Beitrag von Christian Saxenhammer

🚀 Rückblick auf ein inspirierendes Treffen der Startupszene in Bad Boll! 🚀 Heute durfte ich beim Treffen der startup bw-Partner in einer Podiumsrunde die Erfahrungen und Wünsche des RKW Baden-Württemberg in Bezug auf die Gründungsberatung und -qualifizierung vorbringen. Ich bin froh viel positives Feedback erhalten zu haben zu: 🔎 Fokusthemen: Die Unternehmensnachfolge liegt uns mindestens genauso am Herzen wie die Gründung. Wir können nicht zulassen, dass noch mehr funktionierende Betriebe schließen oder infolge einer Übernahme durch (ausländische) Konzerne für unseren Landeshaushalt und damit die Wirtschafts- und Gesellschaftsstruktur gleichermaßen verlorengehen! Dazu braucht es neben der Übernahmeberatung unbedingt wieder eine Beratungsmöglichkeit für die Übergebenden! Gleichzeitig müssen wir den Gründungswilligen die Chancen einer Übernahme vor Augen führen! ⛑️ Beratungsmodell: Der Einsatz von Beratungs-Profis hat beileibe nicht ausgedient! Gerade in Zeiten, in denen selbst die KI Businesspläne erstellt, brauchen wir leibhaftige, greifbare ExpertInnen, die die Spruchpraxis und die Realität im Mittelstand kennen und dafür sorgen, dass Geschäftsplan und Gründungsperson matchen. 🌟 Individualisierung: Jede gründungswillige Person sollte die maßgeschneiderte Form der Unterstützung bekommen, die ihr am besten weiterhilft. Mit seinem Partnernetzwerk ist das Land hier schon gut aufgestellt. Um möglichst viele Gründungswilligen überall im Land und auch außerhalb der üblichen Geschäftszeiten zu erreichen sind digitale Formate sehr gut geeignet. Bei der Moderation einer Übernahme oder beim Finanzierungsgespräch geht aber weiterhin nichts über persönliche, analoge Beratungsgespräche! 💶 Beratungsförderung: Die ist für die Zielgruppe nach wie vor essenziell und soll auch zukünftig ein wichtiger Baustein der Mittelstandsförderung bleiben. Wenn jetzt noch der Übergang in die Nachgründungsphase etwas „smarter“ gestaltet werden könnte, bräuchte kein Startup mehr auf andere Bundesländer schielen… Wir sind auf einem guten Weg! 💼💡 Toll, dass Dr. Wolfgang Fischer Fischer es sich nicht hat nehmen lassen als neuer Referatsleiter gleich in die Menge einzutauchen🤿. Danke an das gesamte Team von Start-up BW für eine wieder einmal gelungene Veranstaltung!👏 #Gründungsgutscheine  #Nachfolgebw  #Nachfolgekompass #Startupbw #startupbwsummit

Ein emotionaler Meilenstein für unser Wirken in Mecklenburg-Vorpommern. 👨🏻🚀 👩🏻🚀 Einen echten Mehrwert für Gründer:innen sowie Gründungsszene zu schaffen, ist für uns Ziel und große Herausforderung zugleich. Der enorme, ehrenamtliche Zeitaufwand vieler Unternehmenspersönlichkeiten in der Gruendungswerft ist für uns immer auch ein verantwortungsvolles Gut. Aus diesem Grund besitzt der Aufbau einer Gründungsszene auch immer ein unternehmerisches Risiko. Nach Lehrbuch beim Community-Building normal. 🚀 Es ist dann auch nicht weiter erstaunlich, dass wir im aktiven Team im höchsten Maße sensibel auf negative und auch positive Konsequenzen unseres Handelns sind. Wir stellen uns fast täglich die Frage nach der Sinnhaftigkeit einzelner Handlungen und Entscheidungen. Vorweg: Natürlich erachten wir den Aufbau der bisherigen Gründungsszene und Community bereits als sinnvoll 😎 Im Sinne eines allumfassenden Community-Buildings (der Gründungsszene in Meckelnburg-Vorpommern) entstehen daraus nun zwei Stränge: 1️⃣ Zum einen können wir vorhandene Impulse (bspw. Veranstaltungen, Konzepte und Strategien) des StartUp- und Gründungsökosystems sehr effizient multiplizierend sowie mitdenkend unterstützen, nicht zuletzt weil wir ja die Zielgruppe sind; 2️⃣ zum anderen sind wir aber auch auf eine Integration und ein Mitdenken angewiesen. Die erfolgreichen StartUp-Ökosysteme der Welt zeigen, dass nur eine gleichwertige Integration relevanter Akteure langfristig zum Erfolg beiträgt. Asymmetrien bewirken das Gegenteil. 🏁 Nach dieser langen Vorrede können wir an dieser Stelle offen zugeben, dass die aktuelle Zusammenarbeit mit der OSTSEE-ZEITUNG GmbH & Co. KG ein enormer Meilenstein für uns darstellt. Denn im Rahmen dieser Zusammenarbeit entsteht ein signifikanter Öffentlichkeitseffekt für die Gründer:innen unserer Gründungsszene. Ein klares Statement dafür, dass die Arbeit, insbesondere ins Format Himmel der Möwen, gerechtfertigt war. Denn das ist ein klarer Mehrwert. 📯 Daneben zeigen wir auch ein weiteres Mal, dass wir als Gründungsszene und Community eine Synergie gemeinsam mit unserem unternehmerischen Umfeld freisetzen. Das macht uns sehr glücklich und schafft Motivation. Das ist hanseatisches Unternehmertum. Mir ist es sehr wichtig, immer wieder von unseren Entwicklungen auch informell zu berichten. Es ist klar, dass LinkedIn auch immer eine Plattform für Erfolgsmeldungen ist. 💫 Unternehmertum und Gründungsszene haben jedoch selbst Persönlichkeit. Und da ist soviel mehr enthalten, als eine grobe, wirtschaftliche Entwicklung. Ich wünsche euch eine tolle Restwoche. Ihr seid toll - macht bitte gemeinsam mit uns so weiter 😁 Gordon Firl Carsten Schneider Marius Schmidt Michael Engel Sophia Frederike Hammer Konstantin Moll Johannes Mai Bastian Bannier Richard Pawletta 🌱 Matti Glatte💡 Dirk Hollmann Paul Westphal Diana Theocharidou Sarah Klein 💡 Steffen Klink Marc Walter Sophie Luise Mossejko Maximilian Block Martin Horst Martin Schwarz

🌟 Erfahren Sie, wie unser SSKM-Start-Up-Team mit neuen Partnerschaften und einem Fokus auf Technologie den Gründungshotspot München weiter ausbaut und wie wir auch Ihr Unternehmen dabei unterstützen können. 👇👇👇

Gründerstory: JEDER gründet anders. Letzten Freitag bekam ich eine Nachricht von Angela Ringshausen: „Hallo Manu, kannst du uns einen Beitrag zum Thema Gründerstory senden?“ Meine erste Reaktion war: „Oh je, bei mir ist wirklich alles schiefgelaufen, was schieflaufen kann. Ich bin bestimmt kein Paradebeispiel in der Gründerszene!“ 😅 Aber genau darum geht es doch, oder? Weg von den aufgeblasenen Start-ups, hin zu denen, die Schritt für Schritt wachsen wollen, um ein starkes, solides Unternehmen aufzubauen. Vor allem aber geht es auch darum, als Gründer selbst mit dem Unternehmen zu wachsen und Erfahrungen zu sammeln. Zu Beginn unserer Reise haben wir uns bei gruenderberatungen.de einen umfassenden Überblick verschafft. So konnten wir uns Schritt für Schritt den einzelnen Bausteinen widmen und gezielt vorankommen. Schnell habe ich gemerkt, dass der Gründungsprozess wirklich mehr in sich hat, als ich dachte! Für mich war das alles komplettes Neuland – eine echte Herausforderung. Gründen ist kein geradliniger Prozess. Wir alle starten aus unterschiedlichen Situationen: Manchmal aus einer spontanen Idee, manchmal nach langer Planung. Bei mir war es ein ständiges Hin und Her zwischen Kopf und Bauch. Ich habe oft auf mein Bauchgefühl gehört und mich immer wieder gefragt: „Ist das noch mein Weg?“ Diese Frage begleitete mich durch jede Phase der Gründung. Es ging nicht nur um Marktanalysen und Businesspläne, sondern auch darum, ob ich zu 100 % hinter meinem Konzept stehe. Eine wichtige Erkenntnis dabei: Das Bauchgefühl ist oft der beste Berater. Es zeigt uns, was uns wirklich antreibt und wo unsere Leidenschaft liegt. „Stehe ich noch voll und ganz hinter dem Konzept?“ Das habe ich mich immer wieder gefragt. Denn mit jeder neuen Entscheidung wuchs nicht nur das Unternehmen, sondern auch meine Verantwortung. Gerade in solchen Momenten ist es wichtig, innezuhalten und auf sich selbst zu hören.Egal, wo du gerade stehst – hör auf dein Bauchgefühl. Es zeigt dir oft den richtigen Weg, auch wenn der manchmal nicht sofort klar ist. Ein dickes Danke an all die großartigen Menschen, die mich in den letzten 3-4 Jahren begleitet haben! Ihr habt mir immer wieder den nötigen Schubs verpasst, um aufzustehen, wenn ich mal wieder hingefallen bin. Danke, dass ihr mich auf Kurs haltet – selbst wenn ich zwischendurch eine Runde mit dem Chaos tanze! Ein riesiges Dankeschön an Oliver Siegmund, der uns mit seiner Produktion und seinem Vertrauen die Möglichkeit gegeben hat, all diese wichtigen Schritte zu gehen. Ohne dich wäre vieles nicht möglich gewesen! Jeder Gründungsweg ist einzigartig, und genau das macht ihn spannend. Also: Geh deinen Weg, hinterfrage dich und dein Konzept regelmäßig, und stehe immer zu 100 % hinter dem, was du tust. Am Ende zählt nicht, wie du gegründet hast, sondern warum du dranbleibst. #gründerstory #gründungmalanders #startuplife #BGF #muddigründet

Die Welt berichtet über Businettes ✨ Die Plattform, die Gründerinnen unterstützt ✨ und auf Female Funding Gaps aufmerksam macht ❤️ #Diversity #Equity #Inclusion "Denn Frauen sind, speziell in Wachstum starken Unternehmensgründungen bis heute stark unterrepräsentiert. Laut Deutschem Start-up-Monitor 2023 lag ihr Anteil unter sämtlichen Start-up-Gründern bei gerade einmal 21 Prozent. Das Nachsehen haben Frauen besonders auch beim Geld, hier werden deutlich seltener und mit kleineren Summen von Kapitalgebern finanziert. Gründerinnen-Netzwerke wie z.Bsp Businettes sind angetreten, das zu ändern!." Der Beitrag beleuchtet 💡 die strukturellen Herausforderungen, mit denen Gründerinnen in Deutschland konfrontiert sind. Quelle/ Zitat: Welt, Inga Michler, Wirtschaftsreporterin Rubrik: Wirtschaftsartikel, Female Startups 💡 ↘️ #FemaleFundingGaps #Diversity #Equity #Inclusion #Gründerinnen #Netzwerk #FemaleStartups #FemaleNetworking #Startups #LiebenWir #MarketersNewsletter #BoutiqueAgency #linkinbio 🔗

Morgen sind wir auf dem Hessischer Gründerpreis unterwegs! Wer von Euch ist auch noch dabei? 🖐️ Wir freuen uns auf viele spannende Startup Pitches und drücken vor allem natürlich dianovi (ehem. MySympto), die als Forschungsprojekt an der Technische Universität Darmstadt gegründet wurden und einen virtuellen Assistent für die Notaufnahme in Krankenhäusern entwickelt haben, die Daumen. Zudem wird Melissa um 10:30 Uhr in der „Blitzlicht“-Session mehr zur Startup Factory Rhein Main erzählen und spannende Einblicke in die Zukunft der Rhein-Main-Gründerlandschaft geben. Warum ist es eigentlich so wichtig, dass wir Gründern eine Bühne geben und sie auszeichnen? 💡 Anerkennung & Motivation: Gründerpreise sind eine wertvolle Anerkennung für harte Arbeit und Innovation. Sie motivieren Start-ups, weiter kreativ und mutig zu sein. 🌐 Netzwerk & Sichtbarkeit: Preise bieten Zugang zu wichtigen Netzwerken und steigern die öffentliche Wahrnehmung, was neue Chancen eröffnen kann. ✅Qualitätsprüfung: Die Bewerbung um Preise schärft das Geschäftsmodell und zeigt, ob die Idee tragfähig und innovativ ist. 💰 Finanzielle Unterstützung: Preisgelder und Sachleistungen helfen Start-ups, in der Anfangsphase wichtige Investitionen zu tätigen. 🚀 Stärkung der Gründerkultur: Gründerpreise fördern eine lebendige Gründerkultur und inspirieren andere, den Schritt ins Unternehmertum zu wagen

Eine Frage der #Gesellschaftsform - #GmbH vs. #AG oder doch #GbR?! 🧐 Wofür hättet ihr euch entschieden oder wofür habt ihr euch entschieden, wenn ihr selbst gegründet habt? Fiel euch die #Entscheidung leicht? Ich bin gespannt auf eure Story in den Kommentaren ⬇️

Mehr als eine Viertelmillion Unternehmen stehen in den nächsten fünf Jahren vor dem Aus. Und nicht weil Kunden fehlen oder der Markt einbricht, sondern mangels einer Nachfolge. Dieses hat unterschiedliche Gründe: ✔️UnternehmerIn kümmern sich nicht oder zu spät um eine Nachfolge ✔️Es ist nicht bekannt, dass man ein Unternehmen übernehmen kann, und dieses eine attraktive Alternative zu einer Gründung ist ✔️Der Standort Deutschland scheint erschwertere Rahmenbedingungen für Unternehmertum zu bieten Umso wichtiger sind Formate wie das Netzwerk Event STARTUPS X HESSENMETALL 2024, wo sich Startups der Industrie und Unternehmen präsentieren und Innovation fördern, aber auch eine Bühne für Upstarter, sprich Nachfolge Interessentinnen, geschaffen wird. Wie Sven Volkert richtig sagte, es läuft kein Unternehmen mit einem Schild rum „Ich suche Nachfolge“. Hessen Metall hat den Spieß umgedreht und NachfolgerInnen haben sich den Unternehmen präsentiert. So auch Maike und ich. Wir sagen schon immer, das Rad muss nicht neu erfunden werden, aber es darf weiter entwickelt werden für die Zukunft.  Deswegen können wir uns, wenn es passt, durchaus vorstellen ein Unternehmen zu übernehmen und gemeinsam mit den Eigentümern die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Impact zu hinterlassen und etwas von unserem Wissen weiterzugeben ist unsere größte Motivation. Genau dazu haben wir heute um 14h ein LinkedIn Live (Link im ersten Kommentar). Was sind deine Fragen oder auch Zweifel zum Thema Nachfolge? Freue mich auf den Austausch in den Kommentaren.

🚀 #NeoMINT #Gründerstory: Der Weg zur Gründung und die Wahl der #Geschäftsform 🚀 Erstes #Gründermeeting in der Theaterklause in Potsdam: Die ersten Schritte zur Gründung von #NeoMINT waren aufregend und intensiv. In unserem ersten Gründermeeting besprachen wir wichtige Punkte für unseren #Gesellschaftsvertrag: 💀 Tod und Ausstieg: Regelungen im Falle des Todes eines Gesellschafters und bei Austritt. 🎩 Wettbewerb: Ausschluss Wettbewerbsaktivitäten über den Gesellschaftsvertrag. 💰 Gehaltsstruktur und Gehaltsmodell: Klar definierte Gehälter und Modelle. 🤝 Zusammenarbeit: Intern und mit Dritten, z.B. Freelancer vs. Festangestellte und mögliche Dienstleister. 🤑 Förderungen: Möglichkeiten der Startup-Förderung und langfristige Kredite. 🛠 Tools: Nutzung von SMS, ToDoist und Miro für Aufgaben und Ideen. Die Euphorie war greifbar – gutes Essen und Getränke inklusive! 😊 28.01.2023 – GmbH vs. AG: Wir standen vor der Entscheidung, welche Geschäftsform für NeoMINT am besten geeignet ist. Hier die Überlegungen: 🏢 Aktiengesellschaft #AG: Vorteile: 🏌♂️ Möglichkeit, Anteile ohne notarielle Beurkundung zu verteilen. Nachteile: 💵 Hohe Anforderungen an das Stammkapital (50.000 €). 😵 Hoher Verwaltungsaufwand und strenge Vorgaben. 👎 Keine besondere Ruf-Verbesserung für kleine Unternehmen, da keine objektiv sinnvolle Entscheidung. 🏠 Gesellschaft mit beschränkter Haftung #GmbH: Vorteile: 👛 Geringeres Stammkapital (25.000 €). 😎 Weniger bürokratischer Aufwand. 💃 Mehr Flexibilität und Freiheiten in der Geschäftsführung. Nachteile: 👩⚖️ Anteile können nur durch notarielle Beurkundung übertragen werden. Nach intensiver Abwägung haben wir uns für die #GmbH entschieden. Diese Form bietet uns die notwendige Flexibilität und ist wirtschaftlich sinnvoller für unser Start-up. Die Entscheidung für die GmbH ermöglicht es uns, effizienter zu arbeiten und uns auf unser #Wachstum zu konzentrieren. Wofür hättet ihr euch entschieden oder wofür habt ihr euch letztendlich entschieden und warum? Soloselbstständig, Gesellschaft? Schreibt es uns gern in die Kommentare 📲 ⬇ Wie es weitergeht? Bleibt dran, um mehr über unsere aufregende Reise zu erfahren! 💚 #NeoMINT #Gründerstory #StartupJourney #Innovation #Entrepreneurship

Deutschland setzt auf Zukunft!    Es sind zwar schon ein paar Wochen vergangen, doch es ist wichtig: an dieser Stelle noch einmal Herzlichen Glückwunsch an Verena Pausder zu ihrer Position als Vorstandsvorsitzende des Startup-Verbandes und zu ihrem Team. Es geht mal nicht um Quanten, sondern um Quantensprünge in der Startup-Szene! Verena Pausder, die neue Vorsitzende des deutschen Startup-Verbands, bringt genau den frischen Wind, den wir bei eleQtron lieben. Und das ist mir wichtig noch einmal zu betonen.    Verenas "unternehmerischer Aufbruch für Deutschland" klingt wie Musik in unseren Ohren. Hier bei eleQtron GmbH wissen wir, dass es Mut braucht, um Innovationen voranzutreiben (und ja, manchmal auch ein Quantum Risiko 😉). Verena spricht von einem Deutschland, das wieder lernt, das Unmögliche möglich zu machen – das ist doch unser täglich Brot in der Quantum-Welt!    Und herzlichen Glückwunsch Europa. Denn ich bin mir sicher, dass sich nun einiges bewegen wird. Lasst uns zeigen, dass in der deutschen Startup-Szene mehr steckt als nur gute Ideen – nämlich auch die Power, sie Wirklichkeit und zu etwas großem und einflussreichem werden zu lassen.     Dafür braucht es den unbedingten Willen, Technologien im Standort Europa zu fordern und zu fördern. Dazu gehört auch die Diskussion über Finanzierungen von Deep-Tech - und Zukunftsthemen wieder zu öffnen. Ich bin davon überzeugt, wer heute an der Zukunft spart, der zahlt morgen drauf.    #Startup #Spirit #Innovation #Leadership