Vielen Dank für eine tolle Veranstaltung beim Tag der Schaden-Dienstleister der SAARLAND Versicherungen in Saarbrücken!🚗 Nachdem wir bereits im Februar dieses Jahres bei der Versicherungskammer Bayern zu Gast in München waren, haben wir uns nun den Fragen des Schadeninnendienstes, der Agenturinhaber und der Makler der SAARLAND Versicherungen gestellt. 📝 Mit unserem Fachvortrag zur WBW-Vollregulierung haben wir unsere Prozessabläufe und Vorteile detailliert vorgestellt und die Mehrwerte für die Versicherungsnehmer, den SAARLAND Versicherungen und Copart Aufkäufer aufgezeigt. Wir bedanken uns ganz herzlich bei Herr Martin Kerner, Nicole Mascher, André Rauchalles und Andreas Haas sowie dem gesamten Team der SAARLAND Versicherungen für eine klasse Organisation, die Einladung und das Vertrauen in unserer Partnerschaft.🎯👏🏻
Beitrag von Copart Deutschland GmbH
Relevantere Beiträge
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Warum die Nutzung von Plattformen wie aestimo für externe Schadendienstleister unerlässlich ist In der heutigen schnelllebigen Welt, in der Technologie und Innovation den Ton angeben, steht die Versicherungsbranche an der Schwelle zu einer Revolution – insbesondere im Bereich des Schadenmanagements. Hierbei spielt die Automatisierung eine entscheidende Rolle, und Plattformen wie www.aestimo.io sind Wegbereiter dieser Veränderung. aestimo nutzt fortschrittliche KI-gestützte Bilderkennungstechnologien, um den Prozess der Schadensbewertung zu transformieren. Diese Technologie ermöglicht es Versicherungen und Schadendienstleistern, Schäden präziser, schneller und mit erheblich geringerem Aufwand zu bewerten. Die Vorteile? Eine signifikante Reduktion der Bearbeitungszeiten, Kosteneinsparungen und eine Steigerung der Kundenzufriedenheit. In Anbetracht der aktuellen Diskussionen über die Verringerung der Wertschöpfungstiefe im Schadenmanagement – wie kürzlich von Karsten Crede angeregt – ist die Einbindung externer Schadendienstleister eine strategische Notwendigkeit. Wie der Fall HUK-COBURG zeigt, ist die Integration externer Expertise nicht nur eine Reaktion auf interne Herausforderungen, sondern auch ein strategischer Schritt, um Effizienz, Flexibilität und letztendlich Kundenservice zu verbessern. Durch die Nutzung von Plattformen wie www.aestimo.io können Versicherer von einer skalierbaren, kosteneffizienten Lösung profitieren, die nicht nur die Bearbeitung von Schadensfällen revolutioniert, sondern auch eine nahtlose, kundenfreundliche Erfahrung bietet. Dies ist der Schlüssel zur Differenzierung in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt. In Zeiten, in denen Kooperationen und Spezialisierungen immer mehr zum Erfolgskriterium werden, zeigt aestimo, wie Technologie und innovative Geschäftsmodelle das Schadenmanagement neu definieren können. Die Zukunft des Schadenmanagements liegt in der Automatisierung und der intelligenten Nutzung von Daten – ein Zukunftsbild, für das Plattformen wie aestimo bereits heute die Grundlage schaffen. #Schadenmanagement #Versicherungstechnologie #KI #Automatisierung #aestimo #Innovation
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💡Wertschöpfungstiefe im Schadenmanagement konsequent reduzieren 💡 In meinem Post vom Freitag unter dem Titel „Learning the game“ hatte ich dargelegt, dass ich eine Reduzierung der Wertschöpfungstiefe für Autoversicherer in den Bereichen Schadenmanagement und Operations (Vertragsbearbeitung) für möglich und sinnvoll erachte. Gestern berichtet nun der Versicherungsmonitor von Herbert Fromme, dass der Versicherer HUK Coburg entschieden hat, externe Schadendienstleister in sein Dienstleistungskonzept einzubeziehen. Unabhängig vom Grund dieser Entscheidung (im vorliegenden Fall mutmaßlich Wachstumsschmerzen plus Sondereffekte) halte ich diesen Schritt industriepolitisch für geboten. Es gibt in Deutschland annähernd 100 Autoversicherer von denen jeder umfängliche und eigenständige Schaden- und Vertragsbearbeitungsseinheiten unterhält, die allesamt das gleiche Aufgabenspektrum haben - ohne echte Differenzierungspotentiale. Jeder dieser Versicherer unterhält ausserdem komplexe IT Legacy-Systeme mit ebenfalls begrenzten Skalen, hohen Kosten und geringer Flexibilität. Es wird also höchste Zeit im ersten Schritt über konsequente Auslagerungen auf Spezialanbieter nachzudenken, oder an Kooperationen zwischen Versicherern zu arbeiten, um Produktivität, Schadenaufwand und nicht zuletzt Kundenservice zu verbessern. Im Vergleich zur Autoindustrie fällt auf, dass die Wertschöpfungstiefe dort unterhalb von 30 Prozent und der Fokus auf den im Markt und gegenüber Kunde differenzierenden Leistungen liegt. Mich würde nicht wundern, wenn der erfolgreichste deutsche KFZ-Versicherer der letzten Jahre (HUK-COBURG) mittelfristig aus der Not eine Tugend macht. Siehe hier: 👉 https://lnkd.in/dw_spw-N👈 IMO-HSG | Institut für Mobilität #mobility #insurane #versicherung #kfz #smartmobility #HSG #IMO #futuremobility
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💡Wertschöpfungstiefe im Schadenmanagement konsequent reduzieren 💡 In meinem Post vom Freitag unter dem Titel „Learning the game“ hatte ich dargelegt, dass ich eine Reduzierung der Wertschöpfungstiefe für Autoversicherer in den Bereichen Schadenmanagement und Operations (Vertragsbearbeitung) für möglich und sinnvoll erachte. Gestern berichtet nun der Versicherungsmonitor von Herbert Fromme, dass der Versicherer HUK Coburg entschieden hat, externe Schadendienstleister in sein Dienstleistungskonzept einzubeziehen. Unabhängig vom Grund dieser Entscheidung (im vorliegenden Fall mutmaßlich Wachstumsschmerzen plus Sondereffekte) halte ich diesen Schritt industriepolitisch für geboten. Es gibt in Deutschland annähernd 100 Autoversicherer von denen jeder umfängliche und eigenständige Schaden- und Vertragsbearbeitungsseinheiten unterhält, die allesamt das gleiche Aufgabenspektrum haben - ohne echte Differenzierungspotentiale. Jeder dieser Versicherer unterhält ausserdem komplexe IT Legacy-Systeme mit ebenfalls begrenzten Skalen, hohen Kosten und geringer Flexibilität. Es wird also höchste Zeit im ersten Schritt über konsequente Auslagerungen auf Spezialanbieter nachzudenken, oder an Kooperationen zwischen Versicherern zu arbeiten, um Produktivität, Schadenaufwand und nicht zuletzt Kundenservice zu verbessern. Im Vergleich zur Autoindustrie fällt auf, dass die Wertschöpfungstiefe dort unterhalb von 30 Prozent und der Fokus auf den im Markt und gegenüber Kunde differenzierenden Leistungen liegt. Mich würde nicht wundern, wenn der erfolgreichste deutsche KFZ-Versicherer der letzten Jahre (HUK-COBURG) mittelfristig aus der Not eine Tugend macht. Siehe hier: 👉 https://lnkd.in/dw_spw-N👈 IMO-HSG | Institut für Mobilität #mobility #insurane #versicherung #kfz #smartmobility #HSG #IMO #futuremobility
Schadenbearbeitung: HUK-Coburg zieht die Reißleine
versicherungsmonitor.de
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Paradigmenwechsel in der Schadenversicherung Ein Paradigmenwechsel bezeichnet eine fundamentale Änderung oder Transformation der grundlegenden Annahmen, Modelle, Werte und Praktiken, die innerhalb eines bestimmten wissenschaftlichen Fachgebiets oder in breiteren gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Kontexten vorherrschen. Er kann als ein tiefgreifender Wandel verstanden werden, der die Art und Weise, wie Individuen, Gruppen oder Gesellschaften die Welt verstehen und interagieren, neu definiert. In der Wirtschaft und Technologie bezieht sich ein Paradigmenwechsel oft auf (disruptive) Innovationen oder Veränderungen, die bestehende Geschäftsmodelle, Technologien oder Marktstrukturen obsolet machen und neue Standards setzen. Für die Versicherungswirtschaft – hier insbesondere für die Schadenversicherung – wäre ein Paradigmenwechsel ein tiefgreifender Wandel, der das bisherige Verständnis, in welchen Strukturen und Funktionen Versicherungen Schäden regulieren außer Kraft setzt und neu regelt. Aus unseren Mandaten und Gesprächen sowie den sich immer häufiger einstellenden Akquisitionen, Allianzen, Fusionen, Joint-venture und Übernahmen der an der Wertschöpfung Schadenversicherung Beteiligten wird deutlich, dass sich die Schadenversicherung bei zunehmender Dynamik mitten in einem Paradigmenwechsel befindet. Aus diesem Grunde haben wir mit unserem aktuellen hnw Standpunkt "Akquisitionen, Allianzen, Fusionen, Joint-venture und Übernahmen - Paradigmenwechsel in der Schadenversicherung" Positionen eingenommen, Handlungsoptionen dargestellt und Empfehlungen formuliert. Lesen Sie mehr in Kürze auf unserer website oder nach unserem Mailversand im Verlauf dieser Woche und lassen Sie uns Ihre Positionen und Optionen diskutieren. #allianzen #wertschöpfung #dienstleister #strategie #schaden #innovation #zukunft #transformation #hnw
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💡Wertschöpfungstiefe im Schadenmanagement konsequent reduzieren 💡 In meinem Post vom Freitag unter dem Titel „Learning the game“ hatte ich dargelegt, dass ich eine Reduzierung der Wertschöpfungstiefe für Autoversicherer in den Bereichen Schadenmanagement und Operations (Vertragsbearbeitung) für möglich und sinnvoll erachte. Gestern berichtet nun der Versicherungsmonitor von Herbert Fromme, dass der Versicherer HUK Coburg entschieden hat, externe Schadendienstleister in sein Dienstleistungskonzept einzubeziehen. Unabhängig vom Grund dieser Entscheidung (im vorliegenden Fall mutmaßlich Wachstumsschmerzen plus Sondereffekte) halte ich diesen Schritt industriepolitisch für geboten. Es gibt in Deutschland annähernd 100 Autoversicherer von denen jeder umfängliche und eigenständige Schaden- und Vertragsbearbeitungsseinheiten unterhält, die allesamt das gleiche Aufgabenspektrum haben - ohne echte Differenzierungspotentiale. Jeder dieser Versicherer unterhält ausserdem komplexe IT Legacy-Systeme mit ebenfalls begrenzten Skalen, hohen Kosten und geringer Flexibilität. Es wird also höchste Zeit im ersten Schritt über konsequente Auslagerungen auf Spezialanbieter nachzudenken, oder an Kooperationen zwischen Versicherern zu arbeiten, um Produktivität, Schadenaufwand und nicht zuletzt Kundenservice zu verbessern. Im Vergleich zur Autoindustrie fällt auf, dass die Wertschöpfungstiefe dort unterhalb von 30 Prozent und der Fokus auf den im Markt und gegenüber Kunde differenzierenden Leistungen liegt. Mich würde nicht wundern, wenn der erfolgreichste deutsche KFZ-Versicherer der letzten Jahre (HUK-COBURG) mittelfristig aus der Not eine Tugend macht. Siehe hier: 👉 https://lnkd.in/dw_spw-N👈 IMO-HSG | Institut für Mobilität #mobility #insurane #versicherung #kfz #smartmobility #HSG #IMO #futuremobility
Schadenbearbeitung: HUK-Coburg zieht die Reißleine
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🚀 Große Neuigkeiten von Adam Riese! 🚀 Die Adam Riese Hausrat- und Unfallversicherung wurde aktualisiert! Ab sofort bieten wir in beiden Versicherungen für den Maklerkanal eine dreiteilige Produktlinienstruktur mit erweiterten Leistungen und einem noch risikogerechteren Preis. Ein optionaler 100 % Mitwirkungsbaustein in der Unfallversicherung, erweitertes Leistungspaket und Garantieversprechen im Riesig Tarif der Hausratversicherung und vieles mehr wartet auf Sie! Die wichtigsten Neuerungen und Highlights haben wir hier zusammengefasst 👇💡
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Heute, am 29. Februar, haben wir unsere Marktstudie zu Überschussbeteiligungen und Garantien 2024 in der #Lebensversicherung der Fachpresse vorgestellt. Aber keine Sorge, die Studie wird es auch weiterhin nicht nur im Schaltjahr, sondern jedes Jahr geben - diesmal bereits in der 22. Auflage. Die gute Nachricht für Kunden: Die Überschussbeteiligung ist in allen Produktsegmenten gestiegen. Klassik, Neue Klassik, Indexpolicen und Fondspolicen. Besonders stark profitieren Einmalbeiträge von den höheren Deklarationen. Und die ZZR fließt auch allmählich zurück. https://lnkd.in/eJtgRme8
Glückwunsch! In unserer heutigen Pressekonferenz haben wir unsere 22. Marktstudie zur Lebensversicherung im Kontext der aktuellen Entwicklungen veröffentlicht. Zum Download: https://lnkd.in/eq7shUDC Ein ganz besonderer Dank gilt allen Beteiligten: Allianz Lebensversicherungs-AG ALH Gruppe AXA Lebensversicherung AG Barmenia Versicherungen Versicherungskammer Bayern die Bayerische Continentale Versicherungsverbund Credit Life Debeka Deutsche Ärzteversicherung AG DIREKTE LEBEN Versicherung AG Viridium Gruppe EUROPA Versicherungen Gothaer Hannoversche Lebensversicherung AG HanseMerkur HDI LEBEN Heidelberger Lebensversicherung/ Lloyds Banking Group HUK-COBURG IDEAL Versicherung INTER Versicherungsgruppe InterRisk Versicherungen - Vienna Insurance Group LVM Versicherung neue leben Versicherungen NÜRNBERGER Versicherung Öffentliche Versicherung Braunschweig VGH Versicherungen Provinzial Konzern SIGNAL IDUNA Gruppe Skandia Sparkassen-Versicherung Sachsen Stuttgarter Lebensversicherung a.G. SV SparkassenVersicherung Swiss Life TARGO Versicherungen Volkswohl Bund Versicherungen VRK | Versicherer im Raum der Kirchen WGV Versicherung Württembergische Versicherung
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Wir haben innerhalb unserer großen Allianz 391-Familie einen wirklich wichtigen Meilenstein gefeiert: 15 Jahre Mattia und 25 Jahre Sabrina bei uns 🎉 Ihre Leidenschaft und ihr Engagement sind Beispiele für Hingabe, die uns jeden Tag inspirieren. Wir sind stolz, sie in unserem Team zu haben, und dankbar für ihren Beitrag zu unserem Erfolg. Danke Mattia und Sabrina, für alles, was ihr tut! 📧 contact@allianz391.it ☎️ 0471 1962800 🌐 www.allianz391.it #Allianz391 #Allianz #Assicurazione #Versicherung
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PHÖNIX Unfallversicherung: Neuauflage mit neuem Risikoträger: Die PHÖNIX Schutzgemeinschaft optimiert ihre Unfallversicherungstarife Exklusiv und Premium in Zusammenarbeit mit der INTER Versicherung. weiterlesen #Produkte #Produkte #PHÖNIXSchutzgemeinschaft #Unfallversicherung
PHÖNIX Unfallversicherung: Neuauflage mit neuem Risikoträger - Produkte | expertenReport
experten.de
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Die Entwicklung, dass sich Versicherungsmakler in Assekuradeure wandeln, hält an. Damit agieren sie allerdings anders als sie es bisher als Makler getan haben. Im Gegensatz dazu stehen Versicherungsmakler – wie die BAVARIA AG – immer und grundsätzlich auf der Seite des Kunden. Die Vorteile, einen Versicherungsmakler wie die BAVARIA AG, zu beauftragen, liegen auf der Hand... #service #kundenbindung #versicherungsmakler #madeingermany
Versicherungsmakler vs. Assekuradeure - BAVARIA AG
bavaria-ag.de
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Jung DMS & Cie. Live Forum in Bamberg – was für ein tolles Event! 🌟 Es war geprägt von intensivem Austausch und spannenden Dialogen. Der persönliche Kontakt und die besondere Atmosphäre haben das Ganze zu etwas ganz Besonderem gemacht. Danke an alle Teilnehmer für die wertvollen Gespräche und inspirierenden Momente! 🙌 #JungDMS #Networking #LiveForum #Bamberg #Austausch" Das alles gibt es nur im "ZuhauseDeinesErfolgs"
Das war rund in #Bamberg letzte Woche! Vielen Dank an alle Gesellschaften, unser Team und alle helfenden Hände, die unser #JDCLiveForum immer wieder zu einem Highlight machen. Adam Riese GmbH Allianz Lebensversicherungs-AG Allianz Private Krankenversicherung AG Allianz Versicherungs AG ALTE LEIPZIGER Leben Alte Leipziger Versicherung AG ARAG AXA Baloise DE Barmenia Versicherungen BGV Badische Versicherungen / Badische Versicherungen Canada Life CONCORDIA CONDOR Continentale Versicherung DELA DEURAG Deutsche Rechtsschutz-Versicherung AG Dialog Versicherung AG Die Haftpflichtkasse VVaG DMB Rechtsschutz-Versicherung AG FRIDAY Insurance GEV Grundeigentümer-Versicherung VVaG GEV Versicherungs VVaG Gothaer GVO Versicherung Hallesche Hannoversche Lebensversicherung AG HanseMerkur Krankenversicherung & Leben HDI Group AG Hiscox Germany INTER Versicherungsgruppe Interlloyd LV 1871 Maklerberatung der Mannheimer Versicherung AG Münchener Verein Versicherungsgruppe Neodigital Versicherung AG NÜRNBERGER Versicherung Pantaenius GmbH PARIBUS INVESTMENTS R+V Versicherung R+V Krankenversicherung AG R+V Lebensversicherung AG R+V/ KRAVAG-ALLGEMEINE Versicherung AG ROLAND Rechtsschutz sia digital GmbH SIGNAL IDUNA Gruppe Standard Life Swiss Life Konzern Versicherungskammer Verti Versicherung AG VHV Gruppe VPV Versicherungen Waldenburger Versicherung AG Württembergische Versicherung WWK Lebensversicherung a. G. ZAIGEN Plug-InSurance GmbH #DasZuhauseMeinesErfolgs #JDC #jungdms #maklerpool #insurance #bancassurance
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