Beitrag von cidpartners - integrating perspectives

𝗘𝗻𝘁𝗱𝗲𝗰𝗸𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 - Teil 1/6 Emotionen spielen eine entscheidende Rolle in jeder Organisation. Sie beeinflussen Entscheidungen, Führungsstile, Teamdynamik und letztendlich die gesamte Unternehmenskultur. Emotionen können: 🔆 Eine Quelle der Kraft sein, die zu Innovation und Engagement führt, 💥 oder eine Quelle von Konflikten und Missverständnissen. In meiner Serie der Sonntagsimpulse, beginnend mit diesem Post, stelle ich Ihnen vier Schlüsselansätze vor, wie Emotionen erfolgreich in Veränderungsprozesse integriert werden können: 🔹 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝘁𝗵𝗲𝗿𝗮𝗽𝗶𝗲: Werkzeuge, die emotionale Blockaden direkt adressieren und zu authentischer Veränderung führen. 🔹 𝗣𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗵𝗲𝗼𝗿𝗶𝗲: Einblick in unbewusste Prozesse, um verborgene emotionale Muster zu erkennen, die das Verhalten in Organisationen beeinflussen. 🔹 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗣𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲: Fokussiert auf Empathie und aktives Zuhören, um den Zusammenhalt und das Verständnis innerhalb von Teams zu stärken. 🔹 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗻𝘀ä𝘁𝘇𝗲: Untersuchung, wie Emotionen die Netzwerke innerhalb einer Organisation beeinflussen und sowohl die individuelle als auch die kollektive Leistung prägen. Praxisbeispiel📌: In einem Beratungsprojekt mit einem führenden Dienstleistungsunternehmen haben wir ein maßgeschneidertes Programm zu mehr Bewusstsein der emotionalen Intelligenz der Mitarbeitenden durchgeführt. In interaktiven Workshops erlernten die MitarbeiterInnen, ihre eigenen Emotionen und die ihrer KollegenInnen effektiver zu verstehen und zu „managen“. Insbesondere wurden Techniken angewendet, die das empathische Zuhören und die Selbstregulierung von Emotionen förderten. Dies verbesserte nicht nur die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team, sondern steigerte auch deren Fähigkeit, stressige Situationen im Arbeitsalltag besser zu bewältigen. 𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗱𝗮𝘇𝘂 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗻ä𝗰𝗵𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗼𝗻𝗻𝘁𝗮𝗴𝘀𝗶𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲𝗻. 𝗪𝗮𝘀 𝗦𝗶𝗲 𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻: In dieser Serie tauchen wir kurz in jeden Ansatz ein und erkunden, wie er effektiv angewendet werden kann, um nicht nur die Zusammenarbeit zu verbessern, sondern auch den organisationalen Erfolg nachhaltig zu steigern. Ich lade Sie herzlich ein, mir zu folgen 🔔 und sich an dieser hoffentlich spannenden Serie zu beteiligen. 💭 Was denken Sie über die Rolle von Emotionen in Ihrer Arbeit? #Coaching #Supervision #EmotionaleIntelligenz #Organisationsentwicklung #Führung #Organisationsberatung** #Sonntagsimpuls 17/24 vom 05.05.2024

„Wer besser fragt, schafft neue Realität und Wirklichkeit.“ Halte kurz 10 Sekunden inne: Wann hast du das letzte Mal erlebt, wie eine einzige Frage die Atmosphäre in einem Meeting komplett verändert hat? Als Geschäftsführer triffst du täglich Entscheidungen – aber fragen deine Führungskräfte so, dass neue Perspektiven und echte Lösungen entstehen? Fragen schaffen Klarheit. Sie lenken den Fokus. Sie führen. Stell dir vor, du sitzt im Meeting. Eine schnelle Lösung wirkt auf den ersten Blick passend – doch nach einem kurzen Austausch zeigt sich, dass die Idee nicht vollständig durchdacht oder sogar kontraproduktiv ist. Hätte man den erstbesten Vorschlag genommen: Am Ende wäre das Team frustrierter, der Kunde hätte keine echte Lösung, und die Spannung im Raum wäre weiterhin spürbar. Mit den richtigen Fragen decken deine Führungskräfte tiefere Einsichten auf. Plötzlich eröffnen sich neue Perspektiven, und sie finden bessere Lösungen – Lösungen, die dir und dem Unternehmen sofort, kurz- und langfristig Zeit, Geld und Aufwand sparen! Eine neue Realität entsteht – ermöglicht durch gezielte Fragetechniken. Und jetzt 3 Fragen an Dich: Bringen dir deine Führungskräfte in Meetings immer wieder die üblichen Vorschläge – oder überraschen sie dich mit Fragen, die dich zum Nachdenken bringen oder über die Du staunst? Bist du bereit, deine Führungskräfte mit Fragekompetenz auf das nächste Level zu heben? Fragekompetenz-Training ist für alle Führungskräfte wertvoll – egal, wie lange sie bereits im Unternehmen sind oder welche Erfahrung sie haben. Damit auch deine Führungskräfte mit besseren Fragen eine neue, positive Realität für Dein Unternehmen schaffen. Nutze unsere Tools – auch Mini-Coachings möglich! #Fragekompetenz #Führungskräfteentwicklung #Training #Fragetechniken

Warum #LEAN #Führungskräfte Ihren Redeanteil stark reduzieren – Ein Schlüssel zum Erfolg 🔍 Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Botschaften nicht immer ankommen? Das könnte daran liegen, dass Sie zu viel reden und zu wenig zuhören. Hier sind 5 Gründe, warum das Reduzieren Ihres Redeanteils entscheidend ist: 👍 Bessere Mitarbeiterbeteiligung Ihre Teams haben wertvolle Einsichten. Geben Sie ihnen Raum, diese zu teilen und zu diskutieren. Weniger Monolog, mehr Dialog! 👍Förderung von Eigenverantwortung Weniger Anweisungen bedeuten mehr Selbstständigkeit für Ihre Mitarbeiter. Sie übernehmen Verantwortung und entwickeln Lösungen eigenständig. 👍Erhöhte Effizienz und Produktivität Meetings werden kürzer und fokussierter. So bleibt mehr Zeit für die tatsächliche Arbeit und Umsetzung von Verbesserungen. 👍Verbesserte Kommunikation Zuhören fördert das Verständnis. Sie lernen die Herausforderungen und Ideen Ihrer Mitarbeiter besser kennen und können gezielter unterstützen. 👍Stärkung der Vertrauenskultur Ihre Mitarbeiter fühlen sich gehört und wertgeschätzt. Das fördert das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team. 👉 Tipp: Probieren Sie in Ihrem nächsten Meeting aus, mehr zuzuhören als zu reden. Beobachten Sie die Veränderung! 🚀 Entdecken Sie die Geheimnisse effektiver LEAN-Führung! Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit mir, Barbara Ölschleger, und erfahren Sie, wie Sie durch weniger Reden mehr erreichen. #LEAN #Leadership #Produktivität #Kaizen #TPM #GembaBooster #Führungskräfte #Produktion #Effizienz #Kommunikation #Toyota

🌟💼 𝐆𝐨𝐥𝐝𝐞𝐧𝐞 𝐑𝐞𝐠𝐞𝐥𝐧 𝐟ü𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐧𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭! 💼🌟 Ihr wollt gerne Euer Ressourcenmanagement verbessern, seid aber der Meinung, ihr habt schon so viel ausprobiert und nix hat wirklich geholfen?  Vielleicht helfen Euch dann die Praxis-Tipps, die wir gemeinsam mit unseren Kunden zusammengestellt haben: Unsere gemeinsamen Goldenen Regeln für erfolgreiches Ressourcenmanagement! 🚀  Woher kommen die? 🤔  💡 Wir haben gesammelt, wer auf welchem Weg tatsächlich erfolgreich war und daraus die Regeln abgeleitet, mit denen wir diesen Erfolg nachbauen würden. Immer mit dem Ziel, Ressourcen im Arbeitsalltag effektiver nutzen und mehr Wirksamkeit erzeugen zu können. Letztlich ist es ein kompakter Praxisleitfaden für Teams, um ihre Produktivität zu steigern und ihre Ziele zu erreichen. 𝐀𝐮𝐟𝐠𝐞𝐭𝐞𝐢𝐥𝐭 𝐢𝐧 𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐇𝐚𝐮𝐩𝐭𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐞 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐧𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐧 𝐏𝐮𝐧𝐤𝐭:  ✅ Kommunikation, Führung und Verantwortung  ✅ Kultur und Organisation  ✅ Einplanung der Mitarbeiter:innen  ✅ Umsetzung Habt auch Ihr ein Thema mit dem effizienten Einsatz von Ressourcen?  Dann klickt in die Slideshow und erfahrt mehr zu den goldenen Regeln und wie ihr sie am besten umsetzen könnt.  💪💼 #Ressourcenmanagement #Effizienz #Zusammenarbeit #Leadership   

Habt Ihr auch das Thema Ressourcenmanagement immer wieder auf dem Tisch liegen und findet keine Lösung, die wirklich hilft? 😏 💡 Kein Problem. Wir haben da etwas: Zusammen mit unseren Kunden haben wir einen Leitfaden erstellt, der wertvolle Praxis-Tipps enthält und so einen Weg schafft, der das Thema Ressourcenmanagement proaktiv angeht und sinnvolle Lösungen findet, die auch wirklich funktionieren. Schaut Euch schnell unseren Leitfaden mit den goldenen Regeln für effektives Ressourcenmanagement in der Slideshow an und erfahrt, wie Ihr diese Richtlinien für Euch nutzen könnt.👇 🎉 Lasst uns gerne einen Kommentar da und berichtet, wie Eure Erfahrungen sind.

Hast Du Dich je gefragt, warum einige Führungskräfte scheinbar mühelos Vertrauen und Loyalität ihrer Mitarbeitenden gewinnen? Die Antwort liegt nicht nur in hohen Prämien oder Deinen analytischen Fähigkeiten. Sie liegt darin, den Stress eines Teammitglieds zu erkennen und anzusprechen oder die Motivation eines Kollegen zu verstehen und gezielt zu fördern – das ist der wahre Unterschied, den viele übersehen. Während harte Skills und Produktwissen oft umfassend geschult werden, bleiben Soft Skills wie emotionale Intelligenz meist unbeachtet. Dabei sind sie entscheidend für den langfristigen Erfolg: Unternehmen, die emotionale Intelligenz fördern, erleben weniger Fluktuation und höhere Produktivität. Es ist daher wichtig, dass Du Deine eigene emotionale Intelligenz kontinuierlich weiterentwickelst. Praxistipps, die Du schon heute umsetzen kannst: 👂 Aktives Zuhören: Höre Deinen Mitarbeitenden und Kunden wirklich zu, ohne sofort zu urteilen oder Lösungen anzubieten. 🤔 Emotionale Selbstwahrnehmung: Reflektiere regelmässig Deine eigenen Emotionen und wie diese Dein Verhalten beeinflussen. ❤️ Empathische Kommunikation: Versuche, die Perspektive Deines Gegenübers zu verstehen und darauf einzugehen, bevor Du Deine eigenen Ansichten teilst. Wie nutzt Du emotionale Intelligenz in Deiner Führungsposition? Teile Deine Erfahrungen und lass uns voneinander lernen! #rowapa #emotionaleIntelligenz #finanzführung #leadership

𝐁𝐮𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐬 𝐌𝐨𝐧𝐚𝐭𝐬 - „𝐓𝐡𝐞 𝐄𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐄𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞“ 𝐯𝐨𝐧 𝐏𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐅. 𝐃𝐫𝐮𝐜𝐤𝐞𝐫 “Der Vater des modernen Managements”, so wird Peter F. Drucker oft genannt. Drucker war nicht der Erfinder, jedoch ein großer Denker der Management-Theorien im 20. Jhd. Das Buch und die Beispiele sind etwas in die Jahre gekommen. Es liest sich mittlerweile etwas träge. Der Inhalt ist dafür umso zeitloser. 𝐖𝐚𝐬 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯? - Frage dich: “Was muss getan werden?”, - Frage dich: “Was ist richtig für das Unternehmen?”, - Entwickle Aktionspläne daraus, - Übernehme Verantwortung für deine Entscheidungen, - Übernehme Verantwortung für die Kommunikation dieser, - Konzentriere dich auf Chancen, statt auf Probleme, - Sorge für produktive Besprechungen, - Denke und kommuniziere nicht im “ich”, sondern im “wir” Schnell daher geschrieben, liefert dieses Buch viele umfassende Themen: Zeitmanagement, Beitrag einer Führungskraft (Schwarzenegger: Be useful!), Beziehungspflege, Organisationsentwicklung, Entscheidungsprozesse usw., die hinter diesen “einfachen” Richtlinien stehen. Ein klassischer Fall eines Buches, das mehrfach gelesen werden muss, um die Kernaussagen zu extrahieren. Hast du das Buch bereits gelesen oder hast du Empfehlungen für mich, die in die gleiche Richtung gehen? Lass es mich wissen. 🙂

Die Kunst der klaren #Kommunikation und erfolgreichen #Teamführung Klar kommunizieren – das klingt einfach, oder? Aber in unserer dynamischen Arbeitswelt kann das eine echte Herausforderung sein. Wir alle kennen es: Unklare Erwartungen und Vermutungen können das Arbeitsklima ziemlich belasten. Deswegen ist mir das Thema Erwartungs-Management so wichtig. Ich möchte Dir zeigen, wie Du ein Umfeld schaffen kannst, das von Vertrauen und Zusammenarbeit geprägt ist. In meinen Workshops zum Thema Erwartungs-Management gehen wir gemeinsam der Frage nach: Was erwarten wir wirklich voneinander? Wir lernen, diese Erwartungen offen auszusprechen und Missverständnisse aus dem Weg zu räumen. Stell Dir vor, wie sich das Arbeitsklima verbessert, wenn jeder weiß, was der andere wirklich erwartet. Das schafft ein unterstützendes Umfeld, in dem sich alle gehört und respektiert fühlen. Wir nutzen verschiedene Techniken und Tools, um Vermutungen aus dem Weg zu räumen und Konflikte zu minimieren. Durch gezielte Kommunikation und effektives Feedback stärken wir das Vertrauen im Team und fördern eine Kultur der Offenheit. Ich bin fest davon überzeugt: Klare Kommunikation und gutes Erwartungs-Management sind der Schlüssel zu erfolgreicher Teamführung und nachhaltigem Erfolg. Du möchtest mehr über das Thema schnellere & effizientere Transformation mit Erwartungs-Management erfahren? Dann melde Dich bei mir! Ich freue mich auf einen spannenden Austausch! Deine Bianca-Maria 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 Mein Name ist Bianca-Maria Klein und ich unterstütze Dich und Dein Team oder Unternehmen dabei, mittels aktivem „Erwartungs-Management“ die Kommunikation, Produktivität und Zufriedenheit in Ihren Teams massiv zu steigern! 👉 Warum ich dazu in meinen Vorträgen, Workshops & langfristigen Betreuungen beraten kann? ✅ 20+ Jahre Erfahrung in der Medizintechnik- & Pharma-Branche ✅ Multilinguale Führungskraft im Konzern in Vertrieb, Kommunikation & Marketing ✅ Systemischer Coach (ICF zertifiziert), Rednerin, Business Moderatorin (DVCT) & Trainerin Bei Interesse, freue ich mich auf unser Kennenlernen. #Teamarbeit #Zusammenarbeit #Führung #Motivation

Gedanken, die Unternehmen sehr viel Geld kosten! 'Er/Sie hält sich wohl für was Besseres!' oder 'Selbst nichts zustande bringen, aber andere kritisieren!' - Solche Gedanken mögen flüchtig erscheinen, doch ihre Auswirkungen sind weitreichend! Diese inneren Dialoge bremsen nicht nur Meetings aus, sondern beeinträchtigen die gesamte Zusammenarbeit im Unternehmen. Sie schaffen unsichtbare Barrieren, die Kreativität, Produktivität und Innovation im Keim ersticken. Oft sind es ungelöste Konflikte oder persönliche Unsicherheiten, die solche Gedankenmuster hervorbringen. Sie manifestieren sich in Vorurteilen, Misstrauen und ineffektiver Kommunikation. Führungskräfte sind angehalten, solche Dynamiken zu erkennen und aktiv anzugehen. Die Herausforderung besteht jedoch darin, dass Führungskräfte oft zu tief in der Unternehmenskultur verwurzelt sind, um diese Dynamiken objektiv zu erkennen und effektiv anzugehen. Hier zeigt sich der immense Wert externer Coaches. Professionelle Coaches bringen einen frischen, unvoreingenommenen Blick auf die Situation. Sie sind in der Lage, die tieferliegenden Ursachen dieser kostspieligen Gedankenmuster aufzudecken und anzusprechen. Ihre Expertise liegt darin, die Kausalzusammenhänge zu identifizieren, die oft übersehen werden, aber entscheidend für eine nachhaltige Lösung sind. Auch wenn die Investition in externe Coaches zunächst als zusätzlicher Kostenfaktor erscheint, wird sie sich auszahlen und zum Erfolg des Unternehmens beitragen. #Coaching #Unternehmenskultur #Führung #EmotionaleIntelligenz #MentalHealth

Die meisten können es sich nicht vorstellen! Kannst du dir das vorstellen? Du sitzt mit deinem Team abends in einer gemütlichen Runde zusammen und alle sprechen nur über Prozesse und Prozessoptimierung. Es geht darum, wie die interne Organisation und Kommunikation verändert werden muss, damit endlich die Zusammenarbeit besser läuft. Mit funkelnden Augen werden die nächsten Schritte besprochen, damit es gleich in die Umsetzung geht. Prozesse hier, Prozesse da, Prozesse überall. Und alle haben Spaß dabei (nicht nur ich 😉). Kannst du dir nicht vorstellen? Ist aber letzte Woche wieder mal passiert. In einem fantastischen Praxis-Training mit den Führungskräften der UMCO GmbH ist der Funke komplett übergesprungen. Es geht also: 👍🏻 Du kannst auch bei solch langweiligen Themen wie Prozesse und Prozessoptimierung richtig Spaß haben. 👍🏻 Du kannst Wissen erhalten und dabei gleich an realen Herausforderungen aus dem Alltag trainieren. 👍🏻 Du kannst schon im Seminar einen klaren Plan machen, wie du das jetzt schnell umsetzt. In einem persönlichen Gespräch erkläre ich dir gerne, was meine Geheimzutaten für solche Trainings sind und wie auch du davon profitieren kannst! PS: auch hier vielen Dank an das krasse Team. Das waren wirklich zwei Mega-Tage .😁🙏🏻 #führung #prozessoptimierung #struktureffizienz #führungskräftetraining _____________________________________________________ Mein Name ist Bernd (einige hier nennen mich "Mr. Struktureffizienz"). Ich befähige Unternehmer & Führungskräfte, Prozesschaos in ein funktionierendes Arbeitsumfeld zu transformieren und dadurch für einfaches, effizientes und stressfreies Arbeiten zu sorgen. Mehr Lach- und Sachgeschichten ➡️ Glocke aktivieren oder vernetzen 🔔 Lust auf ein 1:1 oder weitere Informationen ➡️ schreib mir eine PN 📝 Genug gelabert, jetzt wird gemacht➡️ Unsere Praxis-Trainings & Seminare gibt's auf unserer Webseite 🌐