Beitrag von Christina Bösenberg

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Christina Bösenberg Christina Bösenberg ist Influencer:in

Transformations Expertin l Geschäftsführerin l Beirätin (AI-/Transformation, Strategy, People) l Bereichsleitung l LinkedIn Top Voice l Top 100 Women for Diversity l modelling Female Leadership

Müssen wir immer freundlich sein? Jein. Wenn wir eine verantwortungsvolle Rolle akzeptiert haben, dann Ja > Bevor wir in den Landtagswahl-Sonntag starten - und uns ab Sonntag Abend dem altbekannten Empörungs-Kanon hingeben - kommt noch eine Ode an die Freundlichkeit und an echtes Interesse. #Leadership Ein freundlicher Mensch ist nicht nur dann freundlich, wenn es ihm gerade in den Kram passt oder der Tag positiv läuft (*hüstel*).  Freundliche Menschen: ↳ Bleiben freundlich, auch wenn etwas schief läuft. ↳ Helfen anderen, ohne eine Gegenleistung zu erwarten. ↳ Sind großzügig, auch wenn sie nichts davon haben. ↳ Feiern Sie die Erfolge anderer, als wären es Ihre eigenen. ↳ Schenken Bedürftigen Zeit und Aufmerksamkeit, auch wenn Sie selbst beschäftigt sind. UND: Freundlichkeit bedeutet nicht, immer einverstanden zu sein oder hinzunehmen - sondern vielmehr, respektvoll und fair zu handeln, auch wenn man klare Grenzen setzt oder unangenehme Wahrheiten aussprechen muss. Freundlichkeit ist keine Handlung. Sie ist eine Art zu sein, die einen positiven Abdruck hinterlässt. Und das brauchen wir grundsätzlich in Gesellschaft und Unternehmen. Wie seht Ihr das? Echte Leadership heiß deshalb für mich, Stärke nicht nur in Entscheidungen und Strategien zu zeigen, sondern in der konsequenten Freundlichkeit - selbst in schwierigen Zeiten. Übrigens: Mein Live - #RoleModel für die o.g. 5 Punkte ist Claudia Oeking > folgt Ihr auf jeden Fall! An wen denkt ihr bei den o.g. 5 Punkten? Mission Female PULSE Women Economic Network SHEconomy - Die Wirtschaftsplattform für Frauen. 365 Tage im Jahr. Zukunft Personal Zukunftsinstitut personalmagazin Bundesverband der Personalmanager (BPM) FidAR Frauen in die Aufsichtsräte e.V. Prof. Dr. Anja Seng Anna Kaiser encourageventures e.V. Auxxo Female Catalyst Fund the EvangelistasSTRIVE Magazine The Pioneer

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Freundlichkeit hilft schon sehr, muss und kann wahrscheinlich auch nicht immer sein. Sein, also sich selbst sein, ist aber der Schlüssel der immer funktioniert, wenn es darum geht sich vertrauensvoll zu verbinden. Und sich selbst sein geht auch damit einher, nicht über andere zu richten und zu urteilen. In unserer Orientierung nach außen machen wir das allerdings nur zu oft, so dass wir uns nicht vertrauen und anfangen gegeneinander zu sein. Das zeigt die politische Entwicklung im großen Bild gerade sehr deutlich und das ist nicht gut, weil wir alles was wir gerade vor der Brust haben nur und ausschließlich gemeinsam gelöst bekommen. Und das heißt sich zu vernetzen und das braucht vertrauen.

Saber Romdhani

Führungsbegleiter & KI-Stratege | Technologie trifft Menschlichkeit und Verantwortung

3 Monate

Ein wunderbarer Samstagsbeitrag, liebe Christina! Ich stimme dir vollkommen zu, dass Freundlichkeit und echtes Leadership Hand in Hand gehen sollten. In unserer Gesellschaft und im Berufsleben sind wir immer als ganze Person unterwegs – und diese Ganzheit zeigt sich in unseren täglichen Interaktionen, sei es in der U-Bahn, im Büro, im virtuellen Meeting oder zu Hause bei unseren Lieblingsmenschen. Für mich bedeutet starkes Leadership, ‘hart in der Sache und weich zur Person’ zu sein. Das heißt, klar in unseren Überzeugungen und Entscheidungen, aber immer mit Wertschätzung und Respekt für die Menschen um uns herum. Freundlichkeit ist keine Schwäche, sondern eine Stärke, die uns hilft, Verbindungen zu schaffen und eine positive Wirkung zu hinterlassen – überall und jederzeit. Es brauch viel mehr WIR in unsere Welt. Danke und ein schönes WoEnde!

Marc Sommer

Freier Redakteur, freier Journalist und Moderator, Diversity and Inclusion Consultant, VGDS-Mitglied & Initiator der VGSD Queerbeet, VG-Wort, GEMA, Hiscox und Investor

3 Monate

Das sehe ich als Experte anders. Es geht um Authentizität. Wer durchgehend "freundlich" ist, spielt ein gefährliches, manipulatives Spiel. Das schafft kein Vertrauen, sondern die echte "Freundlichkeit" wird unter Generalverdacht gestellt, falsch zu sein. Also: Diese Aussage ist mit Vorsicht und Bedacht zu genießen. 🫶🏽🙏🏽🌈

Claudia Oeking

Airbus, Head of Public Affairs Germany

3 Monate

Du Liebe! Christina, Deine Worte berühren mich sehr. Hab herzlichen Dank für Deinen Impuls, Deine Ode an die Freundlichkeit und den lieben Verweis. Ich stimme Dir voll und ganz zu. Es mag ein bisschen Old School sein, aber schon der Knigge gibt eine gewisse Anleitung für Freundlichkeit und Aufmerksamkeit. Ich mag sehr das Menschenbild dahinter - des gegenseitigen Respekts. Liebe Christina, Du bist dahingehend ebenso ein Vorbild, mit Deiner zuvorkommenden, offenen und verbindenden Art. Alles Liebe, nochmals DANKE und auf ganz bald 🫶🏽

Martin Scheinert

Coach | Strategieberater | Sparringspartner | Trainer | Motivator - „Erfolg ist eine Folgeerscheinung!“

3 Monate

Sehr interessant, sehr geehrte Frau Christina Bösenberg. Ein junger Teilnehmer eines 3-tägigen Trainings in der vergangenen Woche hat mich hinterher nochmal angeschrieben und mir das Feedback gegeben, „er wolle mir nochmal sagen, dass er es bemerkenswert fand, wie freundlich und wertschätzend ich mit allen umgegangen sei, selbst in schwierigen Situationen“… ich sei darin jetzt „ein Vorbild für ihn“! Zum einen: Was für eine nette Geste! Zum zweiten: Wie sehr bestätigt das Ihre Botschaft! Zum dritten: Wieviel kann man erreichen, wenn man die Menschen erreicht! DANKE für Ihren Post! 😊👍🏻

JOERG SCHOEN - we are hiring and sell Trust for leading Brands and Corporate Cultures

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3 Monate

liebe Christina Bösenberg ein schöner und guter Post an diesem wichtigen Vortag der Wahlen.....vielleicht ist "Freundlichkeit noch die Steigerung von Respekt und Wertschätung, d.h. ALLE, freundlich respektvoll UND wertschätzend zu behandeln, das ist dann die Königsdiziplin, manche Leader sind in Ihren Rollen wirklich dauerhaft erfolgreich, weil sie dieses Credo auch auf höchster Führungs-ebene und als Verantwortliche für mehrere tausend Menschen - wirklich etwas leisten - und das wichtigste an der Führungsaufgabe und am Menschsein - Wertschätzung - anscheinend richtig verstanden haben, weiter so Mohamed Harald Oliver Sami Pascal Kai Antje Machiel Christoph Christoph Vincent Michael Ulrich Tilmann Kathrin

Rudolf X. Ruter 🌞

Experte in Corporate Governance | Aufsichtsrat | Beirat | WP | StB | Unternehmensberater | Finanzexperte im Sinne des AktG | LinkedIn-Video-Livestream und Podcast für den Aufsichtsrat

3 Monate
Markus Richter

Financial Advisor and Interim Manager - "Choice not Chance determines our destiny" Aristoteles

3 Monate

Was Sie in Wirklichkeit fordern ist keine Freundlichkeit: sondern eine Begegnung gemäss Etiquette, Form und in Respekt. Nur solch eine Begegnung erlaubt uns sowohl Freunden wie Feinden gegenueber eine Annäherung auch in schwierigen Zeiten.

Carmen Kauffmann

Wenn Du willst, was Du noch nie hattest, dann tu, was Du noch nie getan hast!

3 Monate

Mir gefällt da eine Unterscheidung, die ich hier kürzlich gelesen habe: don‘t be nice - be kind.

Christina Hildebrandt

Kommunikation neu denken 🟰 Unternehmen und Menschen mit moderner Kommunikation sichtbar machen #NeuePR #LinkedIn #Agediversity #KI

3 Monate

Heißt das folgerichtig, dass man nicht auch mal sauer und wütend sein darf? Ich bin überzeugt, dass Stärke in empathischer, ehrlicher, wohlwollender Kommunikation besteht. Man darf ruhig mal unfreundlich sein, wenn man es nicht anders schafft, nein? Ist das nicht menschlich? Man muss nur wieder Brückrn bauen und aufrichtig Entschuldigung sagen können. Ich mag keine immer freundlichen Menschen, weil es sich oft nicht „echt“ anfühlt…. Was denkst dazu liebe Christina Bösenberg

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