Beitrag von Corinna Enners

💪Mache Dein Unternehmen zum Leuchtturm der Branche!"💪 Stell Dir vor, Du leitest ein Unternehmen, in dem jeder Mitarbeiter motiviert und engagiert ist. Ein Unternehmen, in dem jeder gerne zur Arbeit kommt und sein Bestes gibt. Ein Unternehmen, in dem die Produktivität nicht nur durch die Anwesenheit der Mitarbeiter, sondern auch durch ihr Wohlbefinden gesteigert wird. Dies ist keine Fantasie, sondern das Ergebnis unserer Arbeit. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, gesündere und stärkere Teams aufzubauen und so eine doppelte Produktivitätssteigerung zu erzielen. Wenn Du auch ein Teil dieser positiven Veränderung sein möchtest, dann lass uns ins Gespräch kommen. Wir freuen uns darauf, mit Dir zusammenzuarbeiten und Dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen. https://lnkd.in/eVZ7zBtb #Produktivität #GesundheitAmArbeitsplatz #Motivation

Ich packe meinen Koffer... ...und nehme mit! Eins noch vorneweg: Eine gesunde Unternehmenskultur ist für mich auch eine gesundheitsförderliche Unternehmenskultur. Meine Essentials für den Start haben für mich viel mit Klarheit zu tun. Klarheit z. B. über die folgenden Fragen: ◾ Wie ist der aktuelle Stand? ◾ Warum machen wir uns auf den Weg? ◾ Wo soll es hin gehen? ◾ Wie kommen wir dort hin? ◾ Was könnte es für Herausforderungen geben? ◾ Welche Ressourcen haben und brauchen wir? ◾ Gibt es eine offene Kommunikationsstrategie? ◾ Wie können die Mitarbeitenden beteiligt werden? 📍 Der Weg ist das Ziel. Aber auf das Losgehen kommt es an. // Frage: Was darf in deinem Koffer nicht fehlen?

Was bedeutet echter Erfolg für dich? Viele denken sofort an beeindruckende Zahlen und Gewinne. Doch für mich steckt mehr dahinter. Erfolg ist auch die Zufriedenheit und das Wohlbefinden des Teams. Ein Team, das mit Freude zur Arbeit kommt, sich wertgeschätzt fühlt und stolz auf das Erreichte ist, bringt langfristig mehr Erfolg. Auch wenn die finanziellen Gewinne mal etwas geringer ausfallen, hast du dennoch gewonnen. Denn ein zufriedenes Team ist motiviert, engagiert und bleibt dir treu. Was nützen hohe Profite, wenn dein Team unzufrieden ist und dich ablehnt? Die Stimmung sinkt, die Produktivität leidet und das Betriebsklima verschlechtert sich. Erfolg ist ein Zusammenspiel aus Zahlen UND der Zufriedenheit deines Teams. Damit Menschen in einem Team zufrieden sein und sich wohlfühlen können, gehört auch dazu, sich ihren Ängsten anzunehmen. Viele Mitarbeiter mittelständischer Unternehmen haben Angst vor Veränderungen, aktuell besonders, wenn es um Künstliche Intelligenz geht. Sie fürchten, ihre Arbeitsplätze zu verlieren. Diese Ängste sind nachvollziehbar, aber unbegründet. KI nimmt dir und deinem Team keine Arbeitsplätze weg, sondern schafft euch Zeit für die wirklich wichtigen Dinge, indem sie redundante Aufgaben für euch übernimmt. Hast du Angst, dass KI dir dein Arbeitsplatz wegnimmt?

Du hast eine Idee, die dein Unternehmen nach vorne bringen könnte – und dein Team? Blockt ab. Skeptische Blicke, zögerliches Schweigen, und du denkst: „Warum sehen die das Potenzial nicht? Bin ich der Einzige, der an die Zukunft denkt?“ 𝗗𝗶𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀𝘁, 𝗲𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗲 𝗮𝗯𝗹𝗲𝗵𝗻𝗲𝗻. 𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗻𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁. Dein Team hat Sorgen: Überstunden, Überforderung, vielleicht sogar den Verlust ihrer Jobs an neue Technologien.... Sie brauchen das Gefühl, dass diese Veränderung auch ihnen etwas bringt, dass sie nicht nur „mitmüssen“. Es geht also darum, ihnen Sicherheit zu geben. Wenn dein Team versteht, dass die Veränderung sie voranbringt, nicht überfordert, sieht die Welt anders aus. Dann gehen sie mit – nicht weil sie müssen, sondern weil sie wollen. Frage dich: ➡️ Was gewinnt dein Team wirklich durch die Veränderung? ➡️ Welche Ängste kannst du ihnen nehmen? ➡️ Wie kannst du den "Veränderungsaufwand" so klein wie möglich machen? Wo in deinem (Arbeits-)leben hast du zuletzt richtig von Veränderung profitiert? Teil es gern in den Kommentaren👇

Kürzlich habe ich das Buch The Big Five for Life von John Strelecky gelesen! Es kann ein Einstieg sein, sich als Unternehmer oder Führungskräfte mit dem Thema Erfüllung und Teamflow auseinanderzusetzen.🚀 Anbei drei wesentliche Punkte, die mich angesprochen haben. 1.Es gibt zwei wesentliche Faktoren, die mit Menschlichkeit zu tun haben und massiv deinen Gewinn beeinflussen. Wie effizient sind deine Mitarbeiter und wie hoch ist die Fluktuation (hohe versteckte Kosten)? 2. Als Unternehmer solltest du berechnen können, ob die Kosten+Aufwand< Output. Die meisten Unternehmer fokussieren sich zu stark auf den linken Teil der Gleichung ohne den Output zu beachten. 3. Alles im Unternehmen hängt mit Teamflow zusammen. Die Menschen sollten ihren Job mit Flow lieben und sind somit voller Energie- wenn nicht, dann steigen die Krankentagezahlen! Diese und viele weitere Punkte werden in unserem Teamflow- Ansatz berücksichtigt! Mehr dazu unter dem Kommentarlink!🎉 #fluktuation #mitarbeitergesundheit  #team #change 

Meine Balance im Business? 👉Kunden, Mitarbeiter, Gesellschaft und Geld. Ich nennen es das Vierklang-Prinzip 🎶. Manchmal erfordert es die komplette Tiefenmuskulatur plus Ausweichmanöver. Manchmal ruhe ich in mir und muss mich kaum nicht anstrengen. Dass ich so wackelig auf der Slackline stehe, liegt daran, dass ich es nicht geübt habe (und wohl nicht genug in die Knie gehe 😬). Und genauso übe ich jeden Tag, die Harmonie in meinem Business aufrecht zu halten. Bei allem was ich tue, hinterfrage ich mich also in folgender Reihenfolge: 👉 Macht es meine Kunden glücklich? 👉 Macht es meine Mitarbeiter glücklich?  👉 Ist es gesellschaftlich relevant? 👉 Verdienen wir damit Geld? Mein Vierklang-Prinzip: 🧑🏼💼 Kunden: Wenn du deine Kunden nicht glücklich machst, machst du das Maßgeblichste verkehrt. Sie sind der wichtigste Teil deines Fundaments. Ich würde sagen, sie sind die Slackline, die dich trägt. 👨🎤 Mitarbeiter: Mitarbeiter, die aufgrund einer strengen Führungskultur und wenig Spielräumen viel Leisten, werden ausbrennen. Das schadet deinem Business derbe. Mitarbeiter sind wie Muskeln samt Muskelgedächtnis. Sie musst du hegen und pflegen und ihnen Training und Ruhezeiten geben. 🌱 Gesellschaftliche Relevanz: Wir haben eine Checkliste, ob Projektanfragen zu uns passen. Ein Kriterium ist die gesellschaftliche Relevanz. Hilft das Projekt der Gesellschaft? Handelt es sich um eine nachhaltige Unternehmung (wirtschaftlich, ökologisch, sozial)? Das ist der Fokuspunkt, auf dem ich mich auf der Slackline mit den Augen konzentriere. 💸 Geld: Um das Spiel zu spielen, muss dein Business Geld verdienen. Und dank Wachstumsgesellschaft, mehr als nur kostendeckend. Nur so bist du auch für schwierige Zeiten gut aufgestellt und bringst Ruhe und Gelassenheit in deinen Laden. Das Schöne: Das Geld kommt nachgelagert. Es liegt im Sweet Spot. In der Ruhe und der Balance. Um so kräftiger die Slackline ist, um so stabiler stehe ich.   Um so stärker meine Tiefenmuskulatur ist, um so stabiler stehe ich.   Um so fokussierter ich nach vorne Schaue, um so stabiler stehe ich. Die Muskeln kommen nicht über Nacht. Genauso wenig die Erfahrung im Business. Wie bei allem im Leben: Es braucht Ausdauer und Training. Und Runterfallen ist erlaubt. So lange man wieder aufsteht. P.S: Danke an Michael Leibrecht für den Tipp mit dem Gibbon-Board. Sehr cooles Teil! Elmografico #balance #vierklang #giboard #geschäftsführung

𝗘𝗶𝗻 𝗧𝗮𝗴 𝗶𝗺 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗞𝗠𝗨-𝗜𝗻𝗵𝗮𝗯𝗲𝗿𝘀: 𝗭𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗮𝗺𝘀𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗱 Von Sonnenaufgang bis Sonnenuntergang dreht sich das Rad. Als Inhaber, Geschäftsführer oder Führungsperson eines KMUs kennst du das nur zu gut. Du bist ständig operativ tätig, löst Probleme für dein Team und hältst das Geschäft am Laufen. Doch am Ende des Tages stellst du fest: Die geplanten Aufgaben sind liegengeblieben. Rückrufe? Vergessen, weil der Notizzettel irgendwo im Tageschaos verloren ging. Deine eigenen Aufgaben und To-Dos? Unberührt und die Ziele in weiter Ferne. Langfristig gesehen, kann dies das Aus für ein KMU bedeuten. Aber es gibt Hoffnung. Hier sind drei Tipps, wie du aus dem Hamsterrad ausbrechen und Zeit für deine Aufgaben gewinnen kannst: 1.        Priorisiere: Lerne, Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit zu sortieren. Nicht alles, was dringend erscheint, ist auch wichtig. 2.        Delegiere: Vertraue deinem Team. Delegiere Aufgaben, die nicht zwingend deine Expertise erfordern. 3.        Plane Pufferzeiten ein: Unvorhergesehene Aufgaben werden immer auftauchen. Plane täglich Zeitfenster für solche Situationen ein. 4.        Führungsrhythmus: Im KMU Meetings oder Möglichkeiten für den regelmässigen Austausch in den Teams und auch übergreifend schaffen. Indem du diese Schritte umsetzt, kannst du sicherstellen, dass du nicht nur im Geschäft überlebst, sondern auch gedeihst und in dem Wachstum kommst. Es gibt noch viele weitere Schritte wie du deine Arbeitstechnik verbessern kannst. Schlussendlich ist wichtig, dass die gewählten Techniken und Methoden zu dir passen. Nur so wird es ein Erfolg. Vergiss nicht, du als Inhaber, Geschäftsführer oder Führungsperson bist ein Vorbild für deine Mitarbeitenden. Mit der gewonnen Zeit kannst du auch die Reise in die digitale Welt starten. Das Thema ist sicher auch liegen geblieben! 🚀 perginger unterstützt Unternehmen im Wachstum. #buch #hans #unternehmensinformationen #arbeitstechnik #unternehmenswachstum #projektmentor #krisenmanagement #perginger

"Starke Unternehmen entstehen durch starke Menschen."- ohne Obstkorb In Zeiten von Stress, Wandel und Unsicherheiten stehen Ihre Mitarbeiter vor immer größeren Herausforderungen – beruflich wie privat. Emotionale Belastungen und mentale Erschöpfung können die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden erheblich beeinträchtigen. Hier komme ich ins Spiel. Als erfahrener psychologischer Berater unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre wichtigste Ressource – die Menschen – zu stärken. Gemeinsam schaffen wir eine gesunde Unternehmenskultur, in der Resilienz, Vertrauen und emotionale Intelligenz im Mittelpunkt stehen. Denn ein motiviertes und ausgeglichenes Team ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Unterstützung, die sie verdienen, und schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich jeder weiterentwickeln kann – professionell und persönlich. Und das gilt auch für Drittstaatenangehörige. Für ein Unternehmen, das nicht nur wächst, sondern auch aufblüht. #psychologische Beratung#consulting#hr#unternehmen#recruiting#stellenausschreibung

In jedem Unternehmen steckt jede Menge Potenzial. Ein großer Teil davon bleibt ungenutzt. Führungsfehler, fehlende Einbeziehung und Bindung, Stress und viele weitere (persönliche) Probleme verhindern, dass die Mitarbeitenden ihr volles Potenzial bei der Arbeit einbringen können – oder das überhaupt noch wollen. Wo genau liegen die Ursachen? Was kann man ändern? Wie kann ich dieses Potenzial erkennen? Wenn ich den Menschen in den Mittelpunkt stelle und ihn als Verursacher für den Erfolg betrachte. Zahlen sind immer nur eine Wirkung, aber niemals eine Ursache. Der Ursachengeber für den Erfolg ist der Mensch. Natürlich geht damit einher den Stellenwert des Menschen gleichbedeutend neben die Wichtigkeit von reinen Zahlen und Fakten zu stellen und nicht „dahinter“, wie dies oft der Fall zu sein scheint. Welche Aufgabe kann sinnvoller sein, als das humane Potenzial in den Unternehmen zu entwickeln. Mit emotionaler Intelligenz innovativ und erfolgreich auf allen Ebenen zu sein.  #EmotionaleIntelligenz #ErfolgIstKeinZufall #Erfolgsmenschen #Erfolgsmacher