Beitrag von COMMON Germany e. V.

𝐖𝐢𝐞 𝐰𝐢𝐫𝐝 𝐦𝐚𝐧 𝐌𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫? Die Meisterstadt Leverkusen stellt nicht nur den Deutschen Meister, sondern auch neu ernannte Standortbotschafter*innen der Wirtschaftsförderung Leverkusen. Gestern Abend durfte ich die Ernennung der Standortbotschafter*innen mit einem Impulsvortrag begleiten und mich dabei fragen, was denn das Erfolgsteam der Werkself, die Standortbotschafter*innen und die anwesenden Unternehmer*Innen gemeinsam haben… 𝐖𝐚𝐬 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐫𝐞𝐢 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧: 🎯 𝐒𝐢𝐞 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧:  Pläne und Strategien sind wichtig - sei es die Aufstellung auf dem Spielfeld, die Strategie des Unternehmens oder die Vermarktung der Vorteile des Wirtschaftsstandortes Leverkusen. Aber ohne eine gemeinsame Vision, ohne eine Antwort nach dem „Warum“, ohne ein ambitioniertes und oft nur schwer zu erreichendes Ziel als Nordstern kommen wir nicht weit. Eine überzeugende Antwort auf das „Warum“ lässt uns an das Ziel glauben, setzt Kräfte und Dynamiken frei, lässt uns nicht nur mit dem Kopf, sondern mit dem Herzen für das Ziel einsetzen. Mit dieser Kraft kann man Meister werden! 🎯𝐒𝐢𝐞 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬: Natürlich müssen Fußballer, Unternehmer und Standortbotschafter ihr Handwerk üben und beherrschen - die hard skills trainieren. Aber: das Handwerk beherrschen viele! Den Unterschied machen die menschlichen Fähigkeiten aus, die human skills: Vertrauen ist dabei die stärkste Ressource. Vertrauen darin, dass alle für das gleiche Ziel arbeiten, dass man sich empathisch unterstützt wenn es hart wird, dass man sich nicht vom Ego leiten lässt, dass man sich offenes und wertschätzendes Feedback gibt, dass man Konflikte konstruktiv löst - all das sind menschliche Fähigkeiten, die den Unterschied ausmachen. Eine Vision und human skills haben neben den hard skills der Werkself zum Sieg verholfen. Es ist auch das Erfolgsrezept der Unternehmen und der Standortbotschafter Leverkusens. 👆𝐄𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝 𝐠𝐢𝐛𝐭 𝐞𝐬 𝐚𝐛𝐞𝐫: ein Fußballspiel hat klare Regeln - die Unternehmensführungen und Standortbotschafter*innen hingegen müssen sich mit ständig verändernden Regeln und Bedingungen in der Umwelt flexibel auseinandersetzen. Sie sind in einem 𝐮𝐧𝐞𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐩𝐢𝐞𝐥. Danke für den tollen Abend Wirtschaftsförderung Leverkusen GmbH! #leadership

Der nächste wichtige Schritt in unserer Unternehmensentwicklung 💪 Peter Büscher auf die weitere gute Zusammenarbeit!

Was vereint das Unternehmertum und den Spitzensport Fußball? Heute, direkt von der Voith-Arena in Heidenheim beim Unternehmertag: Gerade eben endete der Vortrag über die Übertragung der Prinzipien des Spitzensports auf mittelständische Unternehmen. Faszinierend. Klare Ziele, Teamarbeit und der Umgang mit Herausforderungen. Das kennt man auf dem Spielfeld und auch im Geschäftsleben (doch das ist fast offensichtlich oder?). Ich denke, dass die wahre Kunst für Trainer und Führungskräfte darin besteht, eine gemeinsame Vision so klar und verständlich zu kommunizieren, dass jeder Mitarbeiter und jedes Teammitglied versteht, wohin die Reise geht und welchen Beitrag geleistet werden kann, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Diese gemeinsame Ausrichtung entfacht Disziplin, Einsatzbereitschaft und Leidenschaft. Auf dem Platz und im Konferenzraum. So sind außergewöhnliche Erfolge ermöglicht. Was denken Sie, welche Prinzipien aus dem Spitzensport können noch in die Unternehmensführung übertragen werden? Lassen Sie es mich in den Kommentaren wissen und wir diskutieren darüber. #StoryBrand #caesarandharrison #marketing

💪 Leadership-Lektionen aus dem Sport vor Ort recherchiert! 🚀🏅   Das Leadership-Team der Freie Presse Mediengruppe / Chemnitzer Verlag hat sich gestern vor Ort selbst davon überzeugt, was Coaching im Sport mit Unternehmensführung gemein hat:   👉 Leidenschaft leben: Wie Spieler, die auf dem Feld alles geben, müssen Führungskräfte mit Begeisterung für ihre Visionen vorangehen. 👉 Als Vorbild agieren: Als Führungskräfte müssen wir die Qualitäten verkörpern, die unser Team ausmachen – Belastbarkeit, Einheit und der unerschütterliche Glaube an unsere kollektiven Fähigkeiten.   👉 Vertrauen stärken: Ein starkes Team basiert auf starkem Vertrauen. Durch Delegation und Freiraum fördern wir die Eigenverantwortung.   👉 Vollen Einsatz zeigen: Wir fordern und fördern 100% Einsatz – keine Kompromisse.   👉 Durchhalten: Jeder Rückschlag ist eine Chance zu lernen. Entscheidend ist unsere Reaktion darauf.   Bayer Leverkusen hat vorgemacht, wie Transformation geht. Die NINERS Chemnitz haben gestern vollen Einsatz gezeigt. Jetzt sind wir dran!   #Teamwork #NeverGiveUp #WirSindHeimat 💙

🚀 Ein Blick hinter die Kulissen! Unser CEO Hanno Lippitsch gewährt im Interview mit Trending Topics exklusive Einblicke in unsere Partnerschaft mit dem Investor Verdane und die Zukunftsstrategie von Eversports. Warum wurde Verdane als Mehrheitseigentümer gewählt? Hanno erklärt: „Verdane teilt unsere Vision und bringt wertvolles Know-how mit, um unser Wachstum weiter voranzutreiben." 🌍⚡ Er hob zudem hervor, dass „Aggregatoren im urbanen Sportgeschehen heute unverzichtbar sind. Zusammen folgen wir erfolgreich unserer Mission "Make Sports Happen"🤸♂️✨ Neugierig auf mehr? Den Link zum vollständigen Interview findest du in den Kommentaren! 👇

Das Warten hat ein Ende - heute ist #WorldEnablementDay! 🌎🎉 Am heutigen Tag feiern und ehren wir den Puls erfolgreicher Unternehmen - mehr als 300.000 Enablement-Fachkräfte weltweit, die das Wachstum vorantreiben, Empowerment fördern und das Kundenerlebnis der Zukunft gestalten. Wir alle bei Seismic danken Ihnen für das, was Sie jeden Tag leisten! 🧡 Wenn Sie mehr über die Entwicklung der Branche erfahren wollen, lesen Sie unseren Blogartikel: https://bit.ly/3yTttG3

Was kann man von Claus Weselsky über Positionierung lernen? Unglaublich viel. Der scheidende Vorsitzender der Gewerkschaft Deutscher Lokomotivführer (GDL) war bekannt für klare und provokante Aussagen und eine sehr klare Position. Die im Marketing-Strategieprozessen enthaltenen Schritte setzte Weselsky konsequent um. 1️⃣ Klares #Ziel - "deutlich" bessere Bedingungen für die GDL-Mitglieder. 2️⃣ Enge #Zielgruppendefinition - Fokus auf seine Mitglieder, alles andere ist egal. 3️⃣ Provokante #Kommunikationsstrategie - soviel Gratis-PR gibt es nur mit klarer Kante. 4️⃣ Bespielen der richtigen #Medien und Plätze - in Verhandlungszeiten omnipräsent. 5️⃣ Konsequentes #Umsetzen - enorme Beharrlichkeit trotz Einmischung höchster politischer Würdenträger und Anfeindungen von vielen Seiten. 6️⃣ Den Erfolg #messen und neu justieren, gegebenenfalls. Weselsky wollte und musste nicht den Beliebheitspreis (in der Gesellschaft) gewinnt. Nur die GDL-Mitglieder sind wichtig. Verantwortungsvolle Unternehmer und Unternehmen müssen die ökologischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Herausforderungen berücksichtigen, über den Tellerrand ihres Tuns hinaus agieren. Ein Vorbild ist Weselsky deshalb nicht. PS: SIXT bedankte sich bei ihrem langjährigen Gratis-Testimonial auf ihre, geniale Weise. Das hat jedenfalls Spaß gemacht. #marketing #ganzheitlich #führen #positionierung

𝗡𝗘𝗪𝗦 | MT-Aufsichtsrat stellt sich neu auf Nicht nur im Vorstand der MT Melsungen Spielbetriebs- und Marketing AG gab es Veränderungen. Der Aufsichtsrat hat sich ebenfalls neu aufgestellt – personell wie inhaltlich. Den ganzen Bericht finden Sie auf unserer Website! #wirsindmt #mtmelsungen #FULLEPOWER #imHerzenNordhessen

👋Der bisherige Geschäftsführer Matthias Sporer verlässt nach drei Jahren die Bartenbach - The Lighting InnovatorsGmbH. 🤝Die Leitung des Unternehmens übernimmt nun Helmut Guggenbichler mit einem Management Board.💡 Weitere Informationen findet ihr in unserer aktuellen News-Meldung! 👇 #licht #lichtbranche #bartenbach #personalie #geschäftsführung #lichtunternehmen #beleuchtung #branchennews #pflaumverlag

🌱 Führungsversagen bei den Grünen – Ein Weckruf für #Leadership und #Reputation Die jüngsten Rücktritte der BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN Parteispitze sind das Resultat einer jahrelangen Vernachlässigung von Leadership und gezielter Reputationspflege. In einer Welt, die von ständiger medialer Präsenz geprägt ist, sind starke Führungspersönlichkeiten entscheidend für die #Reputation von Unternehmen (und Parteien). Es reicht nicht, einfach nur irgendwie sichtbar zu sein: Eine erfolgreiche Führung braucht Glaubwürdigkeit, Authentizität und Überzeugungskraft, um nachhaltig Vertrauen aufzubauen. Das ist nur wenigen Menschen in die Wiege gelegt - für alle anderen ist es harte Arbeit und bedarf der Fähigkeit zur Selbstreflexion (und notfalls auch die Einsicht, einem Amt nicht gewachsen zu sein!). Ohne zeitgemäße Leadership verliert jede Organisation früher oder später an Ansehen – sei es in der Politik, der Wirtschaft, der Kultur, der Forschung, im Sport etc... Die "Fall"studie von Ricarda Lang und Omid Nouripour: https://lnkd.in/engFsT4Z #Kommunikation #Führung #Management #Change #Wandel #Unternehmenskultur