Beitrag von Cosactive GmbH

⚡ In der Kosmetikbranche sind neue Dynamiken zu erwarten: In der Kosmetikindustrie werden neue Dynamiken festgestellt – der Verband der Kosmetikhersteller und -forscher (KÜAD) bereitet die Ausrichtung einer wichtigen Veranstaltung vor, um die Vitalität der Kosmetikindustrie angesichts des zunehmenden Wettbewerbs in der Branche zu erhalten und voranzutreiben.

Für alle, die sich vom französischen Kosmetikmarkt inspirieren lassen möchten: Ich lese das Fachmagazin Cosmétiquemag von Patricia Thouanel-Lorant sehr gern, um Einblicke in die Kosmetikindustrie in Frankreich zu gewinnen. Besonders mag ich die ausführlichen Interviews mit Geschäftsführer:innen oder Gründer:innen von großen und kleinen Kosmetikfirmen. Spannend sind auch die News über neue Geschäftskonzepte, Produktlancierungen oder kommende Beauty-Trends. Mehr dazu gibt es in meiner neuen Beauty-Kolumne für ProTec Ingredia GmbH zu lesen ⬇

🌟 Vater und Tochter auf der Beauty 🌟 Was für eine Freude, wenn wir das Nützliche mit dem Angenehmen zu verbinden können. Es ist mittlerweile eine schöne Tradition geworden, dass meine Tochter und ich gemeinsam die Beauty-Messe besuchen und nach neuesten Trends der Branche Ausschau halten. Nach sehr interessanten Gesprächen mit Entscheidern und Entscheiderinnen namhafter Hersteller lässt sich sagen, dass die Branche in Sachen Innovation äußerst einfallsreich ist und mit Herzblut zeigt, was sie hat. Besonders auffällig ist die Bereitschaft, digital zu denken und zu handeln. Einige Hersteller haben mit Live-Streams ein Stück Beauty-Spirit direkt auf die Bildschirme der Menschen weltweit gebracht. 🌟 Allerdings gibt es einen Wermutstropfen: Die Anzahl der Anbieter nimmt ab, und einige Global Player haben sich entschieden, der Messe den Rücken zu kehren. Dies ist bedauerlich, da diese Traditionsunternehmen einen bedeutenden Teil des Marktes ausmachen. Gleichzeitig verstehe ich jedoch, dass das wirtschaftliche Konzept der Messe überarbeitet werden muss. Hier besteht sicher Handlungsbedarf... Die Qualität der Messe war jedoch sehr gut. Besonders am Samstag war das Publikum deutlich interessierter und kaufbereiter als in den Vorjahren. Das erfreut mich sehr für die Aussteller, da ich aus eigener Erfahrung weiß, welcher Aufwand hinter solch einer Veranstaltung steckt. Die eigentliche Arbeit beginnt vermutlich erst nach der Messe. Termine müssen vereinbart, Produkte vor Ort präsentiert und verkauft werden. Dafür ist ein genauer Fahrplan vonnöten. Mit dem "Sales Elevator" Basic biete ich genau diesen Fahrplan an. Anhand der 26 Stationen in einem Verkaufsgespräch wird sofort deutlich, warum manche Gespräche erfolgreich verlaufen und warum einige Aufträge nicht zustande kommen. "Sieger erkennt man am Start,... und Verlierer auch." – Dieter Lange Ich wünsche allen Beteiligten auch im Nachgang erfolgreiche Geschäfte und ein frohes Osterfest! 🚀 #wearebeauty #beauty #vertrieb #digitalisierung #sales #saleselevator #freude #vichast

"Denken in Nischen heißt Wachstum in Nischen" sagt unser parfuemerienachrichten Branchenexperte Dr. Andreas Leistikow. Im Nachgang der 67. Parfuemerietagung und der 04. Deutschen Nischenmessen am 14. und 15. April in Oberhausen sprach er mit Sylvia Anne Jensch, CEO von KLAPP Cosmetics, Marie Steegmüller von MADARA Cosmetics, AS und Jelena Meyer Vicente von Lavios über Chancen und Möglichkeiten für und durch Nischenanbieter. Seine These: Produkte, die nicht an jeder Ecke zu haben sind, bringen ein Fachgeschäft aus der Vergleichbarkeit mit den Wettbewerbern, was zwei Vorteile mit sich bringt: Die Konsumenten kehren erstens als Stammkunden zurück. Zweitens ist die Rendite oft höher als bei den Marktführern, weil diese auch bei preisaggressiven Mitbewerbern zu haben sind. Last but not least: Es macht Spaß, neue Partnermarken für die Parfümerie zu entdecken. Was denken Sie dazu!? #parfuemerie #parfumerie #parfuemerietagung #nischenprodukte #nicebeauty #beauty #wachstum #handel #einzelhandel #marktentwicklung #Nischenanbieter https://lnkd.in/eEAQ9p4y

Eigenmarken als Wachstumsmotor: Ein neuer Weg für Almivital In den letzten Wochen ist viel passiert: Unser neuer Onlineshop ist gestartet, wir haben neue Produkte entwickelt und ein erfolgreiches Tagesangebot bei QVC umgesetzt. Über QVC hatten wir die Chance, eine große Kundenbasis direkt anzusprechen und unsere Marke nachhaltig wachsen zu lassen. Mit unserem eigenen Entwicklungslabor setzen wir verstärkt auf Eigenmarken – ein entscheidender Schritt für unsere Firmenstrategie. Durch Eigenmarken kontrollieren wir die gesamte Wertschöpfungskette, von der Idee bis zur Vermarktung. So entwickeln wir hochwertige Kosmetik schnell und effizient und können in kleinen Chargen von 500–1000 Stück starten, was uns erlaubt, flexibel neue Märkte zu testen. Warum Eigenmarken für uns entscheidend sind: Unabhängigkeit und Flexibilität: Wir sind nicht mehr auf externe Marken angewiesen und passen unsere Produkte schnell an Marktbedürfnisse an. Breite Marktplatz-Strategie: Durch Präsenz auf vielen Plattformen senken wir das Risiko und stärken die Marke. Stärkere Kundenbindung: Schnelle Innovationszyklen ermöglichen es uns, Kundenwünsche gezielt zu bedienen und die Bindung zur Marke zu erhöhen. In den nächsten Wochen werde ich hier einige neue Eigenmarken vorstellen, die von Beauty über Tierkosmetik bis hin zu Babyprodukten reichen. Unser Ziel: ein stabiles Fundament für nachhaltiges Wachstum und langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Ich freue mich auf die nächsten Schritte in dieser spannenden Entwicklung!

Es begann mit einem unguten Gefühl... Als uns im Sommer 2019 unser Gebindelieferant mitteilte, dass unsere turnusmäßige Bestellung von Flaschen für Kieler Seifen nicht bedient werden könne und vor April 2020 keine Chance auf eine Lieferung bestehen würde. In einem Telefonat mit dem Geschäftsführer des Lieferanten hieß es, ein Großauftrag würde die Anlage auslasten und es gäbe keine Restbestände. "Kauft Henkel jetzt meine Flaschen!?" fragte ich unbedarft ... Schweigen am andere Ende der Leitung... das Ungute Gefühl weitete sich aus. Wir haben spontan ähnliche Gebinde ausgesucht, die jedoch nicht so stylisch waren wie unsere Flaschen, die ich bereits 2016 ausgesucht und genutzt hatte... aber glücklicherweise sind wir klein und flexibel. Im Herbst 2019 dann Gewissheit... Henkel kam mit einem neuen Tochterunternehmen namens Love Nature auf den Markt... in "unseren" Gebinden, unserer Idee von knalligen Reinigern in durchsichtigen Flaschen und einem sehr ähnlichen Etikett. Ökologische Reiniger... wie wir. Ich war geschockt und wütend! Wie sollte es weitergehen? Wir haben Regalplätze im Handel verloren, weil diese nun an die "frische" Marke von Henkel vergeben wurden. Unser Marketingbudget ist ein Ameisenschi** im Vergleich zu dem Henkel-Elefanten... wie sollten wir da mithalten können!? ... und trotzdem haben wir uns behauptet. Kieler Seifen ist auf Wachstumskurs und Henkel hat unlängst bekannt gegeben, dass sie Love Nature aufgrund mangelnden Erfolgs einstampfen. Meine Learnings daraus: 1. Authentizität und Transparenz ziehen; bei Kieler Seifen versucht sich kein Konzern hinter einer Tochtergesellschaft zu verstecken, die Qualität ist top und das Produkt seinen Preis wert. Fancy Düfte brauchen wir nicht. 2. Auch Reinigungsmittel, gerade im höherpreisigen Segment, verlangen das Vertrauen des Verbrauchers in die Qualität des Produktes und des Herstellers. Da reicht am Ende kein abgefahrener Duft und bunte Farben. 3. Ein langer Atem lohnt sich. Ich habe neben Henkel schon 2-3 weitere Mitbewerber auf den Markt kommen und wieder gehen sehen. Markenaufbau gerade im Bereich von solch "unsexy" Produkten wie Reinigungsmittel ist ein Marathon und kein Sprint, er verlangt Fingerspitzengefühl und Engagement. Ich werde mir jetzt mal überlegen, ob wir wieder auf unsere "alten" Flaschen zurückgehen ... aber am meisten freue ich mich, dass wir durchgehalten haben und uns weiter behaupten. Das war kein feiner Schachzug von einem Großen gegen einen Kleinen ... aber wie immer Karma regelt das und gute Qualität setzt sich durch!

Entdecken Sie, wie Grown Alchemist's frischer Besitzerwechsel zu einer strategisch autonomeren Zukunft und beschleunigtem Wachstum in globalen Kernmärkten führen könnte! https://lnkd.in/dErFn-N6

Im Gespräch mit Freunden und Bekannten fällt mir immer wieder auf, wie oft OTC-Marken falsch ausgesprochen oder mit Konkurrenzprodukten verwechselt werden 🧐. In unserer Überflussgesellschaft, in der scheinbar jede kommunikative und visuelle Nische besetzt ist, zeigt sich, wie wichtig klare Differenzierung und ein starker Markencharakter sind. Besonders spannend finde ich es daher, die 'White Spots' zu entdecken, um einer Marke ihren eigenen, unverwechselbaren Charakter zu geben. 🧩 #Differenzierung #Markenidentität #WhiteSpots #OTCProdukte

Emotion liegt in der Luft und eine spannende Business Opportunity ebenfalls. Warum nicht persönlich dabei sein? Als Investor:in der neuen Premium Niche Parfume Welt von TDM? Jetzt einschreiben und von Beginn weg die Nase vorne haben: https://lnkd.in/dqaYkuA4

Wie die ganze Schmuckindustrie befindet sich auch #vicenzaoro in einer Transformationsphase: Mit dem Bau einer neuen Halle wird mutig in die Zukunft investiert. Für die Besucher bedeutet dies neue Wege beschreiten - ich glaube das tut allen gut. Die ersten Eindrücke von der Messe: Der Markt ist für viele herausfordernd, die Frequenz an der Messe liegt unter den Erwartungen, der Goldpreis ist rekordhoch, das Konsumentenverhalten ändert sich rasant und #labgrowndiamonds gewinnen vor allem bei den Verlobungsringen an Relevanz. Entsprechend intensiv sind die Diskussionen über die Chancen, die der Markt bietet und mit welcher Strategie trotzdem ein Wachstum erzielt werden kann. Nun zeigt sich, wie sich die Spreu vom Weizen trennt. …. Like the entire jewelry industry, #vicenzaoro is also in a phase of transformation: With the construction of a new hall, bold investments are being made in the future. For visitors, this means finding new ways- I think that's good for everyone. The first impressions from the trade fair: The market is challenging for many, the number of visitors is below expectations, the price of gold is at a record high,consumer behavior is changing rapidly and #labgrowndiamonds are becoming more relevant, especially for engagement rings. The discussions about the opportunities offered by the market and which strategy can be used to achieve growth are correspondingly intense. And it shows: When the going gets tough the tough get going! #jewelry #diamonds #gemstones #srategy #newopportunity #transformation #consumerbehaviour