Beitrag von Dirk Rossmann GmbH

LEADERSHIP Die Stimmung im Unternehmen ist wichtiger als Kapital und Wissen! Moderne Führungskräfte demonstrieren nicht ihre Macht, sondern setzen auf Empathie, Authentizität und Inspiration! Ein echt spannender Artikel mit viel Wahrheit: https://lnkd.in/dkCZKR6J

HR-Realitäten, die uns zum Nachdenken bringen: - 59% der HR-Führungskräfte sagen, dass ihr Unternehmen Schwierigkeiten hat, Führungskräfte zu entwickeln (Gartner 2023) - 48% der Mitarbeitenden haben ihr Unternehmen wegen schlechter Führung verlassen (DDI Global Leadership Forecast 2023) WAKE-UP CALL. Wir behandeln Führungskräfteentwicklung oft als Nebenschauplatz, statt als strategischen Imperativ. Aber was, wenn die Qualität unserer Führungskräfte der entscheidende Wettbewerbsvorteil ist? Standardtrainings waren gestern. Nachhaltige Organisationsentwicklung beginnt dort, wo wir verstehen: 'Die Entwicklung unserer Führungskräfte ist der Schlüssel zur Entwicklung unseres Unternehmens.' Unser Aufruf: Macht Führungskräfteentwicklung zur Top-Priorität! Fördert bei euren Führungskräften: 1. Tiefgreifendes Selbstverständnis: Entdeckung wahrer Antriebskräfte und Motive 2. Authentischen Führungsstil: Entwicklung eines einzigartigen, intrinsischen Führungsansatzes 3. Motivierende Führung: Inspiration des Teams zu Höchstleistungen 4. Kommunikative Durchsetzungsstärke: Optimierung der Kommunikation für maximale Wirkung 5. Selbstreflexion und Wachstum: Schärfung des Bewusstseins für kontinuierliche Weiterentwicklung Denn nur wer die intrinsische Motivation seiner Führungskräfte fördert, schafft nachhaltige Veränderung.

Wirkliche Führungskräfte laufen nicht hinter neuen (Umwelt-)Gesetzen hinterher, sondern streben als Branchenführer zukunftsfähige Produkte und Dienstleistungen an. Aber wo fängt man an? Der Code of Conduct zeigt wofür das Unternehmen steht und wozu sich Führungskräfte verpflichten. Ein guter Startpunkt! 💡Der #TrueLeadershipPLEDGE https://lnkd.in/ebWFbEea kann als Diskussionsgrundlage dienen. Kurz, zielgerichtet, grundsätzlich, anpassungsfähig. Als Blueprint sozusagen für Ihre unternehmensspezifische Version. Gerne moderieren wir Ihren Prozess und leisten Input im Prozess. Sie können diese Version auch durch Ihre Unterschrift auf der Website unterstützen. Wir freuen uns! #CodeofConduct #Zukunftsfähigkeit #Tripl3Leader #TrueLeadership #Verantwortung #PeoplePlanetProfit

Wie sieht das Leadership der Zukunft aus? Positive Führung spielt hier eine entscheidende Rolle: -      Durch die Förderung von Vertrauen, Empathie und offener Kommunikation inspirieren positive Manager ihre Teams und schaffen dadurch ein kreatives und leistungsorientiertes Umfeld. -      Positive Führungskräfte konzentrieren sich auf ihre Stärken und die ihrer Mitarbeitenden, kreieren eine Kultur des Wohlbefindens und sorgen für Wertschätzung des Einzelnen. -      Positive Leaders steigern die Arbeitsmoral und fördern somit den langfristigen Erfolg, weil jeder mitmacht und am kollektiven Wachstum beteiligt ist. Dadurch steigt außerdem die Widerstands- und die Anpassungsfähigkeit. In einer sich wandelnden Welt ist positive Führung außerdem der Schlüssel zum Aufbau einer nachhaltigen Zukunft. Einen Einblick in „Wie geht eigentlich positive Führung“ gibt des am 26. und 27. September in München im smartvillage Bogenhausen. Experten, wie Prof. Kim Cameron oder Prof. Dr. Markus Ebner Ebner, sowie viele Unternehmen berichten über die Erfolgsfaktoren der Positiven Führung und deren Umsetzung im Führungsalltag. Diese beiden Tage sind ein absolutes Muss für alle Führungskräfte und definitiv „the event to go“!!! Ich freue mich drauf 😊 https://lnkd.in/eAkbTUyS

Führung schafft Wachstumsräume Zumindest, wenn sie erfolgreich sein will. Während viele Menschen mit traditioneller Führung Hierarchien, Kontrolle und somit auch Enge verbinden, haben sich die Ansprüche an Führungskräfte inzwischen qualitativ wie quantitativ stark verändert. So ist ein wichtiges Kriterium für erfolgreiche Führung  Enablement, also die Befähigung von Menschen. Sie geht einher mit dem Freilegen von Potential und dem Schaffen von Wachstumsräumen, womit sie auch ein wichtiger Faktor für Mitarbeitergewinnung und -bindung ist. Denn viele Menschen finden vor allem dort Erfüllung, wo sie sich weiterentwickeln können. Wie aber schafft man Wachstumsräume? Das ist u.a. Gegenstand der heutigen Podcastfolge. Den Link findet ihr im Kommentar. Zum Foto: Wo es viel Wachstumsraum gibt, wachsen manche sogar über sich hinaus. #storytelling #führung #leadership #empowerment #unternehmenskultur #mitarbeiterzufriedenheit #employerbranding

Gutes Leadership heute orientiert sich an den Bedürfnissen und Interessen der Mitarbeitenden. Gleichzeitig schafft es auch die Grundlagen für unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit und das Erreichen der Unternehmensziele durch eine zukunftsfähige Vision. Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich vom Leadership seiner Führungskräfte ab. Führung von gestern ist hinfällig geworden, da neue Bedingungen ein neues Verständnis von Leadership notwendig machen. • Wer früher klare Anweisungen gab, muss heute aufmerksam zuhören. • Wer früher Aufgaben verteilte, überlässt es heute dem Team, die Aufgaben selbst zu wählen. • Wer früher eigenständig Lösungen entwickelte, befähigt heute das Team, Lösungen zu erarbeiten. • Wer früher Fehler bestrafte, sieht heute Fehler als wichtigen Teil des Lernprozesses und ermutigt zu Experimenten. • Wer früher stark auf Kontrolle setzte, schafft heute Vertrauen und gibt dem Team mehr Freiraum. • Wer früher durch Anwesenheit Einfluss nahm, muss heute durch überzeugende Kommunikation und passende Tools das Team führen und unterstützen. • Wer früher Prozesse überwachte, begleitet heute das Team als MentorIn. Leadership fragt kritisch nach: hast Du eine Vision, für das Du ein begeistertes Team zusammenbringst oder managst Du nur Aufgaben? Was Leadership wirklich ist und was Leadership heute braucht, um erfolgreich und relevant zu sein, darüber spreche ich mit Michelle Trauth in ihrem Podcast "Erfolgsgeflüster". Wo siehst Du den größten Unterschied zu Führung von gestern und Leadership von heute? #newrealleadership

Passen Sie Ihr Führungsverständnis nachhaltig und wirksam an Strategische Führungskompetenzen sind nicht in Stein gemeißelt Jedes Unternehmen spiegelt das Wissen und die Haltung der Führungskräfte wider. Jederzeit. Der Erfolg eines Unternehmens ist von den Kompetenzen der Führungskräfte abhängig. 💡 Unabhängig davon, in welchem Umfeld sie tätig sind: stellen Sie jetzt die richtigen Weichen. Warum? Nachhaltige Veränderung braucht Zeit. Sie ist ein Prozess, kein einmaliges Ereignis. Mut und Neugier kurbeln den Pioniergeist an. Sie formen eine unverwechselbare Identität. Freude und Engagement katalysieren Bewegung. Sie erzeugen Dynamik und Bindungsbereitschaft. Vertrauen und Kontrolle schließen sich nicht aus. Sie geben Stabilität und fördern Standards. Bescheidenheit und Macht sind eine starke Allianz. Sie führen vom Mittelmaß zu Spitzenleistungen. Zukunftsfähige Transformation wirkt nicht, wenn nur Bewährtes wiederholt wird. 🚀 Strategische Führungskompetenzen werden dann zum Erfolgsfaktor, wenn Führungskräfte bereit sind, sich und ihr Umfeld frühzeitig und nachhaltig anzupassen und die Führungs-Pipeline Kompetenz zur gemeinsamen Sache macht. In welchen Abständen sollen Führungskräfte ihre Kompetenzen auffrischen? Ich freue mich auf Ihre Kommentare.

Starke Führung - starkes Unternehmen! Führungskräfte sind die verlängerte Werkbank der Geschäftsführung: sie treffen Entscheidungen, organisieren und koordinieren Prozesse, treiben Innovationen und vor allem führen sie Menschen. Um diese Rolle auszuführen, braucht es Kompetenzen. Diese erlernen sich nicht von selbst und fehlendes Wissen und Können hat negative Folgen: operative Aufgaben bleiben bei der Geschäftsführung hängen, Mitarbeitende sind unzufrieden und fühlen sich nicht mitgenommen, Entscheidungen werden nicht im Sinne des Unternehmens getroffen. Ausschließlich starke Führung führen zu starken Unternehmen, die langfristig erfolgreich sind. Unser Angebot Training "Wirksam Führen" im Unternehmen: Das Führungsverständnis wird geschärft und Aufgaben und Methoden wirksamer Führung werden vermittelt und trainiert. ⏳ 1-2 Tage 👥 Führungsmannschaft RKW Baden-Württemberg #LeadershipDevelopment #StarkeFührung #Unternehmenserfolg #Führungskräfte #Training ##Führungskompetenz #Unternehmenskultur

Stärke, Verführung oder Gefahr? Oft werden Führungskräfte aufgrund von Charisma und Selbstbewusstsein ausgewählt – und scheitern später an Arroganz und Selbstüberschätzung. Erfahren Sie, wie Unternehmen Leadership Derailment frühzeitig erkennen und gezielt gegensteuern können. Niels Frommeyer Dr. Rene Kusch 🌍 🤝 🏆 RELEVANT Managementberatung https://lnkd.in/eg72BGHY

Die oft unterschätzte operative Führung – Schlüssel zum Unternehmenserfolg! In vielen Unternehmen liegt der Fokus auf der Entwicklung von Top-Managern und der mittleren Führungsebene. Doch genau dort, wo der Erfolg tatsächlich entsteht – bei den Führungskräften an der Basis, wie Schichtführern, Stationsleitern oder Teamleitern – wird oft zu wenig investiert. Diese entscheidende Ebene wird häufig vernachlässigt und selten gezielt entwickelt. Dabei sind es genau diese Führungskräfte, die täglich an den Mitarbeitenden und Prozessen arbeiten, die die Kultur und Qualität prägen und die Brücke zwischen strategischen Zielen und der operativen Umsetzung schlagen. Ihr Beitrag entscheidet maßgeblich über Erfolg oder Misserfolg. Warum werden diese Führungskräfte so oft übersehen? • Weil ihre Arbeit als selbstverständlich angesehen wird. • Weil die Förderung der “unteren” Ebenen als weniger strategisch relevant betrachtet wird. • Weil viele Unternehmen den immensen Wert dieser Ebene unterschätzen. Doch genau hier liegt der Hebel! Eine starke operative Führung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg: • Sie motiviert Teams, setzt Prioritäten und löst Probleme direkt vor Ort. • Sie trifft Entscheidungen, die sofort Wirkung zeigen – positiv oder negativ. • Sie entwickelt Mitarbeitende weiter, erkennt Potenziale und sorgt für die Qualität der Arbeit. Unternehmen, die diese Ebene ignorieren, verschenken enormes Potenzial. Wer nachhaltig erfolgreich sein will, muss genau hier ansetzen und diese Führungskräfte stärken – mit gezielter Kompetenzentwicklung, klarer Unterstützung und echter Wertschätzung. #OperativeFührung #LeadershipEntwicklung #ErfolgEntscheidung #Teamentwicklung #NachhaltigerErfolg