Beitrag von Dennis Redder

Die meisten Lohnfertiger aus der Zerspanungsbranche berufen sich auf ihre Kernkompetenzen Bohren, Fräsen, Drehen, Schweißen etc. Kernkompetenz alleine reicht aber nicht aus, denn die Zerspanung ist ein weites Feld mit unzähligen Anwendungen und Anforderungen. Häufig betonen die Unternehmen, dass sie spezialisiert sind auf die Bearbeitung von Stahl, Edelstahl, NE-Metalle, Sonderlegierungen, Kunststoffe etc. Auf der Webseite wird zudem mit dem modernsten Maschinenpark und den motiviertesten Mitarbeitern geworben. Haben Sie schon mal Ihre Webseite mit der von Ihren Mitbewerbern und anderen Lohnfertigern verglichen? Vermutlich werden Sie kaum einen deutlichen Hinweis auf eine erkennbare Leistungsspitze erkennen - stattdessen absolute Vergleichbarkeit. Selbst wenn Sie aktuell einen guten Kundenstamm und eine gute Auftragslage haben, dürfen Sie sich nicht in Sicherheit wiegen ❗ Erstens wissen Sie vermutlich nicht, wie sich die Geschäftslage bei Ihren Kunden kurz-und mittelfristig entwickelt. Zweitens können Sie davon ausgehen, sobald ein Mitbewerber kommt der es billiger anbietet, sind Sie draußen. Wie Sie als Unternehmer vorgehen können, dazu mehr in diesem Beitrag: https://lnkd.in/efNrS6ZT #lohnfertigung #zerspanung #spezialisierung

Die Zahnräder von Merschbrock-Wiese: die Produktionsplanung Die Mitarbeitenden in der Produktionsplanung tragen die Verantwortung, die eingehenden Aufträge sachgerecht zu planen, um zu gewährleisten, dass alle Ressourcen für die Produktion rechtzeitig zur Verfügung stehen. Die effektive Anlagen- und Personalplanung ist essenziell, um das Potenzial unserer Produktion vollends ausschöpfen zu können. Die Planung der Produktionslinien bildet den Kernaspekt der Aufgaben. Die Mitarbeitenden dieser Abteilung behalten die verschiedenen Ressourcen und Parameter der Produktion im Auge und kontrollieren bspw. Fertigungsaufträge. Außerdem gehört auch die nachgelagerte Kontrolle der produzierten Produkte zu den Aufgaben. Die enge Abstimmung mit anderen Bereichen ist auch hier ein essenzieller Bestandteil der Arbeit. Der Austausch mit dem Einkauf zu Rohwaren und Verpackungen ist beispielweise wichtig, um situativ auf Schwankungen am Markt reagieren und die Produktion dahingehend anpassen zu können. Um zu zeigen, welche Abteilungen bei Merschbrock-Wiese an der Herstellung der Produkte beteiligt sind, stellen wir immer mal wieder einzelne Aufgabenbereiche aus dem Unternehmen vor. #staytuned #MWNews #MerschbrockWiese #Gewürze #Produktionsplanung #MWGroup

𝐖𝐞𝐫𝐤𝐳𝐞𝐮𝐠𝐛𝐚𝐮𝐞𝐫: 𝐙𝐞𝐢𝐠𝐭, 𝐰𝐚𝐬 𝐢𝐡𝐫 𝐥𝐢𝐞𝐟𝐞𝐫𝐭! 🛠️ Im Werkzeugbau klagen viele über den harten Preiskampf und die Konkurrenz aus Ländern mit niedrigeren Lohnkosten. Doch oft wird vergessen, worauf es wirklich ankommt, um einen Marktvorsprung zu erzielen: die Vorteile einer Zusammenarbeit klar aufzuzeigen. Wie geht das am besten? 1️⃣ 𝐙𝐞𝐢𝐠𝐭 𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐬𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭 Es geht darum, dem potenziellen Kunden zu zeigen, dass ihr ein echter Partner seid. Das bedeutet, ihr habt die Aufgabenstellung verstanden und bringt Ideen und Erfahrungen zur Optimierung und Verbesserung ein. 2️⃣ 𝐁𝐢𝐞𝐭𝐞𝐭 𝐞𝐢𝐧 𝐑𝐮𝐧𝐝𝐮𝐦-𝐬𝐨𝐫𝐠𝐥𝐨𝐬-𝐏𝐚𝐤𝐞𝐭 Das umfasst regelmäßiges Feedback zum Projektstand, Meetings für wichtige Punkte und das Aufzeigen mehrerer Lösungswege, aus denen der Kunde wählen kann. 🚀 3️⃣ 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐫 𝐀𝐮𝐬𝐥𝐢𝐞𝐟𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 Der Service endet nicht mit der Lieferung. Dazu gehören Wartung, Erklärungen und möglicherweise Zertifikate. Dies sind nur drei Beispiele, die ich bei kaum einem Werkzeugbauer sehe. Genau hier lägen aber die ungenutzen Potzeniale der regionalen Werkzeugbauer, denn nicht immer ist der Preis das einzige Kriterium für eine Auftragsvergabe. #Werkzeugbau #Kundenpartnerschaft #Servicequalität #Wettbewerbsvorteil

Neuer Artikel von mir: "Mit ganzheitlicher Kompetenz", Werkstatt & Betrieb, 2/2024. Einleitung: Im  Rahmen des Konzeptes einer ganzheitlichen Präsenz im Markt,  wie sie Reishauer für sein Angebot rund um das Verzahnungsschleifen ver- steht, bezieht sich der Begriff ‘ganzheitlich‘ auf eine Methodik, die verschiedene Teile in ein einheitliches Ganzes integriert und so Ergebnisse erzielt, die die Summe der einzelnen Elemente übertreffen. Dieses Konzept veranschaulicht das Unternehmen aus dem schweizerischen Wallisellen bei Zürich in Form eines sogenannten ‘Circle of Competence‘, der die ‘Gear Grinding Technology‘ als Ganzes verkörpert. Im Mittelpunkt dieses Circle of  Competence steht die Reishauer-Wälzschleifmaschine ‘RZ x60‘, die für ihre  Doppelspindelkonfiguration bekannt ist. Diese Konstruktion hat sich durch die weltweite Installation von über 1000 Werkzeugmaschinen bewährt.  Das Know-how geht jedoch über die eigentlichen Maschinen hinaus. So hat  der Hersteller sein Angebot mit Automatisierungslösungen, Schleifschne- cken, Abrichtrollen und Spannvorrichtungen ergänzt, um den Schleifprozess  umfassend zu beherrschen und die Verantwortlichkeit sicherzustellen. Der Einstieg in digitale Dienstleistungen, insbesondere ‘Argus‘, die Pro- zess- und Maschinenkomponentenüberwachung, ist die jüngste Erweite- rung des Circle of Competence. Damit kann Reishauer die volle Verantwor- tung für die Stabilität des Verzahnungsschleifprozesses übernehmen. Das  nahtlose Zusammenspiel aller Elemente ist ausschlaggebend für eine optimale Maschinenleistung und verkörpert die Verpflichtung, die gesamte Prozesskette zu überwachen und so den unterbrechungsfreien Betrieb der Verzahnungsschleifmaschine zu gewährleisten. #gear #grinding #Verzahnung

🛠️ 𝐃𝐞𝐫 𝐖𝐞𝐫𝐤𝐳𝐞𝐮𝐠𝐛𝐚𝐮 𝐦𝐮𝐬𝐬 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐦 𝐚𝐮𝐟𝐛𝐚𝐮𝐞𝐧, 𝐰𝐚𝐬 𝐢𝐡𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐳𝐞𝐢𝐜𝐡𝐧𝐞𝐭𝐞 Angesichts der zunehmenden Konkurrenz aus Fernost, einer Realität, mit der wir als Unternehmen, das selbst in dieser Region produziert, konfrontiert sind, möchte ich heute ein wichtiges Thema ansprechen. Statt uns der Ohnmacht hinzugeben, sollten wir proaktiv nach neuen Ansätzen suchen, um weiterhin erfolgreich am Markt bestehen zu können. 💪 Die Kernkompetenz des deutschen Werkzeugbaus liegt nicht nur in der Erstellung von Spritzgießformen nach Zeichnung. Es war vor allem unsere Kreativität und Flexibilität, die uns einst so erfolgreich gemacht haben. Um diesen Vorsprung zurückzugewinnen, müssen wir genau dort ansetzen und auf unseren grundlegenden Stärken aufbauen: 🔸𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 🔸𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐒𝐩𝐢𝐭𝐳𝐞𝐧𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐮𝐧𝐝 🔸𝐅ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐫 𝐤𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐢𝐞𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 sind der Schlüssel dazu. 🔑 Durch die Anpassung an die sich ändernden Marktanforderungen und die Nutzung unseres Fachwissens können wir uns wieder von der Konkurrenz abheben. Dabei dürfen wir auch unkonventionelle Ideen nicht scheuen – das hat uns schließlich groß gemacht. Im Einklang mit dieser Vision können wir eine zukunftsweisende Weiterentwicklung unserer Branche gestalten! 🚀 #AsMoPLAST #Werkzeugbau #Fertigung #Innovation #Flexibilität #GermanEngineering

🛠️ 𝐃𝐞𝐫 𝐖𝐞𝐫𝐤𝐳𝐞𝐮𝐠𝐛𝐚𝐮 𝐦𝐮𝐬𝐬 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐦 𝐚𝐮𝐟𝐛𝐚𝐮𝐞𝐧, 𝐰𝐚𝐬 𝐢𝐡𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐳𝐞𝐢𝐜𝐡𝐧𝐞𝐭𝐞 Angesichts der zunehmenden Konkurrenz aus Fernost, einer Realität, mit der wir als Unternehmen, das selbst in dieser Region produziert, konfrontiert sind, möchte ich heute ein wichtiges Thema ansprechen. Statt uns der Ohnmacht hinzugeben, sollten wir proaktiv nach neuen Ansätzen suchen, um weiterhin erfolgreich am Markt bestehen zu können. 💪 Die Kernkompetenz des deutschen Werkzeugbaus liegt nicht nur in der Erstellung von Spritzgießformen nach Zeichnung. Es war vor allem unsere Kreativität und Flexibilität, die uns einst so erfolgreich gemacht haben. Um diesen Vorsprung zurückzugewinnen, müssen wir genau dort ansetzen und auf unseren grundlegenden Stärken aufbauen: 🔸𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 🔸𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐒𝐩𝐢𝐭𝐳𝐞𝐧𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐮𝐧𝐝 🔸𝐅ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐫 𝐤𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐢𝐞𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 sind der Schlüssel dazu. 🔑 Durch die Anpassung an die sich ändernden Marktanforderungen und die Nutzung unseres Fachwissens können wir uns wieder von der Konkurrenz abheben. Dabei dürfen wir auch unkonventionelle Ideen nicht scheuen – das hat uns schließlich groß gemacht. Im Einklang mit dieser Vision können wir eine zukunftsweisende Weiterentwicklung unserer Branche gestalten! 🚀 #AsMoPLAST #Werkzeugbau #Fertigung #Innovation #Flexibilität #GermanEngineering

𝗦𝗰𝗵𝗼𝗰𝗸!! 𝗠𝗲𝘁𝗮𝗹𝗹𝗯𝗮𝘂𝗯𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘀 𝗔𝘂𝘀𝗹𝗮𝗻𝗱 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗮𝗴𝗲𝗿𝗻. Was wir jetzt tun können, um das zu verhindern: Die Bild-Zeitung nutzte den 1. Mai, um die Krisen-Stimmung im Metallbau weiter zu schüren und Angst unter den Arbeitern zu verbreiten. Jedes fünfte Unternehmen wolle die Produktion ins Ausland verlagern. Als Haupt-Gründe werden aufgeführt: 1. zu hohe Arbeitskosten 2. stark gestiegene Energiekosten 3. frustrierende Bürokratielasten 4. Fachkräftemangel Konstruktive Kritik ist von der Bild-Zeitung nicht zu erwarten. Daher finden sich auch keine Lösungsvorschläge. Aber jede Krise ist auch immer eine Chance und für jedes Problem gibt es eine Lösung. Lasst uns zeigen, was noch alles geht in good old Germany, und Lösungsstrategien zusammentragen. 💪 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝘁 𝗱𝘂, 𝘄𝗶𝗲 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗮𝘂𝗳𝗴𝗲𝗳ü𝗵𝗿𝘁𝗲𝗻 "𝗣𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗲𝗰𝗸𝗲𝗻𝘀" 𝗴𝗲𝗹ö𝘀𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻? 𝗠𝗮𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝗹ä𝗴𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝘀𝗽𝗮𝗹𝘁𝗲. Ich danke dir. 🙏 Und denk immer daran: "Es ist erst vorbei, wenn es vorbei ist!" - Rocky Balboa _________________________________ Hier gehts zum Bild-Artikel: https://lnkd.in/geJexmue

𝐖𝐢𝐫 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐋𝐨𝐡𝐧𝐟𝐞𝐫𝐭𝐢𝐠𝐞𝐫... «Lohnfertiger – auch Auftragshersteller genannt – sind im klassischen Sinne Unternehmen, welche Dienstleistungen wie CNC-Fräsen oder Drehen, Draht- oder Senkerodieren, Schleifen und Blechbearbeitung und die Produkte anderer Unternehmen fertigstellen.» So die Definition auf Google, wenn man das als Suchbegriff eingibt. Auch wir als CMA CNC Mechanik AG zählen zu den klassischen Lohnfertigern. Gerade hier in unserer Region, dem St. Galler Rheintal tummeln sich sehr viele Lohnfertiger, heisst also viel Mitbewerb. Doch wie kann man bei so grossem Wettbewerbsdruck trotzdem erfolgreich ein Geschäft führen? ✅ Wir können nicht alles, konzentrieren uns auf unsere Stärken. ✅ Der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt, wir schauen über den Tellerrand und sind nicht nur der «Fertiger». ✅ Wir hinterfragen auch mal, gehen kritisch, aber auch zielorientiert auf unsere Kunden mit Fragen bei Projekten / Zeichnungen zu. ✅ …und nein ich komme jetzt nicht mit «unser Unternehmen besteht schon seit xx-Jahren und ist in der xx-Generation, aber durch unsere langjährige Erfahrung und die hohe Fachkompetenz generieren wir einen echten Mehrwert für unsere Kunden. ✅ Wir sind ein Familienunternehmen was Verbindlichkeit, Vertrauen und zusätzliches Engagement für den Betrieb, sowie auch gemeinsame, traditionelle Werte, welche im Vordergrund stehen, der Geschäftsführung und Mitarbeitenden schafft. Kurze Wege = schnelle Entscheidungen. ✅ Wir denken in Lösungen und nicht in Problemen, wir lieben Herausforderungen und hochkomplexe Teile. ✅ Wir sehen uns als Partner und nicht als Lieferant, denn wir wollen unsere Kunden bestmöglich unterstützen und weiterbringen. Was sind eure Erwartungen an einen Lohnfertigungspartner? Bin gespannt auf die Kommentare.

Warum sich ein Grossteil der Firmen aus dem #Bauwesen und #Maschinenbau immer wieder im unnötigen Preiskampf wiederfinden… Ich hatte die Ehre, dass ich meine Ausbildung zum Polymechaniker beim weltgrössten Uhrenkonzern absolvieren durfte: Lehrreich, spannend und aufregend! Wenn ich meine Ausbildung auf ein Wort reduzieren müsste, wäre dies: PRÄZISION Alles was wir herstellten war hochpräzise. Alle Einzelteile mussten perfekt ineinandergreifen, nur so liefen die Uhrwerke auf die Zehntelsekunde genau. Ein ungenaues Bauteil, unter tausenden, konnte alles ruinieren… Zusammenarbeit auf höchstem Niveau! Das exakte Gegenteil vieler Firmen aus dem Bau oder Maschinenbau! Was? Warum? Viele dieser Unternehmen haben ebenfalls super Produkte, arbeiten hochpräzise und verfügen über hohe Kompetenz auf Ihrem Fachgebiet – doch in einem Punkt versagen sie fast alle: Marketing & Vertrieb! Webseiten & generell Werbung werden als unnötiges Übel angesehen. Verkaufen ist unnötig, denn wenn der Kunde was will, kommt er ja von selbst und am Ende interessiert ihn ja eh nur der Preis… Nur eine kleine Auswahl davon, wie im Baugewerbe & Maschinenbau über Verkauf gedacht, und auch gehandelt, wird. Und dann wundert man sich, wenn es im eigenen Getriebe immer wieder stockt… vor allem beim Preis!

𝐖𝐞𝐫𝐤𝐳𝐞𝐮𝐠𝐛𝐚𝐮𝐞𝐫: 𝐙𝐞𝐢𝐠𝐭, 𝐰𝐚𝐬 𝐢𝐡𝐫 𝐥𝐢𝐞𝐟𝐞𝐫𝐭! 🛠️ Im Werkzeugbau klagen viele über den harten Preiskampf und die Konkurrenz aus Ländern mit niedrigeren Lohnkosten. Doch oft wird vergessen, worauf es wirklich ankommt, um einen Marktvorsprung zu erzielen: die Vorteile einer Zusammenarbeit klar aufzuzeigen. Wie geht das am besten? 1️⃣ 𝐙𝐞𝐢𝐠𝐭 𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐬𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭 Es geht darum, dem potenziellen Kunden zu zeigen, dass ihr ein echter Partner seid. Das bedeutet, ihr habt die Aufgabenstellung verstanden und bringt Ideen und Erfahrungen zur Optimierung und Verbesserung ein. 2️⃣ 𝐁𝐢𝐞𝐭𝐞𝐭 𝐞𝐢𝐧 𝐑𝐮𝐧𝐝𝐮𝐦-𝐬𝐨𝐫𝐠𝐥𝐨𝐬-𝐏𝐚𝐤𝐞𝐭 Das umfasst regelmäßiges Feedback zum Projektstand, Meetings für wichtige Punkte und das Aufzeigen mehrerer Lösungswege, aus denen der Kunde wählen kann. 🚀 3️⃣ 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐫 𝐀𝐮𝐬𝐥𝐢𝐞𝐟𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 Der Service endet nicht mit der Lieferung. Dazu gehören Wartung, Erklärungen und möglicherweise Zertifikate. Dies sind nur drei Beispiele, die ich bei kaum einem Werkzeugbauer sehe. Genau hier lägen aber die ungenutzen Potzeniale der regionalen Werkzeugbauer, denn nicht immer ist der Preis das einzige Kriterium für eine Auftragsvergabe. #Werkzeugbau #Kundenpartnerschaft #Servicequalität #Wettbewerbsvorteil