kein Problem. Das zahlt enorm auf das Teamklima ein, denn jeder unterstützt jeden und erlaubt sich und anderen diese Flexibilität! Ich habe 17 Jahre Erfahrung als Führungskraft. Als ich noch Angestellte war, galt Flexibilität eher für den Arbeitgeber, Mutter sein war quasi eine “gläserne Decke" - Ausschlusskriterium. Es fehlte an fairen Umständen. Doch heute haben wir die Chance! Remote macht vieles möglich. Selbst für Dienstleister in der Produktion oder Eventbranche. Tablett tragen, Essen kochen, Wein öffnen - selbstverständlich geht das nicht von zu Hause aus. Jedoch Personalplanung, Rezepturen, Auswertungen - alles Dinge, die nicht im Büro erledigt werden müssen. Mit einem Team, das mitmacht und dem vertraut werden kann, geht so viel. Ich bin mir sicher: Wenn sich mehr Unternehmen verändern und ihre Arbeitsprozesse einfach mal neu durchdenken, kann viel passieren - zum Beispiel, dass die besten Eltern der Welt, die geilsten Mitarbeiter werden.. Wie erlebt ihr Flexibilität in eurem Arbeitsalltag? #flexibilität #teamwork #newleadership

“Warum ist Flexibilität für Arbeitszeit und Ort für Bewerbende aktuell so wichtig?”  Eine Frage, die ich als Recruiterin häufiger gestellt bekomme und gerne die Plattform hier nutze, um für ein bisschen mehr Transparenz zu sorgen. Vorab möchte ich aber gerne 2 Dinge klarstellen: Auf diese Frage gibt es keine „Pauschal- Antwort“, es gibt jede Menge individuelle Gründe aber aus meiner Erfahrung heraus gibt es 3 Hauptgründe.  Bevor ich darauf eingehe, ist es wichtig für mich zu erwähnen, dass die Vielzahl meiner aktuellen Kandidaten NICHT GEGEN die Arbeit im Büro, sondern FÜR die Möglichkeit flexibel und remote zu Arbeiten sind.  Kommen wir nun zu den Hauptgründen: 👉 das klassische Rollenmodell (Frau bleibt mit Kindern zu Hause und Mann geht arbeiten) ist nicht mehr zeitgemäß. Familien müssen in der heutigen Zeit flexibel sein, um Haushalt, Kinder und Job unter einen Hut zu bekommen.  👉 Egal ob mit der Bahn oder dem Auto, lange Arbeitswege können so einiges an Nerven und Zeit kosten. Da ist es sehr angenehm, wenn man sich bei langen Arbeitstagen den Arbeitsweg sparen kann.  👉 Im Alltag kommt die „Me-Time“ häufig zu kurz. Egal ob, das wöchentliche Crossfit Training, der Koch- oder Zumba Kurs oder die Joggingrunde. Flexibilität im Job erleichtert Arbeitnehmenden individuelle Belange gut in den Arbeitstag integrieren zu können. 2 der 3 genannten Punkte treffen auch auf mich persönlich zu. Die Kitazeiten passen nämlich so gar nicht zu einem starren Arbeitszeitmodell und ich muss meine Woche wirklich gut planen, um regelmäßig meine “Me-Time” zu realisieren. Ich könnte mir also einen klassischen 9 to 5 Job im Büro nicht mehr vorstellen. Das heißt aber nicht, dass ich nicht gerne ins Büro gehe.  Ich liebe das Essen in unserer Kantine und der Austausch mit Kolleg:innen vor Ort ist auch ganz nett😜. Wie sähe deine persönliche Antwort auf die Frage aus? 

Müsst ihr auch ständig die Maus bewegen, damit eure Arbeitszeit nicht gestoppt wird? Genau darüber habe ich kürzlich mit Freunden gesprochen, die ein Unternehmen führen und gerade eine Bürokraft suchen. Im Rahmen eines Bewerbungsgesprächs erzählte ihnen eine Bewerberin von ihrem aktuellen Job in der Verwaltung eines großen Unternehmens. In diesem Unternehmen gibt es eine sehr strenge Kleiderordnung, selbst für Mitarbeitende ohne Kundenkontakt. Das allein finde ich schon, sagen wir mal, etwas speziell. Aber es wird noch skurriler. Die Bewerberin meinte, dass sie ab und zu im Homeoffice arbeiten darf, jedoch ständig überwacht wird. Ihre Arbeitszeit wird nämlich automatisch unterbrochen, wenn sie die Maus 10 Minuten lang nicht bewegt. Was sind das denn bitte für Arbeitsbedingungen? Vor allem, wenn man bedenkt, dass man berufliche Telefonate führt, an Meetings teilnimmt oder Dokumente liest und bearbeitet. Ich finde dieses Misstrauen sehr demotivierend. Für mich basiert eine gute Arbeitsbeziehung nämlich auf Vertrauen. In der Regel gleicht sich alles irgendwie aus – mal arbeitet man etwas länger und mal auch etwas kürzer. In meiner Freizeit beantworte ich auch zwischendurch mal berufliche Mails oder denke bei der Hunderunde über Jobthemen nach. Diese flexible Arbeitsweise wird in solchen Unternehmen jedoch nicht anerkannt. Schließlich ist man dann ja nicht eingeloggt. Doch der klassische „9 to 5“-Job ist in vielen Branchen längst nicht mehr zeitgemäß. Die Arbeitswelt entwickelt sich weiter und braucht neue, flexible Lösungen und vor allem Vertrauen. Am Ende kommt es doch auf das Ergebnis an, nicht auf die geleistete Arbeitszeit. Ob man zwischendurch mal 10 Minuten in die Luft starrt, ist dabei völlig irrelevant. Oder ist man automatisch produktiv, nur weil man die Maus bewegt? Was meint ihr? #vertrauen #arbeitszeit #homeoffice #linkedinnewsdach

𝐖𝐚𝐬 𝐟ü𝐫 𝐯𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐃𝐢𝐧𝐠𝐞 𝐢𝐦 𝐋𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐬𝐭𝐢𝐦𝐦𝐭, 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐳𝐮 𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐥𝐞𝐧 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐳𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧! Flexible Arbeitszeiten und innovative Arbeitszeitmodelle sind aus meiner Sicht eine tolle Möglichkeit, Mitarbeitenden mehr Freiheit und Selbstbestimmung zu bieten. So können auch wir bei SOLUTE recruiting GmbH - Headhunter für die Gesundheitsbranche heute schon Privat- und Berufsleben besser in Einklang bringen. Das trägt zu einer höheren Zufriedenheit und Produktivität bei. 🎉 Aber Flexibilität muss in beide Richtungen gehen; das Gleichgewicht ⚖️ ist hier entscheidend. Es erfordert eben manchmal auch, dass Mitarbeitende ihre Flexibilität dem Unternehmen gegenüber zeigen. Das zeigt sich zum Beispiel dann, wenn unser Backoffice auch an einem kurzen Arbeitstag noch einen Anruf 📞 am späten Nachmittag entgegennimmt oder wir in den Teams flexibel füreinander einspringen. Wie schaffen Sie das Gleichgewicht zwischen Geben und Nehmen? ⚖️ #Flexibilität #Arbeitszeitmodelle #WorkLifeBalance #Teamwork #Erfolg

Sommer, Sonne, gute Laune – und Workation irgendwo, wo es schön ist. 🏝️ New Work und flexible Zeiten für Beruf und Familie werden immer häufiger zum gelebten Model – auch oder gerade im Agenturkosmos. Das pusht Attraktivität und Trust in den Arbeitgeber und bildet einen tollen Teamspirit, oder? Aber bleibt manchmal der Zweifel an der Produktivität der Kolleg:innen? 🧐 Kontrolle kann und sollte es vor allem nicht geben. Welche Tools kannst du bedienen, um mit allen dennoch auf der Höhe zu sein? Zuvor klar beidseitige Erwartungen abstecken: -Kernarbeitszeiten definieren -Erreichbarkeit klären -Emergency Plans vorbesprechen Neben dem empfehlen wir, viele Regeltermine zu vereinbaren, um sich gegenseitig updaten zu können. Klärt regelmäßig Arbeitspakete ab, so weiß der Mitarbeitende in Workation klar, was in dem Zeitraum zu erledigen ist. 💪🏻 Habt ihr eine Agentursoftware, welche Stunden trackt? Im Rahmen der Transparenz und Abrechnung von Projekten immer gut, auf die Aktualität der Aufzeichnungen dort zu verweisen…! Mehr zum Thema Workation in unserem Blog https://lnkd.in/eSBYq-4u! #wearesummarum #workation #blog #worklifebalance #arbeitsmodelle