Beitrag von Christine Mehl

#Leichtigkeit ins Spiel bringen half beim Start der #Implementierung der #Pflegevisite allgemein. Ich erwähnte im letzten Beitrag die gewissen Schwierigkeiten, die mir im Alltag als PDL begegneten (und immer wieder begegnen), wenn "etwas Neues" auf den Weg gebracht werden soll. Die Pflegevisite in einem vernünftigen Zeitrahmen #nachhaltig zu implementieren, machten es in diesem Fall vor allem folgende Aspekte nicht einfach: 😑 Personalengpässe 😑 Notwendiger Schulungsbedarf zum Thema Pflegevisite 😑 Gewährleistung der Nachhaltigkeit? Nun, wie ist die Pflege mit diesen Schwierigkeiten umgegangen? Beim Start der #Implementierungen der #Pflegevisite übernahm ich als PDL die Organisation und die Durchführung der Pflegevisite auf den Stationen, um die Pflegenden im Alltagsgeschäft zunächst von der Organisation einer (zunächst als zusätzlich gesehenen) neuen Aufgabe zu entlasten und mit einer gewissen #Leichtigkeit "etwas Neues" auf den Weg zu bringen. Anders gesagt: Die Mitarbeitende aus der Pflege wurden über die Termine der anstehenden Pflegevisite durch die PDL informiert, konnten kurzfristig eigenen Arbeitsaufwand und freie Zeitressourcen einschätzen und nur dann an der durch die PDL durchgeführten Pflegevisite teilnehmen, wenn sie für sich eine Teilnahme als "machbar" gesehen haben.   Allerdings entwickelte sich relativ rasch eine sehr konstante #Beteiligung der Pflege an allen Pflegevisiten, die ich durchgeführt habe. Und damit gestaltete sich der Einstieg für die Pflegenden in der Abteilung in das Thema Pflegevisite zunächst als eine Art freiwilliges #Zusammenlernen-Forum, in dem die PDL Pflegevisiten durchführt, die #Pflege und die #Auszubildende dazu kommen können und direkt von Ort, beim Umsetzen der Pflegevisiten alle von Informationen zum Rahmen und #Sinnhaftigkeit der Pflegevisiten profitieren können. Im Verlauf etwa eines halben Jahres wurden fast an alle Mitarbeitenden der zwei offenen Stationen die Basics zur Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung der Pflegevisite auf dieser Art vermittelt. Mittlerweile haben die Stationen die Zuständigkeiten geklärt und die Organisation der Termine selbst übernommen. Das #Wissen und #Erfahrungswerte zur Umsetzung der Pflegevisite werden nun von Denjenigen weitergegeben, die bereits "gelernt haben" und selbst die Pflegevisite durchführen. Ich komme als PDL punktuell dazu, höre zu und schalte mich ab und zu nur dann ein, wenn ich selbst eine Frage an die Patienten habe. Heute besuchte ich die Pflegevisite auf der Station S1C, die von der #Stationsleitungsvertretung Frau Zündorf und dem #Aromatherapeuten Herr Handel durchgeführt worden ist. Ein #fachlicher und #menschlicher #Genuss. Zur Erinnerung haben wir direkt ein Foto gemacht 😉

Kurz vor dem Start: PeBeM-Workshop Inhouse Die Einführung des neuen Personalbemessungsverfahrens (PeBeM) in der stationären Langzeitpflege hat weitreichende Auswirkungen auf die Pflegeeinrichtungen in Deutschland. Es ist von entscheidender Bedeutung, sich intensiv damit auseinanderzusetzen und eigene Strategien für die Umsetzung zu entwickeln. Wir als Bildungsträger haben uns dieses Thema auf die Fahnen geschrieben und arbeiten dazu mit unseren Kooperationsunternehmen sowohl in Workshops als auch in der Prozessbegleitung und Beratung eng zusammen. PeBeM sollte nicht nur als bürokratische Vorgabe betrachten betrachtet werden, sondern als Chance, die Qualität der Pflege zu verbessern und die Arbeitsbedingungen für das Personal zu optimieren. Indem Sie in Ihren Einrichtungen gemeinsam mit Ihren Teams passgenaue Strategien entwickeln, stellen Sie sicher, dass das Personalbemessungsverfahren effektiv umgesetzt und die Bedürfnisse der Bewohner:innen und Mitarbeiter:innen gleichermaßen berücksichtigt werden. Dies verbessert nicht nur die Pflege, sondern trägt auch dazu bei, dass Pflegeeinrichtungen langfristig erfolgreich arbeiten können. #PeBeM #Personalbemessungsverfahren #Personalentwicklung #Organisationsentwicklung #Pflegequalität #maxq

#einigsindwirviele #pflegeverändern Fragt man beruflich Pflegende, was sie sich für ihren beruflichen Alltag wünschen, hört man nicht selten das Stichwort 👍#Wertschätzung. Wer aber zu #pflegerischenKompetenzen sprachlos 🔇 ist und seinen Alltag vor allem tätigkeitsfokussiert beschreibt, kann weder seine eigene Arbeit noch beispielsweise als Führungskraft die der Mitarbeitenden wertschätzen. 📣 Zur Erfüllung des Wunsches nach Wertschätzung sind also Fähigkeiten in der #Kompetenzkommunikation gefragt. 💬 Über Kompetenzen sprechen zu können, ist zudem für die Professionalisierung der Pflege unerlässlich! 💪Das Pflege-Netzwerk Deutschland stellt kostenfrei 👉 Schulungsmaterial zur Kompetenzkommunikation zur Verfügung.

Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum viele Integrationsprogramme scheitern? ❌ Zu wenig greifbare Fortschritte. ❌ Zu hoher Aufwand für Teams. ❌ Kein klares System, um alle Beteiligten einzubinden. Wir wissen, dass Integration in der Pflege anders funktionieren muss – schnell, flexibel und ohne zusätzlichen Stress. ✔ Sichtbare Ergebnisse innerhalb weniger Wochen: Fortschritte bei Sprache und Fachwissen Ihrer Pflegekräfte. ✔ Entlastung für Praxisanleiter und Teams: Wir übernehmen die Führung durch das Programm. ✔ Mehrsprachige Inhalte: Ihre Pflegekräfte lernen mit Unterstützung der Muttersprache (zertifizierte Übersetzungen) – für einen effektiven Start. 🎁 Weihnachtsbonus: Melden Sie Teilnehmer bis zum 24. Dezember an, und wir übernehmen die 16-wöchige Lernbegleitung kostenfrei für Sie. 👉 Sehen Sie, wie einfach Integration sein kann: https://lnkd.in/eAzMJA_E 👉 Video: Einblick in unsere Plattform: https://lnkd.in/esn6SvMW Ihre Pflegekräfte fördern, Ihr Team entlasten – und das alles ohne komplizierten Aufwand. 💪 #Pflege #Integration #PflegekräfteFördern #Pflegemanagement #Pflegequalität

„Bye, bye starre Arbeitszeitmodelle“ „Hello, Mama-Papa-Dienste“ „Flexible Arbeitszeitmodelle sind die Zukunft“ Heutzutage ist die Vereinbarkeit familiärer, beruflicher und privater Interessen ein wichtiger Ansatzpunkt, um einen Arbeitsplatz attraktiver zu gestalten und kann für Arbeitssuchende eine wichtige Rolle spielen. Auch hinsichtlich des zunehmenden Pflegefachkräftemangels können Arbeitgeber durch mehr Flexibilität bezüglich familienfreundlicher Arbeitszeiten viel Gutes tun, um Arbeitssuchende oder Familien zu unterstützen.   Ein Beispiel aus dem Alltag von Familien als Pflegfachkraft…   Mütter oder Väter würden sehr gerne arbeiten gehen, sind aber zeitlich gebunden, da die Kids in den Kindergarten oder zur Schule müssen. Entsprechende Arbeitszeitmodelle, welche auf die zeitliche Problematik eingehen, sind nicht aussagekräftig ausgeschrieben oder enthalten zu wenig Hinweise für mögliche Flexibilität. Daraus resultiert, dass vielen sehr gut ausgebildeten Pflegefachkräften der Weg zurück in die Arbeitswelt erschwert wird. Wir am AGAPLESION ELISABETHENSTIFT im Fachbereich der Psychiatrie, möchten Familien dabei unterstützen, den Weg zurück in die Arbeitswelt, erleichtert zu bekommen. Durch unser Angebot der Mama-Papa-Dienste, welche die Vereinbarkeit von familiären, beruflichen und privaten Interessen beinhaltet, ist dies realisierbar. Letztendlich ist es vorteilhaft für Familien, aber auch für den Arbeitgeber. Bei Interesse kann auf der Unternehmensseite des AGAPLESION ELISABETHENSTIFT im Bereich der Stellenangebote mehr dazu in Erfahrung gebracht werden. https://lnkd.in/e_-GVSKv

Die Personalbemessung zur Weiterentwicklung nutzen...In diesem Seminar erhalten Sie nicht nur Einblicke in die Vorbehaltsaufgaben nach § 4 PflBG und deren Bedeutung für die Pflegepraxis, sondern auch praktische Tipps zur Umsetzung des Pflegeprozesses mittels des Strukturmodells.

Warum bleibt Integration in der Pflege oft eine Herausforderung? ❌ Sprachbarrieren behindern die Zusammenarbeit. ❌ Überlastete Teams haben keine Zeit für die Einarbeitung. ❌ Fortschritte bleiben unsichtbar – die Motivation leidet. Unsere Analyse zeigt: 👉 Nur 25 % der ausländischen Pflegekräfte fühlen sich sprachlich sicher. 👉 Über 60 % der Praxisanleiter wünschen sich mehr Unterstützung. 🎁 Mit unseren Service-Bausteinen wird Integration einfach: ✔ Die Lernbegleitung unterstützt beim Lernen und verbindet Grammatiktipps mit der pflegerischen Praxis. ✔ Integrationsbeauftragte haben mit der PflegeHorizon ein direkt umsetzbares Hilfsmittel für individuelle Förderung an der Hand. ✔ Fortschritte sind messbar und sichtbar. Und Sie erhalten von uns auch im Report Hilfsmittel für einfache Nachverfolgung. 👉 Jetzt Termin vereinbaren https://lnkd.in/eTPwzCdU 👉 Jetzt hineinschnuppern: https://lnkd.in/esn6SvMW Integration, die funktioniert – für Pflegekräfte und Teams.

98% der Ärztinnen und Ärzte haben sich 2024 fürs Bleiben entschieden. Nur 2% Fluktuation in der Ärzteschaft, Assistenzärztinnen und Assistenzärzte eingerechnet. Das ist ein historischer Tiefstwert. Wie ist das möglich? Sutter Health mit dessen CMO Mat Hernandez MD machen es vor. Bei Sutter hat man eine Kultur geschaffen, in der sich Ärztinnen und Ärzte willkommen fühlen, sich entfalten können und gehört werden. Sie verstehen sich als Teil eines Teams, das gewinnt und wächst. Doch es ist nicht nur die Kultur, es sind handfeste Lösungen, die den Unterschied machen. Einige der Erfolgsfaktoren sind: effektive Kommunikation mit Vorgesetzten und Kolleg:innen (Zweiweg), Nutzung neuester Technologien zur Entlastung der eigenen Tätigkeit, hochwirksame Lerneinheiten, ein eigenes Programm für Assistenzärzt:innen (von 220 auf 1000 Plätze bis in 5 Jahren). #fluktuation #ärztemangel #retentionmanagement #leanculture #respect #assistenzärzte #leanhospital

Das Hochrutschen im Bett ist eine der grössten Herausforderung in der Pflege. Hier sehen Sie zwei Varianten: 1️⃣Beine anwinkeln und mit sanften Druck auf die Füsse nach oben schieben. 2️⃣Ein Handtuch am Kopfende befestigen, sodass sich die/der Patient selbst hochziehen kann. Möchten Sie mehr über Tipps in der Pflege erfahren? Die IAHA bietet umfassende Schulungen, Beratungen und Unterstützung📚 #Pflegetipps #Mobilisation #rückenschonend #IAHA #Weiterbildung

Wir beschäftigen uns heute intensiv im Team mit dem Thema Personalbemessung nach §113c SGB XI in der Altenhilfe. Die neue Personalbemessung stellt Pflegeeinrichtungen vor die Herausforderung, Prinzipien der Funktionspflege zu integrieren, ohne die Individualität der Pflege zu gefährden und somit einen Qualitätsverlust zu verursachen. Gleichzeitig müssen die Einrichtungen trotz der aktuellen Personalmangelsituation in der Branche die kontinuierliche Präsenz einer Pflegefachkraft sicherstellen und Hilfskräfte mit einer einjährigen Ausbildung (QN3) gewinnen. Wir haben uns heute im Rahmen des kollegialen Lernens intensiv mit diesem Thema beschäftigt, um mögliche Lösungsansätze für die Altenhilfebranche zu entwickeln. Dabei wurde die Expertise unserer Kolleg*innen aus den Bereichen Finanzen, Controlling, Steuerung, Strategie, Organisations- und Personalentwicklung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Wirkung und Evaluation herangezogen. #Personalbemessung #SGBXI #Altenhilfe #Pflege #Pflegequalität #Fachkräfte #Pflegenotstand #KollegialesLernen #Teamwork #Innovation #Organisationsentwicklung #Personalentwicklung #Gesundheitswesen