Beitrag von Cosactive GmbH

⚡ In der Kosmetikbranche sind neue Dynamiken zu erwarten: In der Kosmetikindustrie werden neue Dynamiken festgestellt – der Verband der Kosmetikhersteller und -forscher (KÜAD) bereitet die Ausrichtung einer wichtigen Veranstaltung vor, um die Vitalität der Kosmetikindustrie angesichts des zunehmenden Wettbewerbs in der Branche zu erhalten und voranzutreiben.

Mein Fazit zur Expopharm! Am Freitag-Abend ging die Messe für mich zu Ende. Es waren drei interessante Tage voller Eindrücke und spannender Begegnungen. Erstmalig waren wir mit einem eigenen Stand vertreten und ich bin stolz auf unser gesamtes Team, dass die vergangenen Jahre, aber insbesondere auch die letzten Monate, auf diese Messe hingearbeitet hat. Es fühlt sich irgendwo zwischen Neustart und „Jetzt sind wir angekommen“ an. Neustart, weil wir unsere Plattform 2.0, die erst im September ausgerollt wurde, präsentieren konnten. Sie ist sowohl technisch als auch funktional auf einem neuen Level. Nicht nur dieser Schritt, sondern insbesondere auch die neuen Möglichkeiten der wöchentlichen Abrechnung haben am Stand zu einer so großen Nachfrage geführt, dass unser gesamtes Messeteam permanent zu tun hatte. Wir konnten die Begeisterung unserer Besucher förmlich spüren und dem einen oder der anderen stand die Überraschung über die heutigen Möglichkeiten bei der Prüfung und Abrechnung von Arzneimitteln ins Gesicht geschrieben. Interessiert waren nicht nur Apotheken und Krankenkassen, denn am Stand waren auch Vertreter der Apothekerverbände und fast aller Apothekenrechenzentren. Die Gespräche waren durchweg respektvoll und konstruktiv, was mich sehr freut. Das zeigt, Direktabrechnung ist im Markt angekommen - und wir damit auch. Ich freue mich über dieses zarte Pflänzchen der Koexistenz, denn uns ist an einem fairen und konstruktiven Miteinander gelegen. Die gesamte Messe hat aber auch gezeigt, wie groß der Veränderungsdruck ist. Während in den vergangenen Jahren die Herausforderungen – für einige auch Bedrohungen - häufig noch sehr abstrakt waren, spürt nun so mancher die reale Gefahr, sei es für den eigenen Arbeitsplatz oder gar das ganze Unternehmen. Bei Apotheken waren nach meinem Empfinden die Top-Themen Liquidität, Wettbewerbsfähigkeit und Demografie. Jeder Punkt für sich genommen hat schon eine direkte Auswirkung auf die Versorgung der Menschen. Jetzt, nach der Abreise fühlt es sich an, als wäre unser Gesundheitswesen an einem Punkt, wo sich wirkliche Veränderung Bahn bricht. Auch wenn wir in der Vergangenheit viel richtig gemacht haben, so spürt fast jeder, so geht es nicht weiter. Darin liegt nun unsere Chance und es ist Zeit, neuen Ideen Raum zu geben. Das gilt auch für die Messe selbst. Nach meiner Wahrnehmung waren es zu wenige Besucher. Das gilt für den Tag genauso, wie für die Abendveranstaltungen. Eine Ausnahme bildete das Event des Wort & Bild Verlags. Ich denke, hier brauchen wir neue Formate, die vor allem auch junge Menschen ansprechen. Lassen wir sie also an die Ruder. Sie haben mehr Zukunft vor sich, denken frisch, haben zeitgemäßes Know How und keine die Gedanken einengende Vergangenheit. Alles Eigenschaften, die wir bei den aktuellen und kommenden Herausforderungen sowie dem Berg an Arbeit der vor uns liegt, unbedingt brauchen. Lasst uns also mutig sein und gemeinsam die Apotheke der Zukunft gestalten. #scanacs

🚀 Die Zukunft der Apotheke: Innovation und neue Geschäftsmodelle Seit Jahren wird von diversen Strategen prophezeit, dass die traditionelle Apotheke keine Zukunft habe. Die Corona-Pandemie hat das Gegenteil bewiesen. Apotheken haben in dieser Krise gezeigt, dass sie eine zentrale Rolle in der Gesundheitsversorgung der Bevölkerung spielen und unverzichtbar sind. Gleichzeitig stehen sie vor einem zentralen Wandel ihres Geschäftsmodells: 🔹 Digitale Transformation: Die Integration von E-Rezepten und Telepharmazie revolutioniert bereits jetzt den Zugang zu Medikamenten und Beratungsleistungen. Apotheken, die digitale Tools effektiv nutzen, können ihre Effizienz steigern und gleichzeitig eine personalisierte Betreuung bieten. Digitale Herausforderungen stehen vor der Tür oder werden bereits umgesetzt – und die Apotheken sind bereit, diese anzunehmen. 🔹 Omnichannel-Strategie: Durch die Kombination von Online- und Offline-Diensten erweitern Apotheken ihre Reichweite und bieten Kunden ein nahtloses Erlebnis. Dies umfasst den Online-Verkauf von Medikamenten, Click-and-Collect-Services und umfassende digitale Gesundheitsplattformen. 🔹 Personalisierte Medizin: Mit der wachsenden Bedeutung von Genetik und individuellen Gesundheitsdaten können Apotheken personalisierte Therapien und Medikamente anbieten. Dies erfordert enge Kooperationen mit Gesundheitsdienstleistern und Technologieunternehmen. 🔹 Erweiterte Dienstleistungen: Apotheken der Zukunft werden nicht nur Medikamente abgeben, sondern auch umfangreiche Gesundheitsdienstleistungen anbieten. Dazu gehören Impfungen, Gesundheitschecks, Ernährungsberatung und Management chronischer Krankheiten. 🔹 Partnerschaften und Netzwerke: Die Zusammenarbeit mit Krankenhäusern, Ärzten und anderen Gesundheitsdienstleistern wird entscheidend sein, um ein integriertes Gesundheitssystem zu schaffen, das den Patienten in den Mittelpunkt stellt. Ob alleine oder gemeinsam mit Start-ups – Apotheken werden ihre Modelle anpassen und weiterentwickeln. Die Apotheke der Zukunft ist weit mehr als nur ein Ort der Medikamentenabgabe. Sie wird zu einem zentralen Knotenpunkt im Gesundheitswesen, der durch Innovation und Zusammenarbeit geprägt ist. Es ist an der Zeit, mutig neue Wege zu gehen und gemeinsam die Zukunft zu gestalten! Ich fühle mich geehrt, neben Vordenkern der Branche einen Beitrag leisten zu dürfen. #Apotheke #Gesundheit #Zukunft #Innovation #Geschäftsmodelle #Digitalisierung #Nachhaltigkeit #Pharmazie #Telepharmazie #PersonalisierteMedizin

Der Apothekenmarkt ändert sich aktuell genauso wie vieles um uns herum. Ich bin sicher, dass man in diesem Buch einen Blick in die Zukunft werfen kann. In jedem Fall enthält es einige Ideen, um die digitale Transformation in diesem Bereich greifbar zu machen. #digitaltransformation #ehealth #apotheke

Bringe deine Apotheke und dein Team auf das nächste Level mit der Veranstaltung "ApoTune & Friends - LEVEL UP!" Worum geht es: ApoTune und seine "Friends" - darunter BD Rowa, Apofolio, Mep24, Dr. Heinsohn & Partner und permanent - sind in mehr als 3.000 Apotheken unterwegs, mit der Mission, Prozesse zu optimieren, zu digitalisieren und effizienter zu machen. Mit der zweitägigen Veranstaltung "ApoTune & Friends LEVEL UP!" möchten wir Apotheken praxisnah unterstützen und die Umsetzung dieser Ziele begleiten. Für wen ist die Veranstaltung: Für Apothekenteams, die an effizienteren Prozessen interessiert sind – egal ob ihr bereits ApoTune im Einsatz habt oder einfach nach neuen Ideen und Ansätzen sucht. Die Veranstaltung richtet sich nicht nur an Inhaber, sondern insbesondere auch an Mitarbeiter, die eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung effizienterer Prozesse spielen. Wie läuft die Veranstaltung ab: In mehreren Schulungs-Einheiten, die teilweise parallel stattfinden, könnt ihr die Themenfelder auswählen, die für euch aktuell am wichtigsten sind. Zwei Tage voller Best-Practise, Erfahrungsaustausch und Vorträgen, die euch den Alltag in der schnelllebigen Zeit vereinfachen. Es gibt konkrete "Hands-On"-Workshops rund um die ApoTune-Tools sowie Workshops zu Themen wie Controlling, Prozessoptimierung, Personaleinsatzplanung und digitalem Marketing. Neben den (teilweise interaktiven) Schulungen ist der Erfahrungsaustausch untereinander wichtig, da jeder vom Wissen der anderen Teilnehmer profitieren kann. Was macht die Veranstaltung besonders: Die Vision von ApoTune & Friends ist es, nicht nur einzelne Produkte zu entwickeln, sondern eine Effizienzplattform zu schaffen, die diese in einem integrierten Zusammenspiel zu verbindet. Wir entwickeln Schnittstellen und Produkte mit einer gemeinsamen Zielsetzung weiter und bringen so das Arbeiten in der Apotheke weg von vielen Fragmenten hin zu einem homogenen Prozess. Fokus auf Team-Effizienz: Ein besonderes Augenmerk der Veranstaltung liegt auf der Steigerung der Effizienz im gesamten Team. Die Mitarbeiter, die an dieser Schulung teilnehmen, kehren als "Leuchttürme" zurück und tragen positive Stimmung und neue Motivation in das restliche Team. So geht ihr gemeinsam den Weg der Veränderung und macht eure internen Prozesse effizienter und digitaler. Fazit: ApoTune & Friends "LEVEL UP!" zeigt dir, wie du diese Synergien optimal nutzen kannst, um die Effizienz deiner Apotheke zu steigern. Lerne von unseren Experten und bringe frische Ideen und Lösungen zurück in dein Team. Verpasse nicht die Chance, diese Synergien für deine Apotheke zu nutzen! Nicht warten: Buche dein Ticket jetzt und genieße zwei Tage voller Wissen, Innovation und Networking. Eine schöne Hotelübernachtung und volle Verpflegung runden die zwei Tage ab! Mehr Infos und Buchung auf: 🔗https://lnkd.in/enQp6Cyt

Zwei spannende Tage auf der BrauBeviale in Nürnberg! Fred Pietler und ich haben die Messe genutzt, um uns über neue Lösungen zu informieren, interessante Vorträge anzuhören und uns mit Branchenkollegen und Lieferanten auszutauschen. Ein Highlight war die Podiumsdiskussion zum Thema Leergutmanagement, die Denkanstöße geliefert hat. Im Anschluss hatte ich die Gelegenheit, Maximilian Huesch in der LogistikLounge nun mal persönlich kennenzulernen. Hat mich sehr gefreut. Auch unsere Lieferanten kamen Nicht zu kurz. Bei der Calvatis Group und Ricco Klem am Movex Industrial Innovations-Stand haben wir spannende Gespräche geführt und wurden sogar bestens mit Essen und Trinken versorgt. 😉 Ein besonderer Zufall auf der Rückfahrt im Zug: Wir haben Ingo Pankoke von der VLB Berlin kennengelernt – ein gelungener Abschluss! Insgesamt war die Messe ein Erfolg. Neue Kontakte, gestärkte Lieferantenbeziehungen und spannende Lösungen, die wir uns genauer anschauen werden. Ein großes Dankeschön an alle Beteiligten! ———— Ein Gedanke, der mich nach der Messe noch beschäftigt: Was muss gegeben sein, damit eine automatisierte Sortierung bei einem GFGH wirtschaftlich Sinn ergibt? Welche Herausforderungen sind die größten, und welcher Preis pro sortierter Kiste in der Feinflaschensortierung macht das Ganze rentabel? Könnten regionale Sortierzentren eine Lösung sein, zu denen GFGH und Getränkehersteller ihre Produkte zur Sortierung schicken? Oder machen die zusätzlichen Logistikwege diesen Ansatz unwirtschaftlich? Mich interessiert, welche Ansätze die Branche verfolgt und ob es bereits erfolgreiche Modelle gibt.

„Wir machen weiter, wir schließen nicht!“ – das entschlossene Statement von Julia Oks-Heidar zeigt ihren Kampfgeist. Doch hinter dieser Haltung steckt mehr als bloße Entschlossenheit.  Aufgeben ist keine Option, doch Rückschläge gehören zum Prozess und sind unvermeidlich. Statt sich entmutigen zu lassen, sollte man sie als Teil des Lernens und Wachstums betrachten. Julia, Inhaberin eines Apothekenverbunds, kennt diese Herausforderung gut. Sie suchte unermüdlich nach qualifizierten Mitarbeitern, sogar mit Unterstützung einer spezialisierten Recruiting-Agentur – jedoch ohne Erfolg und mit hohen Kosten. Die Realität: Viele Apothekeninhaber werden von leeren Versprechungen wie „Fachkräfte in 45 Tagen“ oder Garantien angelockt, die schnellen Erfolg versprechen. Doch häufig führt diese Eile zu oberflächlichen Lösungen: Standard Werbung ohne maßgeschneiderte Ansprache, keine nachhaltige Positionierung als attraktiver Arbeitgeber und das Locken mit übertariflichen Gehältern. Das Resultat? Mitarbeiter, die nicht wegen der richtigen Gründe kommen und oft ebenso schnell wieder weg sind, wenn sie ein besseres Angebot bekommen. Der Unterschied mit Klose Consulting? Bei Julia konnten nicht nur alle offenen Stellen besetzt werden, sondern auch mit Mitarbeitenden, die sowohl fachlich als auch menschlich hervorragend ins Team passen. Der Fokus lag dabei nicht nur darauf, kurzfristige Lücken zu schließen, sondern darauf, langfristige Mitarbeiter zu gewinnen, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und auch in herausfordernden Zeiten zuverlässig bleiben. „Dass ich auswählen darf! Das ist der HAMMER!!!“ – Julia Oks-Heidar freute sich über die Auswahl aus 25 qualifizierten Bewerbern. Warum ist unsere Methode erfolgreich, obwohl auch wir unter anderem auf Social Media setzen? Es geht nicht nur um das Schalten von Werbeanzeigen, sondern um eine tiefere Herangehensweise, die den Erfolg nachhaltig sicherstellt. Doch das ist erst der Anfang. Julia hat sich dazu entschieden die Zusammenarbeit zu intensivieren und in unserem Geschäftsführer-Coaching Ihren Apothekenverbund auf das nächste Level zu heben. Mit der Unterstützung durch die neuen Mitarbeiter hat Julia nun die Freiheit, sich den strategischen Aufgaben zu widmen. Wir arbeiten gemeinsam daran, die Rentabilität zu steigern, die internen Abläufe effizienter zu gestalten und einen strukturierten Alltag zu etablieren, der langfristig Erfolg und Stabilität sichert. Ihre Apotheke, Ihre Zukunft – wieder in Ihren Händen. Neugierig? Sehen Sie sich das Interview mit Julia an und erfahren Sie mehr! https://lnkd.in/enPVAeVr

🚀 Rückblick auf das Verbandsmeeting Nr. 3, 2024 des VSG Schweizer Gastroplaner Heute Morgen fand unser drittes Verbandsmeeting des Jahres 2025 statt – ein spannender Tag voller Austausch, Visionen und konkreter Schritte für die Zukunft unserer Branche. Die Kernthemen des Meetings: Arbeitsgruppen Unsere verschiedenen Arbeitsgruppen zu den Themen Energie & Nachhaltigkeit, Planungshilfe für die Gastroplanung, Marketing und Tool zur Kostenermittlung haben wertvolle Arbeit geleistet und Ihre Ergebnisse präsentiert. Verbandsmarketing: Wie können wir die Sichtbarkeit des VSG weiter stärken? Social Media? Fachmessen? Referate bei anderen Fachverbänden? Wissenstransfer: Der Wissenstransfer ist ein Kernpunkt aller unserer Meetings – ob durch Vorträge, Diskussionen oder den Austausch von Fachwissen innerhalb unserer Mitglieder. Nur gemeinsam können wir die Herausforderungen unserer Branche meistern und neue Standards setzen. https://lnkd.in/d63evzwr #Networking #Gastroplaner #VSG #Innovation #Marketing #Wissenstransfer

Spannender Einblick und sehr bezeichnend! Ein Beitrag, der zeigt, wie wichtig es ist, den Mut zu Veränderungen zu haben! 👏 Die Apothekentour ist nicht nur ein innovatives Konzept, sondern auch eine echte Antwort auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Zielgruppe. Für uns alle ein Reminder: Wer sich nicht weiterentwickelt, wird irgendwann abgehängt. 🚀 Oft sind es auch die kleinen Details, die den Unterschied machen - siehe "Engel-Foto"!

In 7 Wochen ist es wieder soweit! Das #Managerinnen-Netzwerk trifft sich am 8. November in Präsenz am #DECHEMA Standort in Frankfurt zum Thema "Yin und Yan der Lieferkette". Wir versprechen interessante Impuls-Vorträge aus der Praxis und intensive Diskussionen. Es dürfen sich alle weiblichen Fach- und Führungskräfte angesprochen fühlen, die - das Thema SCM interessiert - über das Thema SCM schon immer einmal mehr wissen wollten - oder die einfach nur Interesse an Austausch in einem wirklich aktiven Netzwerk haben. #SCM #Lieferkette #pharma #medicaldevice #healthcare #networking #managerinnen